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文檔簡介

2023年度軍隊文職人員公開招聘考試《管理學》考前練習題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(35題)1.根據(jù)聯(lián)合國國際標準產(chǎn)業(yè)分類體系,公共事業(yè)組織分為三類()。

A.教有類、醫(yī)療和社會工作類、其他社區(qū)社會和個人服務類

B.教育類、體育類、其他社區(qū)社會和個人服務類

C.文教類、醫(yī)療和社會工作類、其他社區(qū)社會和個人服務類

D.教育類、醫(yī)療類、其他社區(qū)社會和個人服務類

2.關于管理目標的說法,正確的是:

A.目標應該成為固定的、嚴格履行的東西

B.實現(xiàn)目標是需要付出代價的,期望越高,付出的代價也越大

C.目標未必需要轉(zhuǎn)化為日常工作

D.制定目標不等于目標自動實現(xiàn),必須采取措施,圍繞目標開展各項工作

3.管理人員的職位不同,工作的內(nèi)容將會有所不同,工作技能要求也不相同。對于組織的高層管理者而言,其技能要求是()。

A.概念技能要求低,技術技能要求高

B.技術技能要求高,人際關系技能要求低

C.概念技能要求低,人際關系技能要求高

D.概念技能要求高,技術技能要求低

4.涉及公共整體利益的技術研究和運用,如關系到氣象服務、災害研究等方面的技術和研究等屬于:

