初級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題精選-2_第1頁(yè)
初級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題精選-2_第2頁(yè)
初級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題精選-2_第3頁(yè)
初級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題精選-2_第4頁(yè)
初級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題精選-2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!初級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題精選1、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的天然或人造資源稱為()。

A.勞動(dòng)對(duì)象

B.企業(yè)要素

C.生產(chǎn)資料

D.勞動(dòng)手段

2、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。

A.依法完成注冊(cè)登記

B.得到政府的保護(hù)和支持

C.合法擁有必需的資源

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利

3、按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)是通過(guò)()的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。

A.內(nèi)部管理

B.協(xié)議買賣

C.政府干預(yù)

D.行業(yè)規(guī)范

4、企業(yè)存在的根本目的是()。

A.生產(chǎn)合格商品

B.實(shí)現(xiàn)自身盈利

C.配置社會(huì)資源

D.增加社會(huì)福利

5、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益,人員技能和專業(yè)知識(shí)的是()組織結(jié)構(gòu)。

A.產(chǎn)品部門化

B.區(qū)域部門化

C.職能部門化

D.過(guò)程部門化

6、在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.安全標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

7、以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.部門專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

8、根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),大中型企業(yè)是指()。

A.大型企業(yè)和中一型企業(yè)

B.全部大型和中型企業(yè)

C.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)

9、企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證()的統(tǒng)一。

A.型號(hào)

B.量值

C.規(guī)格

D.標(biāo)準(zhǔn)

10、企業(yè)組織變革的基本原因在于()。

A.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

B.社會(huì)的變化

C.科學(xué)技術(shù)的更新

D.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突

11、下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一,供銷渠道穩(wěn)定,工藝過(guò)程簡(jiǎn)單,規(guī)模較小企業(yè)的是()。

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

12、企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行使監(jiān)督,管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.規(guī)?;A段

C.精細(xì)階段

D.集體化階段

13、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是()。

A.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加

B.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.滿足企業(yè)客戶的需求

D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

14、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是()。

A.股權(quán)參與式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.合資企業(yè)式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

15、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場(chǎng)需求量和相關(guān)比率來(lái)預(yù)測(cè)全國(guó)電冰箱的市場(chǎng)需求量,該企業(yè)采用的這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法屬于()。

A.轉(zhuǎn)導(dǎo)法

B.集合意見法

C.聯(lián)測(cè)法

D.擴(kuò)散指數(shù)法

16、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中,與焦點(diǎn)小組座談法相比,深層訪談法的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.被調(diào)查者可以更自由地發(fā)表意見和看法

B.資料收集速度快,成本低

C.能將調(diào)查與討論緊密結(jié)合

D.資料的后期整理和分析難度小

17、在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí),將問(wèn)題的內(nèi)容和可供選擇的答案提前進(jìn)行精心設(shè)計(jì),要求被調(diào)查者在規(guī)定的答案范圍內(nèi)進(jìn)行選擇作答,這種調(diào)查問(wèn)卷屬于()。

A.封閉式問(wèn)卷

B.標(biāo)準(zhǔn)型問(wèn)卷

C.開放式問(wèn)卷

D.非標(biāo)準(zhǔn)型問(wèn)卷

18、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境,銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于()。

A.跟蹤觀察法

B.參與性觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

19、在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí),正確的做法是()。

A.設(shè)計(jì)過(guò)程無(wú)需考慮被調(diào)查者的心理因素

B.問(wèn)題設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性,引導(dǎo)被調(diào)查者作答

C.問(wèn)卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化,最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)

D.設(shè)計(jì)完成后,問(wèn)卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

20、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué),合理的布置,這種活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作

B.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作

C.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配置工作

21、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元,230萬(wàn)元,250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為1,2,3,4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261

22、從生產(chǎn)過(guò)程的角度看,機(jī)械制造企業(yè)鑄鍛件在空氣中冷卻的過(guò)程屬于()。

A.設(shè)計(jì)過(guò)程

B.勞動(dòng)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.自然過(guò)程

23、關(guān)于擴(kuò)散指數(shù)的說(shuō)法,正確的是()。

A.擴(kuò)散指數(shù)既能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)趨向,也能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)幅度

B.擴(kuò)散指數(shù)只能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)幅度,不能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)趨向

C.擴(kuò)散指數(shù)只能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)趨向,不能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)幅度

D.擴(kuò)散指數(shù)既不能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)趨向,也不能預(yù)測(cè)事物的變動(dòng)幅度

24、某專營(yíng)商場(chǎng)采用直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬(wàn)元,對(duì)應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法,明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。

A.360

B.450

C.320

D.500

25、某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度,違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘,這種行為不符合安全生產(chǎn)的()要求。

A.周期性

B.科學(xué)性

C.效率性

D.群眾性

26、下列生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式中,最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.部門專業(yè)化布置

