應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)建議

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曾經(jīng)我習(xí)慣對(duì)更資深的員工指手劃腳，告知他們?cè)谧鲥e(cuò)誤的事，盡管大部分時(shí)間我都是對(duì)的，但是我沒(méi)有那種讓他們聽(tīng)從我的建議的人格魅力。有一次，一位資深的工程師停下了正在進(jìn)行的對(duì)話，對(duì)我說(shuō)，“假如你不閉嘴，我就狠狠的揍你一頓?！蔽乙恍χ弥?，由于我知道他不敢，直到多年以后我才意識(shí)到那番話的真實(shí)想法：事實(shí)上那是他想做的。

從那以后我成熟了很多，學(xué)會(huì)了留意自己的言辭，并且無(wú)論別人性格多么鮮亮都尊敬他。在專業(yè)的氛圍中，我會(huì)掌握住我的尖刻的言辭，僅僅當(dāng)和很好的伙伴在一起是才表現(xiàn)出來(lái)。這種自我掌握，以及其他很多寶貴的閱歷教訓(xùn)并不是我自發(fā)形成的，而是通過(guò)一路上很多伙伴的細(xì)心指引形成的。假如不是他們，誰(shuí)知道我的人際關(guān)系不會(huì)讓我的職業(yè)生涯短路呢。

事實(shí)上由于我接觸的人讓我覺(jué)得自己的職業(yè)生涯特別幸運(yùn)。一路上由于我的經(jīng)理們，我形成了我很引以為榮的不與世俗妥協(xié)的性格。不僅如此，由于他們的影響，我不僅是一個(gè)好的程序員，還是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)成員和優(yōu)秀的人。由于這些人如此有影響力，我時(shí)常將這些建議講給我的同事們，以至于現(xiàn)在我也成為了導(dǎo)師。

并且我發(fā)覺(jué)他們的這些建議是很通用的，所以我很想將這些一路上對(duì)我很有援助的建議共享出來(lái)。當(dāng)然，由于我不太記得原話，只能將其意思共享出來(lái)，但是我相信我抓住了其重要不發(fā)。

不要做一個(gè)快餐廚師

由于公司倒閉我的第一份工作只持續(xù)了8個(gè)月。當(dāng)我向我的老板詢問(wèn)我下一步該如何做，他給了我這些建議：

Nicholas，你比你的代碼更值錢。無(wú)論你下一步要做什么，肯定不要做一個(gè)快餐廚師。不要接受一個(gè)明確告知你該做什么以及如何做的工作。你需要去觀賞你對(duì)產(chǎn)品的遠(yuǎn)見(jiàn)以及你的技能的地方工作。

這是在職業(yè)生涯中我一貫牢記的建議。簡(jiǎn)約的成為一個(gè)實(shí)施者并不好，你需要參加到主導(dǎo)實(shí)施的進(jìn)程中去。好的工程師不僅僅是聽(tīng)從指令，他們提出反饋并且和產(chǎn)品主管一起讓產(chǎn)品更超卓。幸運(yùn)的是，我很明智的選擇了我的工作并且沒(méi)有最終停留在一個(gè)不尊敬我和看重我的技能的環(huán)境中。

自我推廣

在雅虎時(shí)，有一天，我第二位經(jīng)理將我拉到一邊給了我一些建議。他觀測(cè)了我的工作并且覺(jué)得我有一點(diǎn)隱蔽自己的技能。

你工作做的相當(dāng)超卓。我喜愛(ài)你的代碼并且它幾乎不出錯(cuò)。問(wèn)題時(shí)別人并沒(méi)有看見(jiàn)。為了讓別人認(rèn)可你的工作，你得讓別人知道你所做的。你得做一些自我推廣以讓人留意你所做的.。

我花了點(diǎn)時(shí)間理解他所表達(dá)的意思，最終我明白了。假如你工作的很超卓，但是沒(méi)有人知道，那么這不能真正的援助你。你的經(jīng)理能支持你但是這不是你的理由。組織里的人需要了解你的價(jià)值，最好的方式是告知他們你做了什么。