A.公益性研究B.應用技術研究C.人文社會科學研究D.基礎科學研究

5.職業(yè)生涯,下列表述正確的是()。

A.每個人有多個職業(yè)生涯歷程

B.職業(yè)生涯是一個連續(xù)性的過程

C.職業(yè)生涯是相對穩(wěn)定的過程

D.職業(yè)生涯是一個發(fā)展、提升的過程

6.()是組織行為學研究的基礎和出發(fā)點

A.組織B.組織的外部環(huán)境C.個體D.群體

7.平行文是指()。

A.向上級機關報送的公文B.向更高一級上級機關報送的公文C.向下級機關發(fā)送的公文D.同級或不相隸屬機關之間來往的公文

8.()不是人力資源培訓需求的來源。

A.績效評估的結(jié)果B.新的業(yè)務需求C.新技術的產(chǎn)生D.內(nèi)部考核方法的調(diào)整

9.關于行政倫理的說法,錯誤的是()。

A.公共利益問題是行政倫理學的基本問題之一

B.行政倫理關系是行政主體間的利益關系

C.行政權力是行政責任實現(xiàn)的手段和基本保障

D.行政權力行使需要遵循公正的原則

10.績效考核是一項系統(tǒng)工程,考核的內(nèi)容應當包括()。

A.工作方法、工作難度和工作強度

B.工作方法、工作態(tài)度和工作業(yè)績

C.工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績

D.工作能力、工作難度和工作業(yè)績

11.為了對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是()。

A.全程性原則B.全面性原則C.穩(wěn)定性原則D.及時性原則

12.關于行政理性的表述,錯誤的是()。

A.行政理性的實質(zhì)是行政主體的理性行政

B.理性行政主要表現(xiàn)為行政程序的理性

C.自由裁量權的中心是行政選擇

D.行政程序理性的中心問題是確保行政自由裁量權

13.關于公文密級和保密期限的相關規(guī)定,下列說法正確的是()。

A.公文的秘密等級分為“秘密”“機密”“絕密”三種

B.秘密等級和保密期限必須標識在第一頁第一行中間顯著位置

C.秘密等級和保密期限之間用“·”隔開

D.保密期限需要使用阿拉伯數(shù)字標識保密到期的準確日期

14.社會學習理論認為榜樣對個體的影響過程主要包括:注意過程、保持過程、動力復制過程和()。

A.強化過程B.延續(xù)過程C.減弱過程D.遺忘過程

15.關于決策,正確的說法是()。

A.決策是管理的基礎B.管理是決策的基礎C.決策是調(diào)查的基礎D.計劃是決策的基礎

16.訪談法是工作分析方法的一種,訪談主要內(nèi)容中最為核心的是()。

A.工作報酬B.工作程序C.工作性質(zhì)和范圍D.工作環(huán)境

17.“三個和尚沒水吃”是()的典型表現(xiàn)。

A.群體促進效應B.社會惰化效應C.協(xié)同效應D.責任分攤效應

18.下列不屬于行政實質(zhì)正義的基本原則的是()。

A.依法行政原則B.行政職權與職責明確原則C.信賴保護原則D.民主參與原則

19.下列公文中,()用于不相隸屬機關之間。

A.命令B.函C.請示D.報告

20.能夠幫助組織留住核心人才,并有助于確保某個重要崗位出現(xiàn)空缺時有合格人員填補的招聘方法是()。

A.提升B.從內(nèi)部人才庫中選拔C.對外發(fā)布職位招聘公告D.外部招聘

21.減少行政自由裁量權可能帶來的負面作用和影響,最好的辦法就是堅持()的原則。

A.行政公正B.司法監(jiān)督C.自我約束D.紀律懲處

22.發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、()、發(fā)文順序號組成。

A.作者B.文種名稱C.年月D.年份

23.()主張,不僅應把公務員作為公共事務的指導者,也應作為檢驗國家政治公正和道德風尚的標識。

A.伊頓B.威爾遜C.古德諾D.魏勞畢

24.作為概念,“功利主義”一詞是由()首先提出來的。

A.穆勒B.邊沁C.康德D.馬克思和恩格斯

25.相對而言,()活動最容易通過市場的方式提供。

A.基礎科學研究B.應用技術研究C.人文科學研究D.應用基礎研究

26.下列不屬于決策職能的是:

A.發(fā)現(xiàn)問題B.執(zhí)行方案C.選擇方案D.制定方案

27.關于計劃的作用,下列觀點中正確的是()。

A.計劃可以消除變化B.計劃會降低工作的靈活性C.計劃不準確無異于浪費管理者的時間D.計劃可以減少重疊性和浪費性活動

28.公共行政角色具有政治性的主要原因是:

A.角色的多元化和異質(zhì)性B.角色的唯一性和異質(zhì)性C.角色的多元化和同質(zhì)性D.角色的唯一性和同質(zhì)性

29.效果評估的四個層次中,衡量受訓對象對培訓的主觀感受和滿意程度的是()。

A.學習層B.反應層C.行為層D.結(jié)果層

30.軍事公文屬于()。

A.法定公文B.專用公文C.業(yè)務文書D.日用文書

31.良好的組織文化可以把組織中不同層次、性格各異的人團結(jié)起來,使每個人的命運都與組織的發(fā)展緊密相連。這體現(xiàn)了組織文化的()功能。

A.凝聚B.效率C.激勵D.約束

32.行政理性的合法性限度指的是()。

A.依法行政B.合理行政C.民主行政D.高效行政

33.按照馬斯洛的觀點,一個人可能同時有許多需要,而人的行為是由()引發(fā)和決定的。

A.沒有實現(xiàn)的需要B.最高層次需要C.沒有滿足的,較低層次需要D.最低層次需要

34.處置突發(fā)性公共事件的首要原則是()。

A.慎重性原則B.效率性原則C.迅速性原則D.安全性原則

35.一所幼兒園的園長和她所管理的6名幼兒園教師組成的群體屬于()。

A.友誼型群體B.任務群體C.命令型群體D.非正式群體

二、多選題(20題)36.某管理者對員工采用“胡蘿卜加大棒”的管理方法。他常說:“不好好干就回家去,干好了下個月多發(fā)獎金”。關于其管理方式的描述,正確的有()。

