調(diào)度室18年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

調(diào)度室2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。XX年上半年完成產(chǎn)量10萬噸，進(jìn)尺6200米，開拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝計(jì)劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并安全順利運(yùn)行。3、完善應(yīng)急管理體制。編制了XX年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進(jìn)行了評審與總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時(shí)主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。(二)調(diào)度匯報(bào)1.事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。3.班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。4.月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7.專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號存檔。8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。9、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。二、下半年工作計(jì)劃(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。XX年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作目標(biāo)，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按XX年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織好下半年“礦井大面積停風(fēng)、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、水庫突發(fā)事故、地面瓦斯泵站事故、突發(fā)建筑物安全事故、破壞性地震、輔助運(yùn)輸重大事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。(二)重點(diǎn)調(diào)度管理1、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。2、冬季“三防”管理，對冬季三防提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在計(jì)劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)到事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等，組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。調(diào)度室辦公室上半年工作總結(jié)（調(diào)度室辦公室）半年來，調(diào)度室辦公室全體人員緊緊圍繞全局工作中心，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“122”工程為總抓手，認(rèn)真做好規(guī)模企業(yè)膨脹；規(guī)模企業(yè)列統(tǒng)等工作，較好完成了上半年的工作任務(wù)。按照有關(guān)要求，現(xiàn)將調(diào)度室辦公室半年來工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、上半年主要工作進(jìn)展情況（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。全市484家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4670374萬元，占年計(jì)劃60.65%，同比增長27.62%；實(shí)現(xiàn)利稅437719萬元，占年計(jì)劃50.03%，同比增長23.20%；實(shí)現(xiàn)利潤258199萬元，占年計(jì)劃51.13%，同比增長23.94%；完成工業(yè)增加值1217546萬元，占年計(jì)劃51.59%，同比增長19.60%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年基數(shù)較低的情況下保持了較高增幅，銷售收入、利稅、利潤、工業(yè)增加值增幅同比分別增加12.79、13.49、16.75、6.89個(gè)百分點(diǎn)。完成了首季開門好和時(shí)間任務(wù)雙過半。（二）新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)情況。XX年底年報(bào)新增規(guī)模企業(yè)78家，核銷41家不符合條件的企業(yè)，凈增37家，規(guī)模企業(yè)達(dá)到484家，提前完成全年的計(jì)劃。（三）重點(diǎn)規(guī)模骨干企業(yè)發(fā)展情況：上半年銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到67家，合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3363814萬元，同比增長51.29%，高于全市平均水平23.67個(gè)百分點(diǎn)，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的72.02%同比提高18.38個(gè)百分點(diǎn)，其中過百億元企業(yè)達(dá)到1家過20億元企業(yè)1家過10億元企業(yè)達(dá)到4家；全市實(shí)現(xiàn)利稅1000萬元以上的企業(yè)123家，同比增加18家，合計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額330903萬元，同比增長62.10%，高于全市平均水平38.9個(gè)百分點(diǎn)，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅總額的75.6%同比提高5.3個(gè)百分點(diǎn)，其中過5億元企業(yè)1家，過2億元企業(yè)1家。（四）“122”工程企業(yè)情況。50家“122”工程企業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入2645944萬元，占全市比重56.65%，實(shí)現(xiàn)利潤總額112982萬元，占全市比重43.76%，實(shí)現(xiàn)利稅總額167670萬元，占全市比重38.31%。（五）四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r：上半年，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3789074萬元，同比增長33.24%，占全市比重81.13%，同比提高4.77個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅總額353721萬元，同比增長27.46%，占全市比重80.82%，同比提高5.05個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤222929萬元，同比增長42.94%，占全市比重86.34%，同比提高7.71個(gè)百分點(diǎn)。其中，交通裝備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1461360萬元，占全市比重31.29%，成為我市第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1309573萬元，占全市比重28.04%；精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入805640萬元，占全市比重17.25%；食品飲料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入212502萬元，占全市比重4.55%。（六）全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)情況。截止六月底，全市非公有制企業(yè)主要指標(biāo)累計(jì)完成：⑴企業(yè)總產(chǎn)值4918170萬元，比上年同期增長23.8%；其中：工業(yè)總產(chǎn)值4762231萬元，比上年同期增長25.6%。⑵完成企業(yè)營業(yè)收入4909386萬元，比上年同期增長25.4%；其中：工業(yè)企業(yè)收入4754622萬元，比上年同期增長26.4%。⑶完成企業(yè)增加值1315746萬元，比上年同期增長17.2%；其中：工業(yè)企業(yè)增加值1000524萬元，比上年同期增長18.6%。⑷實(shí)現(xiàn)企業(yè)利稅總額605472萬元，比上年同期增長20.6%；其中：工業(yè)企業(yè)利稅總額431282萬元，比上年同期增長22.5%。⑸實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤257712萬元，比上年同期增長21.2%；其中：工業(yè)企業(yè)利潤217032萬元，比上年同期增長23.3%。⑹完成出口交貨值87863萬元，比上年同期增長44.4%。全市工業(yè)企業(yè)中非公有制規(guī)模企業(yè)共計(jì)421家，累計(jì)完成：⑴增加值913578萬元，同比增長19.3%。⑵營業(yè)收入3596158萬元，同比增長27.2%。⑶利潤194259萬元同比增長23.8%。