27、若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn),則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是()。

A.生產(chǎn)量

B.生產(chǎn)定額

C.工藝順序

D.產(chǎn)品精度

28、某公司擬建一個(gè)加工廠,主要考慮運(yùn)輸成本進(jìn)行廠址選擇,分析人員在地圖上設(shè)計(jì)了參照坐標(biāo),并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位:公里),分析表明:每年需要從A(300,500)地運(yùn)來(lái)物資100噸,并向B(800,500)地運(yùn)出物資240噸,假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(550,500)

B.(653,500)

C.(655,550)

D.(660,550)

29、一批零件需要在最短時(shí)間生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響,應(yīng)采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.平行移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

30、在質(zhì)量管理中,用來(lái)整理數(shù)據(jù),描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。

A.關(guān)鍵路線段

B.樹枝圖

C.直方圖

D.因果分析圖

31、質(zhì)量的概念從”符合性質(zhì)量”發(fā)展到”適用性質(zhì)量”的過(guò)程,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程,企業(yè)逐漸將滿足()的需求放在首位。

A.供應(yīng)商

B.服務(wù)商

C.顧客

D.生產(chǎn)者

32、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性,重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。

A.國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

B.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

33、企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動(dòng)屬于”5S”活動(dòng)中()的內(nèi)容。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

34、關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為決策,執(zhí)行,檢查,監(jiān)督四個(gè)階段

C.PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升

D.PDCA循環(huán)主要是解決最重要的問(wèn)題

35、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元。

A.4660

B.4760

C.5260

D.5340

36、關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求,以顧客為中心

B.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)

C.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤

D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)

37、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層,內(nèi)層和深層三個(gè)層次,內(nèi)層的技術(shù)改造主要包括()。

A.新設(shè)備的添置

B.新組織形式的采用

C.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

D.生產(chǎn)方式的革新

38、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。

A.2σ

B.3σ

C.1σ

D.6σ

39、由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于()。

A.檢驗(yàn)缺陷

B.制造缺陷

C.告知缺陷

D.指示缺陷

40、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,又利于企業(yè)縮小與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.引進(jìn)開發(fā)

B.委托開發(fā)

C.自行研制開發(fā)

D.合作開發(fā)

41、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.設(shè)計(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

42、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.提高市場(chǎng)占有率

B.維持市場(chǎng)占有率

C.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D.企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

43、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,各方案的投資額和年凈收益額如表1所示(單位:萬(wàn)元)。若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.方案2

B.方案3

C.方案1

D.方案4

44、企業(yè)用技術(shù)性能更完善,經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備,這種活動(dòng)是()。

A.新產(chǎn)品開發(fā)

B.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.設(shè)備改造

D.設(shè)備更新

45、某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理,該企業(yè)采用的招聘方法是()。

A.職位轉(zhuǎn)換

B.職位輪換

C.晉升

D.工作擴(kuò)大

46、通過(guò)工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為()。

A.工作分析報(bào)告

B.任職規(guī)范

C.工作說(shuō)明書

D.崗位職責(zé)說(shuō)明書

47、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。

A.中層管理人員

B.高層管理人員

C.基層管理人員

D.一般技術(shù)人員

48、在技術(shù)改造的選項(xiàng)內(nèi)容中,企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料,加工制造方法,技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行的改進(jìn)與革新屬于()。

A.產(chǎn)品更新?lián)Q代

B.工藝改革

C.設(shè)備更新改造

D.公用工程的改造

49、說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí),能力和技術(shù)的文件稱為()。

A.工作描述

B.工作日志

C.工作規(guī)范

D.工作概述

50、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng),這是把()作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.每股收益最大化

B.凈資產(chǎn)收益最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

51、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。

A.情景模擬考試

B.面試

C.心理測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)

52、從公司的角度看,公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬(wàn)元,這屬于由()活動(dòng)引起的資金流出。

A.投資

B.營(yíng)運(yùn)

C.籌資

D.融資

53、用于測(cè)驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于()。

A.成就測(cè)驗(yàn)

B.智力測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.傾向測(cè)驗(yàn)

54、某企業(yè)對(duì)10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們對(duì)企業(yè)的政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是()。

A.教練

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)

55、速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費(fèi)用,待處理的流動(dòng)資產(chǎn)損失,()等后的余額。

A.存貨

B.遞延資產(chǎn)

C.無(wú)形資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)

56、公司上市后可以通過(guò)()的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。

A.資本公積金

B.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本

C.送股

D.配股和增發(fā)

57、公司取得利潤(rùn)后,首先應(yīng)向國(guó)家上繳()。

A.資本公積金

B.法定公積金

C.盈余公積金

D.企業(yè)所得稅

58、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末向N公司支付租金3萬(wàn)元,假定年復(fù)利率為10%,則M公司2年合計(jì)應(yīng)支付的租金現(xiàn)值為()萬(wàn)元。