A.該管理者的觀點與Y理論相符

B.該管理者的觀點與X理論相符

C.該管理者把員工看成經(jīng)濟人

D.該管理者把員工看成社會人

E.該管理者把員工看成自我實現(xiàn)人

37.中國近代的行政倫理思想,主要體現(xiàn)為()。

A.維護國家的獨立和主權B.提倡民權C.強調(diào)對權力的制約和監(jiān)督D.堅持人民的利益高于一切E.由改良到共和

38.政府是公共事業(yè)管理主體系統(tǒng)中最基本的組織。與其他組織不同,政府可以()。

A.制定和實施公共事業(yè)管理范圍內(nèi)的公共政策

B.生產(chǎn)和提供公共事業(yè)產(chǎn)品

C.建立第三方監(jiān)管體系

D.依法管理公共事業(yè)領域內(nèi)的非政府主體及其行為

E.通過公私合作提供公共服務

39.根據(jù)行文規(guī)則,向上級機關行文,應當遵循的規(guī)則有()

A.黨委、政府的部門向上級主管部門請示、報告重大事項,應當經(jīng)本級黨委、政府同意或者授權

B.請示應當一文一事

C.下級機關的請示事項,可以本機關名義原文轉(zhuǎn)報上級機關

D.為了辦事方便高效,可以在報告等非請示性公文中夾帶請示事項

E.受雙重領導的機關向上級機關行文,必要時抄送另一個上級機關

40.工作績效評價面談之前,面試主體應當做好()等工作。

A.整理資料B.制作試題C.讓職員做好準備D.選擇適當?shù)拿嬲剷r間和面談地點E.做好復試準備

41.創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引人生產(chǎn)體系,包括()。

A.引進新產(chǎn)品B.引用新技術C.實現(xiàn)企業(yè)的新組織D.開辟新市場E.改進生產(chǎn)裝備設施

42.下列符合公文保密制度規(guī)定的有()。

A.應合理規(guī)劃文件的秘密等級和保密期限

B.不得用普通郵遞或電子郵件方式傳遞秘密文件

C.未經(jīng)批準不得轉(zhuǎn)借、復印、摘錄、私存秘密文件

D.不隨便將秘密文件攜帶出辦公室、閱文室

43.背景調(diào)查應關注的重要問題包括()。

A.對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù)

B.應當采用恰當?shù)脑儐柗椒?/p>

C.注意調(diào)查對象的選擇

D.背景調(diào)查的內(nèi)容應簡明、實用

E.背景調(diào)查應確定明確的主題

44.內(nèi)容型激勵理論包括()理論。

A.需求層次B.激勵強化C.激勵需求D.雙因素

45.人員配備應包括的原理有()。

A.民主化原理B.職務要求明確原理C.責權利一致原理D.用人之長原理

46.現(xiàn)代觀點認為,人員配備包括()。

A.選人B.評人C.育人D.用人

47.根據(jù)控制的手段可以把控制分為()。

A.預先控制B.事后控制C.直接控制D.間接控制

48.亨利·明茨伯格認為管理者的角色主要有()。

A.計劃類角色B.人際關系類角色C.信息類角色D.改革創(chuàng)新類角色E.決策類角色

49.下列活動屬于教育事業(yè)管理范疇的有()。

A.確立教育發(fā)展規(guī)劃B.制定教育政策C.頒行教育法規(guī)D.管理教育市場E.保障教育經(jīng)費

50.弗羅姆的期望理論認為,只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有價值的結(jié)果,并且這種結(jié)果實現(xiàn)的可能性較高時,個人才會采取這一特定行為。根據(jù)這一理論,人們對待工作的態(tài)度取決于對待()的判斷。

A.努力與個人目標的聯(lián)系B.績效與個人目標的聯(lián)系C.努力與績效的聯(lián)系D.績效與獎賞的聯(lián)系E.獎賞與個人目標的聯(lián)系