⑷完成出口交貨值71540萬元，同比增長45.3%。（七）中國鑄造之鄉(xiāng)申辦工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，5月8日，**市成功被中國鑄造協(xié)會授予中國鑄造之鄉(xiāng)榮譽(yù)稱號。半年來，接待中國鑄造協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)來**視察3次，組織協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)視察，并提供相關(guān)資料5份；承辦省鑄造協(xié)會五屆二次理事會等工作。（八）中國鑄造博覽會參展情況。組織圣泉集團(tuán)、重汽鑄造中心、騰龍排氣管等15家鑄造企業(yè)在**新國展參加第十屆中國國際鑄造、鍛壓及工業(yè)爐展覽會，企業(yè)通過此次展會，充分了解了當(dāng)前最先進(jìn)的鑄造技術(shù)、鑄造設(shè)備、鑄造材料，以此得知企業(yè)目前處于什么樣的位置，今后該如何發(fā)展才能跟上鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，這勢必將影響到我市鑄造企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展。展會期間我市企業(yè)與相關(guān)單位達(dá)成合作意向100多項(xiàng)，**騰龍排氣管有限公司在開幕式當(dāng)天簽定了自動鑄造生產(chǎn)線設(shè)備，為企業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。（九）“十二五”規(guī)劃情況。到“十二五”末全市規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到700家，平均每年增加40家。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入2200億元，工業(yè)增加值600億元，利稅235億元，利潤150億元，平均增幅20%以上。銷售收入過百億元企業(yè)達(dá)到3家，分別是重汽屬地（過400億元）、圣泉集團(tuán)、****集團(tuán)；過50億元企業(yè)4家，分別是海爾電機(jī)公司、華電**發(fā)電公司、供電公司、日月化工公司；過30億元企業(yè)5家，分別是濟(jì)鋼屬地、**源鋼鐵、銀鷺食品、中集車輛、寶鋼鋼材；過10億元企業(yè)18家，分別是**紡織、可口可樂、娃哈哈、**鋁土礦、勝邦綠野、埠村煤礦、匯豐鑄造、豐匯集團(tuán)、鼓風(fēng)機(jī)廠、華凌電纜、力諾光熱、金**陽重工、新時(shí)代民爆、聯(lián)合制罐、重彈長力、大漢塔機(jī)、福貞金屬、太古飛機(jī)。其他工作：調(diào)度重點(diǎn)企業(yè)納稅情況；組織3家企業(yè)參加美國商務(wù)代表團(tuán)商務(wù)洽談；參加省經(jīng)信委孫書記調(diào)研活動；**經(jīng)信委企業(yè)穩(wěn)**報(bào)工作等。（十）上半年主要采取的措施：一是認(rèn)真組織調(diào)研。制定下發(fā)了XX年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)計(jì)劃。圍繞XX年工業(yè)指標(biāo)計(jì)劃安排，認(rèn)真組織調(diào)研活動，共分四組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬及以上企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況結(jié)合**市和我市下達(dá)的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)要求，會同技術(shù)進(jìn)步科認(rèn)真分析確定了我市今年經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和不利因素，提出了今年的工業(yè)主要指標(biāo)知道計(jì)劃，并對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，為全面完成**市和我市下達(dá)的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化調(diào)度。針對今年的經(jīng)濟(jì)形勢，我們及時(shí)調(diào)整了組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的思路，重點(diǎn)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓、調(diào)度監(jiān)測、政策準(zhǔn)備和生產(chǎn)監(jiān)管保障等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。首先，進(jìn)一步完善了快速監(jiān)測調(diào)度系統(tǒng)。在原監(jiān)測分析的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)要素、產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格等月調(diào)度制度，及時(shí)掌握重點(diǎn)生產(chǎn)資料、主要產(chǎn)品價(jià)格的動態(tài)變化情況，然后進(jìn)行分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。其次，圍繞XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成，采取日調(diào)度、月通報(bào)、季分析、半年一總結(jié)等措施，強(qiáng)化調(diào)度，及時(shí)了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題。針對存在的問題，提出合理解決方案和對策，妥善解決制約企業(yè)發(fā)展的不利因素。⑴制定下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營的通知》、《關(guān)于切實(shí)組織好一季度工業(yè)生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅的通知》等文件，針對奪取首季開門紅和實(shí)現(xiàn)雙過半提出了明確要求；⑵召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，圍繞一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市屬及以上企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真分析，掌握全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行動態(tài)，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，逐一幫助協(xié)調(diào)解決。三是認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，做好參謀和服務(wù)工作。圍繞我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能力，每月根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對策和建議，為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。（七）上半年工作中存在的問題：調(diào)度室辦公室工作人員深入企業(yè)做的還不夠好，造成掌握企業(yè)的發(fā)展信息不及時(shí)。二、下半年工作重點(diǎn)和措施（一）下半年工作重點(diǎn)：1、確保完成全年規(guī)模工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成；2、完成16家新增規(guī)模企業(yè)家數(shù)；3、完成非公有制經(jīng)濟(jì)上報(bào)和網(wǎng)上直報(bào)點(diǎn)工作；4、加強(qiáng)調(diào)研，為制定XX年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備；5、加大統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)力度，確保報(bào)表質(zhì)量、報(bào)送及時(shí)；6、做好市場營銷、市場整頓工作；7、**鑄造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。（二）下步工作措施圍繞確保全年主要計(jì)劃指標(biāo)的完成，下步主要做好以下幾方面的工作：（一）出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，及時(shí)列統(tǒng)。多措并舉，抓好新的增長點(diǎn)落到實(shí)處。一是積極做好規(guī)模以上企業(yè)的“列統(tǒng)”工作，圍繞開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）引辦、和**企業(yè)做好充分調(diào)研，積極爭取把符合條件的企業(yè)如數(shù)納入規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)對規(guī)模以下年銷售收入達(dá)到300-500萬元工業(yè)企業(yè)情況的調(diào)度，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，加快企業(yè)發(fā)展，做好規(guī)模工業(yè)企業(yè)的“列統(tǒng)”后備工作。三是強(qiáng)化對即將投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目的調(diào)度，