總監(jiān)助理崗位說明書模板

總監(jiān)助理崗位說明書資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。人力資源總監(jiān)助理崗位說明書(管理者)崗位編號: 崗位名稱人力資源部總監(jiān)助理所屬部門人力資源部直接主管人力資源部總監(jiān)直接下屬人力調(diào)配中心主任、薪資管理中心主任、培訓(xùn)中心主任編寫日期編寫部門人力資源部工作目的為了使企業(yè)人力資源最大化發(fā)揮作用,以促進生產(chǎn)率及競爭力的提升,并建立企業(yè)與員工共創(chuàng)愿景的企業(yè)文化,協(xié)助人力資源部總監(jiān),搭建并完善人力資源管理平臺,為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。工作職責(zé)為了保證人力資源工作的制度化以及規(guī)范化,協(xié)助總監(jiān)進行人力資源制度的建設(shè)以及計劃的制定——建立人力資源以及人事管理的相關(guān)制度和流程——依據(jù)公司戰(zhàn)略進行人力資源戰(zhàn)略設(shè)計,并負責(zé)調(diào)整、實施——負責(zé)部門內(nèi)部發(fā)展計劃的制定和實施為了保障人力資源平臺的搭建,參與組織設(shè)計人力資源方案——績效考核體系的設(shè)計——薪酬方案的設(shè)計——福利方案的設(shè)計——培訓(xùn)體系的設(shè)計為了發(fā)揮人力資源工作的最大效用,實施人力資源和日常行政管理——進行組織建設(shè),建立人員選拔、評價系統(tǒng),并進行員工關(guān)系管理——經(jīng)過培訓(xùn)提升職工的工作能力,并對其中的管理者提供管理技能的指導(dǎo)——負責(zé)公司激勵體系的建立和實施——為了推動公司的進一步發(fā)展,進行企業(yè)文化的建設(shè)——協(xié)調(diào)建立公司的e-HR平臺——負責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的各項工作,指揮和監(jiān)督人力資源部的實務(wù),及時向總監(jiān)匯報有關(guān)情況;——負責(zé)對本中心員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)——負責(zé)對本中心員工進行績效考核——協(xié)助總監(jiān)完成本中心的財務(wù)預(yù)算工作權(quán)限財務(wù)權(quán)限:日常報銷:對部預(yù)算內(nèi)日常報銷金額小于元可進行審批,對于超過此金額或預(yù)算外的日常報銷可先行報批大額資金使用:對部預(yù)算內(nèi)大額資金使用小于元可進行審批,對于超過此金額或預(yù)算外的資金使用可先行報批辦公用品申購:對部預(yù)算內(nèi)辦公用品申購金額小于元可進行審批,對于超過此金額或預(yù)算外的辦公用品申購可先行報批人事權(quán)限:薪資變更:對部基層員工的薪資變更具有權(quán)績效考核:對部基層員工的績效考核具有權(quán)請假:對部內(nèi)基層員工小于天的請假申請具有審批權(quán)工作權(quán)限:對部門員工具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)限對所屬三個中心的工作有指揮調(diào)度權(quán)限在人力資源方案實施過程中,具有讓其它部門配合的權(quán)限任職者素質(zhì)要求年齡學(xué)歷本科以上職稱性別專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷兩年以上相關(guān)經(jīng)驗資格認證:相關(guān)技能:熟悉人事管理國