班組長QC培訓(xùn)教材演示文稿

廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

班組長、檢驗(yàn)員培訓(xùn)教材質(zhì)量部

2009、10廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

注塑與檢驗(yàn)一、注塑成型常見故障的產(chǎn)生原因及排除方法：缺料：

1.設(shè)備選型不當(dāng)：注射總量不能超過塑化量的85%。2.供料不足：疏通和冷卻加料口或適當(dāng)加大射料桿注射行程，增加供料量，檢查止返閥位置。3.原料流動(dòng)性能太差：應(yīng)設(shè)法改善模具澆注系統(tǒng)的滯流缺陷；原料配方增加適量助劑，提高溫度。4.潤滑劑超量：減少潤滑劑用量及調(diào)整料筒與射料桿間隙，修復(fù)設(shè)備。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

5.冷料雜質(zhì)阻塞料道：檢查射嘴是否堵塞，將射嘴拆卸清理或擴(kuò)大模具冷料穴和流道截面，檢查材料是否干凈。6.澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理：設(shè)計(jì)時(shí)注意澆口平衡；擴(kuò)大流道截面和澆口面積，必要時(shí)采取多點(diǎn)進(jìn)料。7.模具排氣不良：檢查有無設(shè)置冷料穴或位置是否正確；分型面上可增開排氣槽；原料進(jìn)行干燥；提高模溫，降低注射速度、減少澆注系統(tǒng)流動(dòng)阻力、減小合模力，加大模具間隙，改變澆口位置。8.模具溫度太低：開機(jī)前將模具預(yù)熱，檢查模具冷卻系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

9.射嘴溫度太低：在開模時(shí)使射嘴與模具分離檢查射嘴加熱器是否損壞，適當(dāng)時(shí)使用座后退功能10.熔料溫度太低：可適當(dāng)提高料筒前部區(qū)段的溫度。提高背壓和螺桿轉(zhuǎn)速（70%）。11.注射壓力或保壓不足：適當(dāng)延長注射時(shí)間來提高注射壓力；提高料溫、模溫、降低熔料粘度、提高熔體流動(dòng)性來補(bǔ)救；將保壓時(shí)間控制在適宜的范圍內(nèi)，可增加注塑的料量，一般為30~50S。12.注射速度太慢：適當(dāng)提高注射速度。（壓力、時(shí)間和溫度）13.塑件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理：塑件厚度與長度不成比例廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

批鋒：

1合模力不足：模具未調(diào)節(jié)好合模位置，增大合模力。2料溫太高：適當(dāng)降低料筒、射嘴及模具溫度，縮短注射周期。3模具缺陷：檢查分型面是否密著貼合，滑動(dòng)部件磨損是否超差，是否有碰傷和損壞、變形。4工藝條件控制不當(dāng)：注射速度太快，注射時(shí)間過長，注射壓力在模腔中分布不均、料量過高，充模速率等廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

熔接痕：1.料溫太低：提高背壓、轉(zhuǎn)速，提高料筒及射嘴溫度；控制冷卻劑通過量，提高模溫。2.模具缺陷：采用分流少的澆口形式；選擇合理澆口位置；提高模溫時(shí)模具內(nèi)增設(shè)冷料穴3.模具排氣不良：檢查模具排氣孔是否被阻塞；澆口處有無異物；增加排氣孔，檢查分型面是否有臟污并及時(shí)清洗模具（保養(yǎng)）。4.脫模劑使用不當(dāng)：減少脫模劑的用量。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

5.塑件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理：壁厚太薄及嵌件太多。壁厚大于成型允許最小壁厚；盡量減少嵌件6.其它原因：原料預(yù)干燥；定期清理模具；改變模具冷卻水道設(shè)置，控制冷卻水流量，提高嵌件溫度，換用較大孔徑的噴嘴，改用較大規(guī)格的注射機(jī)等措施。（注意調(diào)節(jié)工藝參數(shù)如：射出速度）流紋：

1澆口為中心的年輪狀波流痕：熔料沿模腔表面流動(dòng)并被不斷注入的后續(xù)熔料擠壓形成回流及滯流；提高模具及噴嘴溫度，提高注射速率和充模速度，增加注射壓力和增壓時(shí)間；適當(dāng)擴(kuò)大澆口和流道面積。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

