職業(yè)院校技能大賽方案

.現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施參賽隊(duì)伍：22隊(duì)參賽隊(duì)員：22A22B22C22D目錄1工作準(zhǔn)備 2計(jì)劃方案文檔.1.1人員安排........................................................................................................................21.2人員分工........................................................................................................................22.入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃.......................................................................................................................32.1物動(dòng)量ABC分類............................................................................................................32.2檢驗(yàn)單............................................................................................................................32.3入庫(kù)貨物的ABC分類表................................................................................................42.5入庫(kù)貨物上架示意圖....................................................................................................72.6編制條碼........................................................................................................................82.7就地堆碼規(guī)劃................................................................................................................92.8采購(gòu)訂單......................................................................................................................103出庫(kù)計(jì)劃.............................................................................................................................113.1訂單有效性分析..........................................................................................................113.2無(wú)效訂單處理..............................................................................................................113.3客戶優(yōu)先權(quán)分析..........................................................................................................123.4庫(kù)存分配計(jì)劃表..........................................................................................................123.5揀選作業(yè)計(jì)劃表..........................................................................................................133.6月臺(tái)碼放示意圖..........................................................................................................143.7點(diǎn)檢單..........................................................................................................................154配送配載作業(yè)方案..............................................................................................................174.1車(chē)輛配送配載及路線優(yōu)化..........................................................................................174.2車(chē)輛配載方案..............................................................................................................185.外包委托書(shū)及租賃申請(qǐng)書(shū).................................................................................................195.1外包委托書(shū)..................................................................................................................195.2租賃申請(qǐng)書(shū)..................................................................................................................196編制作業(yè)計(jì)劃......................................................................................................................216.1作業(yè)計(jì)劃......................................................................................................................216.2緊急預(yù)案......................................................................................................................226.3預(yù)算表..........................................................................................................................22計(jì)劃方案文檔.工作準(zhǔn)備1.1人員安排主管：22A組員：22B22C22D1.2人員分工儲(chǔ)配作業(yè)方案崗位職責(zé)及工作內(nèi)容崗位職責(zé) 工作內(nèi)容1對(duì)隊(duì)員進(jìn)行工作安排2物動(dòng)量ABC分析22A3編制外包委托書(shū)及租賃申請(qǐng)書(shū)4編制作業(yè)計(jì)劃1訂單有效性分析2客戶優(yōu)先權(quán)分析22B3揀貨作業(yè)計(jì)劃4制作點(diǎn)檢單1繪制上架貨物組托示意圖2繪制上架貨物存儲(chǔ)示意圖22C3繪制月臺(tái)碼放示意圖4編制條碼1路線優(yōu)化及路線選擇22D2編制成本預(yù)算表計(jì)劃方案文檔.入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃2.1物動(dòng)量ABC分類根據(jù)物動(dòng)量ABC分類原則，現(xiàn)將以下貨物按照周轉(zhuǎn)量累計(jì)比重劃分如下：A類0——70%、B類70%——90%、C類90%——100%序貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量品目數(shù)累周轉(zhuǎn)量比周轉(zhuǎn)量累分類號(hào)（箱）計(jì)比重重計(jì)比重16932010061815康師傅冰紅茶3416.6667%27.4194%27.4194%26932010061853康師傅礦泉水2633.3333%20.9677%48.3871%A36932010061860康師傅水蜜桃汁2050.0000%16.1290%64.5162%46932010061822康師傅綠茶1966.6667%15.3226%79.8388%B56932010061839康師傅茉莉清茶1883.3333%14.5161%94.3549%66932010061846康師傅茉莉蜜茶7100.0000%5.6452%100.0000%C總計(jì)1242.2檢驗(yàn)單序號(hào) 商品名稱 數(shù)量 貨品狀態(tài) 是否合格 是否入庫(kù) 是否缺貨康師傅冰紅茶2 