51.關于人力資源和人力資本關系的說法,正確的有()。

A.兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念

B.兩者研究對象一致

C.人力資源是由投資而形成的

D.人力資源強調(diào)的是人力的重要性

E.兩者計量形式相同

52.亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者角色可以進一步組合成三個方面,它們是()。

A.人際關系角色B.掛名首腦角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色E.資源分配者角色

53.員工培訓的目標有()。

A.補充知識B.發(fā)展能力C.轉(zhuǎn)變觀念D.放松身心E.交流信息

54.計劃工作的基本原理包括()。

A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原則D.改變航道原理

55.強化理論認為,塑造行為的方法主要有()。

A.積極強化B.消極強化C.懲罰D.忽視E.工作輪換

參考答案

1.A公共事業(yè)組織是ISIC體系的一大類。包括教育類:小學教育、中學教育、大學教育,成人教育及其他。醫(yī)療和社會工作類:醫(yī)療保健;獸醫(yī),社會工作;其他社區(qū)和個人服務類;環(huán)境衛(wèi)生、商會與專業(yè)組織,工會;其他會員組織(包括宗教與政治組織),娛樂機構,新聞機構,圖書館,博物館及文化機構,運動與休閑。

2.D第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,任何目標都不會自動實現(xiàn),需要分階段一步一步去完成它。

3.D本題考查管理學基礎。根據(jù)羅伯特?卡茨的研究,管理者要具備三類技能:技術技能、人際技能和概念技能。技術技能是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領域中的過程、慣例、技術和工具的能力。人際技能是指成功地與別人打交道并與別人溝通的能力。概念技能是指產(chǎn)生新想法并加以處理,以及將關系抽象化的思維能力。在組織中,各個層次管理者都需要具備這三類技能,只是不同層次的管理者對這三類技能的要求程度會有區(qū)別。一般來說,越是處于高層的管理人員,越需要制定全局性的決策,所做的決策影響范圍越廣、影響期限越長。所以,對于組織的高層管理者而言,對概念技能要求比較高,對技術技能要求比較低。故正確答案為D。

4.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公益性研究是指涉及公眾整體利益,難以分割的技術研究和運用,如關系到氣象服務、災害研究等方面的技術和研究等。

5.B本題考查人力資源管理。A項錯誤,職業(yè)生涯,是指一個人通過對自身情況和客觀環(huán)境的分析,確立自己的職業(yè)目標,獲取職業(yè)信息,選擇能實現(xiàn)該目標的職業(yè),并且為實現(xiàn)目標而制定的行動計劃和行動方案。每個人的職業(yè)生涯都有其獨特性,一個人在其一生中只有一個職業(yè)生涯經(jīng)歷。B項正確,職業(yè)生涯,是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關的連續(xù)經(jīng)歷,是一個連續(xù)性的過程。C項錯誤,職業(yè)生涯,是一個動態(tài)變化的過程,在不同的發(fā)展時期有其不同的特點,不是穩(wěn)定不變的。D項錯誤,職業(yè)生涯,是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關的連續(xù)經(jīng)歷,其并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進步快與慢的含義。也就是說,不論職位高低,不論成功與否,無論發(fā)展、提升與否,都屬于職業(yè)生涯的范疇。故正確答案為B。

6.C

7.D本題主要考查公文基礎知識。A項錯誤,下級機關向所屬上級機關的發(fā)文屬于上行文。B項錯誤,下級機關越過自己的直接領導機關向更高的上級領導機關報送的功能位屬于越級行文。C項錯誤,上級機關對所屬下級機關的發(fā)文屬于下行文。D項正確,平行文,是指向同級機關以及不相隸屬機關行文。故正確答案為D。

8.D第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,人力資源培訓需求的來源包括績效評估結(jié)果、新的業(yè)務需求和新技術的調(diào)整、組織轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的需要。內(nèi)部考核方法調(diào)整不是培訓需求來源。

9.B

10.C本題考查人力資源管理??冃Э己?,又稱為“績效考評”是指評定者運用科學的方法、標準和程序,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合,并盡可能做出準確評價的過程。主要包括:①業(yè)績考評,②能力考評,③態(tài)度考評。故正確答案為C。