這是我給很多同事的建議，自我推廣并不是說(shuō)，“看我多么的NB”.它的真實(shí)意義是讓別人知道你的主要進(jìn)展，或者是學(xué)到了新東西。它是向別人展示你引以為傲的工作成果。它是慶祝你的或者別人的工作成就。它是在組織中保持透亮。

寧?kù)o的坐在角落中編寫代碼的工程師常常是很神奇的，不要像那樣一樣。一封簡(jiǎn)短的郵件“嘿，我剛完成了新的郵件布局，告知我你覺(jué)得如何”就可以解決許多問(wèn)題。

它是關(guān)于人的

在我早期的職業(yè)中我的職位驅(qū)動(dòng)心特別強(qiáng)。我常常想知道我做什么才會(huì)被升職。在與我的新的主管雅虎主頁(yè)的經(jīng)理一對(duì)一的對(duì)話中，我問(wèn)他需要做什么才會(huì)被升職。他的回答現(xiàn)在還回響在我耳邊:

從某些程度上來(lái)說(shuō)，你的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不需要評(píng)判了，與人交際的技能才是需要評(píng)判的。

我不確定從那時(shí)起我是否收到過(guò)比這更好的對(duì)軟件工程職業(yè)領(lǐng)悟。他完全正確。在那時(shí)，沒(méi)有人在質(zhì)疑我的技術(shù)技能。我以能寫出美麗的高質(zhì)量的代碼并且少有問(wèn)題而著稱。我所缺少的是我的領(lǐng)導(dǎo)技能。

從那時(shí)起，我見(jiàn)過(guò)數(shù)不清的工程師在他們的事業(yè)上被卡在一個(gè)水平上。聰慧的人，美麗的代碼，但是卻不能高效的和別人合作讓他們處在他們所在的水平上。任何時(shí)候有人感到卡在他們的軟件職業(yè)上時(shí)，我都會(huì)重述這些建議，并且從錢的角度上來(lái)看這一貫都是正確的。

這些都是無(wú)關(guān)緊要的

在雅虎我經(jīng)受過(guò)一段很挫敗的時(shí)期?；蛟S挫敗并不能表達(dá)精確的意思，更像是生氣。我常常和別人吵架爭(zhēng)辯。事情變得很糟而且我不喜愛(ài)這樣。在這某一天，我問(wèn)我的導(dǎo)師他是如何在這么多事變得很糟時(shí)保持鎮(zhèn)靜的。他的回答是：

這很簡(jiǎn)約。你看，這些都是無(wú)關(guān)緊要的。一些差的代碼被提交了導(dǎo)致了站點(diǎn)崩潰。那又如何？工作不是生活的全部。這些都不是真正的問(wèn)題，他們只是工作的問(wèn)題。真正重要的是工作之外的事情。我回到家我的妻子在等我。這才是真正美妙的。

我從麻省搬到加州之后，有一段時(shí)間很難交到伙伴。工作就是我的全部，是它讓我保持理智，假如它都變?cè)懔四蔷鸵馕哆@我的生活也變?cè)懔?。這次對(duì)話讓我意識(shí)到我的生活中得有其他一些東西，一些可以讓我忘掉工作中遇到的麻煩的東西。

他是正確的，我轉(zhuǎn)換了思維并把它們歸類為工作中的事情，然后我的思維就變得更清楚了。我可以在工作中保持鎮(zhèn)靜并且更開(kāi)心的和別人溝通。

權(quán)威，你的方向

當(dāng)我在雅虎第一次被提升為首席工程師時(shí)，我和我的總裁坐在一起了解這個(gè)職位需要承受什么責(zé)任。我知道我更多的是一個(gè)負(fù)責(zé)人，但是成為權(quán)威這方面有些困難。我向他求助。這是他所說(shuō)的：

我不能告知你如何成為一個(gè)權(quán)威，那是你需要弄明白的。不同的人有不同的方式。你所需要做的是找出一種適合你自己的方式。我不能告知你這是什么，但是你的職位要求你找到它。

