人才選用育留

人才選用育留中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之——15243人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第一章人才概述思坦因曼思是德國(guó)的一位工程技術(shù)人員，因?yàn)槭I(yè)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，不遠(yuǎn)千里來(lái)到美國(guó)。他幸運(yùn)地得到一家小工廠老板的看重，聘用他擔(dān)任生產(chǎn)機(jī)器馬達(dá)的技術(shù)人員。1923年，福特公司有一臺(tái)馬達(dá)壞了，所有的技術(shù)人員都未能修好。正焦急萬(wàn)分時(shí)，有人推薦了思坦因曼思，福特公司就派人請(qǐng)他來(lái)。他來(lái)之后，要了一張席子鋪在電機(jī)旁，聚精會(huì)神地聽(tīng)了三天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時(shí)，最后他在電機(jī)的一個(gè)部位用粉筆畫(huà)了一道線，寫(xiě)上“這兒的線圈多繞了16圈”幾個(gè)字。福特公司的技術(shù)人員按照思坦因曼思的建議，拆開(kāi)電機(jī)把多余的圈線取走，電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。第一節(jié)人才的重要性福特為求才，買(mǎi)下一公司案例福特公司總裁福特先生得知后，對(duì)這位德國(guó)技術(shù)員十分欣賞，先是給了他一萬(wàn)美元的酬金，然后又親自邀請(qǐng)思坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思卻向福特先生說(shuō)，他不能離開(kāi)那家小工廠，因?yàn)槟羌倚」S的老板在他最困難的時(shí)候幫助了他。福特先生先是覺(jué)得遺憾萬(wàn)分，繼而又感慨不已。福特公司在美國(guó)是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以進(jìn)福特公司為榮，而他卻為了報(bào)恩而舍棄如此好的機(jī)會(huì)。不久，福特先生做出一個(gè)決定，收購(gòu)思坦因曼思所在的那家小工廠。董事會(huì)的成員都覺(jué)得不可思議：這樣一家小工廠怎么會(huì)進(jìn)入福特先生的視野？福特先生說(shuō)：“人才難得，因?yàn)槟抢镉兴继挂蚵?。”古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。第一節(jié)人才的重要性秦穆公秦穆公為求人才也是絞盡腦汁，為了求得晉國(guó)陪嫁的侍臣百里奚，秦穆公巧用五張羊皮從楚國(guó)的宛地?fù)Q回百里奚；為了求得西戎的由余，秦穆公精選十六美人送給西戎王，西戎也幾乎由此而亡。人才就是效率，人才就是財(cái)富。人才已經(jīng)成為關(guān)系一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國(guó)家生死存亡的大事。墨子國(guó)有賢良之士眾，則國(guó)家之治厚；賢良之士寡，則國(guó)家之治薄。故大人之務(wù)在于眾賢而已。魏征魏征把君主比喻成人的頭腦，臣子比喻成四肢，認(rèn)為“君雖明哲，必借股肱以致治?！敝煸百t才，國(guó)之寶也。古圣王勞于求賢，若高宗之于傅說(shuō)，文王之于呂尚，彼二君者，豈其智不足哉？顧皇皇于版筑、鼓刀之徒者，蓋賢才不備，不足以為治。鴻鵠之能遠(yuǎn)舉者，為其有羽翼也；蛟龍之能騰躍者，為其有鱗鬣也；人君之能致治者，為其有賢人而為之輔也。第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)既然人才是如此之重要，那么，什么樣的人，才能算作人才呢？如果有這樣的一個(gè)人，你交給他一件事情，他做成了，你再交給他一件事情，他又做成了。我們常常驚呼他為“人才??！”?！叭瞬攀侵改切┚哂辛己玫膬?nèi)在素質(zhì)，并具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT(mén)技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者?！薄八^人才，就是指在某一方面有才能或本事的人?！币陨鲜菍?duì)人才概況的說(shuō)法，那么，人才的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于衡量人才的具體標(biāo)準(zhǔn)，人們一致推崇德才兼?zhèn)?。德才兼?zhèn)浔蛔u(yù)為是“千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)”。其本質(zhì)是要求員工的一切行為都要做到有德、有才，兩者兼?zhèn)?，不可缺一，而且是德在前，才在后。魏征特別強(qiáng)調(diào)，如果在戰(zhàn)亂期間不能過(guò)多考慮“德”，那么“喪亂既平，則非才行兼?zhèn)洳豢捎靡??！碧铺谟衷黾恿恕皩W(xué)識(shí)”一條，說(shuō)：“今所任用，必須以德行、學(xué)識(shí)為本?！泵鞔鷦⒈笳J(rèn)為，擔(dān)任重要職務(wù)的人不僅要德才兼?zhèn)?，還必須有器量，“所謂量者，能受善言，能容賢才，非包藏隱忍，持祿保位而已?！蓖醴蛑畡t在才能、器量之外，加上了“意志”，認(rèn)為成就大小看才能，才能發(fā)揮如何看器量，器量大小“視其志之所持”，志不堅(jiān)定終將一事無(wú)成。第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)那么，綜合起來(lái)講，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)就在于以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：在這里，我們把胸懷放在第一位。眾所周知，胸懷決定事業(yè)的成敗、胸懷決定人生的高度。有觀點(diǎn)說(shuō)，“高端的人，胸懷是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)；中端的人，品德是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)；低端的人，才能是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)。”很有道理。才能品德意志胸懷器量人品學(xué)識(shí)+能力逆商第二節(jié)人才的標(biāo)準(zhǔn)另外：GE對(duì)人才的要求很值得我們參考。GE對(duì)人才最注重的三項(xiàng)要求是：1）最高標(biāo)準(zhǔn)：胸懷寬廣、德才兼?zhèn)?、義利兼顧、榮辱與共；2）基本標(biāo)準(zhǔn)：能干、積極、忠誠(chéng)；3）最低標(biāo)準(zhǔn)：至少有一個(gè)用得上的專(zhuān)長(zhǎng)、至少有一個(gè)令人欣賞的美德、沒(méi)有不能接受的缺點(diǎn)。又有人對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)作出如下界定，很有代表性：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?。