康師傅綠茶康師傅茉莉清茶康師傅茉莉蜜茶康師傅礦泉水主管簽字：22A日期：2016.09.25計(jì)劃方案文檔.2.3入庫(kù)貨物的ABC分類表入庫(kù)任務(wù)單入庫(kù)任務(wù)單編號(hào)：計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間：到貨當(dāng)日R2016051001序號(hào)商品名稱包裝規(guī)格（mm）限制高度重量（KG）入庫(kù)（箱）分類應(yīng)放層數(shù)(長(zhǎng)×寬×高)（層）1康師傅冰紅茶400×300×440313kg20A第一層2康師傅礦泉水460×260×230315kg27A第一層3康師傅茉莉清茶300×300×400313kg16B第二層4康師傅綠茶400×400×200312kg24B第二層5康師傅茉莉蜜茶500×400×400311kg12C第三層供應(yīng)商：供應(yīng)商 A2.4繪制入庫(kù)貨物組托示意圖根據(jù)貨物外包裝尺寸，托盤(pán)利用率最大化進(jìn)行堆碼，具體情況如下：康師傅冰紅茶外包裝尺寸400×300×440，共20箱，第一層放10箱，第二層放10箱，需一個(gè)托盤(pán)。奇數(shù)層 偶數(shù)層1000mm 1000mm1200mm計(jì)劃方案文檔.康師傅礦泉水外包裝尺寸460×260×230，共27箱，第一層放9箱，第二層放9箱，第三層放9箱，需一個(gè)托盤(pán)。奇數(shù)層 偶數(shù)層1000mm 1000mm1200mm 1200mm康師傅茉莉清茶外包裝尺寸300×300×400，共16箱，第一層放12箱，第二層放4箱，需一個(gè)托盤(pán)。奇數(shù)層 偶數(shù)層1000mm 1000mm1200mm 1200mm計(jì)劃方案文檔.康師傅綠茶外包裝尺寸400×400×200，共24箱，第一層放6箱，第二層放6箱，第三層放6箱，第二個(gè)托盤(pán)放6箱，共需兩個(gè)托盤(pán)。托盤(pán)一：奇數(shù)層 偶數(shù)層1000mm 1000mm1200mm 1200mm托盤(pán)二：奇數(shù)層計(jì)劃方案文檔.5康師傅茉莉蜜茶外包裝尺寸500×400×400，共12箱，第一層放6箱，第二層放6箱，共需一個(gè)托盤(pán)。奇數(shù)層 偶數(shù)層1000mm 1000mm1200mm 1200mm2.5入庫(kù)貨物上架示意圖重型貨架入庫(kù)貨物表序號(hào)商品名稱包裝規(guī)格（mm）限制高度重量（KG）入庫(kù)（箱）托盤(pán)應(yīng)放層數(shù)(長(zhǎng)×寬×高)（層）數(shù)1康師傅冰紅茶400×300×440313kg201第一層2康師傅礦泉水460×260×230315kg271第一層3康師傅茉莉清茶300×300×400313kg161第二層4康師傅綠茶400×400×200312kg242第二層5康師傅茉莉蜜茶500×400×400311kg121第三層計(jì)劃方案文檔.貨位貨位貨位貨位貨位鎖定鎖定鎖定鎖定鎖定H1-01-01-03H1-01-02-03H1-01-03-03H1-01-04-03H1-01-05-03H1-01-06-03康師傅貨位茉莉蜜貨位鎖定茶12箱鎖定

康師傅康師傅康師傅茉綠茶6綠茶18莉蜜茶箱箱H1-01-01-02 H1-01-02-02 H1-01-03-02 H1-01-04-02 H1-01-05-02 H1-01-06-02康師傅康師傅康師傅冰茉莉清礦泉水紅茶20茶16箱27箱箱H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-012.6編制條碼碼制：CODE39、8位、無(wú)校驗(yàn)碼托盤(pán)條碼序號(hào)123456托盤(pán)條碼10000001100000210000003100000041000000510000006周轉(zhuǎn)箱條碼序號(hào)1234周轉(zhuǎn)箱條碼2000000120000022000000320000004計(jì)劃方案文檔.2.7就地堆碼規(guī)劃入庫(kù)通知單入庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需資料如下， 根據(jù)要求完成設(shè)計(jì)內(nèi)容。 （本項(xiàng)內(nèi)容只設(shè)計(jì)不執(zhí)行，只在方案設(shè)計(jì)中考核，不在方案實(shí)施中考核）入庫(kù)通知今收到供貨商發(fā)來(lái)入庫(kù)通知單，計(jì)劃到貨日期為明天上午 10點(diǎn)，內(nèi)容如下：品名：五金工具 包裝規(guī)格：500×300×1200mm包裝材質(zhì)：松木 單體毛重：50公斤包裝標(biāo)識(shí)限高 4層 數(shù)量：3600箱如果此批貨物入庫(kù)后就地碼垛堆存，你作為倉(cāng)庫(kù)管理員請(qǐng)計(jì)算出至少需要多大面積的儲(chǔ)位？如果目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域可堆垛寬度限制為 5.0米，計(jì)算出計(jì)劃堆成的貨垛的垛長(zhǎng)、垛寬、及垛高各為多少箱？注：1.倉(cāng)庫(kù)高度為 4米，地坪荷載： 3000公斤/平方米；垛型要求為重疊堆碼的平臺(tái)垛；儲(chǔ)位面積計(jì)算要充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)“五距”。