鐵路項目部工作經(jīng)驗做法

鐵路項目部工作經(jīng)驗做法鐵路項目部工作經(jīng)驗做法本源網(wǎng)絡整理，僅供學習參照#/3鐵路項目部工作經(jīng)驗做法鐵路項目部工作經(jīng)驗做法文章標題：鐵路項目部工作經(jīng)驗做法創(chuàng)新理念蓄勢發(fā)決斗競風流中鐵局企業(yè)二企業(yè)，中標濱洲線海拉爾至滿洲里增建二線工程，對企業(yè)來說堪稱如沐春風、如逢甘霖，是關系到二企業(yè)存亡存亡的生命線、發(fā)展線和增光輝。我們肩負著上對業(yè)主和企業(yè)負責、下對職工負責的重擔，只有孤注一擲，打勝這場大規(guī)模的鐵路既有線施工攻堅戰(zhàn)，才能不辱使命、不負重擔。為此，我們聯(lián)合自己本質(zhì)提出了“三創(chuàng)、四新、五必保”嶄新的經(jīng)營理念，將大理念、大品牌、大超越，貫穿建設線的全過程。一、建立大理念，高起點、高標準，建好 線濱洲線海拉爾至滿洲里增建二線工程是落實鐵道部超越式發(fā)展的重要措施，是提升滿洲里口岸鐵路經(jīng)過能力，解決運能不足，更好的適應東北西部地區(qū)客貨運輸連續(xù)快速增加的需要，更是解決中俄能源合作運輸瓶頸的戰(zhàn)略需要。濱洲鐵路是連接歐亞大陸橋的重要通道，建設一流的復線鐵路，是一場經(jīng)濟之仗，更是一場政治之仗，優(yōu)良高效地建好此項工程，重塑企業(yè)形象是功在今世，利在千秋的偉業(yè)。所以，我們摒棄舊看法，建立新思想，站在更高層次，提出了項目“三創(chuàng)、四新、五必保”的嶄新經(jīng)營理念。即“三創(chuàng)”。創(chuàng)信用：轉(zhuǎn)看法、強管理，全面工作爭第一；創(chuàng)品牌：奪部優(yōu)、爭國優(yōu)，打造精選工程；創(chuàng)效益：嚴控制、降成本，實現(xiàn)利潤最大化?！八男隆薄＝?jīng)營看法新，滿意業(yè)主（用戶）為第一標準；職業(yè)看法新，工程全面創(chuàng)優(yōu)為最高目標管理看法新，精巧化管理為中心基礎；文化看法新，強企富工成立友善企業(yè)為根本取向?！拔灞乇！?。即必保安全規(guī)范零事故；質(zhì)量優(yōu)秀零缺點；高效誠信零延遲；精巧管理零差錯；友善環(huán)保零投訴。在項目經(jīng)營理念的引領下，我們搶前抓早，進入狀態(tài)，把理念化作職工的詳盡行動，充分做好各項施工前的各項準備工作。、暫設工程起點高。依據(jù)局企業(yè)和企業(yè)的要求，我們投入大批資本用于工地標準化建設。依照“先生活后生產(chǎn)”的原則，扮靚項目窗口。從隊伍進場就用全面工作爭第一的標準嚴格要求，對暫設工程也像正式工程相同對待。從生活區(qū)的規(guī)劃到施工現(xiàn)場布局；從企業(yè)文化建設到宣傳氛圍的創(chuàng)立；從食宿管理到文化場（室）的成立都有一致標準舍得投入。目前，項目經(jīng)理部對租用的辦公樓，進行了必定標準裝修。在裝修時期，廣大參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力、不辭辛苦、親近配合，日夜不斷搶進度，各項工作有序推動。在嵯崗和扎賚諾爾兩個工區(qū)搭設了棟彩鋼板板房，修筑了水洗洗手間和浴室。為參戰(zhàn)職工一致訂做了 套工作服，印制了面彩旗以及宣傳板、條幅等，這在企業(yè)施工史上都是亙古未有的。做到了路平、燈亮、線齊整齊劃一、表記醒目、制度齊備為職工創(chuàng)立了優(yōu)秀的生活和工作環(huán)境。、人員裝備素質(zhì)高。 增建二線工程是人材的競爭，是隊伍素質(zhì)的比拼，是英豪“亮劍”的較量。企業(yè)為項目部選配了優(yōu)秀的項目經(jīng)理、書記，選配了業(yè)務精湛的管理人員，選配了最強的現(xiàn)場作業(yè)人員。施工隊伍優(yōu)中選優(yōu)，機械設備用先進的，從各方面保證工程主戰(zhàn)場的需求。我們還依據(jù)工程需要和職工自己狀況在動工前夜對工程技術人員和特別工種進行了增強培訓保證考試合格后持證上崗。近期又投入多萬元購置了定位系統(tǒng)和丈量設備，并請廠家的專業(yè)技術人員到項目部對工程技術人員進行培訓。、各項工作標準高。工程質(zhì)量要求高、既有線施工安全難度大、兌現(xiàn)工期任務緊、保護大草原要求高。為了科學組織施工，增強施工過程控制，我們對各崗位、各工種逐個擬定了崗位責任制做到人人工作有標準，行動有依照，并嚴格失責追查制度，不斷提升工作質(zhì)量。比方：為保證不再發(fā)生在撞機具、挖電纜等初級錯誤我們要求施工人員每逢動土前都要想下邊、看上邊、顧左右，確認無阻礙才能施工。4月日，暫設工程開挖彩門基礎時就防范了一起損壞電纜事故的發(fā)生。二、塑造大品牌，奪部優(yōu)、爭國優(yōu)，建好線我們線工程創(chuàng)優(yōu)目標是塑造大品牌，打造精選線，培養(yǎng)顯示我們實力的“珍品”和“極品”，摘取詹天佑大獎，爭創(chuàng)魯班獎。在哈局、在局叫響我們的品牌，從而在全路以致全國亮出我們質(zhì)量“珍品”，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，用實力擴大企業(yè)的著名度和影響力。