沖壓工藝隱患排查策劃分配表

PAGEPAGE1沖壓工藝隱患排查策劃分配表沖壓工藝隱患排查策劃分配表工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)之一，而其中沖壓工藝則涵蓋了許多關(guān)鍵的生產(chǎn)操作。為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，并提高生產(chǎn)效率，需要定期開展沖壓工藝隱患排查工作。以下是一份沖壓工藝隱患排查策劃分配表，可用于規(guī)劃、組織和監(jiān)控沖壓工藝隱患排查工作。1.策劃階段負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)管理部-確定排查周期：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況，制定排查周期。一般建議每季度排查一次。-制定排查標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和沖壓工藝的實(shí)際情況，確定沖壓工藝隱患排查的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。-組織策劃會(huì)議：邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，確定具體的排查任務(wù)、時(shí)間和責(zé)任分工。2.實(shí)施階段負(fù)責(zé)人：安全管理部-確定排查組：指派專門的工作人員負(fù)責(zé)實(shí)施排查工作。-完成排查表格：按照制定的排查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)沖壓工藝的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查，并記錄在排查表格中。-提交排查報(bào)告：將排查結(jié)果整理歸納，撰寫排查報(bào)告，并提交給生產(chǎn)管理部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。3.驗(yàn)證階段負(fù)責(zé)人：品質(zhì)管理部-驗(yàn)證排查結(jié)果：品質(zhì)管理部對(duì)排查報(bào)告進(jìn)行核查，確保排查結(jié)果真實(shí)可信。-明確隱患責(zé)任：如有隱患，品質(zhì)管理部進(jìn)行責(zé)任判定，并指導(dǎo)相關(guān)部門采取相應(yīng)措施加以解決。-提交驗(yàn)證報(bào)告：將驗(yàn)證結(jié)果和解決方案整理歸納，并提交驗(yàn)證報(bào)告給生產(chǎn)管理部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。4.跟蹤階段負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)管理部-審核解決方案：生產(chǎn)管理部對(duì)解決方案進(jìn)行審核，確保方案具備可行性、經(jīng)濟(jì)性和有效性。-監(jiān)督整改行動(dòng)：跟蹤隱患整改行動(dòng)的進(jìn)展情況，并定期撰寫整改報(bào)告。-提交執(zhí)行報(bào)告：將整改報(bào)告整理歸納，并提交執(zhí)行報(bào)告給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層?？偨Y(jié)：沖壓工藝隱患排查策劃分配表將沖壓工藝隱患排查工作依照不同階段的任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了清