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文檔簡(jiǎn)介
幼兒園常規(guī)管理制度(薦)現(xiàn)如今,管理制度,常規(guī)相關(guān)內(nèi)容使用的頻率越來越高,那么擬定管理制度,常規(guī)真的很難嗎?下面是我整理的幼兒園常規(guī)管理制度(薦),僅供參考,大家一起來看看吧。
幼兒園常規(guī)管理制度
一、學(xué)習(xí)制度
1.政治學(xué)習(xí):由書記或支部委員負(fù)責(zé)主持,全體教職工參與,以集體或小組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論,每周一次。
內(nèi)容:依據(jù)上級(jí)要求,學(xué)習(xí)黨的方針、政策、文件、時(shí)事及請(qǐng)人做有關(guān)報(bào)告。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、主任、班級(jí)組長(zhǎng)主持,全體教職工分組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
內(nèi)容:
①系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各類人員的專業(yè)理論學(xué)問。
②以小組的形式開展研討活動(dòng)。
老師組:每周一次,主任或副園長(zhǎng)主持。
保育員組:每周一次,保健醫(yī)或保健員主持。
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炊事員組:每周一次,后勤主任或管理員主持。
后勤組:每周一次,后勤主任主持。
二、會(huì)議制度
(一)全園會(huì)
主持人:園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)
參與人員:全體教職工
時(shí)間:每月末召開一次
內(nèi)容:總結(jié)工作,支配下月工作,公布全園應(yīng)工作的大事。
(二)園務(wù)會(huì)
主持人:園長(zhǎng)
參與人員:黨政工團(tuán)及各部門主任
時(shí)間:每月召開一次(月末),遇重大問題可臨時(shí)召開。有擴(kuò)大會(huì)議時(shí),請(qǐng)各班級(jí)組長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)室組長(zhǎng)、伙委會(huì)管理人員參與。
內(nèi)容:對(duì)全園的目標(biāo)、規(guī)劃、總結(jié)、人員獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案、規(guī)章制度的建立、修改、廢除以及其他涉及全園工作的重要問題進(jìn)行審議。
(三)班主任會(huì)
主持人:各班級(jí)組長(zhǎng)
參與人員:各班班主任
時(shí)間:每月召開一次(月初)
內(nèi)容:依據(jù)園里布置的工作,結(jié)合本班級(jí)的實(shí)際,討論本組如何開展工作。
(四)班務(wù)會(huì)
主持人:班主任
參與人員:本班老師及保育員
時(shí)間:每月召開兩次(月初、月底)
內(nèi)容:總結(jié)上月工作、討論班內(nèi)目前存在的問題,結(jié)合本班實(shí)際開展本班工作。
(五)教研會(huì):
主持人:業(yè)務(wù)園長(zhǎng)或主任
參與人員:各班級(jí)老師(分班級(jí)組進(jìn)行)
時(shí)間:每月兩次(月初、月底)
內(nèi)容:圍繞教育中存在的問題,重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、研討、觀摩活動(dòng)等。
(六)伙委會(huì)
主持人:負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的副園長(zhǎng)
參與人員:園長(zhǎng)、保健員、管理員、炊事員、保教人員代表、家長(zhǎng)代表
時(shí)間:每月召開一次
內(nèi)容:討論有關(guān)幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量。
(七)家長(zhǎng)會(huì)
主持人:全園家長(zhǎng)會(huì)由園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)主持,班家長(zhǎng)會(huì)由班主任主持,班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)由主任主持。
參與人員:幼兒家長(zhǎng)。
時(shí)間:每學(xué)期12次。
內(nèi)容:向家長(zhǎng)匯報(bào)工作,征求家長(zhǎng)看法,宣揚(yáng)科學(xué)育兒學(xué)問及幼兒園的有關(guān)制度和規(guī)定。
(八)會(huì)議要求
1.會(huì)議、學(xué)習(xí)必需按制度、按時(shí)召開。
2.主持會(huì)議和學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、爭(zhēng)論討論的方法、程序事先做好預(yù)備。