11.B對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是全面性原則。

12.D行政程序理性的中心問題是盡可能地保證行政自由裁量的理性化。而不是要確保行政自由裁量權,答案為D。行政理性的實質(zhì)最終表現(xiàn)為行政主體的理性行政。A項正確;理性行政主要表現(xiàn)為行政程序的理性,B項正確。行政自由裁量權的中心是行政選擇,行政選擇的基礎總是與行政判斷相聯(lián)系,行政選擇與行政判斷又總是以一定的行政程序進行的,C項正確。故本題正確答案選D。

13.A本題主要考查公文基礎知識。A項正確,根據(jù)《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定:“涉密公文應當根據(jù)涉密程度分別標注‘絕密’‘機密’‘秘密’。”B、C項錯誤,根據(jù)《黨政機關公文格式》規(guī)定:“如需標注密級和保密期限,一般用3號黑體字,頂格編排在版心左上角第二行;保密期限中的數(shù)字用阿拉伯數(shù)字標注。秘密等級和保密期限用‘★’隔開。”D項錯誤,《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定:“密級和保密期限是指公文的秘密等級和保密的期限?!北C芷谙迲斠阅隇閱挝贿M行標注。故正確答案為A。

14.A本題考查組織行為學。社會學習理論是操作性條件反射的擴展,認為個體不僅是通過直接經(jīng)驗進行學習,還通過觀察或聽取發(fā)生在他人身上的事情而學習。榜樣影響是社會學習理論的核心,榜樣對個體的影響包括的過程:①注意過程,②保持過程,③動力復制過程,④強化過程。故正確答案為A。

15.A決策是管理的基礎。

16.C本題考查人力資源管理。訪談法是工作崗位分析中調(diào)查分析階段經(jīng)常運用的一種方法,是訪談人員就某一崗位與訪談對象,將事先擬定好的訪談提綱進行面對面的交流和討論,從而收集崗位信息的一種方法。訪談的對象包括該職位的現(xiàn)任者、對該崗位較為熟悉的直接主管人員、與該職位工作聯(lián)系比較密切的工作人員、任職者的下屬等。訪談的內(nèi)容包括:崗位設立的目的、任職資格、工作程序、工作性質(zhì)和范圍與工作環(huán)境等,其中最為重要的是崗位工作的性質(zhì)與范圍。故正確答案為C。

17.B所謂社會惰化,是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時,或個人活動時有他人在場,往往個人所付出的努力比單獨時偏少,不如單干時出力多,個人的活動積極性與效率下降的現(xiàn)象,也稱之為社會惰化作用。責任分散效應也稱為旁觀者效應,是指對某一件事來說,如果是單個個體被要求單獨完成任務,責任感就會很強,會作出積極的反應。但如果是要求一個群體共同完成任務,群體中的每個個體的責任感就會很弱,面對困難或遇到責任往往會退縮。因為前者獨立承擔責任,后者期望別人多承擔點兒責任?!柏熑畏稚ⅰ钡膶嵸|(zhì)就是人多不負責,責任不落實。B項正確

18.C行政實質(zhì)正義側(cè)重行政結(jié)果的正義性,基本原則包括依法行政原則、職權與職責明確原則、民主參與原則。但不包括信賴與保護原則,答案為C。

19.BB項,函適用于不相隸屬機關之間商洽工作、詢問和答復問題、請求批準和答復審批事項。A項,命令適用于公布行政法規(guī)和規(guī)章、宣布施行重大強制性措施、批準授予和晉升銜級、嘉獎有關單位和人員。C項,請示適用于向上級機關請求指示、批準。D項,報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況,回復上級機關的詢問。故本題正確答案選B。

20.B從內(nèi)部人才庫選拔可以幫助組織留住人才,并且出現(xiàn)職位空缺時有人員填補。這屬于內(nèi)部招聘的好處。所以答案:選B。A選項提升不屬于招聘方法,而屬于人才流動的途徑。CD均屬于外部招聘的方法,排除。所以答案:選B。