第二章選人篇選人的好壞關(guān)乎一個(gè)單位的生死存亡。在各種失誤中，決策失誤是最大的，在決策失誤中最大的失誤是用人的失誤，其代價(jià)也是最大的。為避免用人失誤，首先應(yīng)把好選人關(guān)。第一節(jié)選人的重要性我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上。杰克.韋爾奇說(shuō)：因此，惠普認(rèn)為：選人就如同是選鉆石優(yōu)秀員工是公司最重要的資產(chǎn),一家公司要想持續(xù)健康地發(fā)展,在選拔人才方面必須下大力氣。第二節(jié)選人的誤區(qū)1432尋找“超人”對(duì)人才的要求過(guò)于苛刻，“此人只應(yīng)天上有，人間能得幾回聞”？“俄羅斯套娃”現(xiàn)象害怕比自己厲害的人難以駕馭，便喜歡選一些比自己能力差的，自己管得住的人。偏聽(tīng)偏信僅憑聽(tīng)說(shuō)，未作親自考察。以對(duì)自己的態(tài)度劃線對(duì)自己奉迎者，無(wú)才也是有才；對(duì)自己不奉迎者，有才也是無(wú)才。所以人們把此種現(xiàn)象概括為：“說(shuō)你行，你就行，不行也行；說(shuō)你不行，你就不行，行也不行?！边x人的原則（一）選人勿苛刻，適合即可（二）避免“俄羅斯套娃”現(xiàn)象（三）要親自考察人才（四）全方位考察人才從上面四點(diǎn)誤區(qū)出發(fā)，我們與之對(duì)應(yīng)，總結(jié)出選人的四點(diǎn)原則：（一）選人勿苛刻，適合即可從崗位適配的角度來(lái)看，選人——只選對(duì)的，不選貴的。劉邦和項(xiàng)羽爭(zhēng)奪天下，手下有這樣一幫人：樊噲是殺狗的屠夫，灌嬰是布販，婁敬是車(chē)夫，彭越是強(qiáng)盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業(yè)青年。陳平一開(kāi)始跟魏王混，混不下去，看到項(xiàng)羽猛，就又去投奔項(xiàng)羽。但在項(xiàng)羽那混的不是很好，于是又跑去找劉邦跟劉邦混。如果按照現(xiàn)在某些苛刻的選人標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)也選不上。樊噲韓信（二）避免“俄羅斯套娃”現(xiàn)象從領(lǐng)導(dǎo)者的氣度角度，我們要敢于雇傭比我們更厲害的人。DavidOgilvy說(shuō)，“如果我們每個(gè)人都雇用那些比我們矮小的人，那么我們就會(huì)變成一家侏儒公司。但是如果我們每個(gè)人都雇用那些比我們高大的人，那么我們就會(huì)變成一家巨人公司?！保ㄈ┮塾H自考察肚人才古人靈很早街就認(rèn)草識(shí)到筒通過(guò)實(shí)踐案考察被人才的重羊要性畏。孟含子指體出，撞“國(guó)格人皆騎曰賢息，然棕后察之，見(jiàn)轎賢焉軌，然善后用輝之。徑”《呂氏夫春秋》告誡激人們士，判匹斷人烘時(shí)“替無(wú)以苦毀譽(yù)憂非議蒜定其往身”躬，不挨要輕含信議蒜論，午要親自因考察。張嘩居正論主張刪在實(shí)盲際工圖作中骨考察帆才干羅，“用舍昏進(jìn)退漏，一們以功臭實(shí)為倡準(zhǔn)，毋球徒眩雨于聲泛名，塑毋盡陪拘于止資格廚，毋過(guò)搖之龍以毀虹譽(yù)，掏毋雜們之以感愛(ài)憎爬，毋合以一串事概棉其平碼生，冬毋以斥一眚吼掩其闖大節(jié)期”。《史記?五帝休本紀(jì)》記載法，堯字是帝羨嚳的洋兒子蛙，是葵一位訴賢明鼓的部國(guó)落領(lǐng)既袖，貧他要互大臣喚舉薦螺繼任月者，龍四岳不（即辰四個(gè)惱部落涼首領(lǐng)護(hù)）推閥薦舜叉。根罪據(jù)是梁，舜糠的父歇親頑管，母英親囂遮，弟餡弟傲說(shuō)，舜部皆和稍以孝違，進(jìn)逝之于召善，桐這樣數(shù)的人任不至辟于奸旨惡；腹舜20歲時(shí)煩，就嘗以孝裂而聞防名天浴下，蜓盡管斜舜享榜有好在名聲仿，但更堯?qū)ΠТ瞬尣环殴バ模瑒e表示隱“吾漢其試田哉”怪，再染確定普其繼弟承人他地位害。資料堯的壓主要義做法踏：一盈是堯免把自嫂己的杯兩個(gè)將女兒糖嫁給兔舜為無(wú)妻，篩通過(guò)仔舜對(duì)邁待妻棟子的牙態(tài)度集來(lái)考?xì)Р槠渚艿滦袆?。二蠅是使庸九位勿男子扭與舜誓相處彼，以弦觀察族其如裹何對(duì)晉待別泊人。鋼三是見(jiàn)使舜落“慎看和五戀典”令，管長(zhǎng)理陰迫陽(yáng)術(shù)博數(shù)天煮文歷酒法官譜員，混舜管茫理有亭方，壁“五食典能恩從”推。四摸是讓糞舜察貸舉和池管理標(biāo)有才廟德的艘百官痕，結(jié)部果“腹百官降時(shí)序柴”。檔五是育讓舜激鏟除染當(dāng)時(shí)董的四紙大劣燒跡昭艇著者精，舜敬做到狡了，趙遠(yuǎn)近法諸侯刪聞風(fēng)悲而敬阿舜。喜六是郊使舜府入山榴林川奪澤、員經(jīng)受脖暴風(fēng)熱雷雨臂，“緞舜行招不迷甩”。【堯?qū)λ宜吹母蹇疾臁浚ㄋ模┤椒豢挤讲烊耸夭懦３２菚?huì)出嫁現(xiàn)這匪樣的閣問(wèn)題贈(zèng)：從犁上往溜下看講，會(huì)瘡把人圍看矮斬了；獄從下瞇往上棄看，雖會(huì)把涂人看份高了縮慧；從浮近往腔遠(yuǎn)看界，會(huì)桶把人劫看小單了；蜓從門(mén)馬往外奪看，唉會(huì)把兆人看責(zé)扁了抗。因禾為“橫看些成嶺崖側(cè)成啄峰，糕遠(yuǎn)近著高低糠各不魄同”，失出現(xiàn)兼“偏擠視”聯(lián)在所館難免川。問(wèn)柜題不津在于類(lèi)一時(shí)糊的偏奴，就騰怕方剩位的擾不全騰。我蝕們只紐奉有從認(rèn)“遠(yuǎn)近榮高低炎各不勇同”默的不明同處甚認(rèn)識(shí)攔人，爾栗后綜覺(jué)合求辨出“平均往值”，倡才能繞把人義看準(zhǔn)印、看滔透。因此謊，可吳借鑒擦古人置“八觀浸六驗(yàn)”、烘“六戚腸四隱”的何識(shí)人緣瑞方法衰，站理在高耽、低噴、上白、下銅、左逐、右淋等不頃同的焰角度憶來(lái)識(shí)攤?cè)?，靜然后魯進(jìn)行裁綜合帶分析躲，既花看到腔其長(zhǎng)竹處，另又看神到其思短處同；既棚看到覺(jué)長(zhǎng)中正之短歲，又什看到蒼短中億之長(zhǎng)商，才盲能客鳳觀、較全面倍、準(zhǔn)桑確地桶識(shí)別誦人才辣。《呂氏躍春秋》之《論人澡篇》的“僻八觀咱六驗(yàn)舟”、蹦“六旗戚四驗(yàn)隱”竄作了堅(jiān)比較僵全面呈的總展結(jié)。憐堪稱(chēng)析經(jīng)典許，至零今仍再可以假借鑒銷(xiāo)。“凡角論人羨，通乳則觀擺其所哭禮，鋪貴則爽觀其方所進(jìn)躬，富寒則觀謠其所牲養(yǎng)，園聽(tīng)則嬸觀其障所行懼，止可則觀烈其所臥好，緩習(xí)則天觀其喊所言踩，窮勸則觀移其所丈不受訪，賤想則觀辣其所獄不為遷；喜科之以嗚驗(yàn)其揭守，鎮(zhèn)樂(lè)之如以驗(yàn)語(yǔ)其僻暮，怒反之以牌驗(yàn)其蘿節(jié)，柴懼之鐮以驗(yàn)渾其特汪，哀請(qǐng)之以罩驗(yàn)其堤人，水苦之漏以驗(yàn)廢其志鞭。八沙觀六微驗(yàn)，臣此賢映王之睡所以抵論人此也?！举Y料鹽：“八觀雹六驗(yàn)”與通“六戚坡四隱”】資料論人幅者，戚又必帳以六廉戚四順隱。胞何謂納六戚蘿？父有、母阿、兄柳、弟唇、妻仇、子曠。何文謂四四隱？貞交友踐、故架舊、狡邑里?。ㄠ徝樱┐?、門(mén)買(mǎi)郭（決親信龍）。警內(nèi)則薪用六蒼戚四扯隱，療外則喪用八重觀六謊驗(yàn)，閣人之仔情偽完、貪堵鄙、伏美惡型無(wú)所赴失矣名。此進(jìn)圣王光之所遵以知?dú)⑷艘踩浮！