2023年軟件部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

軟件部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工作與生活中常常需要使用到競(jìng)聘,演講稿,經(jīng)理相關(guān)的資訊，這也正越來(lái)越成為工作中的必需，為此收集整理了以下軟件部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，歡迎借鑒參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

競(jìng)聘軟件部的副經(jīng)理

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司進(jìn)展的一些想法和熟悉，盼望靠力量而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

此次參加競(jìng)聘，我想通過(guò)自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《****》、《****》、《***》、《***》、《***》、《**》、《**》、《**》、《*》等。目前，我正參加設(shè)計(jì)制作《zz》、《**》、《**》、《**》。這些工作對(duì)我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問(wèn)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了許多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《****》、《*****》、《*****》，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地熟悉到自己學(xué)問(wèn)的不夠、閱歷的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在樂(lè)觀進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)。我參與軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才能。

首先，我有肯定的管理學(xué)問(wèn)和管理力量。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些學(xué)問(wèn)和力量，并且最重要的是，我積累了肯定的管理閱歷。

其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的仿照，例如建筑橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)足了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出許多工程圖紙，具體地說(shuō)明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做;接著施工人員一絲不茍地根據(jù)圖紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶(hù)最終還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方關(guān)心驗(yàn)收。

假如每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法，由于這套流程已經(jīng)被很多次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法，軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn)：

1、和建大樓相比，大部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多，參加項(xiàng)目的人員要少許多;

2、水泥、鋼材、磚等許多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

3、大樓動(dòng)工后，設(shè)計(jì)就很少再"優(yōu)化'了，也不能消失什么"驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰'的狀況(假如消失，那肯定是大事了)，而這些狀況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);

4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求，取消或轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的需求;

5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建筑大樓的需求模糊得多，(文章來(lái)源：http://)往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開(kāi)發(fā)速度也很難量化，因而開(kāi)發(fā)方案也很難做到精確?????;

6、由于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項(xiàng)目肯定是大項(xiàng)目)，每個(gè)人員的流淌都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的"偷工減料'更難發(fā)覺(jué)。

還有許多其它重要的區(qū)分，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很簡(jiǎn)單地發(fā)覺(jué)：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

而軟件業(yè)界目前正在樂(lè)觀推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從很多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加敏捷有效地解決了上述問(wèn)題;而且，由于它特殊強(qiáng)調(diào)溝通、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

假如我競(jìng)聘勝利，我的工作思路是：吸取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶(hù)為中心，以詳細(xì)項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向CMM(軟件過(guò)程成熟度)樂(lè)觀邁進(jìn)。下面我將具體闡明我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)

1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

l杜絕自命不凡和不能公平待人的工作態(tài)度。

l全部環(huán)節(jié)都以"團(tuán)隊(duì)'為單位來(lái)進(jìn)行。全部的"隊(duì)員'對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)"團(tuán)隊(duì)'來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指全部人對(duì)項(xiàng)目中的全部部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，許多時(shí)候是一個(gè)"團(tuán)隊(duì)'中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很簡(jiǎn)單給破壞"團(tuán)隊(duì)'造成合理的借口，也簡(jiǎn)單在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以"隊(duì)'為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

l轉(zhuǎn)變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

l以溝通、簡(jiǎn)潔、反饋、士氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松滿(mǎn)意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

2、客戶(hù)為中心

l客戶(hù)有權(quán)制定整體方案，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。

l客戶(hù)有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

l客戶(hù)有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的狀況下轉(zhuǎn)變方案、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

l客戶(hù)有權(quán)隨時(shí)打算軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

3、詳細(xì)項(xiàng)目的處理

l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的具體反饋。

l預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前削減發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

l預(yù)防缺陷率，遵從客戶(hù)需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

l預(yù)防業(yè)務(wù)誤會(huì)，使客戶(hù)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。

l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。

您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版權(quán)歸原、原出處全部。

l程序員擔(dān)當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且敬重他們的估算。大家都很清晰應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)做出或者轉(zhuǎn)變估算的規(guī)章。這樣，就可能更少的由于要求程序員作明顯不行能完成的工作而使之感到懊喪。鼓舞團(tuán)隊(duì)成員間的相互溝通，以削減由于對(duì)工作不滿(mǎn)足而產(chǎn)生的挫敗感。

l共同擁有代碼，更有效的削減人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

l整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組，c/s工作組。

l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期，每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶(hù)權(quán)利。

l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

5、軟件部崗位設(shè)置

l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;安排資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系;幫助教練確定客戶(hù)需求。

lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)詳細(xì)技術(shù)，與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向，幫助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)很多開(kāi)發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：

i.充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴，特殊是對(duì)于那些剛開(kāi)頭擔(dān)當(dāng)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓舞小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧關(guān)心程序員，如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。

v.幫助與客戶(hù)溝通。

l程序員是軟件項(xiàng)目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶(hù)的需求。最重要的準(zhǔn)則，是和別人進(jìn)行溝通。假如程序能夠運(yùn)行，但還有重要的部分沒(méi)有溝通，程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必需學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試，放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人全部權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，你必需承認(rèn)你的恐驚，由于我們每個(gè)人都在可怕：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的關(guān)心下，克服這些恐驚、獲得士氣。