21.A如何用法律來控制、規(guī)范它的行使,從而盡量減少行政自由裁量權可能帶來的負面作用和影響,而行政公正的原則實質(zhì)上是防止濫用自由裁量權的一整套規(guī)則。

22.D發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、年份、發(fā)文順序號三部分組成。

23.A最早意識到行政倫理問題的是英國著名學者伊頓。1880年,他在《英國公務員考試》一文中明確地把公務員改革作為一種基本的道德行為。他主張,不僅應把公務員作為公共事務的指導者,也應作為檢驗國家政治公正和道德風尚的標識。

24.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,功利主義是指以超階級的功利作為人們行為標準的資產(chǎn)階級哲學思想,由18世紀末英國哲學家、經(jīng)濟學家邊沁創(chuàng)立,對西方經(jīng)濟學研究曾產(chǎn)生過很大影響。

25.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,應用技術研究直接針對現(xiàn)實的尤其是企業(yè)的需要,產(chǎn)品比較容易商業(yè)化,因此企業(yè)為了獲得更好的效益,更傾向于在應用技術上投入更多資源,從而使應用技術研究更容易通過市場來提供。

26.B第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,管理的決策職能包括問題發(fā)現(xiàn)和診斷、確定目標、擬定備選方案、分析方案和選擇方案。

27.D計劃的效益性其實就是追求更少的投入帶來更大的產(chǎn)出,可以減少重疊性和浪費性活動。

28.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,角色的多元化與異質(zhì)性是公共行政角色具有政治性的主要原因。角色多元化指的是每一個角色都代表著一系列連帶的義務與利益,這些義務和利益是任何行政人員在成長過程中必須承擔和擁有的。角色的異質(zhì)性源于每個角色中都有兩種對抗性利益的存在,即維護個人經(jīng)濟利益與維護公眾利益。行政角色的政治屬性根源于這種緊張關系。當我們放棄自己的其他利益以換取我們?yōu)橹ぷ鞯慕M織單位的利益時,行政角色的政治屬性就具備了形成的動力。兩種特性共同作用給公共行政角色帶來了政治性。

29.B反應層主要考核受訓對象的滿意度和主觀感受,故B項正確。學習層主要針對學員所掌握的技能,知識,進行評估。行為層一般在培訓3月到6個月時間進行考核,對比前后員工的行為有哪些得到了改善,哪些沒有。結(jié)果層主要考核是否達到預期的培訓效果,目的,標準??梢杂靡恍┲笜伺卸ǎ珉x職率,業(yè)績完成率,廢品率等等。所以答案:選B。

30.B按公文的使用范圍分類:(1)通用公文:機關、團體、企事業(yè)單位普遍使用的公文。不僅包括15種法定公文,也包括計劃、總結(jié)等日常事務性公文,還包括條例、章程等法規(guī)性公文。(2)專用公文:在一定業(yè)務范圍內(nèi),按特殊需要而專門使用的公文。如軍事公文。故本題正確答案選B。

31.A凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。A項當選;激勵功能:共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領導與職工、職工與職工之間互相關心,互相支持。特別是領導對職工的關心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作。C項排斥;約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。A項正確。

32.A

33.C本題考查管理學基礎。馬斯洛于1943年提出馬斯洛需求層次理論,其基本內(nèi)容是將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。①生理需要屬于低層次的需要,包括食物、水分、空氣、睡眠的需要等。②安全需求包括要求社會環(huán)境安全、生命財產(chǎn)得到保護,擺脫失業(yè)的威脅、生活有保障、病有所醫(yī)等。③社交需求也叫歸屬與愛的需要,是人們希望和人保持友誼,希望得到信任和友愛,渴望有所歸屬,成為群體的一員,這就是人的歸屬感。④尊重需求,屬于較高層次的需求,如成就、名聲、地位和晉升機會等。尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認可與尊重。⑤自我實現(xiàn)需求,是最高層次的需求,是一種衍生性需求,包括自我實現(xiàn)、發(fā)揮潛能等。馬斯洛的需要層次理論指出,同一時期一個人可能有幾種需要,但每一時期總有一種需要占支配地位,對行為起決定作用。不同人在不同情況下主導需求不同,強烈程度不同;未滿足的需求是主要激勵源,已滿足的需求不再具有激勵作用;低層次需求滿足后,才會追求高層次需求。因此,人的行為是由尚未滿足的較低層次的需要決定的。故正確答案為C。