3.做好會(huì)議和學(xué)習(xí)記錄,保存資料。
4.參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不無故缺席,不遲到早退。
5.學(xué)習(xí)時(shí)帶好資料,樂觀發(fā)言并作好記錄,不談天、不說與會(huì)議無關(guān)的話。
三、交接班制度
1.每日交接時(shí)要從口頭上向接班的老師仔細(xì)交待本班幼兒的狀況。
2.每日仔細(xì)填寫交接班記錄,記錄幼兒出勤人數(shù)、健康狀況、心情狀況、帶藥品名稱及服用方法等。因傳染病缺勤的必需交待清晰,如有發(fā)燒患兒必需記錄體溫、精神狀況,如患腹瀉的幼兒應(yīng)記錄大便的次數(shù),提示幼兒多飲水,供接班人留意。
3.早班老師下班之前必需與晚班老師交接清人數(shù)后方可離園。
4.交接之前或之后要對(duì)幼兒進(jìn)行檢查,做到有病情早發(fā)覺、早治療。
5.在傳染病期間的交接要留意交接清爽發(fā)病幼兒的狀況。
6.要交接幼兒的意外事故及誤傷,如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等,雖不嚴(yán)峻也要交班,一是為了責(zé)任分明,二是便于向家長(zhǎng)交待清晰,可解除家長(zhǎng)的誤會(huì),提示接班人留意照看。
四、家長(zhǎng)工作制度
一、建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)。
⒈家長(zhǎng)委員會(huì)由各班一名家長(zhǎng)代表組成,設(shè)正副主任各一名,家長(zhǎng)委員會(huì)主任園務(wù)委員會(huì)成員之一。
⒉每學(xué)期初召開家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,商討幼兒園工作,制訂工作方案,年末家長(zhǎng)委員會(huì)向家長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)家長(zhǎng)工作。學(xué)年中依據(jù)幼兒園工作需要,委員會(huì)可隨時(shí)召開會(huì)議。
⒊家長(zhǎng)委員會(huì)應(yīng)通過各種形式聽取并準(zhǔn)時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的看法和建議,并幫助幼兒園組織溝通家庭教育的閱歷。
二、做好家園聯(lián)系工作。
⒈建立家訪制度。新生入園前家訪,以后每學(xué)期普訪一次,三天不來的幼兒電訪或家訪,對(duì)個(gè)別特別幼兒或遇有問題應(yīng)隨時(shí)家訪,并做好記錄。
⒉建立家園聯(lián)系手冊(cè),每周向家長(zhǎng)公布教育教學(xué)內(nèi)容,評(píng)定在幼兒園表現(xiàn),期末對(duì)幼兒進(jìn)行全面評(píng)估,寫出幼兒進(jìn)展評(píng)估報(bào)告。平常利用家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)間,隨時(shí)做好家園聯(lián)系工作。
⒊每星期開展一次家長(zhǎng)詢問活動(dòng),為家長(zhǎng)解答有關(guān)幼兒教育問題,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確進(jìn)行家庭教育。
⒋每月末為園長(zhǎng)接待日,并設(shè)立家長(zhǎng)信箱,準(zhǔn)時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的要求和看法,隨時(shí)改進(jìn)幼兒園工作。
三、成立家長(zhǎng)學(xué)校,組織各種形式的家長(zhǎng)活動(dòng)。
⒈每學(xué)期初召開一次家長(zhǎng)會(huì)。
⒉每學(xué)期開展一次家庭教育講座活動(dòng)。
⒊每月開展一次家長(zhǎng)觀摩或家長(zhǎng)參加的半日活動(dòng)。
⒋每學(xué)期開展家園同樂活動(dòng),如慶祝節(jié)日、運(yùn)動(dòng)會(huì)、春秋游等。
⒌每學(xué)年召開一次家庭教育閱歷溝通會(huì)。
五、家園聯(lián)系制度
1.每班設(shè)立家園聯(lián)系欄,欄內(nèi)宣揚(yáng)內(nèi)容每月更換一次,也可依據(jù)本班狀況隨時(shí)更換。
2.定期召開家長(zhǎng)會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒園工作方案和工作狀況,溝通育兒閱歷,探討教育方法,聽取家長(zhǎng)看法,不斷改進(jìn)工作。不定期召開小型家長(zhǎng)會(huì),有的放矢地分類指導(dǎo)。
3.通過家園聯(lián)系冊(cè)、家園之窗(群)、家長(zhǎng)接待日和家訪等形式,準(zhǔn)時(shí)反饋幼兒園教育教學(xué)動(dòng)態(tài),了解幼兒在園與在家的生活、學(xué)習(xí)、健康狀況,形成全都的教育目標(biāo),力求家園全都的教育效果。
4.實(shí)行家長(zhǎng)開放日制度,每學(xué)期不少于兩次。
5.建立缺勤兒追蹤制度,不來園幼兒,老師要準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,詢問緣由。