解：箱子的底面積 500*200=0.1平方米單位面積重量： 50/0.1=500kg根據(jù)箱子的包裝限高，最高 5層根據(jù)地坪荷載，最高為 200/500=4層根據(jù)倉(cāng)庫(kù)高度，最多為 4.6/0.3=15層所以最高可以堆 4層占地面積750*0.1=75平方米跺長(zhǎng)=30箱跺寬=25箱跺高=4箱計(jì)劃方案文檔.2.8采購(gòu)訂單公司向南寧（外地）供應(yīng)商供應(yīng)商 B采購(gòu)大宗商品，本企業(yè)上門(mén)提貨。采購(gòu)訂單采購(gòu)單編號(hào)：R20160625計(jì)劃到貨時(shí)間：2016年06月10日序號(hào)商品名稱包裝規(guī)格（mm）單價(jià)重量(長(zhǎng)×寬×高)訂購(gòu)數(shù)量（箱）（元/套）（KG）1五金工具25件套460×260應(yīng)商： 供應(yīng)商B（3）東莞-南寧線路信息①東莞到南寧高速公路全程 640公里，過(guò)路過(guò)橋費(fèi) 315元②東莞到南寧國(guó)道 750公里，無(wú)過(guò)路費(fèi)③東莞到南寧省道 810公里，無(wú)過(guò)路費(fèi)（4）油耗：平均油耗 9.7升，油價(jià) 6.8/升車(chē)輛：同成本列表中車(chē)輛計(jì)劃方案文檔.出庫(kù)計(jì)劃3.1訂單有效性分析根據(jù)客戶檔案及客戶訂單進(jìn)行有效性分析，累計(jì)應(yīng)收賬款超過(guò)信用額度為無(wú)效訂單，但其母公司始終為有效訂單如下：項(xiàng)目客戶類忠誠(chéng)滿意客戶信用累計(jì)應(yīng)收賬超過(guò)信訂單是備注型度度等級(jí)額度款（萬(wàn)元）用額度否有效大潤(rùn)發(fā)重點(diǎn)高高A5042.0689未超是沃爾瑪母公司一般高B1212.566334.72%是樂(lè)購(gòu)普通一般較高C109.085未超是家樂(lè)福重點(diǎn)高高A150150.0170.01%否應(yīng)收過(guò)高百佳商普通一般較高B54.564未超是注：累計(jì)應(yīng)收賬款額=本次訂單額+應(yīng)收賬款3.2無(wú)效訂單處理停止發(fā)貨告知函家樂(lè)福：經(jīng)核實(shí)，貴公司應(yīng)收賬款過(guò)高，為不影響貴公司正常有序的經(jīng)營(yíng)，請(qǐng)盡快回款！順祝商祺！22隊(duì)2016-9-25計(jì)劃方案文檔.3.3客戶優(yōu)先權(quán)分析根據(jù)客戶檔案的忠誠(chéng)度、滿意度、客戶等級(jí)、客戶類型四個(gè)方面進(jìn)行權(quán)重分析如下：忠誠(chéng)度（0.2）：高——3分，較高——2分，一般——1分滿意度（0.2）：高——3分，較高——2分，一般——1分客戶等級(jí)（0.3）：A——3分，B——2分，C——1分客戶類型（0.3）：母公司——3分，重點(diǎn)——2分，普通——1分大潤(rùn)發(fā)沃爾瑪百佳商樂(lè)購(gòu)項(xiàng)目情權(quán)得情權(quán)得情權(quán)得情權(quán)得況重分況重分況重分況重分忠誠(chéng)度（0.2）30.610.210.210.2滿意度（0.2）30.630.620.420.4客戶等級(jí)2.72.31.51.230.920.620.610.3（0.3）客戶類型20.630.910.310.3（0.3）客戶優(yōu)先權(quán)等一二三四級(jí)注：根據(jù)客戶優(yōu)先權(quán)等級(jí)進(jìn)行排序3.4庫(kù)存分配計(jì)劃表由于電子標(biāo)簽區(qū)及閣樓貨架區(qū)不存在缺貨情況，故只做出下表：重型貨架貨品分配表配貨順序原合計(jì)序單有大潤(rùn)發(fā)沃爾瑪百佳商樂(lè)購(gòu)貨品名稱出庫(kù)剩余庫(kù)存號(hào)位數(shù)需出需出需出需出量量求庫(kù)求庫(kù)求庫(kù)求庫(kù)量量量量量量量量1康師傅礦泉水箱272222446614132康師傅茉莉蜜箱242211321茶3康師傅茉莉清箱163322511茶4康師傅綠茶箱2444420計(jì)劃方案文檔.重型貨架散貨貨品分配表配貨順序合單大潤(rùn)發(fā)沃爾瑪百佳商樂(lè)購(gòu)計(jì)序號(hào)貨品名稱出位需出需出需出需出庫(kù)求庫(kù)求庫(kù)求庫(kù)求庫(kù)量量量量量量量量量1訂書(shū)機(jī)個(gè)5552固體膠支6663剪刀把554494美工刀把552275白板擦個(gè)6666長(zhǎng)尾票夾箱2222881.27雙面膠帶卷332258刻度尺子把2229卷筆刀個(gè)3333.5揀選作業(yè)計(jì)劃表重型貨架貨品揀選表序號(hào)貨品名稱單位配貨順序揀選大潤(rùn)發(fā)沃爾瑪百佳商樂(lè)購(gòu)數(shù)量1康師傅礦泉箱224614水2康師傅茉莉箱213蜜茶3康師傅茉莉箱325清茶4康師傅綠茶箱44計(jì)劃方案文檔.重型貨架散貨貨品揀選表序號(hào)貨品名稱單位配貨順序揀選數(shù)量大潤(rùn)發(fā)沃爾瑪百佳商樂(lè)購(gòu)1訂書(shū)機(jī)個(gè)552固體膠支663剪刀把5494美工刀把5275白板擦個(gè)666長(zhǎng)尾票夾箱2281.27雙面膠帶卷3258刻度尺子把229卷筆刀個(gè)33閣樓貨架區(qū)及電子標(biāo)簽區(qū)貨品揀選表序號(hào)貨品名稱單位配貨順序揀選數(shù)量大潤(rùn)發(fā)沃爾瑪百佳商樂(lè)購(gòu)1圓珠筆支662中性筆支663白板筆(藍(lán)色)支5384C滿E維生素C瓶225寶礦力水特瓶116白板筆(紅色)支82107白板筆(黑色）支526138透明封膠大卷卷615129七喜瓶2210統(tǒng)一葡萄多瓶1111透明封膠小卷卷3312訂書(shū)釘盒223.6月臺(tái)碼放示意圖樂(lè)購(gòu)百家商沃爾瑪康師傅茉莉清茶2箱康師傅綠茶4箱康師傅茉莉清茶3箱康師傅茉莉蜜茶1箱康師傅礦泉水4箱康師傅礦泉水2箱康師傅礦泉水6箱