34.D第一步,本題考查公共事業(yè)管理并選正確項。第二步,應急管理關系到公眾的生命和財產(chǎn)安全,涉及政府的應急職能部門,必要時需要多部門聯(lián)動并協(xié)調(diào)合作。因此,要把握以下基本原則:1.以人為本,安全第一。把保障公眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少突發(fā)事件造成的人員傷亡作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護

35.C命令型群體。由組織結(jié)構決定的,它由直接向某個主管人員報告工作的下屬組成。任務型群體是由組織結(jié)構決定的正式群體,即為完成一項工作任務而在一起工作的人組成的群體,任務型群體不僅僅局限于直接的上下級關系,還可能跨越直接的命令關系。所有的命令型群體都是任務型群體,任務型群體則不一定是命令型群體,因為任務型群體可以由來自于組織各個部門各個層次的人組成。B項排除,C項正確;友誼型群體是指基于成員具有某些共同的特點而形成的非正式群體,如同一所大學畢業(yè),政治觀點相同,興趣愛好相似等等,A排除;非正式群體人們在活動中自發(fā)形成的,未經(jīng)任何權力機構承認或批準而形成的群體。非正式群體的存在是基于人們社會交往的需要,D項排除。C項正確。

36.BC第一步,本題考查相關管理學思想與理論。第二步,題目中的管理者采用的胡蘿卜加大棒方式,指的是一種獎勵與懲罰并存的激勵政策,是指運用獎勵和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們所要求的行為。持X理論觀點的管理者在管理工作中對員工采用強制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作。“經(jīng)濟人”的意思為理性經(jīng)濟人,也可稱“實利人”,認為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利,工作目的只是為了獲得經(jīng)濟報酬。

37.ABD中國近代行政倫理思想,注重民權保護,強調(diào)權利對權力的制約作用,堅持人民利益高于一切,BCD正確。答案為BCD。

38.ABCD政府管理的基本活動方式:制定和實施公共事業(yè)管理的公共政策;生產(chǎn)和提供公共事業(yè)產(chǎn)品;建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的第三方監(jiān)管體系,對公共產(chǎn)品生產(chǎn)進行監(jiān)督;依法管理公共事業(yè)領域內(nèi)的非政府主體及其行為。

39.ABE第一步,本題考查行文規(guī)則并選正確項。第二步,公文的上行文原則,概況起來就是:只主送一個上級,其他抄送,不能抄送下級;部門職權范圍內(nèi)的事項直接報送上級,部門職權范圍外的事項先取得授權才能報送上級;以本級機關名義向上級提請下級請示應提出傾向性意見;請示一文一事;不得在報告中夾雜請示的事項;報送公文應當機關對機關;雙重領導一方主送,一方抄送。

40.ACD本題考查人力資源管理。在準備工作績效評價面談時,需要做三件事情:首先,要對工作績效評價的資料進行整理和分析。對即將接受面談的員工所從事工作的描述進行研究,將員工的實際工作績效與績效標準加以對比,并對員工原來的工作績效評價檔案進行審查。其次,給員工比較充分的準備時間。應至少提前一周通知員工,使其有時間對自己的工作進行審查;閱讀他們自己的工作描述;分析自己工作中所存在的問題;搜集需要提出的問題和意見。最后一件事是面談時間和地點的選擇。應當找一個對雙方來說都比較方便的時間來進行面談,以便為整個面談過程留出一段較為充足的時間。故正確答案為ACD。

