作業(yè)隊長與班組長責任書樣本

PAGEPAGE1作業(yè)隊長與班組長責任書樣本作業(yè)隊長與班組長責任書一、職責1.作業(yè)隊長：負責指揮調(diào)度本小組成員的作業(yè)任務，保證作業(yè)質(zhì)量和進度。2.班組長：負責指導組員進行操作，確保作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量。二、責任1.作業(yè)隊長：（1）嚴格按照施工計劃，定期組織開會安排具體任務，確保作業(yè)順利進行。（2）輔導組員完成任務，依據(jù)實際情況進行安排，保證其作業(yè)效率。（3）負責掌握作業(yè)隊員的工作情況，對于存在問題及時進行解決和整改，并記錄相關內(nèi)容。（4）處理好本小組和其他小組之間的緊密合作關系，積極協(xié)調(diào)合作，完善配合，保證作業(yè)質(zhì)量和進度。2.班組長：（1）負責指導組員操作，對于安全生產(chǎn)方面要求嚴格，確保安全條例得到嚴格的貫徹。（2）管理本組交接班登記臺賬，細化各項班組的標準操作規(guī)程，以便下一班組工作便于調(diào)查。（3）檢查班組的作業(yè)質(zhì)量，對于有問題的地方進行反饋和處理，并與本小組作業(yè)隊長交流溝通。（4）向上級上報本組工作情況，并積極參與相關會議，并記錄相關內(nèi)容。三、考核1.作業(yè)隊長：（1）完成工作任務的效果和進度。（2）準確和及時反饋和處理作業(yè)中出現(xiàn)的問題。（3）配合公司計劃并能夠有效的組織小組的工作，充分展現(xiàn)應有的領導能力。（4）對下方作業(yè)小組的評價，積極提出改進建議。2.班組長：（1）確保本組任務健康順利進行。（2）能夠及時的解決問題，并回答其他組員關于作業(yè)的問題。（3）維護組員關于安全生產(chǎn)的意識，很好地履行了職責，有效地保障了工作人員的安全。（4）積極地參與班組之間的交流溝通，充分調(diào)動小組之間的積極性。四、獎懲1.作業(yè)隊長：（1）全面保障本組的作業(yè)，完美的達成作業(yè)計劃，可給予額外的工作獎勵。（2）在完成任務的過程中，認真細致，對于遇到的問題能夠很好的解決，得到表揚獎勵。（3）在工作質(zhì)量和工作素養(yǎng)上存在缺陷，出現(xiàn)失誤和紕漏的，給予警告等紀律處分。2.班組長：（1）按時按質(zhì)的完成本組任務，表現(xiàn)積極優(yōu)異，得到肯定，可以加薪物質(zhì)獎勵。（2）出現(xiàn)困難及時處理，說服組員的工作狀態(tài)得到表揚獎勵。（3）工作質(zhì)量及素養(yǎng)表現(xiàn)較差，失誤經(jīng)常發(fā)生的，會給予警告等紀律處分。以上內(nèi)容在保證職責和責任的前提下，能夠很好地配合小組成員工作，并協(xié)助