那年我花了許多時(shí)間觀測(cè)那些權(quán)威任務(wù)以及他們?nèi)绾闻c他人交際。我對(duì)他們?nèi)绾巫呗罚绾握f(shuō)話，以及如何處理問(wèn)題都做了筆記，在最終找到適合我自己的方式之前我試了很多不同的方式。我的方式是我所特有的，其他人要踏上這個(gè)權(quán)威的職位都會(huì)有他們自己的痛楚的經(jīng)受。我的優(yōu)勢(shì)是我的導(dǎo)師在一開(kāi)始時(shí)就給了我指引。

從如何到什么

在雅虎的一次與我的老板的對(duì)話中，我問(wèn)他，對(duì)我在這個(gè)新職位上的期望是什么。他回答說(shuō)：

關(guān)于這一點(diǎn)，在你的職業(yè)生涯中，你已經(jīng)回答了這個(gè)問(wèn)題，“如何？”正如，我們會(huì)告知你需要做什么，你弄清晰如何做到這一點(diǎn)。不過(guò)，在這一點(diǎn)上，你需要回答的問(wèn)題，“什么？”我期盼著你來(lái)告知我需要做什么。

那些的看法，我的導(dǎo)師使我想起了我在高中時(shí)的表演中學(xué)到的一個(gè)教訓(xùn)：沒(méi)有人知道你是在表演。假如你焦灼，但表演的像你不焦灼一樣，那么人們就不會(huì)知道你焦灼。領(lǐng)導(dǎo)力也一樣。有句老話說(shuō)，在沒(méi)勝利之前先裝作勝利。從這一點(diǎn)上，我從來(lái)沒(méi)有悄悄地坐在會(huì)議。我確信我只去需要我參與的，然后我才會(huì)參與。

讓他們贏

我經(jīng)受了一個(gè)特別的時(shí)期，這段時(shí)期有很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)辯。我很驕傲的用權(quán)威的能量結(jié)束了這些爭(zhēng)辯。我有一個(gè)“我的裁決是最終決斷”的心態(tài)，我的經(jīng)理留意到，并給了我這塊忠告：

我看到了許多的爭(zhēng)辯，我看通過(guò)你的推動(dòng)有不少的正確的結(jié)果。我知道大部分的時(shí)間你是正確的，但是時(shí)時(shí)常的讓他們贏。選擇那些真正對(duì)你重要的并且推動(dòng)它，而去放棄其他的。沒(méi)有須要每次爭(zhēng)辯都贏。

最開(kāi)始我很抵制這個(gè)忠告。我大部分時(shí)間都是對(duì)的，為什么咬讓其他人贏得爭(zhēng)辯。但是，當(dāng)我開(kāi)始相信他的直覺(jué)時(shí)，我開(kāi)始放手一試。結(jié)果是，爭(zhēng)辯更少了。人們覺(jué)得沒(méi)須要肯定要賽過(guò)我，相應(yīng)的，我也更好的能確認(rèn)那些我不需要太關(guān)注的事情。我把我的主要精力放在重要事項(xiàng)上，其他的讓其他人去處理。全部的談話焦灼度立刻降了很多。

結(jié)論

回過(guò)頭看剛出校門時(shí)性急的我，我的職業(yè)可能走上不同的方向。我被那些不得不與我打過(guò)交道的人認(rèn)為是一個(gè)不滿現(xiàn)狀的人，聰慧且很難應(yīng)付。假如不是一路上這些伙伴導(dǎo)師，以及一些早期職業(yè)生涯中丟面子的失敗，我的人際交往技能就不會(huì)像現(xiàn)在這樣了。

這些天，我時(shí)常查找那些比我更有閱歷的人并且尋求建議。我或許不會(huì)再犯大的明顯的錯(cuò)誤，但是我很想從那些我信任的人中找到有見(jiàn)識(shí)的見(jiàn)解。

在雅虎的那五年是我職業(yè)中最具變革性的，我工作中有大量的有趣的問(wèn)題，不僅如此，在公司中我很幸運(yùn)遇到