41.ABCD所謂創(chuàng)新,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,把一種從來沒有過的關于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系,包括引進新產(chǎn)品、引用新技術、開辟新市場、控制原材料的新供應來源和實現(xiàn)企業(yè)的新組織等五種情況。

42.ABCD借閱公文,要嚴格履行批準、登記、簽字、移交、回收、清點、核查、注銷等手續(xù).用后及時退還。秘密公文不得私自帶出辦公室,確因工作需要必須攜帶秘密公文外出的,須經(jīng)主管領導批準并采取安全措施。工作人員調(diào)離工作崗位時,應當就個人保管和借用的公文按照有關規(guī)定及時移交、清退。秘密等級是指涉密公文的保密程度,分“秘密”“機密”“絕密”三級。公文的密級需要變更或者解除的,由原確定密級的機關或者其上級機關決定。故本題答案選ABCD。

43.ABCD背景調(diào)查應關注以下幾個重要問題:①對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù);②應當采用恰當?shù)脑儐柗椒ǎ虎圩⒁庹{(diào)查對象的選擇;④背景調(diào)查的內(nèi)容應簡明、實用;⑤在背景調(diào)查中還應注意遵守以下幾個原則,首先,調(diào)查結(jié)果只能作為錄用決策的參考,不能作為唯一評定的依據(jù);其次,背景調(diào)查最好僅針對已經(jīng)有錄用意向的候選人;最后,尊重候選人的意見,征得他的同意。

44.ACD內(nèi)容型激勵理論包括需求層次理論、激勵需求理論、雙因素理論等。B選項不屬于內(nèi)容型激勵理論。

45.BCD人員配備的原理有以下幾種:①職務要求明確原理是指對主管職務及相應人員的需求越是明確,培訓和評價主管人員的方法越是完善,主管人員工作的質(zhì)量也就越有保證。②責權利一致原理是指組織越是要盡快地保證目標的實現(xiàn),就越是要主管人員的責權利一致。③公開競爭原理是指組織越是想要提高管理水平,就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。④用人之長原理是指主管人員越是處在最能發(fā)揮其才能的職位上,就越能使組織得到最大的收益。⑤不斷培養(yǎng)原理是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔的職務,就越是需要他們?nèi)ゲ粩嗟亟邮芘嘤柡瓦M行自我培養(yǎng)。

46.ABCD傳統(tǒng)的觀點一般把人員配備作為人事部門的工作,而現(xiàn)代的觀點則認為,人員配備不但要包括選人、評人、育人,而且還包括如何使用人員,以及如何增強組織凝聚力來留住人員,這又同指導與領導工作緊密聯(lián)系起來。

47.CD根據(jù)控制的手段可以把控制劃分為直接控制和間接控制,預先控制和事后控制是根據(jù)控制活動進程的階段劃分的,所以選CD。

48.BCE亨利·明茨伯格是管理者角色學派的代表人物,他在組織管理學方面的主要貢獻在于對管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的實質(zhì)》一書中揭示了管理者的三大類角色:人際角色、信息角色、決策角色。其中,人際關系類包括掛名首腦、聯(lián)絡員和領導者;信息類包括監(jiān)聽者、傳播者和發(fā)言人,決策類包括企業(yè)家、障礙處理者、談判者和資源分配者。

49.ABCDE第一步,本題考查管理學基本原理知識。第二步,廣義的教育管理是以整個國家教育系統(tǒng)的管理作為自己研究的對象。確立教育發(fā)展規(guī)劃,是指政府對一定時期內(nèi)教育發(fā)展的規(guī)模和要達到的水平所進行的設計。教育市場管理,主要指對教育市場中各類教育者的管理,營造一個公辦和民辦教育共同發(fā)展,學校和企業(yè)有機結(jié)合的教育市場。制定教育政策,教育政策是一個政黨和國家為實現(xiàn)一定歷史時期的教育發(fā)展目標和任務,

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