以上這些就是我的工作思路。

假如我競(jìng)聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡(jiǎn)潔的規(guī)章帶動(dòng)人,努力制造出一個(gè)樂(lè)觀的、開(kāi)放的、進(jìn)展的、有制造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間。

假如我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：溝通、簡(jiǎn)易、反饋、士氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴(kuò)展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件;降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、削減失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶(hù)的滿(mǎn)足度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員;而開(kāi)發(fā)人員，無(wú)論其閱歷的多少，都樂(lè)觀地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多勝利的喜悅。

以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有很多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批判指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還許多、還需要連續(xù)積累閱歷。但是，我有足夠的信念和士氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競(jìng)聘，假如能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的熟悉、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中關(guān)心我、支持我，那么，即使競(jìng)聘不勝利，我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培育和厚愛(ài)。

感謝大家!

篇2:假如我是聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿

假如我是聯(lián)社副主任

大家好!

特別榮幸能參與今日的演講競(jìng)賽!同時(shí)也感謝聯(lián)社黨委和理事會(huì)給了我一次呈現(xiàn)自我、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)!

我叫Cicada,*黨員，高校本科，會(huì)計(jì)師。自參與工作以來(lái)先后從事財(cái)務(wù)、信貸管理等工作，并多次榮獲先進(jìn)工和優(yōu)秀黨員稱(chēng)號(hào)。

我今日要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社副主任，由于我自信自己具備一個(gè)聯(lián)社副主任應(yīng)有的組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)力量，擁有豐富的實(shí)踐閱歷和精湛的業(yè)務(wù)技能。

俗話(huà)說(shuō)：紅花要靠綠葉扶。紅花當(dāng)然艷麗漂亮，然而由于有了綠葉的襯托，它才顯得更加?jì)善G動(dòng)人。副職的角色，正如這綠葉一般。

假如我是聯(lián)社副主任，我將以自身過(guò)硬的政治素養(yǎng)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能和端正的思想作風(fēng)，把主任這朵紅花襯托的更加?jì)趁亩嘧?。所謂過(guò)硬的政治素養(yǎng)，就是自己要在思想上、組織上、行動(dòng)上永久和聯(lián)社黨委保持高度全都，堅(jiān)決立場(chǎng)信念，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，運(yùn)用辯證唯物主義思想，提高在新形勢(shì)、新問(wèn)題面前明辨是非、分清良莠的力量;其次，融金融、財(cái)政、稅收、管理和計(jì)算機(jī)等各方面學(xué)問(wèn)于一體，在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)瞬息萬(wàn)變、日新月異的狀況下努力做好信合工作;再次，作風(fēng)上勤政廉政、為人師表、領(lǐng)先垂范，提高拒腐防變的力量，抵制形形色色的腐蝕和誘惑，堅(jiān)固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)和甘為信合獻(xiàn)身的崇高抱負(fù)，樂(lè)觀幫助主任，帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變以往給人們?cè)斐傻?門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦'的印象，將信合新形象呈現(xiàn)于社會(huì)面前。

假如我是聯(lián)社副主任，將努力做好主任的參謀和助手。工作中識(shí)大體、顧大局，以聯(lián)社的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻、事事到處為主任出謀劃策。綠葉要有"扶'紅花的作用，做好參謀和助手，就要在"扶'字上下功夫、做文章?？v觀古今，哪一個(gè)偉人后面沒(méi)有一個(gè)得力的助手，又有哪一個(gè)勝利人士離開(kāi)過(guò)得力助手的關(guān)心。偉人*身后有他的親熱戰(zhàn)友周恩來(lái)的鼎力相助，在政治、外交、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面取得了一個(gè)個(gè)成功;馬克思得到了摯友恩格斯的幫助后寫(xiě)出了鴻篇巨著《資本論》。由此可以看出，助手功不行沒(méi)，謀略更是錦上添花。

假如我是聯(lián)社副主任，將盡其所能協(xié)調(diào)和處理好主任與科長(zhǎng)、基層社主任及職工群眾之間的關(guān)系，充當(dāng)彼此聯(lián)系的橋梁和紐帶，擔(dān)起上情下達(dá)、下情上傳的任務(wù)。為能使主任與群眾親密協(xié)作、協(xié)調(diào)全都，為能使集體各成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作，為使聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，為使每個(gè)職工的聰慧才智和卓越才能得到充分的發(fā)揮，就必需樂(lè)觀協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系。大家同念一本經(jīng)，合唱一臺(tái)戲，齊心協(xié)力奏響信事交響曲。