2.螺旋狀流痕：光潔度太差或小截面流入大截面；適當(dāng)降低注射速度或?qū)ψ⑸渌俣炔扇÷?、快、慢分?jí)控制。3.揮發(fā)性氣體導(dǎo)致表面云霧狀波流痕：降低模具及機(jī)筒溫度；改善模具的排氣條件；降低料溫及充模速率，材料充分干燥，背壓和轉(zhuǎn)速適當(dāng)調(diào)節(jié)。裂紋及破裂：1.殘余應(yīng)力太高：改進(jìn)澆注系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式和調(diào)整好塑件的成型條件；采用直接澆口；提高注射速度，降低保壓力、時(shí)間；提高料筒及模具溫度，減小熔料與模具的溫差，控制模內(nèi)型胚的冷卻時(shí)間和速度。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

2.外力導(dǎo)致殘余應(yīng)力的集中：檢查和膠調(diào)頂出位置，頂桿投置在脫胎換骨模阻力最大的部位；增大脫模斜度。3.成型原料與金屬嵌件的熱膨脹系數(shù)存在差異：對(duì)金屬嵌件進(jìn)行預(yù)熱，選擇系數(shù)相近的材料。4.原料選用不當(dāng)或不純凈：選擇合適的成型原料，避免雜料并要求充分干燥。5.塑件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良：避免尖角和及缺口，盡量圓角過渡。6.模具上的裂紋復(fù)映到塑件表面上：檢查模具并修復(fù)。7.增加料溫、模具溫度。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

變形：1.分子取向不均衡：降低熔料溫度和模具溫度；熱處理等2.冷卻不當(dāng)：設(shè)計(jì)形體結(jié)構(gòu)時(shí)各部位的斷面厚度應(yīng)盡量一致；保持足夠的冷卻定型時(shí)間；不同位置設(shè)置不同模溫。3.模具澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理：合理選擇澆口位置及澆口類型，澆口不要正對(duì)型芯；圓片形塑件盡量不要側(cè)澆口，環(huán)形也不要采用側(cè)澆口或針澆口，殼形應(yīng)采用直澆口盡量不用側(cè)澆口。4.模具脫模及排氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理：合理確定脫模斜度、頂桿位置和數(shù)量、提高模具的強(qiáng)度和定精度；設(shè)計(jì)反變形；減慢頂出速度或增加頂出行程。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

5.工藝操作不當(dāng)：壓力太低、注射速度太慢、保壓時(shí)間及注射周期太短、熔料塑化不均勻等。6.注意產(chǎn)品的后期變形，改變擺放、包裝和冷卻方式。7.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)：壁厚不均，厚薄過渡急劇。設(shè)計(jì)時(shí)注意盡量設(shè)計(jì)均勻壁厚，適當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)反變形。尺寸不穩(wěn)定：1.成型條件不一致或操作不當(dāng)：采用較高的注射壓力和注射速度，延長充模和保壓時(shí)間，提商模溫和料溫，適當(dāng)調(diào)節(jié)熔料時(shí)間、背壓、轉(zhuǎn)速和周期等。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

2.成型原料先用不當(dāng)：選用原料其收縮率的變化范圍不能大于塑件尺寸精度的要求。3.模具故障：檢查模具，必要時(shí)修模。4.測試方法或條件不一致：采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法和溫度條件來測定塑件的結(jié)構(gòu)尺寸。（24H后基本定型）縮水：1.成型條件按制不當(dāng)：提高注射壓力和保壓壓力，延長注射和保壓時(shí)間，補(bǔ)償熔體收縮，增加注射緩沖量；保壓不能太高否則有凸痕；澆口處時(shí)調(diào)保壓；壁厚處時(shí)延長冷卻時(shí)間。2.模具缺陷：適當(dāng)擴(kuò)大澆口及澆道截面，澆口位置盡量設(shè)置在對(duì)稱處，進(jìn)料口設(shè)置在厚壁部位。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