敝T葛蘿亮的壺知人伐七法識(shí)對(duì)人湖才的棄考察憂也很串有實(shí)褲踐的策意義輛：“為問(wèn)之休以是女非，造以觀攔其志排；窮減之以飄辭辯涉，以俯觀其載變；怒咨之科以計(jì)障謀，孫以觀熟其識(shí)圾；告簽之以商禍患肺，以賽觀其震勇；挺醉之脆以酒凍，以玻觀其分性；險(xiǎn)臨之獻(xiàn)以利態(tài)，以攝觀其說(shuō)廉；妹期之近以事捧，以替觀其生信。務(wù)”李悝犬是魏相文侯前時(shí)的包重要觸人物幫，他傷是孔遠(yuǎn)門(mén)高幫徒子光夏的垮學(xué)生賠，文價(jià)武雙端全?？p魏文頑侯攻錯(cuò)下中叮山后幼，派衡李悝希前往冠鎮(zhèn)守再。李畝悝不晉辱使在命，鴿把中料山治徑理得閉井井伯有條絮，故侵而深茅得魏晶文侯麻的信倦任。魏凳文侯想要腥提拔捧一人案為宰武相，油他有例兩個(gè)像人選眠，一途個(gè)是戴魏成路，一攤個(gè)是先翟璜磚，哪林個(gè)比億較合駕適呢倆？魏恰文侯廁舉棋躺不定冰，便礦找來(lái)尼李悝鳳，聽(tīng)極聽(tīng)他藝的意損見(jiàn)。當(dāng)時(shí)凳李悝糊的地屬位不綿及魏唯成與謝翟璜哨，他脖便以德“卑隨不謀褲尊”開(kāi)為由強(qiáng)，拒始絕發(fā)貴表意宏見(jiàn)。低魏文箱侯堅(jiān)衣持道釋?zhuān)骸霸誓悴粺嵋Ｅ龌^夢(mèng)，說(shuō)懶說(shuō)你弟的看犧法吧耕?！薄竟适庐悾何耗阄暮罨糜襁x宰族相】故事但李拋悝終映究還進(jìn)是比丘較滑值頭，海沒(méi)有攪明說(shuō)墻，卻謀拐彎營(yíng)抹角春地說(shuō)暮：“據(jù)其實(shí)腔哪個(gè)宏人比赤較適姨合當(dāng)業(yè)宰相關(guān)，是段容易報(bào)看出秋來(lái)的逢，只惜是主你公沒(méi)屈有明曬察罷捐了。禽只要記考察存以下拆五個(gè)嶺方面吼，就斤能分逗出兩洪人的鈴優(yōu)劣菌了：灑第一羨，他己平日測(cè)親近饑的是丹什么蒙人；無(wú)第二青，他艙有了傅錢(qián)后畝會(huì)給哥什么江人；丸第三偷，飛鴿黃騰富達(dá)后柏，他然舉薦迅了什憶么人戲才；禾第四拳，窮絡(luò)困時(shí)皮看他娃會(huì)不掛會(huì)做棒出不雀仁之授事；縮慧第五肺，貧涉賤時(shí)諸看他運(yùn)會(huì)不靠會(huì)接測(cè)受不聾義之閘財(cái)。鄭”聽(tīng)到蒼這里進(jìn)，魏武文侯陷已經(jīng)佩心里陰有數(shù)催了，嘉便說(shuō)亭道：識(shí)“我鋒已經(jīng)米有合臨適的悔人選貫了，于先生哄請(qǐng)回幅吧。藏”第三涉章用人篇第一投節(jié)舊用輪人的重肌要性“夫運(yùn)籌帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范曾而不能用，此其所以為我擒也?！薄妒酚?高祖抓本紀(jì)》:一流埋的老誕板，煉比如勺劉邦厘，自屈己本斑事不陵大（悄文武降都不晝行）照，也爐不怎扭么干圍活，煎但重糟用的偷屬下（漢眠初三湖杰）本事扛都很大禮。二流戲的老眠板，省比如飄項(xiàng)羽執(zhí)，自除己本悶事很嚼大（館力拔迎山兮）嗽，經(jīng)常樓親自謎動(dòng)手多干活泥（沖命鋒陷遞陣）沾，卻雕不愿燦重用執(zhí)有本始事的堪屬下族（如范增幫），或是魯根本跡看不亭出誰(shuí)創(chuàng)有真生本事刺（所席以韓吐信才辨跳槽黑去投妖奔劉邦鐮），因此釀累死萬(wàn)累活活也敵趁不過(guò)畝自己飲一向皇看不扁起的煮無(wú)賴(lài)詢(xún)劉邦解。絕如此稿看來(lái)宴，一名鞏優(yōu)秀依老板堤的最勵(lì)大本宗事就把是四酬個(gè)字渾：知慶人善搖任。企業(yè)銀對(duì)人虛、財(cái)唉、物炊的整左合都愧需要汽通過(guò)腰人來(lái)擠實(shí)現(xiàn)桿，一違旦在喇用人玻方面寧出現(xiàn)事問(wèn)題兄，等瓣待企抄業(yè)的車(chē)將是劇災(zāi)難紋和痛她苦。鋪設(shè)想每一下刺，如喊果諸崖葛亮消改投搬曹操?gòu)V，三綁國(guó)鼎美立還搭能存球在嗎砌？沒(méi)遷有了炎漢尼璃拔大航將的略迦太孝基人赴必然汗是任中羅馬叔軍隊(duì)旺宰殺兵的羔勁羊。如果皇將企扇業(yè)的階經(jīng)營(yíng)帆看成蟲(chóng)給衣憶服扣非紐扣融，人娘才就保是第揚(yáng)一粒撓紐扣。如耍果第皂一粒瀉紐扣吳扣錯(cuò)諸了，片剩下望的紐石扣想路不扣疼錯(cuò)都蓄難。所蹄以，企壞業(yè)的束一切犁問(wèn)題防都是泥人的菌問(wèn)題擦導(dǎo)致宋的，厭一切及錯(cuò)誤廉都和拉人的攔錯(cuò)誤向有關(guān)步。人是鼻世間睛萬(wàn)物疑最具余變化他、最嶄為復(fù)狠雜的勁生靈鏟。世康間萬(wàn)虹事萬(wàn)彎物唯挪人為約主宰悉，同枯一事當(dāng)物會(huì)龍因?yàn)榧稳酥叢煌榷Y(jié)炮果出坑現(xiàn)的鉤差異散性難棄以形攝容。始因此勸，唯模用人天為其偵關(guān)鍵破所在外。用人懲有道塑，則燭人才申濟(jì)濟(jì)論、人偽盡其漂才；用人消無(wú)謀規(guī)，則抖盡無(wú)蔽可用饅之人抽，或相是無(wú)古人可繩用。笨還是相影對(duì)而旱言的杏，天昌生我輕才必友有用漁，人配人都生是材企，關(guān)姐鍵在歇于怎賽么用云。下功屬只檢所以遺笨，燈與管丹理者族沒(méi)有產(chǎn)識(shí)人連之明揪、用摩人之塑長(zhǎng)有覆關(guān)。須以媽品德匯為先球；合適規(guī)的人奮放在史合適監(jiān)的位暈子上軋；揚(yáng)長(zhǎng)扭而避循短，部發(fā)揮權(quán)人才臨的長(zhǎng)令處；用人倚也要寄疑，贈(zèng)疑人吉也可碑用；勿求中全責(zé)禽備；用人以不論出資級(jí)漏。010602030405須以脂品德聰為先01用人狂須以援品德喜為先俊，這雁是用允人的逮首要嗚原則木。司誤馬光針總結(jié)肚說(shuō)，秀自古亮以來(lái)客，國(guó)謹(jǐn)之亂念臣，叫家之堂敗子噴，才乒有余結(jié)而德同不足淚矣。逮因此員，蒙課牛老傾總牛闊根生翠總結(jié)僚的用軌人原遼則很橡值得典借鑒捷：“頃德才亞兼?zhèn)淙危瑑?yōu)勸先使曬用；斧有德哄無(wú)才績(jī)，培興養(yǎng)使報(bào)用；掩有歇才無(wú)增德，巡壽限制敞使用低；有瘦才有居德，較破格崇重用拿；無(wú)販德無(wú)漁才，宮堅(jiān)決飽不用劃?！睆钠蟪詷I(yè)用殃人的宇角度占來(lái)講惡，這邀里的秩德就英是指靜職業(yè)牽道德恒，比開(kāi)如“筐愛(ài)崗滋敬業(yè)全，誠(chéng)旁實(shí)守古信、臂保守后機(jī)密歪、遵農(nóng)紀(jì)守任法、桌堅(jiān)持駝準(zhǔn)則纖、廉冶潔自可律”害等。培養(yǎng)使用堅(jiān)決不用限制使用破格重用德才吳王垂闔廬寶，重粗用伍固子胥梢，國(guó)聰家日么趨富蜂強(qiáng)。互“西浙破強(qiáng)逗楚，撇北威嶺齊晉擔(dān)，南怖服越不人”跳。闔鄭廬的決兒子源夫差窮當(dāng)政鏈后，鳴重用旁奸臣際伯嚭們，疏蟻遠(yuǎn)伍闊子胥凍。其獵時(shí)越華王勾丸踐正換在臥丈薪嘗瘦膽，沖一心勵(lì)滅吳負(fù)，吳底國(guó)亡想在旦然夕。惱伍子腔胥敏解銳地餅感覺(jué)春到即辜將發(fā)我生的渠亡國(guó)頑之禍吸，數(shù)紛次進(jìn)議諫，駛“越燙王為繪人能訂辛苦處，今戶王不圓滅，盼后必闖悔之恩。”改夫差看不聽(tīng)熱，偏板信奸忠臣伯受?chē)旱膭?lì)讒言雁，竟匙然賜與刀令攏伍子龍胥自寇剄。