假如我是聯(lián)社副主任，就會(huì)勇立潮頭，勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。綠葉襯托了紅花，但同樣也是百花園中的多姿多彩的一分子，有責(zé)任和義務(wù)將五顏六色呈現(xiàn)給大家。身處副主任的崗位，就要樂(lè)觀主動(dòng)地替主任分憂(yōu)，將詳細(xì)工作任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來(lái)。在實(shí)際工作中。首先，要發(fā)揮自己人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，幫助主任改革人事管理，合理分工搭配，優(yōu)化隊(duì)伍組合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，達(dá)到人盡其才，物盡其用。大家同心同德，群策群力，將工作任務(wù)完成得盡善盡美。其次，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好信貸管理工作。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，改善資產(chǎn)質(zhì)量，防化金融風(fēng)險(xiǎn)，降低非正常貸款比例，提高資產(chǎn)收益率。再次，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。幫助主任做好財(cái)務(wù)猜測(cè)、決策、預(yù)算、掌握和分析等工作，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益。第四，完善內(nèi)掌握度建設(shè)，幫助主任制定各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全考核獎(jiǎng)懲體系，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度。最終，要搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是力氣的源泉。大家團(tuán)結(jié)全都，帶領(lǐng)信合員工，力排萬(wàn)難，乘風(fēng)破浪，共圖信合大計(jì)。

假如我是聯(lián)社副主任，還要時(shí)時(shí)刻刻將廉政建設(shè)放在首位，防微杜漸。不僅在思想上，而且在業(yè)務(wù)、作風(fēng)等各方面為人榜樣、為人楷模。在工作中拒絕拉擾腐蝕，做到正人先正己。要以獨(dú)特的人格魅力感染人，以精淇的業(yè)務(wù)技能感召人，以端正的思想作風(fēng)影響人。所謂"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從'。

紅花是漂亮而嬌艷的，它給人們以賞心悅目的感覺(jué);然而綠葉在萬(wàn)紫千紅的百花園中同樣功不行沒(méi)，同樣婀娜多姿。有了它的存在和襯托，鮮花才更顯光榮奪目。

我甘愿作一片綠葉，努力將紅花襯托得更加?jì)善G動(dòng)人。

期盼著評(píng)委給我一次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我將帶給你們一份收獲、一份滿(mǎn)足!

感謝大家!

篇3:就業(yè)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿

競(jìng)聘就業(yè)科副科長(zhǎng)演說(shuō)稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好

我今年41歲，*黨員，畢業(yè)于魯迅美術(shù)學(xué)院。今日，是黨的勞動(dòng)事業(yè)把我推上了前沿，是開(kāi)放民主的人事制度給了我這次機(jī)會(huì).現(xiàn)在我們局的就業(yè)科需要一位副科長(zhǎng)，需要一位伏首甘為下崗失業(yè)人員服務(wù)的老黃牛。我從96年就開(kāi)頭從事就業(yè)工作,有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和較多的實(shí)踐閱歷,我想挑起這副擔(dān)子。

說(shuō)實(shí)話(huà),世無(wú)完人，我工作了20多年,身上存在著一些不足，比如;

缺少錘煉、不夠沉穩(wěn);自己埋頭工作，不向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、邋遢;等等。

現(xiàn)在，我已經(jīng)熟悉到了，正在改正，并決心以此為新的起點(diǎn)，去攀登一個(gè)更新的高度。

之所以來(lái)競(jìng)聘，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備如下條件：

一、我有較強(qiáng)的組織力量。從同學(xué)時(shí)代起，我曾歷任班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、車(chē)間主任，副廠長(zhǎng)、團(tuán)工委宣揚(yáng)部長(zhǎng)等職務(wù)。豐富的經(jīng)受，使我在組織和工作協(xié)調(diào)力量上得到過(guò)長(zhǎng)期的熬煉，為我今日的競(jìng)聘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

二、我有良好的政治素養(yǎng)。自82年參與工作以來(lái)，我曾經(jīng)21次榮獲市直機(jī)關(guān)工委和市勞動(dòng)局等單位授予的錦州市《新長(zhǎng)征突擊手》、《文明禮貌先進(jìn)個(gè)人》、《讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人》、《優(yōu)秀團(tuán)干部》，市勞動(dòng)局的《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》、《先進(jìn)工》等光榮稱(chēng)號(hào)，這些榮譽(yù)是我政治思想穩(wěn)定，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳窩的真實(shí)記錄;

三、我有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我曾經(jīng)是一名下崗職工，親身經(jīng)受和體驗(yàn)過(guò)下崗職工的艱辛與疾苦，因此在工作中，我深刻不忘宗旨，盡微薄之力為他們辦實(shí)事、辦好事。我在勞動(dòng)局開(kāi)展的"兩先兩優(yōu)'活動(dòng)中，被黨組織推選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，做典型事跡報(bào)告，先后多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;

四、我有力爭(zhēng)上游的拼搏精神。86年我到勞動(dòng)部門(mén)工作，為了適應(yīng)新