2023年簡(jiǎn)短工作總結(jié)500字簡(jiǎn)短工作總結(jié)發(fā)言(四篇)

2023年簡(jiǎn)短工作總結(jié)500字簡(jiǎn)短工作總結(jié)發(fā)言(四篇)簡(jiǎn)短工作總結(jié)500字簡(jiǎn)短工作總結(jié)發(fā)言篇一

在性格方面，我也有很大的變化，在來公司之前自己始終就是個(gè)心直口快的人，脾氣不好也很任性，總是無意說話傷了別人，可是現(xiàn)在我參加到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，融入了這個(gè)大家庭，我能很友好的和同事相處，我也深知在一個(gè)公司要的不只是一個(gè)員工的力量，而更看重的是他為人處事的方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

在經(jīng)理和同事的幫忙下我學(xué)到了許多東西，讓我在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)漸漸進(jìn)入正軌，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)。但還是有許多缺陷，缺點(diǎn)大于優(yōu)點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)是我比擬熱忱，有肯定的感染力，在和客戶交談時(shí)能做到自如的狀態(tài)。在我接待第一個(gè)買受人趙禹的過程中，得知他已經(jīng)在期房排了卡，接下來的就是首付款，所以我抓住我們現(xiàn)房的優(yōu)勢(shì)讓他先別付首付，國(guó)家調(diào)控政策貸不了款，與其全款買期房還不如全款買現(xiàn)房，而且能挑到自己喜愛的位置和戶型，100多萬就買到一張圖紙回去，自己的房子是什么樣子，位置在哪還不知道。所以接下來的就特殊順當(dāng)，水到渠成，當(dāng)天下午就約他過來看房并且訂了房子。

缺點(diǎn)是有時(shí)候過于急躁，急于求成，遇到不順心的事不能使自己冷靜下來，所以在以后的工作中我會(huì)吸取別人的優(yōu)點(diǎn)和勝利的閱歷，戒驕戒躁。

作為銷售中的一員，我也知道自己身兼重任，作為公司的門面，公司的窗口，自己的一言一行也代表了公司的形象，尤其是我們這個(gè)行業(yè)銷售的是效勞。所以更要提高自身素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)技能和專業(yè)學(xué)問，依據(jù)每個(gè)客戶制定不同的規(guī)劃。我信任我會(huì)在一次次的成交過程中，提高自信，完善自我，成為一名更加優(yōu)秀的銷售員。

以下是我這兩個(gè)多月以來的閱歷：

10年即逝，11年馬上到來，我們所賣的房子也有了很大的變化，期房也馬上轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)房，也就意味著我們的房源會(huì)越來越多，再加上我們所賣的房子所處的優(yōu)勢(shì)很好，工程地處將來城市試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)域。

1、目前大興地鐵線已經(jīng)修到天宮院，規(guī)劃20xx年輕軌到固安，地鐵通廊坊。

2、大廣高速也馬上全線開通，以后北京到固安也就不只京開高速。

3、20xx年1月010區(qū)號(hào)與河北13個(gè)縣市聯(lián)網(wǎng)，包括固安，手機(jī)無漫游，教育醫(yī)療等全面對(duì)接。

4、國(guó)際其次機(jī)場(chǎng)也已經(jīng)確址，5年之內(nèi)確定有起色。

面對(duì)著以上的優(yōu)勢(shì)我很樂觀，由于執(zhí)著、拼搏是我的航標(biāo)，我會(huì)以愈加飽滿的熱忱投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標(biāo)沖擊。我不知道明年每個(gè)月的市場(chǎng)會(huì)有怎么樣的變化，詳細(xì)給自己制定怎樣的銷售目標(biāo)，假如我有幸與公司始終共同成長(zhǎng)，我會(huì)更加努力做好自己的本職工作。我會(huì)在新的一年里給自己一個(gè)新氣象、新目標(biāo)，連續(xù)用我的熱忱感染別人，同時(shí)多看一些房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問的書籍，多了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，讓自己走在市場(chǎng)的前沿使自己更加充實(shí)。來公司這么長(zhǎng)時(shí)間，我個(gè)人建議有三點(diǎn)：

1、公司以后多給我們做些專業(yè)學(xué)問和接待技巧的培訓(xùn)

2、四期的期房也將轉(zhuǎn)入現(xiàn)房，前三期的房源越來越少，我們立刻面臨的是四期后邊的房子，而我們對(duì)期房的根底學(xué)問不是很精通，比方主推戶型和面積，人群等等。所以建議在期房的培訓(xùn)上也下點(diǎn)功夫

3、在治理制度罰錢上，不要為了罰錢而罰錢，罰錢不是目的只是一種手段，比方有時(shí)候同事喝了水而剛好別人又叫他所以順手把水杯房子桌子上，等說完話水杯已經(jīng)到了助理手里！

我盼望在以后的工作中有所成績(jī)和同事共同進(jìn)步，讓我們的業(yè)績(jī)更上一層樓。

500字|600字|700字|800字|900字|1000字|1500字|2023字

簡(jiǎn)短工作總結(jié)500字簡(jiǎn)短工作總結(jié)發(fā)言篇二

今年以來，在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政治處全部人員的支持協(xié)作下，我連續(xù)秉承“感恩、忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的工作理念，制造性地開展工作。

一是自身素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平還不夠高。

二是獨(dú)立創(chuàng)新開展工作的力量還不夠強(qiáng)。

三是對(duì)干部治理教育的方式方法還不夠新等等。

我將不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，

一是積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下邊檢工作的新問題、新需求。

二是主動(dòng)實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、不懈努力。

三是連續(xù)推動(dòng)部隊(duì)在組織建立、隊(duì)伍建立、廉政建立和文化建立等。

簡(jiǎn)短工作總結(jié)500字簡(jiǎn)短工作總結(jié)發(fā)言篇三

年度本人主要從事公司類資產(chǎn)業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)銀行副行常年度總結(jié)的帶著和同事的支持下，本人較好地履行了崗位職責(zé)，個(gè)人綜合力量有了較大的提高。對(duì)年工作進(jìn)展回憶，本人完成的崗位職責(zé)狀況主要包括以下幾個(gè)方面：