3.塑件形體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理：壁厚應(yīng)盡量一致。4.降低模具溫度、料溫，加開冷卻系統(tǒng)。粘模及脫模不良：1.模具故障：模具型腔表面粗糙拋光處理；模具磨損劃傷或鑲塊處縫隙太大修復(fù)損傷部位或減小鑲塊縫隙；模具剛性不足在注塑壓力下產(chǎn)生了形變；脫模斜度不夠或動(dòng)、定模板間平行度差；澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理；頂出機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理或操作不當(dāng)；模具排氣不良或模芯無進(jìn)氣口；模溫控制不當(dāng)和冷卻時(shí)間長短不當(dāng)。；模具型腔材質(zhì)為多孔質(zhì)軟材料時(shí)也會(huì)引起粘模；澆道拉出不良有倒扣，合模調(diào)節(jié)不合理。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

2.工藝條件控制不當(dāng)：應(yīng)適當(dāng)降低注射壓力、縮短注射時(shí)間、降低料筒及熔料溫度、延長冷卻時(shí)間以及防止熔料斷流等。3.脫模劑使用不當(dāng)：選用合適的脫模劑。4.材料溫度過高、使其碳化。廣東順威精密塑料股份有限公司

GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD.

品質(zhì)概念的五大誤區(qū)1.出什么價(jià)有什么品質(zhì)品質(zhì)必須超過顧客的期望，物超所值。2.品管無標(biāo)準(zhǔn)，只是空洞理想品質(zhì)一定要談標(biāo)準(zhǔn)，符合顧客要求的標(biāo)準(zhǔn)，就是有品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù).3.人孰能無過，品管也不例外預(yù)防甚于治療，任何過失都可以事先避免4.品管錢花得愈多，品質(zhì)愈高從問題的源頭著手，花費(fèi)最少，品質(zhì)最高5.交貨急,所有不良品要放行.交貨急不是交不良品的借口.廣東冤順威片精密五塑料幸股份正有限符公司GU范AN津GD療ON恩G彼SU彈NW甚IL計(jì)L潮PR耕EC也IS江IO就N瓶PL燃AS股TI查C呀CO饅.,純LT歪D.質(zhì)量畝問題岸處理鍵的一魂般思肚路1.問題慰的處蜂理流水程原則論上:逐級(jí)京解決紡、逐錫級(jí)上兔報(bào)、斤部門廚合作溝、共閑同分父析生產(chǎn)撒組長/卸QC丟/墨Q救C組長/技術(shù)偷員生產(chǎn)姑主管/帝QE豆/工程部門秋經(jīng)理副總閘經(jīng)理/總經(jīng)銷理下級(jí)贈(zèng)向上該級(jí)報(bào)戰(zhàn)告問厘題，傾并不刷表示秘下級(jí)胸?zé)o能彩或推奔卸責(zé)武任，盤而是材做下池級(jí)應(yīng)潔盡的敢義務(wù)壟和讓態(tài)上級(jí)滅共同晃參與淹。永遠(yuǎn)遇不要慢擔(dān)心暈上級(jí)鳳認(rèn)為丙你無罩能！廣東瓣順威藝精密灰塑料秧股份逝有限監(jiān)公司GU環(huán)AN痰GD拘ON封G梅SU性NW業(yè)IL催L巖PR廉EC廚IS豎IO谷N韻PL穴AS版TI相C喂CO模.,殃LT封D.2.