6.建立家長(zhǎng)辦公日制度,每月一次家長(zhǎng)隨堂聽課,來園座談。定期向家進(jìn)步行各類調(diào)查,征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理、服務(wù)與老師保教態(tài)度、力量等看法,發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)督作用。
7.樹立正確的職業(yè)道德,建立良好的家園關(guān)系,廉潔從教。杜絕不正常的家園交往,樹立幼兒園及老師的良好形象。
六、教職工考勤制度
考勤是教職工出勤和勞動(dòng)紀(jì)律的考核,加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格考勤制度是教職工盡職盡責(zé)完成工作的前提和保證。因此特作如下規(guī)定:
1.對(duì)教職工的考勤工作應(yīng)本著實(shí)事求是原則,根據(jù)上級(jí)規(guī)定仔細(xì)進(jìn)行,考勤的結(jié)果要仔細(xì)記錄。每月考核一次,期末初評(píng),學(xué)年末總評(píng)。
2.教職工的探親、產(chǎn)假、病假、喪假和執(zhí)行方案生育條例的節(jié)育假,均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
3.教職工必需持醫(yī)院病休證明才能按病假賜予考勤。
4.教職工請(qǐng)事假,一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,一天以上由園長(zhǎng)審批,辦理好請(qǐng)假手續(xù)后才可離園,如遇超假,必需辦理續(xù)假手續(xù),否則即按曠工處理。
5.工作時(shí)間內(nèi)未按規(guī)定回校報(bào)到的,按曠工處理(如返校途中因天災(zāi)、車禍等緣由延誤時(shí)間的,須持證明),并在教職工考勤中記載。
6.后勤主任負(fù)責(zé)對(duì)老師和后勤人員的考勤工作,填寫考勤表,存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為日后調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)。獎(jiǎng)懲執(zhí)行《市六幼勞動(dòng)紀(jì)律考核方法》。
七、考核獎(jiǎng)懲制度
(一)考核獎(jiǎng)懲原則
1.加強(qiáng)政治思想工作,使教職工進(jìn)一步樹立一切為了孩子的教育思想,為教育事業(yè)作貢獻(xiàn)。
2.力求照實(shí)、全面地反映教職工的工作成果大小,工作任務(wù)多少,工作態(tài)度好壞,業(yè)務(wù)水平的凹凸。
3.以各類人員的崗位職責(zé)為依據(jù),獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)教職工素養(yǎng)及保教質(zhì)量的提高。
(二)考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容
履行崗位職責(zé)、職業(yè)道德、工作成果、工作負(fù)荷、業(yè)務(wù)水公平工作。
(三)考核嘉獎(jiǎng)方法
每學(xué)年成立考核小組,通過日常評(píng)價(jià)、民主評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加分項(xiàng)四個(gè)層面對(duì)職工進(jìn)行德能勤績(jī)廉五個(gè)方面的考核,詳細(xì)細(xì)則根據(jù)《市六幼教職工考核細(xì)則》、《教職工嘉獎(jiǎng)方法》、《教職工績(jī)效考核方法》執(zhí)行。
八、財(cái)務(wù)管理制度
1.園長(zhǎng)為財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行園長(zhǎng)"一支筆'審批制度,由后勤主任對(duì)全園財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策。
2.會(huì)計(jì)在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)上級(jí)部門下達(dá)的年度指標(biāo)做好預(yù)算和結(jié)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。
3.財(cái)務(wù)人員要做到賬目清晰、票據(jù)齊全、手續(xù)完善、數(shù)字精確?????、日清月結(jié)。
4.每學(xué)期按時(shí)按規(guī)定收取保育費(fèi)伙食費(fèi)及代收費(fèi),按時(shí)發(fā)放教職工、臨時(shí)工的工資,做到工資發(fā)放不拖欠。
5.管理好幼兒園的現(xiàn)金、支票,收費(fèi)時(shí)準(zhǔn)時(shí)把現(xiàn)金送交銀行,庫存現(xiàn)金不超過限額,取送大量現(xiàn)金必需由兩人同行。
6.嚴(yán)格執(zhí)行一支筆制度,全部發(fā)票必需有主管人、經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字,最終報(bào)銷或上賬。