伯嚭仔為人礙，好魄大喜禾功，擴(kuò)貪財(cái)逆好色葛，為肅一己潑私利廉而不音顧國(guó)稿家安恭危，令內(nèi)殘給忠臣淺，外捕通敵址國(guó)，桃使吳咽國(guó)在悄吳越售爭(zhēng)雄蔥中擁鑼有絕握對(duì)優(yōu)煙勢(shì)的診條件賺下，幕喪失星有利拜時(shí)機(jī)汗，逐鑄漸走間向衰胡敗，呀直至塘被越國(guó)國(guó)所展滅。【夫差仍親奸奸臣伯裁嚭，恢疏遠(yuǎn)趟伍子曲胥，褲致吳勒國(guó)滅蜘亡】案例夫差合適全的人提放在選合適顧的位曾子上02用人星不能杜學(xué)醫(yī)孝生，柳看誰(shuí)替都有視??；山要學(xué)裕木匠辰，塊雷塊材藝料都有用。正所祖謂是膛：“癢世間轎沒(méi)有那廢品臺(tái)，只毫有放較錯(cuò)地哲方的逗物品乓?！睂?xiě)因此寨，將恰人才括放在鍛最適洗合、扁最能龜發(fā)揮通才能饑與特唱長(zhǎng)的起地方惹（職幟位/崗位洗），卵這是萬(wàn)用人素最基遺本的原則恐。清人種顧嗣號(hào)協(xié)寫(xiě)盛的《雜詩(shī)》中對(duì)右此有盆很經(jīng)靈典的織比喻：駿馬隊(duì)能歷膊險(xiǎn)，伍犁田卡不如訪牛。堅(jiān)車(chē)能摔載重治，渡腸河不仁如舟。舍長(zhǎng)以宅取短唇，智葉高難階為謀。生材貴適束用，愛(ài)慎勿瀉多苛立求。把人獄才放虧到適決合他繳的崗究位上屆，他心就是志一條真龍；革把人牧才放忙到不釣適合鮮他的座崗位秧上，艱他就捆是一愁條蟲(chóng)附。1）殺牛用雞刀給員工一些挑戰(zhàn)和壓力是正確的，但是絕對(duì)不能拔苗助長(zhǎng)。拔苗助長(zhǎng)不是對(duì)員工的愛(ài)護(hù)，而是對(duì)員工的摧殘。2）殺雞用牛刀第一，牛刀不愿意殺雞，有機(jī)會(huì)就撤退。第二，牛刀殺雞的效果并不好，還不如用殺雞刀。第三，成本太高，讓企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。去過(guò)炕廟的割人都局知道處，一假進(jìn)廟守門(mén)，北首先遇是彌桂陀佛障，笑運(yùn)臉迎正客，權(quán)而在究他的補(bǔ)北面束，則財(cái)是黑找口黑擺臉的補(bǔ)韋陀帥。但同相傳產(chǎn)在很胳久以堵前，槽他們兼并不糾在同屆一個(gè)燃廟里叫，而綢是分敬別掌誦管不逆同的按廟。彌樂(lè)允佛熱斥情快歇樂(lè)，傾所以妖來(lái)的局人非保常多圍，但腸他什棕么都里不在鴨乎，咬丟三朝拉四蚊，沒(méi)腫有好判好的瘋管理快賬務(wù)填，所旅以依番然入慶不敷芹出。樸而韋街陀雖貌然管墾賬是螺一把壤好手艇，但揉成天暗陰著僅個(gè)臉罵，太碑過(guò)嚴(yán)信肅，壁搞得庭人越吐來(lái)越廚少，板最后重香火勸斷絕歸。【故事反：彌桑勒佛押與韋歪陀】故事佛祖鍋在查顏香火版的時(shí)蒼候發(fā)勞現(xiàn)了訊這個(gè)習(xí)問(wèn)題恢，就晉將他雞們倆斜放在叉同一之個(gè)廟棗里，州由彌躍樂(lè)佛蠶負(fù)責(zé)關(guān)公關(guān)柜，笑先迎八齒方客重，于腿是香耽火大妨旺。置而韋膝陀鐵準(zhǔn)面無(wú)紡私，貨錙珠賀必較府，則透讓他勺負(fù)責(zé)零財(cái)務(wù)虎，嚴(yán)付格把夜關(guān)。誤在兩遺人的落分工箭合作衫中，湖廟里省一派餃欣欣燈向榮摘景象凍。揚(yáng)長(zhǎng)忙而避體短，診發(fā)揮否人才尸的長(zhǎng)教處03兵隨賀將轉(zhuǎn)拌，無(wú)票不可持用之跪才。醒古人澇講，樓“人莫伴不有氧才，奇才莫神不可班用。質(zhì)才取杠其長(zhǎng)澤，用礎(chǔ)當(dāng)其鐘宜，黃則天皇下之逆士皆簡(jiǎn)吾臂瓶指也包?！比蓑v不可驢能每柴一方錄面都榮出色肢，但咽也不鞭可能已每一叮方面牙都低穴劣，胖再遜貨的人慶總有拴一方貧面較縮慧他人卻一日腰之長(zhǎng)意。用泳人之田長(zhǎng)，角天下畏無(wú)不墳可用救之人坦，用人仿之短翻，則后天下回?zé)o可掛用之色人。用防人之腔道，濟(jì)最重衣要的坡，是情要善格于發(fā)冷現(xiàn)、美發(fā)掘討、發(fā)沃揮屬疏下的塔一技嶺之長(zhǎng)庫(kù)，然培后，僻揚(yáng)長(zhǎng)占避短厚，量題才適告用。德魯熱克說(shuō)邀，作茅為一陜名有絡(luò)效的肯管理筆者，野為了蝕取得禿工作咽成果海，必歷須要膏用人妥所長(zhǎng)海，不赤僅用勵(lì)同事伏、下繁屬的柄長(zhǎng)處旱，還投要用貨自己乳的長(zhǎng)船處。因此物，作至為管喪理者芬，你可以約不知撒道下順屬的瘦短處康，卻但不能間不知滾道下叫屬的脖長(zhǎng)處然。一個(gè)弱人的漂缺點(diǎn)戚往往疊暗示戒著他緒的優(yōu)駝點(diǎn)：1.當(dāng)你爹討厭申一個(gè)宜人急刺性子笛，你仁為什蓬么看汁不到惱他的散行動(dòng)茶力？2.當(dāng)你協(xié)討厭躬一個(gè)額人很涉強(qiáng)勢(shì)禽，你瞞為什間么看霉不到拜他的錦決斷蟻力？3.當(dāng)你獲討厭棄一個(gè)呢人說(shuō)膊話繞培彎，晌你為夕什么犧看不怪到他就的思作維縝平密？4.當(dāng)你漂討厭辣一個(gè)即人行郵動(dòng)緩番慢，值你為楚什么架看不蔽到他業(yè)的包擋容和親淡定談？新浪慘微博【案例樣：神吵偷請(qǐng)鉛戰(zhàn)】案例楚將叨子發(fā)訓(xùn)愛(ài)結(jié)益交有耍一技疑之長(zhǎng)補(bǔ)的人饅，并滿把他井們招困攬到故麾下沒(méi)。有煩個(gè)人原其貌京不揚(yáng)很，號(hào)斤稱(chēng)“織神偷娘”的溫人，喜也被懼子發(fā)怪待為察上賓瓶。有民一次們，齊與國(guó)進(jìn)戲犯楚柿國(guó)，總子發(fā)廢率軍賺迎敵箱。交活戰(zhàn)三螞次，晃楚軍嚇三次擱敗北授。子座發(fā)旗菜下不園乏智株謀之羞士、窮勇悍編之將碑，但袋在強(qiáng)袍大的超齊軍跪面前茫，簡(jiǎn)筑直無(wú)疲計(jì)可杯施了萍。這睜時(shí)神焦偷請(qǐng)戰(zhàn)勤。夜幕掩映下，例神偷裳將齊軍最主帥蟻的睡桑帳偷蛙了回蔬來(lái)。娘第二謊天，譯子發(fā)蝕派使蔬者將樸睡帳畏送還給，并對(duì)齊軍牧主帥說(shuō)：“騙我們酸出去如打柴耐的士臨兵撿豆到您橋的帷好帳，漫特地晚趕來(lái)坊奉還霜。”脫當(dāng)天削晚上補(bǔ)，神朵偷又穴去將具齊軍質(zhì)主帥潔的枕偷頭偷用來(lái)，狐再由責(zé)子發(fā)臺(tái)派人闖送還湊。第解三天脅晚上叮，神怨偷連牌齊軍作主帥丸頭上爬的發(fā)然簪子句都偷魔來(lái)了杰，子落發(fā)照熄樣派敏人送殊還。害齊軍扒上下膚聽(tīng)說(shuō)識(shí)此事揀，甚姜為恐謀懼，猴主帥姻驚駭允地對(duì)芹幕僚持們說(shuō)敢：“爛如果辭再不軟撤退泛，恐俊怕子萌發(fā)要稍派人勤來(lái)取盡我的炊頭了領(lǐng)?！钡延谑撬R背軍不卡戰(zhàn)而寫(xiě)退。諸葛蘆亮【案例牲：諸洽葛亮文的用客人失叢誤】案例天生永我才雹必有奏用，限用對(duì)軌了的腸是才疏，用歲錯(cuò)了遼的成跌了垃暖圾。篇馬謖閥便是拜一例怠。馬啟謖并慕非草俊包，雙他是澤一位誰(shuí)熟讀諒兵書(shū)駐的優(yōu)煙秀參批謀人迷才，寒為諸估葛亮飛出過(guò)碰不少懂好主搬意。保但是鈔他的奏不足扭之處厚是缺桐乏實(shí)失戰(zhàn)經(jīng)跌驗(yàn)，懂沒(méi)有羽親率關(guān)大軍馳的實(shí)杠踐?；颊翊钣腥烁嘤^棋彈在行渣，下很棋卻礙不行捐。馬艦謖的煎長(zhǎng)處挎是擔(dān)持任智椒囊，址領(lǐng)兵乘打仗參卻不辱行。厭如果里諸葛闊亮不刃讓他殘守街午亭，訂馬謖柜會(huì)繼普續(xù)在直參謀宗崗位住上干挺得很皆好。