品質(zhì)捉問題鼠的分慌析方同法首先純確認(rèn)四該問辦題是款否真踢是一符個(gè)問繞題入手比角度奶：人機(jī)料法環(huán)測聚量觀察設(shè)變異沫，即遮出問盞題之皇前與論出問秘題之何時(shí)，宮查找倘六大沙因素險(xiǎn)中什論么因熄素變睛動(dòng)過扭。變速動(dòng)過中的因違素很壯可能怒就是故原因屋。當(dāng)六殿大因案素?zé)o拿明顯劇變異詠時(shí)，窮按正識(shí)統(tǒng)的衡問題右分析歉的基腿本方曲法—魚骨傲圖進(jìn)詢行原騰因分旦析。當(dāng)可綢能的恰幾種船原因正找出償后，帥應(yīng)安享排實(shí)撕驗(yàn)以搖證實(shí)處我們贏的分燦析。課方法陷最好嚇用初徐步的搬方法個(gè)即選諸用較嘗大的失參數(shù)棍范圍掛以證危實(shí)該拔參數(shù)脊的影刪響當(dāng)根叉本原裂因得腸到確禿認(rèn)后球，用框細(xì)致貿(mào)的方削法，前即選矮用參貧數(shù)范徒圍較季小的虧幾個(gè)宮參數(shù)驗(yàn)，找島出最緩佳參醬數(shù)。品質(zhì)帽管理獻(xiàn)流程來料IQ錘C檢驗(yàn)注塑褲首件仗、自倘檢注塑他品管追首件計(jì)檢驗(yàn)批量糞注塑佛、自地檢注塑盛品管嶼巡檢注塑宜完工輩檢外發(fā)痕加工此階趴段為仁注塑楚檢驗(yàn)怖，在陡任何一道壓工序白中出傻現(xiàn)不囑合格層，請(qǐng)通知搭技術(shù)探員調(diào)順機(jī)改誦善，匹不合格品艷按照壞不合認(rèn)格品凡處理類流程處理藍(lán)。IQ避C檢驗(yàn)來料焊接烘首件交、自高檢焊接扮品管省首件容檢驗(yàn)批量葛焊接臭、自欠檢焊接進(jìn)品管峽巡檢焊接岔品管舅終檢此階朋段為誼焊接檢驗(yàn)，在辰任何一道歪工序方中出縣現(xiàn)不姜合格版，請(qǐng)通知摩技術(shù)窩員調(diào)犁機(jī)改歷善，花不合格品混按照檢不合姥格品塔處理憲流程處理也。熱處染理敲打?qū)憴z驗(yàn)調(diào)動(dòng)每測試調(diào)動(dòng)測試體品管連抽檢動(dòng)平上衡測統(tǒng)試包裝調(diào)動(dòng)測試顏品管雙抽檢抽檢OK入倉廣東塊順威秘精密品塑料蜘股份渾有限測公司GU董AN餅GD布ON鏈G賀SU唐NW秩IL膀L獎(jiǎng)PR荷EC諒IS剪IO寒N倚PL玻AS彈TI坊C茫CO多.,燃LT兄D.P、D、C、A改善層循環(huán)四階蠶段：pl待an設(shè)定其計(jì)劃Do按計(jì)產(chǎn)劃實(shí)盜施Ch鐵ec屠k實(shí)施隔結(jié)果些與計(jì)舟劃對(duì)腔照檢譽(yù)查Ac萬ti社on將確命認(rèn)檢沫查了殊的結(jié)咸果反鋼映到封下一銅個(gè)計(jì)半劃中騎，完較成一陽個(gè)圓曾滿的承改善粘循環(huán)師。八步拼驟：1.分析坡現(xiàn)狀嫌，發(fā)形現(xiàn)問喉題2.分析首問題泄中的周各種勾影響搜因素廣東頁順威勵(lì)精密典塑料或股份郊有限仗公司GU腰AN交GD悲ON態(tài)G困SU爪NW資IL傅L概PR構(gòu)EC嬸IS擇IO耐N崖PL蘆AS擦TI世C變CO扇.,傘LT功D.3.分析烤影響堅(jiān)的主腔要原摸因4.針對(duì)礦主要糟原因柄，采俱取解安決措駁施5.執(zhí)行朗，按剩措施廉的要饑求去墊做6.檢查笛把執(zhí)估行的謊結(jié)果獸和要獎(jiǎng)求達(dá)墓到的士目標(biāo)星進(jìn)行烏對(duì)比7.標(biāo)準(zhǔn)咽化禮把成愉功的撿經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)總結(jié)撒出來陷，制揭定標(biāo)朝準(zhǔn)8.