大潤(rùn)發(fā)康師傅礦泉水2箱康師傅茉莉蜜茶2箱計(jì)劃方案文檔 行車(chē)方向.3.7點(diǎn)檢單大潤(rùn)發(fā)點(diǎn)檢單訂單編號(hào)：D20160517001發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱單位訂購(gòu)數(shù)量1康師傅礦泉水箱22康師傅茉莉蜜茶箱23訂書(shū)機(jī)個(gè)54固體膠支65剪刀把56鉛筆支57圓珠筆支68中性筆支69白板筆(藍(lán)色)支510C滿E維生素C瓶211寶礦力水特瓶1沃爾瑪點(diǎn)檢單訂單編號(hào)：D20150517002發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱單位訂購(gòu)數(shù)量1康師傅茉莉清茶箱32康師傅礦泉水箱23美工刀把54白板擦個(gè)65長(zhǎng)尾票夾個(gè)26雙面膠帶卷37白板筆(紅色)支88白板筆(黑色）支59透明封膠大卷卷610七喜瓶211統(tǒng)一葡萄多瓶1計(jì)劃方案文檔.樂(lè)購(gòu)超市點(diǎn)檢單訂單編號(hào)：D20150517003發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱單位訂購(gòu)數(shù)量1康師傅茉莉清茶箱22康師傅茉莉蜜茶箱13康師傅礦泉水箱64長(zhǎng)尾票夾個(gè)85雙面膠帶卷26刻度尺子把27卷筆刀個(gè)38白板筆(黑色）支69透明封膠大卷卷510透明封膠小卷卷311訂書(shū)釘盒2百佳商超點(diǎn)檢單訂單編號(hào)：D20150517005發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱單位訂購(gòu)數(shù)量1康師傅綠茶箱42康師傅礦泉水箱43剪刀把44美工刀把25長(zhǎng)尾票夾個(gè)26白板筆(藍(lán)色)支37白板筆(紅色)支28白板筆(黑色）支29透明封膠大卷卷1計(jì)劃方案文檔.配送配載作業(yè)方案4.1車(chē)輛配送配載及路線優(yōu)化客戶與配送中心距離信息圖注：數(shù)字代表距離，單位：公里；圓圈代表客戶地點(diǎn)，某配送中心 P將于2016年4月30日向沃爾瑪 (A)、大潤(rùn)發(fā)(B)、樂(lè)購(gòu)超市（C）、家樂(lè)福(D)、百佳超市(E)、天同貨倉(cāng)(F)、信義超市 (G) 、華潤(rùn)萬(wàn)家(H)、麥德龍超市（I）9家公司配送貨物。圖中連線上的數(shù)字表示公路里程（ km）。靠近各公司的數(shù)字，表示各公司對(duì)貨物的需求量（ t）。配送中心備有 4t和6t載重量的汽車(chē)可供使用 , 且汽車(chē)（只按順時(shí)針?lè)较蛐旭偅┮淮窝不乩锍滩荒艹^(guò) 35km。設(shè)送到時(shí)間均符合用戶要求，求 :（1）試用節(jié)約里程法制定最優(yōu)的配送方案。（2） 配送中心在向客戶配送貨物過(guò)程中每小時(shí)平均支出成本為 220元，假定卡車(chē)行駛的平均速度為 38.5km／h，試比較優(yōu)化后的方案比往返向各客戶分送可節(jié)約多少費(fèi)用？計(jì)劃方案文檔.1.2.5B62.A49C87491PD1.2.I966615H4E1.41.57FG1.2.PA7AB45BC9116CE11201510E1）根據(jù)題目得出結(jié)論，配送A、B、C、E地點(diǎn)，計(jì)算各點(diǎn)間最短距離如下：需用6t和4t車(chē)各一輛配送，6t車(chē)配送：P—B—C—E--P：4+6+10+11=31km優(yōu)化前：4*2+9*2+11*2=48km4t車(chē)配送A點(diǎn)：7*2=14km節(jié)約里程：48-（31+14）=3km2）3/38.5*220=17元4.2車(chē)輛配載方案大潤(rùn)發(fā) 沃爾瑪 百家商 樂(lè)購(gòu)車(chē)頭計(jì)劃方案文檔.外包委托書(shū)及租賃申請(qǐng)書(shū)5.1外包委托書(shū)外包委托書(shū)委托人：受托人：我現(xiàn)委托_______________代理本隊(duì)實(shí)施方案過(guò)程中遇到的所有問(wèn)題，受托人所做的一切均代表本隊(duì)。受托人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓代理人。委托費(fèi)用按 ________元/秒計(jì)算。委托費(fèi)用（大寫(xiě)）：_____________（小寫(xiě)）：_____________本合同為一式兩份，一經(jīng)簽署，立即生效。委托人需持相關(guān)證件。委托人：___________________ 受托人：____________