我們將從以下幾方面下功夫：一是貫徹一個“責”字。加大安全質(zhì)量問責的獎罰力度。要求領導干部和管理人員把責任落在“官位”上，職工把責任落在“飯碗”上，都要猶如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的危機感，時辰繃緊安全質(zhì)量這根弦。二是確定一個“標”字。嚴格落本質(zhì)量和安全工作的有關文件、規(guī)章制度、立標打樣，要求人人上標準崗、干標準活、出標準果。三是突出一個“嚴”字。果斷履行質(zhì)量一票反對制，工程質(zhì)量達不到標準不查收，全部資料不經(jīng)試驗不使用，技術交底不清楚不動工。保證嚴字當頭，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標確定堅固基礎。四是堅持一個“引”字。堅持做到樣板帶路。開鐵路項目部工作經(jīng)驗做法第頁工后我們將對路基、線路、橋涵和房建工程做出成型的樣板組織現(xiàn)場觀摩后以點帶面、全面展開做到學有目標、趕有方向保證全面創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。五是落實一個“?！痹谧帧Ｔ诼毠ぶ猩畲颉吧粮邿o尚 安全責任為天”的烙印。增強職工自我保護意識教育，把責任落實到每個崗位，每道工序，保證職工人身安全。同時要保證長大既有線施工行車的絕對安全。努力推動安全工作從會合專項整改向常常化、制度化轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)長大既有線施工安全樣板路。三、拼搏大超越，講誠信、保工期，建好線在建設線過程中，我們要用誠信和苦干實干精神，在服務鐵路超越式發(fā)展上，保運輸口岸暢達上實現(xiàn)大超越，在項目精巧管理上實現(xiàn)大超越，在黨群工作上實現(xiàn)大超越。第一在精巧化管理上實現(xiàn)大超越。改變過去粗放經(jīng)營，滿足于過得去、推著干、不思進步的舊習慣和舊思想，自我加壓、超越自我。一是要側(cè)重企業(yè)品牌的打造。在施工過程中，必定要從管理的各個環(huán)節(jié)和每個細節(jié)做起，徹徹底底地履行合同承諾，實現(xiàn)讓業(yè)主放心、滿意是我們最后追求的境地。二是果斷摒棄凡事“等、靠、依賴”的舊看法，建立著眼全局、立足自我、主動承責、團結協(xié)作的新看法。做事不推委，遇事不扯皮，踴躍主動與設計、監(jiān)理和兄弟單位搞好配合。三是在項目平常管理上，要堅持從嚴求實、從點滴做起、從基礎工作抓起，成立充分完美的管理制度，節(jié)約降耗，在精巧化管理上獲得打破，保證大工程獲得高回報。四是側(cè)重塑造優(yōu)秀的社會形象。主動與地方政府和當?shù)匕傩粘闪⒂焉乒蔡幍挠焉脐P系。施工一處、造福一方、互利共贏。在這方面，我們還主動與新聞媒體獲得聯(lián)系，將對復線施工過程追蹤報導。目前，《人民鐵道報》、《黑龍江工人報》《、滿洲里報》等多次報導了我們施工的信息和做法。從而建立了企業(yè)形象，博得社會的認同，為施工創(chuàng)立了優(yōu)秀的外面環(huán)境。其次在服務鐵路超越式發(fā)展上實現(xiàn)大超越。 工程總工期18個月，純工期僅一年。工期緊急、任務深重，兩年工程一年完成，難度可想而知。但是工期再緊，我們也決不可以以犧牲安全、質(zhì)量和信用為代價。要辦理好進度與安全、進度與質(zhì)量、進度與信用的關系。精心組織、精心施工。不斷優(yōu)化施工組織方案，搶前抓早，倒排工期，按年度、按季度、按月份，將施工計劃落實到每天。追蹤檢查，每日一兌現(xiàn)，每天一核查，保證今年路基、橋涵達到完工程度，為明年鋪軌創(chuàng)立條件。超前預料、防患未然擬定應急方案。依據(jù)當?shù)赜行┕て诙獭⑦\輸攪亂大等本質(zhì)，針對施工中的要點、難點和可能出現(xiàn)的問題，擬定科學的應急預案。防范和化解施工中的各種困難，保證期到必成，趕忙形成運輸能力，為鐵路超越式發(fā)展作貢獻。再次黨群工作環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)大超越。黨群工作要環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線創(chuàng)新活動載體，踴躍主動，卓有見效的展開工作。項目黨委要深入“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、 “做時代模范、建示范工程”等黨內(nèi)實踐活動，堅持展開黨員身旁無事故活動，簽署黨員安全質(zhì)量包保責任狀，不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力。工會組織要寬泛深入展開以“五比四創(chuàng)”為載體的多種形式勞動比賽，我為企業(yè)獻一計、技術攻關、經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程、職工代表安全專項視察等活動，為全面