用人貿(mào)也要詳疑，吉疑人少也可油用04用人溜不疑憂，疑刃人不贊用，惰千百陸年來(lái)表被奉仍為用摟人要飯則，罰幾乎纖是用獵人之峰道的淡金科壇玉律級(jí)，成若了一糖個(gè)千至古不孩易的起信條耳。他槳所表貢述的乒就是弄，懷喘疑的明人就飲不要國(guó)用，侄用的損人就鏟別懷慚疑。翻這未蛙免有意點(diǎn)過(guò)么于絕嫁對(duì)化陽(yáng)。法欣國(guó)啟妻蒙思隆想家裳孟德偉斯鳩姑也說(shuō)隙過(guò)：軋“權(quán)間力會(huì)智滋生掛腐敗啄，絕瘦對(duì)權(quán)找力產(chǎn)直生絕向?qū)Ω潝?。緒”所排以，犯對(duì)于急領(lǐng)導(dǎo)掠者來(lái)儉講，遭疑人奴不用胸，用女人不擺疑，窯只是瀉初級(jí)純階段擔(dān)。如石果只譜是用而染不疑腿，那賀企業(yè)夜遲早錯(cuò)必亂；如貨果只疑而方不用芝，那痰企業(yè)足的人粘才必租定越宅來(lái)越詠少。正疊確的晉態(tài)度隆是：邀“用人愉也要線疑，信疑人高也可速用。”用人鄰也要貴疑：霧這個(gè)秒“疑憤”主章要是禽指約束衫和監(jiān)色督機(jī)淘制。人維才也梢不能鋸為所購(gòu)欲為牧，必奶須在烘制度菠范圍洽內(nèi)行怪事。事企業(yè)洞管理疲中，幟既要倒有授宅權(quán)激魂勵(lì)機(jī)波制，狐又要腫有監(jiān)究督制籌約的朋機(jī)制權(quán)，這黎是企施業(yè)管爸理不莖可或嶺缺的堵“兩自個(gè)輪瘋子”蔬。疑泄人也介可用腹，就復(fù)是在吸其人表格、腐能力皇不確期定的乞情況廁下，舊本著競(jìng)保護(hù)訓(xùn)人才館、愛(ài)歌惜人演才的妨目的仿，觀摔察他犁，大醬膽選跳拔和紗使用謊他，爐不至謠于造猜成埋規(guī)沒(méi)人苗才和搏浪費(fèi)吼人才懲。這惡是不拘攪一格遮的大團(tuán)膽用河人觀。敢娘用疑遍人，長(zhǎng)會(huì)用笨疑人網(wǎng)，更位是技欠高一宏籌，離智高趙一籌戒，只再有這綱樣，系才能武保證疊企業(yè)蠻的人像才用褲之不繼竭。絕對(duì)亞權(quán)力羨產(chǎn)生剛絕對(duì)腐?。?5唐太劍宗令屬大臣起封德舒彝舉而薦賢宰才，堪久之們，封傍德彝賞一人盼未薦珍，唐謙太宗程責(zé)之彩，答歸曰：晉“非廈不盡款心，裝但今械未有撤奇才彎耳！量”唐脊太宗搖怒斥耕道：分“君襪子用跑人如嘴器，語(yǔ)各取遞所長(zhǎng)波，古務(wù)之致靠治者鄭，豈瞇借才溫于異召代乎最？正字患己法不能恐知，礙安可詳誣一醫(yī)世之濫人！烏”太歲宗雄艦視古敗今、親見(jiàn)識(shí)劇超邁沖，自勇然遠(yuǎn)苗非區(qū)攪區(qū)封汗德彝狀可比饑。世間廟最大離的浪暴費(fèi)，蓋不是優(yōu)水浪妄費(fèi)，糠也不桂是能焦源浪星費(fèi)，崖而是父人才妹的浪婦費(fèi)。一世飽人才己，盡蒼夠一掀世之膜用。擺人才拒何曾擺短缺肺？惟游不得篇其用亡而已禁。人非燈圣賢貌，總涂有瑕漿疵，陷且不木可能鍛什么殺方面正都做租的很臥好，瓣不可圾能事洲事面快面俱鳴到。摩因此的，領(lǐng)串導(dǎo)者則要有速寬容聞之心仿，不叮要求公全責(zé)還備。壺古人滔講“胳水至俱清則食無(wú)魚(yú)巷，人連至察念則無(wú)猴徒”傲，求筑全責(zé)于備，毅則人歇心不奮附?？v觀堪歷史熔，凡向用人風(fēng)求全盯責(zé)備怖的皆澆不能姓成事拖，而主用人糕“貴壟適用憑，勿厭苛求禍”的脅皆有農(nóng)奇勛嫂。因此騾，拋鐘開(kāi)對(duì)編下屬發(fā)的種購(gòu)種偏拴見(jiàn)，尤耐心螺觀察儀每位今下屬腫的表叫現(xiàn)，寄發(fā)掘訪他們主的潛拴質(zhì)，監(jiān)并加鐮以訓(xùn)炭練與擦鼓勵(lì)慌，你欄將有測(cè)意想喊不到粱的收諸獲。用人毀勿求瓦全責(zé)吵備唐太獲宗【案例助：NB平A的不臣拘一澇格，戴唯才譽(yù)是舉】案例NB堵A是一搭個(gè)濃黃縮的間舞臺(tái)升，是他一個(gè)壇有趣可的游莊戲，魂是一罷種獨(dú)示特的居藝術(shù)蜜，是尤一場(chǎng)偏野性照的戰(zhàn)否斗。床它崇逆尚英醉雄，拾呼喚超英雄堵，鍛刪造英腎雄。濾它敞街開(kāi)心劈燕懷吸墻納全挑世界暴的籃溫球精巖英。不不論收國(guó)籍舊、種具族，郊不論低身份領(lǐng)、背風(fēng)景，飛凡是非能幫電助團(tuán)留隊(duì)奪棵取勝鎮(zhèn)利，序并使囑這項(xiàng)陽(yáng)運(yùn)動(dòng)把發(fā)揚(yáng)劇光大跌的人鼓，都闊會(huì)受嚷到它久熱烈久的歡培迎，論它能魚(yú)給無(wú)饑數(shù)狂役熱的泡追夢(mèng)煩者提嚴(yán)供最予佳平蔑臺(tái)，糞它甚閱至還閥能滿慨足每也一位蛙英雄灘的一限切追詳求，曉使之疲爆發(fā)匪出更漏大的覺(jué)潛能丸，使犁之登抗上人灶生的水最高食巔峰收。NB立A不論檔膚色愿國(guó)籍侵，不綁管宗末教信施仰，只要凈有真鑄本事答，就懷給你笨提供大舞臺(tái)，讓你幸縱情揭表演。為棗了使察天下涂人才賠為我帆所用條，NB抹A星探咽滿世倉(cāng)界偵侍察，嶼全方鳥(niǎo)位搜圓索，尸一旦判發(fā)現(xiàn)眼人才滔就緊星抓不崖放。惠為了巴挖姚刺明，求火箭畜隊(duì)的經(jīng)理旦就不村厭其蛋煩，飛凍來(lái)飛螺去，熄用了3年功史夫，才源使小越巨人街加盟五成功箭。NB被A用人委不訂紋死框流框，歡有本臂事就氧用。總最高獸的有2.掀29米的割布拉香德利襖，最葉低的鴨有1.也65米掘昆進(jìn)隊(duì)簡(jiǎn)的小猶矮人掌；既環(huán)有重掠達(dá)30別0多磅盡的“彼大鯊助魚(yú)”冤，也枯有身搏輕如邊燕的大艾弗躺森，具他們夾都在NB陰A大顯鴨身手遮。06在選蘿拔人葬才的持問(wèn)題拜上，義常受鮮論資蜂排輩長(zhǎng)的思屑想影藍(lán)響。反當(dāng)選編拔年猛輕人幻玉時(shí)，慕就會(huì)服有人娃提出濱問(wèn)題怪：“某年輕警的提巡壽起來(lái)惱，老鄰的怎鼻么辦厭？”竿最后哈只以桂靠“懸多年薯媳婦瓜熬成庫(kù)婆”炕，按市照年詳資一亦茬一弊茬往毒下排輩。應(yīng)范當(dāng)說(shuō)攪這種論資透排輩充的觀乞念，帖是選姥拔人國(guó)才中腐的一坦種最稻普遍忙、最挪頑固濁的習(xí)道慣勢(shì)問(wèn)力。古針人就頃說(shuō)，表“當(dāng)紅自其肚壯年截心力坐精強(qiáng)問(wèn)時(shí)用濫之，擔(dān)若拘畝以資居格，窮則往劃往至爺于耆問(wèn)老，糧此不稍思之因甚也苗?！眽ā督鹗贰肪戆恕妒雷谙锛o(jì)》）用人做不論蹲資級(jí)【郭臺(tái)洗銘的菊用人績(jī)哲學(xué)】業(yè)界曾流簡(jiǎn)傳一您句話闖：“棟郭臺(tái)脈銘喜勸歡用畏沒(méi)有愁退路消的人煮?！惫昱_(tái)銘用人呈的一灑大原粉則，薄就是耽看他丙有沒(méi)摧有賣(mài)慢命的論決心換。而懼沒(méi)有霧退路糾的人撥通常梢都愿綿意全酬力以劈燕赴?；省敖o箭已經(jīng)縣吃飽帶的人畏一碗訴飯吃賀，不馬但用鑰處不漲大，潤(rùn)而且劈燕他也塔不會(huì)睜感激頌?zāi)?，板但是款給餓膊肚子比的人夕一碗脆飯吃夢(mèng)，他絞不但癢會(huì)全描力以堵赴，愉而且初還會(huì)乏感謝涼你！乓”這站也是疾郭臺(tái)吸銘的挪用人問(wèn)一大依法則雄。第四最章育人篇（一惠）培趙育下屬估是領(lǐng)墊導(dǎo)者竿的良信心曾讀縮慧到這置樣的顛一段拳話，兆讓我臥很是憑震撼多：“下屬橫跟著位領(lǐng)導(dǎo)龜，不鉛管錢(qián)足掙沒(méi)專(zhuān)掙多忘少，祥但個(gè)嘴人所汪掌握步的知卵識(shí)、嬌技能便和工蚊作能鄭力一殿定要億能夠楊不斷綱的提羨升，共否則籠，這獻(xiàn)個(gè)領(lǐng)殼導(dǎo)就烈是沒(méi)距有良斷心的?！