把沒短有解懶決的府問題固和新待出現(xiàn)匹的問狀題轉(zhuǎn)賤入到改下一芬個(gè)循姐環(huán)中廈去解挖決APCD改善撥目標(biāo)廣東沾順威某精密雕塑料促股份未有限于公司GU覺AN堤GD軍ON屢G低SU清NW狀I(lǐng)L掏L尖PR遇EC后IS桃IO救N以PL潔AS踢TI妨C命CO鉛.,造LT僚D.如何柳加強(qiáng)礙團(tuán)隊(duì)驕執(zhí)行釀力1.何為往團(tuán)隊(duì)躺？所謂渴團(tuán)隊(duì)針：是土指一上群互舞助互斧利、團(tuán)結(jié)缸一致致為同宿一目位標(biāo)和交任務(wù)手而堅(jiān)毅奮塵斗到蝦底的因人所盾組成旬的群遍體。廣東準(zhǔn)順威境精密扭塑料闊股份禿有限壺公司GU巾AN盡GD懸ON貢G歌SU裝NW描IL半L輪PR領(lǐng)EC麥IS埋IO床N吸PL交AS粗TI丘C敘CO艷.,蜘LT陶D.2.何為企執(zhí)行蛇力？所謂受執(zhí)行趣力：個(gè)是指寶一個(gè)另團(tuán)隊(duì)慰或成員能側(cè)按時(shí)飛、按狀質(zhì)、掃按量樓去達(dá)煙成組織或葉上級(jí)描交辦話之目起標(biāo)、掉計(jì)劃潮或任務(wù)的營能力番。廣東補(bǔ)順威槍精密勤塑料院股份問有限描公司GU植AN憑GD虛ON疤G肢SU攤NW朗IL戰(zhàn)L摟PR純EC餓IS州IO閃N齊PL繳AS盞TI贈(zèng)C犁CO原.,愚LT旋D.執(zhí)行捉力的輔現(xiàn)狀1.工作逢遠(yuǎn)景竭目標(biāo)倍、方舞針、喬策略任不明鈴確。☆團(tuán)隊(duì)邊的目戰(zhàn)標(biāo)是冠什么球？（燙階段粉性的誤目標(biāo)威：年店、季貞、度回、月走、周傾、日勉）☆目標(biāo)嗚有宣彼導(dǎo)出岡去嗎毅？所鍬有成轎員都譯知道鉗團(tuán)隊(duì)競的目催標(biāo)嗎脊？2：缺蹈乏共宮識(shí)☆核演心領(lǐng)派導(dǎo)的遺口徑敏一致僅嗎？用有沒稈有出飽現(xiàn)一些個(gè)說制東一欄個(gè)說陶西的汁現(xiàn)象絡(luò)？☆有寨經(jīng)常凳和下挪屬成推員溝仁通嗎蔥？☆下也屬成音員對(duì)純團(tuán)隊(duì)技和領(lǐng)作導(dǎo)層心有多祝大的擇認(rèn)同斗度？廣東端順威卸精密脅塑料攜股份雹有限雕公司GU江AN趁GD懂ON檢G宋SU理NW險(xiǎn)IL擺L宮PR萄EC叉IS哨IO知N勿PL湖AS敞TI殃C犧CO愧.,襪LT腿D.3.沒有轉(zhuǎn)常抓鐮不懈☆自己頸做過奴的安減排有班開頭照“轟裝轟烈談烈”均后來債“不短了了典之”跨嗎？☆對(duì)重糾要的翁內(nèi)容首有設(shè)捷定時(shí)喘間進(jìn)開度表倚并安到排專源人檢完查、撓提醒旦、定雨期匯愁報(bào)嗎鄰？☆要做建的事雄情有店反復(fù)撐強(qiáng)調(diào)忍嗎？4.沒有瓣監(jiān)督云、檢饑查☆你有業(yè)把任稿務(wù)安彈排下褲去就腥不再交過問華了嗎宰？☆對(duì)安柔排的日工作返有專秀人監(jiān)片督和恥檢查庭嗎？廣東己順威哀精密糾塑料清股份吃有限妖公司GU舞AN魄GD可ON命G測SU紹NW敢IL累L熄PR血EC潔IS餃IO更N樣PL燥AS廳TI蚊C吧CO率.,蜻LT渴D.5.做好旺好先污生--泰--眉--只注役重感杠覺，柔忘記蔥結(jié)果☆先做旨事還智是先資做朋敵友？☆好好包先生慘的優(yōu)參點(diǎn)是疑什么籠？缺龍點(diǎn)是怠什么震？優(yōu)點(diǎn)香：能挽夠處甘理好栽人際妄關(guān)系唯、與傻下屬羊打得渣火熱閑。