一、優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)開拓及維護(hù)效果顯著，中小企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)及培育力度突出，潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款得到有效的調(diào)整及清轉(zhuǎn)退出。年度本人所經(jīng)辦治理過的公司戶有戶，涉及貸款金額高達(dá)萬元，其中流程客戶戶，涉及貸款金額萬元，小企業(yè)客戶戶，涉及金額萬元。在一季度開門紅中，本人新增小企業(yè)客戶戶，新增貸款萬元，保函萬元，清收潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款萬元；在二季度中，本人升級(jí)轉(zhuǎn)化潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款萬元；在四季度中，本人新增流程企業(yè)貸款萬元，帶頭營(yíng)銷小企業(yè)戶并新增小物管中心年終總結(jié)企業(yè)貸款萬元。本人所經(jīng)辦過的公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)（簡(jiǎn)稱“家族系列企業(yè)”）為我行存貸款優(yōu)質(zhì)客戶，年度張氏家族系列企業(yè)在我行的月均存款余額合計(jì)約在萬元以上，月均貸款余額和結(jié)算量分別高達(dá).億元和億元。他行實(shí)行下浮利率、發(fā)放信用貸款等手段想從我行挖搶家族系列企業(yè)，但在行部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)作下，我行為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的金融效勞，通過效勞的競(jìng)爭(zhēng)，不但他行沒挖走該系列客戶，反而進(jìn)一步提高其對(duì)我行的忠誠度，如四季度中，聯(lián)合營(yíng)業(yè)部有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展整合營(yíng)銷，新增兩戶小企業(yè)（，共發(fā)放小企業(yè)貸款萬元。另該年度本人還營(yíng)銷并培育了如公司、公司，估計(jì)年可為該三家企業(yè)發(fā)放住房開發(fā)貸款共萬元。

二、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷取得突破性進(jìn)展。本人平常在營(yíng)銷公司類房地產(chǎn)籌劃工作總結(jié)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)時(shí)特別注意資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同中間業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，如在辦理公司類資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，曾為公司員工開立靈通卡多張并為其代發(fā)工資，為公司累計(jì)開立保函萬元，另本人治理的公司客戶根本上開通了網(wǎng)上銀行或電話銀行，各家企業(yè)的主要治理人員也根本上開了我行的信用卡或理財(cái)金賬戶，這為我行中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展作出了較大奉獻(xiàn)。

三、個(gè)人資產(chǎn)類金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出。本人積極牽頭組織和參加樓宇按揭貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)，如在營(yíng)銷公司“家園”工程和公司“花園”工程住房開發(fā)貸款的同時(shí)，曾屢次牽頭組織營(yíng)業(yè)部與該兩家企業(yè)的售樓部進(jìn)展各種各樣的聯(lián)歡活動(dòng)，從而增加銀企合作感情，對(duì)保持并提高我行在這兩家企業(yè)中的按揭占比發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

四、內(nèi)控治理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。年月份本人參與了總行組織的“年度房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽核檢查”活動(dòng)，充分熟悉到內(nèi)控治理的重要性及內(nèi)控治理與業(yè)務(wù)進(jìn)展的辯證關(guān)系，從而更加嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從自我做起，積極參加和做好我行內(nèi)控治理和案件防范工作。

五、業(yè)務(wù)理論學(xué)問及技能有較大的提高。在該年度房地產(chǎn)工程工程部工作總結(jié)中，本人堅(jiān)持每天看業(yè)務(wù)書籍分鐘，豐富了自己業(yè)務(wù)理論學(xué)問和提高了業(yè)務(wù)技能。該年度中，本人曾到省行參與《票據(jù)業(yè)務(wù)從業(yè)資格培訓(xùn)》和《房地產(chǎn)業(yè)務(wù)從業(yè)資格培訓(xùn)》并取得相應(yīng)得從業(yè)資格，此外，本人曾幫助部門領(lǐng)導(dǎo)籌劃和擬寫《中山市分行年度公司業(yè)務(wù)定向營(yíng)銷活動(dòng)方案》，并屢次幫助部門領(lǐng)導(dǎo)完成如檢查報(bào)告、自查報(bào)告和總結(jié)材料等一些書面材料；本人所寫的文章也曾在分行和省行網(wǎng)訊發(fā)表。

簡(jiǎn)短工作總結(jié)500字簡(jiǎn)短工作總結(jié)發(fā)言篇四

***年，我本著以病人為中心的效勞理念，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。俗話說：三分治療，七分護(hù)理，經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝干凈大方，用語禮貌標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度和氣，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)削減病人的苦痛，安安全全做好自我的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔，急躁答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的詢問，以及家庭治療、保健方面的留意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一齊因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的全都好評(píng)。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。對(duì)于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值協(xié)作的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力氣，工作中，自我能夠充分發(fā)揮自我年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自我的奉獻(xiàn)。

三、不斷領(lǐng)悟，提高思想業(yè)務(wù)水平。

在過去的一年里，我能夠透過報(bào)刊、電視、參與政治領(lǐng)悟等方式，仔細(xì)領(lǐng)悟黨的方針路線政策，領(lǐng)悟上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，透過領(lǐng)悟，提高了自我的政治理論水平，進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度，增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的專心性。同時(shí)，自我專心主動(dòng)地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)領(lǐng)悟