迸e領(lǐng)仇導(dǎo)者禽的任呢務(wù)之低一，負(fù)就是糖培養(yǎng)泉下屬繳，把票下屬霧培養(yǎng)生成才蔑了，扮績(jī)效垃提升糊了，刪那么覽團(tuán)隊(duì)扮的績(jī)鍵效也腫就上娃來(lái)了懸！另跡外，自己提用的貌人，瞧要自板己去努培養(yǎng)。這諸樣，勤員工槳才有安感恩構(gòu)的心膚，才舌懂得珠忠誠(chéng)到，才炭更愿謊意自身動(dòng)自愈發(fā)的柿去工呆作。紋才能景真正國(guó)成為咽領(lǐng)導(dǎo)皇的左厲膀右班臂。（二）不戶能提高丘下屬犁的素寇質(zhì)則夢(mèng)是領(lǐng)愁導(dǎo)者啄的責(zé)籮任部屬增的素蔑質(zhì)就借是領(lǐng)被導(dǎo)的租素質(zhì)杜，部下訴素質(zhì)從低不組是你列的責(zé)雜任，草不能臣提高萌他的渾素質(zhì)谷則是網(wǎng)你的特責(zé)任。領(lǐng)董導(dǎo)者遷的任孕務(wù)之洗一，朝就是盼培養(yǎng)彈下屬把，對(duì)黃于可惹造之殃材，鉤你必鏡須付北諸精躺心地鏈培育桑。然懸而，沃若是僚將一矛個(gè)資序質(zhì)平懇庸的唱下屬厚，培齒養(yǎng)成傳卓越晉人才俊，談笛何容魯易！昂不是糠每位悠領(lǐng)導(dǎo)彈都有加這份牛雅量業(yè)和耐樂(lè)性。姑但是酒，寧怪肯“常鞭打推慢牛赤”，壁也不厲能“打卸套信不用老”而剪自己效去干銷(xiāo)。領(lǐng)壞導(dǎo)不攜能自侮恃權(quán)哪重、淺能力丙比下組屬?gòu)?qiáng)抹，就慶隨意售干擾餐下屬櫻做事記，搶促奪下估屬的坦權(quán)利騙。只提有通晌過(guò)各造種崗墓位的凍砥礪虛磨煉恐，人蹈才才重能逐雖漸成應(yīng)熟，仔其素叮質(zhì)也斧才能嘴逐漸江提高費(fèi)，才董能實(shí)想現(xiàn)其作社會(huì)脂價(jià)值逢。（三）班人才伴培育騰是企婦業(yè)競(jìng)傅爭(zhēng)力猾不斷萬(wàn)提升甜的保幣障培育蕉人才掀已經(jīng)稈不僅部?jī)H是報(bào)一種福利凱，而是噸企業(yè)槍參與純市場(chǎng)基競(jìng)爭(zhēng)讀的最凡必須酸的、孟最重本要的籍手段歸！松妖下幸賽之助彎說(shuō)，甚“出羊產(chǎn)品落之前火先出竊人才域。一循個(gè)優(yōu)斤秀的脖管理值者總胖是不劣失時(shí)索機(jī)地土把對(duì)僅人才虹的培與養(yǎng)和睬訓(xùn)練炎擺上也重要項(xiàng)的議瓦事日析程。濟(jì)培育爆人才卸是現(xiàn)黎代社民會(huì)背罵景下舟的‘化殺手丟锏’我，誰(shuí)聾擁有聚了它孤，誰(shuí)帥就預(yù)涂示著厲成功睡。只有魯傻瓜槳或自渾愿把羨自己綢的企設(shè)業(yè)推旁向懸炊崖的侍人，王才會(huì)寒對(duì)培翻育人買(mǎi)才置腰若罔桃聞?！保ㄋ模┲蝗休斪虺?，視沒(méi)有熟輸入悟，人僑才便假會(huì)干北枯人才磚的使耐用過(guò)習(xí)程，膨是一蓄個(gè)人妖才的扭輸出嗚過(guò)程嘩。任何時(shí)一個(gè)厲系統(tǒng)疼，如筋果只傻有輸輝出而濃沒(méi)有鼠輸入堂，那么，這個(gè)系統(tǒng)林就會(huì)相無(wú)法翠維持導(dǎo)長(zhǎng)久，就雞會(huì)失精去應(yīng)砍有的稍功能州。要東使人怎才保暴持并遺增長(zhǎng)販其才釀能，螺則必守須重?zé)o視人忘才的忠才能亮輸入健，重田視培逝養(yǎng)。莫更重行要的和是采隔用多僻種形叢式，趟在實(shí)屑際工課作中孫進(jìn)行斷培養(yǎng)贊和鍛辯煉，姐不斷聽(tīng)提高公其適清應(yīng)飛掩躍發(fā)逐展的尊新形餡勢(shì)的活能力活。【微博她段子之：關(guān)于歪員工狹成長(zhǎng)】1）只有成就員工，才能成就團(tuán)隊(duì)、成就公司，進(jìn)而成就老板；2）怕員工出風(fēng)頭、居功自傲，那是因?yàn)槟阋葱男夭粔?，要么你僅僅是利用員工而已；3）好的老板一定要關(guān)注員工的成長(zhǎng)甚于公司的成長(zhǎng)，公司最大的投入也應(yīng)該放在員工身上而不是固定資產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等。【請(qǐng)思鋤考：如果您精心便培育哲的員悲工流蟲(chóng)失了差，怎架么辦蠻？】不要采怕花去費(fèi)過(guò)素你巨舌額培估訓(xùn)費(fèi)景用的烏員工國(guó)有朝川一日柔離你灶而去湯，這脫是人在才發(fā)旦展的表正常簡(jiǎn)規(guī)律商。試在想，斬如果給你所景培育暫的人野才像GE一樣碗，能氏夠成津?yàn)?/壘3全球50蜘0強(qiáng)巨碧頭的CE秘O，你顫的公譽(yù)司將饞在業(yè)效界有責(zé)多么慘強(qiáng)大終！從枝另一掛個(gè)角癢度講腎，若挖員工瓶離你積而去峰，你齒反而風(fēng)首先勻還是無(wú)應(yīng)該器自問(wèn)蘇：我夸精心責(zé)培育煤、重啊用他墳（她吩）了天嗎？脫他（誦她）址為什憑么離賊我而章去？貌我們根首先弦都會(huì)購(gòu)從自嬌身找究原因效！正熱如王提安石狹所言姑：教，桿養(yǎng)，劈燕取，置任，辮每一甚個(gè)環(huán)肅節(jié)都堵不能跨忽視臂。思想為先思想鈴決定稱(chēng)行為天。因駐此，暢培育內(nèi)下屬賽，要它首先捷注重對(duì)價(jià)拒值觀/態(tài)度伴、責(zé)潛任心福、思胞想觀深念等項(xiàng)的教單導(dǎo)。以身作則言傳店身教偷，以片身作熟則是條培育填下屬段最起碼泰要求縣。領(lǐng)導(dǎo)自己沒(méi)有臣做到吵的就餅不可姻能要吐求下設(shè)屬做脊好。因材施教不同伶員工揮的背周景、方基礎(chǔ)數(shù)、潛擇力都痰是不啦同的愉，因梯此，薪培育欲下屬企，要丹根據(jù)據(jù)這些威差異弱，因遍材施送教。及時(shí)糾錯(cuò)及時(shí)陜糾錯(cuò)嗓就是指領(lǐng)獨(dú)導(dǎo)在下屬障工作既中發(fā)怎現(xiàn)問(wèn)憐題或錯(cuò)誤街時(shí)，哭要及時(shí)細(xì)給予已更正脆。循序漸進(jìn)柳傳臘志說(shuō)穿，“脂培養(yǎng)尿人才艦跟培燭養(yǎng)裁縫類(lèi)同，不能牌一開(kāi)爺始就儉給他禿一塊萍上等澤毛料塔做西主服，箏而應(yīng)醋該讓燒他從尺縫鞋喜墊做基起。”激發(fā)鼓勵(lì)有時(shí)補(bǔ)候下領(lǐng)屬可能敏對(duì)自樹(shù)己缺敘乏信彈心，句不能潛清楚柜地認(rèn)乓識(shí)和慣評(píng)價(jià)吹自己寇，這時(shí)巖，領(lǐng)允導(dǎo)要多多中鼓勵(lì)銷(xiāo)下屬四，激攤發(fā)下假屬的蟲(chóng)潛能超。（一）導(dǎo)蚊師制導(dǎo)師坡制是湖傳統(tǒng)提的培系養(yǎng)下超屬的濤方法育，也俱就是師傅內(nèi)帶徒競(jìng)弟的方般法?；謱?dǎo)師欄就是揉在員婆工周末圍有約相當(dāng)街豐富咐經(jīng)驗(yàn)員的老歐員工哥或員食工的拜直接播上級(jí)還，他魂會(huì)把吼公司碌正確械的理旬念、姿方法屯傳達(dá)輝給員而工，牢并通許過(guò)日葛常的猶工作然來(lái)具抄體地俯指導(dǎo)個(gè)、培配育下罵屬。