A.4.8

B.5.2

C.5.4

D.6.8

59、假設(shè)某公司給客戶開出的信用”5/10,n/30”,說(shuō)明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()日內(nèi)付款。

A.10

B.30

C.5

D.40

60、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費(fèi)用的比值。

A.利潤(rùn)總額

B.息稅前利潤(rùn)總額

C.凈利潤(rùn)總額

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

61、企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制包括()。

A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.政府直接扶植

C.所有者權(quán)益

D.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

E.勞動(dòng)者積極性

62、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有()。

A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

B.訪問(wèn)法

C.觀察法

D.聯(lián)測(cè)法

E.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

63、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括()。

A.產(chǎn)權(quán)清晰

B.管辦分離

C.政事分開

D.權(quán)責(zé)明確

E.管理科學(xué)

64、與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()。

A.能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求

B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)

C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案

D.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

65、在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中,與市場(chǎng)相比,企業(yè)的弱勢(shì)表現(xiàn)為()。

A.進(jìn)行有效控制的手段少

B.信息傳遞易缺失

C.交易成本高

D.激勵(lì)機(jī)制效力弱

E.易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象

66、影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()。

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.人員素質(zhì)

C.組織目標(biāo)

D.環(huán)境特征

E.工作性質(zhì)

67、下列質(zhì)量管理方法中,屬于質(zhì)量管理新七種工具的有()。

A.PDPC法

B.直方圖法

C.因果圖法

D.矢線圖法

E.關(guān)聯(lián)圖法

68、下列產(chǎn)品中,其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。

A.化肥

B.電視機(jī)

C.桌子

D.啤酒

E.汽車

69、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。

A.用無(wú)毒,無(wú)害原料替代有毒,有害原料

B.改革工藝和設(shè)備

C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D.回收廢物,廢熱作為能量利用

E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品

70、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中,與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比,觀察法的特點(diǎn)有(),

A.調(diào)查范圍廣,不受時(shí)間和空間限制

B.調(diào)查費(fèi)用低

C.直觀可靠

D.對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高

E.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多

71、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo)有()。

A.提高生產(chǎn)率

B.降低成本

C.節(jié)約生產(chǎn)

D.充分利用車間的空間位置

E.縮短生產(chǎn)周期

72、在工作分析的調(diào)查階段,主要進(jìn)行的工作包括()。

A.制訂工作分析

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

E.審查工作信息

73、企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇時(shí),應(yīng)遵循的原則有()。

A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)

B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

C.以盡可能小的代價(jià)取得最好的效果

D.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

E.確保改造后能夠消化推廣

74、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定,樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

E.零部件,備件是否完整

75、產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的基本形式有()。

A.修理

B.更換

C.退貨

D.配送

E.賠償損失

76、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的評(píng)價(jià)篩選方法有()。

A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B.價(jià)值工程法

C.轉(zhuǎn)導(dǎo)法

D.綜合評(píng)分法

E.聯(lián)測(cè)法

77、適合對(duì)該品牌手機(jī)第6期銷售額進(jìn)行定量預(yù)測(cè)的方法是()。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.加權(quán)平均法

C.直線趨勢(shì)延伸法

D.集合意見法

78、根據(jù)幾何平均法,該品牌手機(jī)前5期銷售額的平均環(huán)比速度為()。

A.1.03

B.1.11

C.1.15

D.1.20

79、若采用算術(shù)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè),則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是()萬(wàn)元。

A.250.0

B.254.8

C.255.8

D.260.5

80、若欲對(duì)該品牌手機(jī)第6期的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),可選用的定性預(yù)測(cè)方法是()。

A.德爾菲法

B.季節(jié)指數(shù)法

C.觀察法

D.移動(dòng)平均法

81、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,員工層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括()。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)特征

C.企業(yè)員工的專業(yè)

D.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

E.企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)

82、下列指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。

A.銷售增長(zhǎng)率

B.資本積累率

C.流動(dòng)比率

D.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

83、關(guān)于外部招聘的說(shuō)法,正確的有()。

A.外部招聘能為企業(yè)帶來(lái)新的思想

B.外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

C.外部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整期

D.外部招聘容易導(dǎo)致”近親繁殖”

E.外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間產(chǎn)生矛盾

84、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括()。

A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

B.降低償債能力

C.增加管理成本

D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)

E.降低整體資產(chǎn)收益率

85、該工序的工序能力指數(shù)為()。

A.2.2052

B.1.635

C.1.414

D.0.625

86、若該工序的工序能力指數(shù)為1.5,可以判斷該工序的工序能力()。

A.充足

B.正常

C.不足

D.嚴(yán)重不足

87、在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是()。

A.人

B.方法

C.價(jià)格

D.機(jī)器

88、表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.工資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論