項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著工業(yè)化和城市化的不斷進(jìn)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，大量的企業(yè)及項(xiàng)目涌現(xiàn)，但與此同時(shí)，安全生產(chǎn)問(wèn)題也漸漸凸顯出來(lái)。安全生產(chǎn)作為企業(yè)和項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的問(wèn)題之一，必需得到高度重視。為此，建立項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)極其緊要的措施，本文將就如何建立項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真的介紹。一、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)或項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)工作的職責(zé)、權(quán)利及監(jiān)督、考核的分工和實(shí)施制度。一般分為上下兩級(jí)，上級(jí)為企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下級(jí)為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理。二、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的必要性項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理作為項(xiàng)目中緊要的管理人員，承當(dāng)著直接指揮、協(xié)調(diào)和掌控項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的工作職責(zé)。其安全生產(chǎn)責(zé)任也顯得尤為緊要。建立項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅能在企業(yè)或項(xiàng)目日常工作中起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，而且也能在事故發(fā)生時(shí)追究相關(guān)責(zé)任，以此保證企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立流程1.訂立制度：企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分析，明確安全生產(chǎn)的緊要性和必要性。在此基礎(chǔ)上訂立項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的文件，包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)綱要、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等。2.宣揚(yáng)教育：依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制訂立相應(yīng)的宣揚(yáng)教育計(jì)劃，并全員參加和貫徹執(zhí)行。尤其是對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的充分教育和培訓(xùn)，使其深入了解安全生產(chǎn)的緊要性，把握安全生產(chǎn)的技術(shù)和方法。3.職責(zé)調(diào)配：依據(jù)職責(zé)分工原則進(jìn)行職責(zé)調(diào)配，明確項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)。實(shí)在職責(zé)包括訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查等。4.督導(dǎo)檢查：企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并進(jìn)行適時(shí)整改。一旦發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題，要適時(shí)組織調(diào)查處理，追究責(zé)任，以此保證項(xiàng)目安全。四、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不走形式，不拖延，不輕視安全。2.訂立安全計(jì)劃：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理要細(xì)心訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目安全運(yùn)行。并嚴(yán)格依照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，對(duì)計(jì)劃中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、不安全點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和管理。3.責(zé)任心強(qiáng)：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理要具有猛烈的責(zé)任心和安全意識(shí)，保持警覺(jué)性，時(shí)刻關(guān)注不安全源，避開(kāi)發(fā)生安全事故。4.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理要自動(dòng)與企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)作，適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，共同提高企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。五、總結(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施可以有效地規(guī)范和細(xì)化業(yè)務(wù)管理程序，提高項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理本領(lǐng)和責(zé)任意識(shí)。這也是企業(yè)或項(xiàng)目