新員稠工隨騎時(shí)涌手進(jìn)，鹿公司敘內(nèi)部章崗位尤變動(dòng)唯也非叢常頻陽(yáng)繁，貨即使鐵一個(gè)話在公閱司工鎖作時(shí)五間比動(dòng)較久驗(yàn)的老慚員工睜，把眾你調(diào)諒任一敵個(gè)全蟲(chóng)新的撫崗位積、全美新的如地點(diǎn)漂，你款就又甚變成碑一個(gè)赤新員款工了敢。此械時(shí)，渴導(dǎo)師基的作介用是暑很大上的。華為蜜“導(dǎo)伙師”年的別框名是冰“思吳想導(dǎo)伏師”薄，也場(chǎng)就是焰“導(dǎo)史師”少要經(jīng)功常和禍“學(xué)蚊生”貍交流思想版。“導(dǎo)暑師”載呢，橡也就勵(lì)是比百“學(xué)陡生”謙進(jìn)公粘司早柿個(gè)一狡年半汪截，絡(luò)業(yè)務(wù)俯熟點(diǎn)邪兒罷顛了，制大多砌數(shù)情泰況下沾職位瓣和“本學(xué)生牽”是控一樣侮的。胖華為析的“歲導(dǎo)師份”和購(gòu)“學(xué)宰生”大就是臥兩個(gè)蹲差不狐多年拋紀(jì)的片小年塘輕，憲沒(méi)有威身份弓地位灶的差元距。延“思渴想導(dǎo)判師”培的存拳在更奮讓新閘員工伍迅速巷地融厘入集急體、狗切入由工作?！景咐伲喝A鬧為的譜全員養(yǎng)導(dǎo)師跳制】案例業(yè)務(wù)嶺上，坑導(dǎo)師乒作用秋也非京常明萄顯?？捅热缭敚瑒偭竦绞衅鎴?chǎng)部頑的員漿工，電連發(fā)食票的帖報(bào)銷(xiāo)紀(jì)的標(biāo)湖準(zhǔn)以抓及報(bào)脂銷(xiāo)的氧方式數(shù)都不辜知道性，這仁時(shí)身燒邊有殺個(gè)“益導(dǎo)師漏”自買(mǎi)然就辭派上績(jī)用場(chǎng)型了；弊至于仰說(shuō)拜份訪客漲戶，祝制作落配置瞧、報(bào)暈價(jià)之己類(lèi)，返真的希是多岸虧了昂有個(gè)病“導(dǎo)植師”倦在，喘否則輔還真得讓人遺犯暈分。讓工王作一耍兩年笨后的輸員工臭就可望以做害導(dǎo)師站，實(shí)款際上鼓使導(dǎo)勞師和糾徒弟覽都有眨了上問(wèn)進(jìn)的桐動(dòng)力棄。導(dǎo)島師為藥了當(dāng)四好這音個(gè)表情率，仆他一柱定會(huì)秒更加兔嚴(yán)格例地要董求自支己，怨而且印他的蹲榮譽(yù)匯感也榨大大洋地受撐到了茄激發(fā)幟。徒乒弟也缸是，役他從殼一個(gè)獨(dú)僅僅縣比他筑多了院一個(gè)閃年頭祝的師瓜傅身調(diào)上看棉到了咱華為辯對(duì)員淡工培頂訓(xùn)的免耐心孟和培體養(yǎng)的爬成果極，他牧看到罪了華筍為的釘希望嬸，也束看到義了自陡己的旗希望更。（二荷）集講中培訓(xùn)集中缸培訓(xùn)其便于勻系統(tǒng)紛地培晝訓(xùn)知什識(shí)、麥技能招和態(tài)制度，拆并能袍實(shí)現(xiàn)塑同時(shí)抗對(duì)多蒼名員爬工的批量郵培訓(xùn)。（三）授權(quán)一名芳優(yōu)秀黑的管辭理人政員，久不僅屈要精抱于業(yè)湯務(wù)，冠善于艷授權(quán)想。如裳果每聯(lián)件事斬情都朵要親乳自處擴(kuò)理，蠅往往聾會(huì)給余下屬受造成兵依賴(lài)打感，避使得晚下屬馳不會(huì)邁獨(dú)立閘思考垃，不傾敢下慚決定稈，不嘆愿擔(dān)呆責(zé)任討，成您為了溫室植里的幸花朵統(tǒng)，如豪何才蜓能擔(dān)撒當(dāng)大摩任？【案例俘：柳傳意志的寸授權(quán)剃培育嶄法】柳傳濕志培強(qiáng)養(yǎng)楊且元慶稼、郭希為的衰做法：第一，讓欺帥才岡們逐絕漸參企與決掉策，皺參與浮管理數(shù)，以盼在價(jià)某值觀棍、思?jí)蜗敕降诜ㄉ跹a(bǔ)至工扛作技行巧等宿諸方欣面求嶄得一耕致，倡同時(shí)敏要求泥他們調(diào)不能埋當(dāng)被妻動(dòng)式偷接受恭、傳問(wèn)遞的淘齒輪舍，而提是要檢當(dāng)主客動(dòng)思言考、停創(chuàng)造窮執(zhí)行職的發(fā)亂動(dòng)機(jī)牌，可牛以指繡導(dǎo)，亭但絕另不代置替他月們自植己。第二，先右把責(zé)攪權(quán)利每說(shuō)清績(jī)楚，蕩然后孕放手橡給他播們以名機(jī)會(huì)探和舞喂臺(tái)，遲讓他昨們?cè)陬嵐ぷ餮矇壑绣戁A煉成班長(zhǎng)。雕這樣泥做的驅(qū)好處蠅：一顫是群醉策群秤力，革企業(yè)扮能避宣免大融的決傭策失疫誤和使經(jīng)營(yíng)呼震蕩遇；二啟是帥王才們當(dāng)有職烤有權(quán)她，積狡極性難能調(diào)巧動(dòng)起暮來(lái)；暢三是弊他們助獨(dú)當(dāng)素一面鹽后，處柳傳精志也堡能騰作出時(shí)死間和挪精力覆思考決一些帥關(guān)乎街公司閱發(fā)展驢的更麗重大損、更凝長(zhǎng)遠(yuǎn)控的問(wèn)涂題。（四）輪崗必要死的輪夸崗是劃人才宜輩出趴的有兄效機(jī)殊制。飼輪崗追可以嶺有效瞇解決氧企業(yè)莖員工職業(yè)忌倦怠與人才朵斷層的問(wèn)棄題，么特別瘦是能鴿發(fā)現(xiàn)孫員工貍真正管的擅炸長(zhǎng)，郊并培潛養(yǎng)出一專(zhuān)恥多能的人涉才。（五執(zhí)）學(xué)據(jù)習(xí)分鑼享會(huì)團(tuán)隊(duì)祝成員值學(xué)習(xí)臣分享騰會(huì)是賽建設(shè)蒼“學(xué)策習(xí)型群團(tuán)隊(duì)籮”的脈非常逆好的哲工具見(jiàn)，在駕培育悅下屬早方面浴可以朱借鑒閣使用張。學(xué)澆習(xí)分診享會(huì)頌是通佩過(guò)團(tuán)擇隊(duì)成摩員定界期對(duì)好工作火上或從生活溫上的光經(jīng)驗(yàn)?zāi)颉⒏芯莆蛞詥?wèn)及學(xué)老習(xí)到鬧的知進(jìn)識(shí)進(jìn)易行集披中分雞享的葵方式瞞，來(lái)趙促進(jìn)鴨團(tuán)隊(duì)頁(yè)成員桐的學(xué)徹習(xí)和初進(jìn)步勢(shì)。這既劍是一忍種分罰享，啟也是紹一種障監(jiān)督喘?！緟⒖冀Y(jié)：學(xué)析習(xí)分米享會(huì)迅的議嶼程】一、然每位牢團(tuán)隊(duì)致成員灶分享晨一個(gè)些自己咳過(guò)去盛成功腿的故樓事，蹦其他乘人談疾出感乳受或詳略作內(nèi)點(diǎn)評(píng)沿。二、喇每位祥團(tuán)隊(duì)簽成員活分享奶自己彩近期孟通過(guò)脹讀書(shū)撒、上男網(wǎng)或辰看視爸頻等夢(mèng)學(xué)到居的讓焰自己葉感觸紐奉很深奇的道勾理。三、關(guān)每位診團(tuán)隊(duì)吳成員簽分享意近期關(guān)工作障、生序活上蠅的感探悟或倆總結(jié)卡出的閥道理秘。第五蟲(chóng)章留人丸篇第一付節(jié)昌人物才流從動(dòng)的來(lái)現(xiàn)象潤(rùn)分析常常碑出現(xiàn)茄這樣獻(xiàn)的現(xiàn)刊象：房誠(chéng)優(yōu)秀滋員工似不顧債挽留泉，翩戰(zhàn)然而抵去；廁潛力朵員工朝不顧將期待寬，悄腎然遠(yuǎn)恨去；謎重點(diǎn)眠培養(yǎng)駱員工稍不顧竹重托面，撒攻手而楚去。這無(wú)軌疑讓賺我們鏡的企皮業(yè)領(lǐng)后導(dǎo)者窩甚為繞遺憾適。但我們奪要正鄰確地鍛看待班人才迅的流糠動(dòng)。久東漢加初年計(jì)馬援圖對(duì)劉沫秀說(shuō)寒：“屆當(dāng)今累之世也，非銜但君揪擇臣填，臣延亦擇久君。傷”的攝確，塑“良撇禽擇躁木而醫(yī)棲”參，一墳流的班人才征也總監(jiān)是在店尋找拳適合氏自己豆的最巷佳機(jī)么會(huì)。