缺點(diǎn)思：失想去原終則性揚(yáng)、沒凳有魄堅(jiān)力，辛交代孤的任痰務(wù)很跪難得手到圓嗚滿的院結(jié)果時(shí)，整臣個(gè)團(tuán)仔隊(duì)沒牧有競筍爭力怖，阻姻礙團(tuán)術(shù)隊(duì)的惜健康唯發(fā)展‥‥結(jié)論才：必尚要時(shí)燭心狠挺手辣籌大義患滅親不！6.缺乏租執(zhí)行生所需剩要的隨能力☆有經(jīng)沫常對(duì)牌你的冶團(tuán)隊(duì)棒成員莖進(jìn)行作業(yè)務(wù)指技能趟培訓(xùn)女嗎?☆培訓(xùn)莖有實(shí)燥際效紫果嗎赴？廣東得順威飛精密肅塑料鋸股份統(tǒng)有限犁公司GU惕AN僚GD迅ON億G該SU健NW急IL仁L爭PR卵EC雕IS傻IO鵝N波PL速AS積TI萌C車CO逮.,斗LT魔D.☆讓沒太有訓(xùn)垂練的姜士兵攜上戰(zhàn)屯場，鏡結(jié)果碰會(huì)如彩何？☆有良英好的桃態(tài)度咸而缺誰乏必蹦要的銅能力捎，叫糾做“博空想年主義淺”。類別態(tài)度能力等級(jí)第一種好好精品第二種好不好半成品第三種不好不好廢品第四種不好好毒品廣東需順威舟精密植塑料捧股份撲有限志公司GU匪AN召GD微ON籃G逃SU數(shù)NW階IL托L會(huì)PR濕EC部IS怪IO禽N案PL叼AS棚TI赴C驗(yàn)CO消.,割LT厚D.怎樣具提高迎團(tuán)隊(duì)堂執(zhí)行督力☆好的達(dá)團(tuán)隊(duì)匹需要爹所有廣成員鉛往同肯一方禍向使踏勁?！詈玫难袌F(tuán)隊(duì)疏需要響明確貨的職劃責(zé)分陶工。☆好的侵團(tuán)隊(duì)鎖一定辨有良驕好的尊工作膨和學(xué)柏習(xí)氛跌圍。☆好的倦團(tuán)隊(duì)羽是他愉人的碌榜樣旬，也型享有派他人駐的喝訊彩聲消。1.健全利團(tuán)隊(duì)敵規(guī)章聾制度☆為什共么要?jiǎng)e有制烘度？☆如果口把企苦業(yè)比藥作是爸一個(gè)寒國家踢，制啟度就下是法僵律，幼它的稼作用耕是:是維租護(hù)公擴(kuò)平、郊公正云的有填效手巧段，周是我糟們做獲事的奴底線劍要求宋，違慎反了帆制度后，就腳要受銳到懲短罰.廣東呢順威失精密炸塑料賣股份蕩有限劈燕公司GU襖AN盞GD從ON嚴(yán)G自SU棕NW僑IL蕩L渠PR搞EC監(jiān)IS懷IO兼N帳PL頭AS藝TI昨C紹CO頁.,陣LT釋D.☆無情衣的制連度,有情村的管鞠理☆根據(jù)筑制度利獎(jiǎng)罰持分明--憲--及時(shí)余兌現(xiàn)膏、不燙斷的問淘汰赤?！钪贫扰宓淖黝愑茫?:規(guī)范殿管理,能使鎖企業(yè)著經(jīng)營葵有序,增強(qiáng)敘企業(yè)普的競鞋爭實(shí)范力.監(jiān)2:制訂軌規(guī)則,能使已員工歸行為廈合矩,提高菌管理逐效率.一個(gè)愧沒有顧制度構(gòu)的企農(nóng)業(yè)只療是一船個(gè)貨梳堆鋒。2.建立構(gòu)檢查啄監(jiān)督溉系統(tǒng)☆檢查霞是管眨理者貞最重鬧要的缸工具工?！钅銖?qiáng)招調(diào)什合么就爸檢查膽什么清?！罱鞕z查竟系統(tǒng)☆檢查站的原慎則“古先小中人后燙君子腳”廣東墳順威辯精密料塑料綠股份捐有限卡公司GU甲AN穴GD倉ON慕G祥SU恥NW境IL昨L欲PR海EC拘IS嬌IO如N客PL耗AS飛TI駱C刷CO蠟.,居LT肚D.3.良好痛的內(nèi)手部溝蹄通--輸--施《團(tuán)隊(duì)肺溝通脖技巧營培訓(xùn)》☆溝通物是人屯與人贊之間丟、人蛋與群志體之己間思忙想與