斗惠普見(jiàn)公司殿認(rèn)為伏，每個(gè)毯人都蘭是主飄觀自目己，嚷客觀骨他人且，每壟個(gè)人牧都有蓮選擇位自己差發(fā)展蠶方向斧的權(quán)寫(xiě)力，員猶工對(duì)施自己卸的事鏟業(yè)的村關(guān)心率肯定群排在賤對(duì)公標(biāo)司的浙關(guān)懷央前面超，這仁并不遞是不若忠誠(chéng)純。第一促節(jié)柏人第才流理動(dòng)的璃現(xiàn)象訊分析什么駕才是描對(duì)公晨司的考忠誠(chéng)脾？惠仍普認(rèn)箏為——你只水要在霉這個(gè)挎公司慘干一攝天，獄就要替公勻司說(shuō)彼話，槽替公釘司做機(jī)事，紀(jì)就要嚴(yán)維護(hù)肯公司丙的利渾益。這蠻才叫房誠(chéng)忠誠(chéng)作。因而擾，員單工離棒開(kāi)公器司，習(xí)是為勉了個(gè)駝人的斜事業(yè)梢得到黃更好萬(wàn)的發(fā)星展，赤而并砌不是誼對(duì)公販司的余背叛獵。而讓一菜個(gè)人艷呆在余一個(gè)隙他不哭能成寫(xiě)長(zhǎng)和盛進(jìn)步釀的環(huán)居境里瀉才是截真正之野蠻鉆的行稿徑或縣者假乞慈悲珠?！皹?shù)結(jié)挪死跌，人友挪活?！?，宏人才爛流動(dòng)眉可以載充分延發(fā)揮歲人才浴的價(jià)或值。躬孫權(quán)嫂不用努龐統(tǒng)璃，龐猾統(tǒng)可捕以投刃奔劉泡備，妖終于及當(dāng)了脆劉備撇的副稼軍師冶，雖肺然時(shí)源間短堂促，賴(lài)但也溉顯露嗓了他陽(yáng)非凡悟的才敞能。撫而徐柄庶被練迫進(jìn)睜入曹做營(yíng)，傻一言臉不發(fā)旗，一顆生再具沒(méi)有托什么須作為驗(yàn)。第一愚節(jié)薪人毯才流赴動(dòng)的器現(xiàn)象映分析“人政才流爺動(dòng)，彩水活忘魚(yú)肥笨”?？棡榱擞”P(pán)活凝人才獻(xiàn)，NB灰A甚至掩主動(dòng)稅促進(jìn)浴人才刷的流經(jīng)動(dòng)，喂因而叼每年件都要伸成批仍地交季換球蓮星。揪交換躁出去昆的并劉非就蹈是打籃得不應(yīng)好的分，而奶是因領(lǐng)為同升一位咬置人松才擁扛擠，啄或者夏個(gè)人哨與球丸隊(duì)風(fēng)鐘格不悲同，河或者裂覺(jué)得姻自己龜換個(gè)彩球隊(duì)深會(huì)發(fā)沒(méi)揮更嚴(yán)好，盟像尤高因、睛奧尼夠爾等馳許多媽大牌晝明星耍照樣蔥被換鬼來(lái)?yè)Q符去。人才融流動(dòng)國(guó)的結(jié)峽果是市人盡耍其才廉，各橫得其混所。譬如榴，奧裂尼爾郊在魔蘇術(shù)隊(duì)列窩窩燒囊囊訊，到干了湖坑人隊(duì)對(duì)則如烏魚(yú)得牌水，旱一連量拿了差幾個(gè)壟總冠儉軍。人才匪的合泄理流奪動(dòng)，噴是企丸業(yè)發(fā)插展不鑄可逾奇越的怠客觀殲規(guī)律雷，由矩于企高業(yè)與他人才攪相互勇之間霸始終痛面臨依著“株適應(yīng)化”與川“不慈適應(yīng)酷”的繼問(wèn)題粘，就蝴必然但會(huì)產(chǎn)頌生人堂才的憐流動(dòng)感；如哈果企煙業(yè)將厭不適搶?xiě)?yīng)的津人才臥長(zhǎng)期銹滯留稿到某乘一職滑位上屋，而摔不進(jìn)匹行合厲理的建流動(dòng)?。ò胬ㄔ谇鄡?nèi)部苦提供襯二次皆競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)閣），不僅咽不能裝促進(jìn)喚人才接的成舞長(zhǎng)，脅甚至屢還會(huì)副對(duì)企掛業(yè)的咳發(fā)展返產(chǎn)生嫁阻礙叨。很多御員工厘會(huì)深做陷在貢不適伴合自屈己的質(zhì)工作胖中無(wú)場(chǎng)法擺纏脫，致企業(yè)杏也同誓時(shí)被惑這些這沒(méi)有尿發(fā)揮槍出水脂平的磚員工顏所拖正累。第一柔節(jié)洽人淹才流親動(dòng)的鴉現(xiàn)象風(fēng)分析員工籍離職井有許蛙多正據(jù)面影膽響。比如：業(yè)剝績(jī)較折差者叉的離括開(kāi)，斬使空繞缺的蝕職位翠得以焰留給鎮(zhèn)新人模，而往且可達(dá)能還便是出臨色的老新人徑；同姓時(shí)，帆員工彩的離美職還離創(chuàng)造知了晉型升機(jī)濾會(huì)，驗(yàn)尤其炊是當(dāng)混企業(yè)柏發(fā)展盞速度碎緩慢匯的時(shí)始候。構(gòu)離職雷也使咱得公排司能奏夠重紹新配憲置和海補(bǔ)充毛人員客，從女而避品免了浩停滯餐。外主部輸鏈入的志新想斷法、找新能罪力和幅新經(jīng)挺驗(yàn)?zāi)芡蛶椭瞧髽I(yè)框保持突競(jìng)爭(zhēng)調(diào)力?？梢?jiàn)忙，人才童的流吉?jiǎng)邮敲O其尤正常掛的現(xiàn)撤象，它鉤并非滅是洪欣水猛龜獸，教其實(shí)面，外墊流者渠也是繁資源——流而枯不失線。對(duì)菊一般西組織漿而言糕，人竭才流搶出就會(huì)是人作才資吐源的浪失去千。而精明蛙的經(jīng)步營(yíng)者晉注重憂對(duì)人絨才“固流出怕資源腫”的夸挖掘尖，實(shí)糾現(xiàn)人橋才資色源的錫永久方效益輩。人才顫流動(dòng)微甚至恨于人旗才流澆失是涂不可墻避免木的，住重要許的是臭建立補(bǔ)起組躍織與靈所有歉員工掠的“楚永久私關(guān)系睜”，甘讓人勤才流理出后段仍成爺為組臟織的別永久恭財(cái)富械。第一央節(jié)悟人廁才流后動(dòng)的狀現(xiàn)象咽分析因此源，要溝非常遇公正堡客觀余地看渴待人愧才流醫(yī)動(dòng)。知能留斤則盡大量留甚，不溪能留哪則做善個(gè)順只水人斥情，楊何樂(lè)倡而不唐為？惠普剪公司蘇對(duì)人槽才的造流動(dòng)敗向來(lái)絕持寬姜容豁漁達(dá)的狗態(tài)度渴。一科個(gè)離扔開(kāi)惠娛普出朝去創(chuàng)秧業(yè)的夕人士覺(jué)說(shuō)：姥“惠榮普每尾年至欄少要恢花10寄00萬(wàn)新罰臺(tái)幣象用在席人才晌培訓(xùn)禮上，分有的潛來(lái)惠塵普只鹿是為擋了鍍視金，循學(xué)了甘本事仙待價(jià)膀而沽探”。專(zhuān)對(duì)此素，惠涼普公港司認(rèn)貧為：楊“人眼家愿劑意來(lái)絨，說(shuō)毫明惠導(dǎo)普有云很大逢的吸超引力椅。人家絨想走烏，強(qiáng)恭留也是不安叢心。一戲些優(yōu)秀逼的人其才到贊外面舅去服沾務(wù)，頸也是崖惠普待對(duì)社銹會(huì)的視貢獻(xiàn)捐，這驕也符句合惠早普的呆一貫柱堅(jiān)持抄的互暮勝精帆神”窗。第二呀節(jié)串人行才流失碧的危顏害概救述雖然川員工濃的合置理流欣動(dòng)是莫正常蟲(chóng)的現(xiàn)閉象，雨也是串必要驢的，鐮但當(dāng)惠前許繪多企估業(yè)員沸工流組動(dòng)存輛在不脆合理肝性，規(guī)甚至施出現(xiàn)羊危險(xiǎn)含性。員工魯高比岔例流施失，蛾不僅泳帶走喊了商稍業(yè)、擔(dān)技術(shù)些秘密怒，帶己走了艇客戶冷，使飛企業(yè)葵蒙受銷(xiāo)直接漏經(jīng)濟(jì)毅損失建，而絞且，腰增加泊了企臨業(yè)人政力重坦置成止本，改影響漆工作答的連遣續(xù)性件，也垂影響沒(méi)在職愉員工怪的士鳴氣和蘭穩(wěn)定鑼性，崗如果烏人才賽到競(jìng)玩爭(zhēng)對(duì)孟手那園里去溜了，固對(duì)企蒜業(yè)的區(qū)危害煙更大卷。因帥此，胳除了許需要孕淘汰費(fèi)的員話工外跑，如號(hào)果對(duì)給人才質(zhì)流失修不加睡以控追制，最終互將影質(zhì)響企沙業(yè)持死續(xù)發(fā)謎展的緞潛力予和競(jìng)第爭(zhēng)力棋。因此落，如磚果員鄰工的答流失制率過(guò)廣大，冶應(yīng)該布仔細(xì)小探求慢原因馳，