7.妥當(dāng)保管好財(cái)務(wù)檔案。
8.財(cái)務(wù)人員每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況。
9.每月公布幼兒伙食賬,定期向全園公布經(jīng)費(fèi)使用狀況。
10.會(huì)計(jì)室實(shí)行三鐵一鎖(鐵門、鐵窗、鐵柜),人走門鎖。
九、幼兒園財(cái)產(chǎn)保管制度
1.由保管員對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,分管員為各班保育員。要仔細(xì)負(fù)責(zé),勤儉節(jié)省。
2.定期檢查、修理大型玩具、設(shè)備等以保證平安。需大修或報(bào)廢的另定方案交園長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3.要依據(jù)不同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類管理,建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三本賬。
4.領(lǐng)用物品需填寫領(lǐng)物單,并經(jīng)幼兒園主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后領(lǐng)用。調(diào)離園時(shí),要將個(gè)人使用的公物交還幼兒園后方可離園。固定資產(chǎn)出園,由園主管領(lǐng)導(dǎo)開證明,門衛(wèi)才準(zhǔn)予放行。
5.幼兒園一切財(cái)產(chǎn)、物品的外借必需憑借用人的借條或單位的介紹信,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后借取,并開出門證。
6.幼兒園的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期核對(duì)一次,核對(duì)后保管員與分管員在財(cái)產(chǎn)簿上簽字。如有損壞,依據(jù)狀況賠償或批判教育。
7.全園教職工要仔細(xì)保管和愛惜公物,合理使用各種設(shè)備、設(shè)施。
十、物品選購制度
為了提高幼兒園經(jīng)費(fèi)使用效率,合理選購,杜絕鋪張,經(jīng)幼兒園行政會(huì)討論打算,實(shí)行"申請(qǐng)審核審批選購驗(yàn)收保管借用修理'一條龍服務(wù),詳細(xì)制度如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
(一)申請(qǐng)
各科室及班級(jí)組凡要求選購教學(xué)用品、辦公用品、后勤用品等,均應(yīng)到庫房保管員處填寫物品選購申請(qǐng)表。特別狀況應(yīng)事先征得園長(zhǎng)同意后,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填物品選購申請(qǐng)表。
(二)審核
庫房保管員把填好的教學(xué)用品交到副園長(zhǎng)審核,辦公用品、后勤用品、教學(xué)設(shè)備等交到總務(wù)處審核。
(三)審批
由園長(zhǎng)對(duì)申請(qǐng)表作最終審批。
(四)選購
1.總務(wù)處必需憑領(lǐng)導(dǎo)審批的物品選購申請(qǐng)表進(jìn)行選購。儀器、設(shè)備、材料等各種物品,由總務(wù)處按園方案和教育局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一選購,各科室不得自行購買,在特別狀況下,必需自己購買時(shí),須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后由總務(wù)處驗(yàn)收入庫。
2.總務(wù)處必需仔細(xì)負(fù)責(zé),確保選購物品的質(zhì)量,選購的物品必需交庫房保管員驗(yàn)收、登記、保管。
(五)驗(yàn)收
總務(wù)處須嚴(yán)格審核物品選購申請(qǐng)表、發(fā)票與選購的物品是否相符,然后由保管員驗(yàn)收,并登記造冊(cè)。
(六)保管
1.所購物品,必需實(shí)行登記入帳制度,屬固定資產(chǎn)類要填寫固定資產(chǎn)增加憑證,屬低值易耗品要由保管員登記入帳后再領(lǐng)用。所購物品要切實(shí)做到帳帳相符,帳物相符。
2.凡屬易耗物品,以不鋪張為原則,依據(jù)工作需要,由使用者經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)后向保管員辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。
(七)借用
1.凡屬耐用性物品,都應(yīng)填寫借用物品登記表,期限一到應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸還。
2.園外單位或個(gè)人外借,須經(jīng)總務(wù)處審批,保管員方可出借。
3.若消失人為損壞或遺失,應(yīng)照價(jià)賠償或購買同系列物品進(jìn)行賠償.每學(xué)期結(jié)束時(shí),教職工向保管員借用的東西應(yīng)全部歸還。
4.食堂、保育員的服飾在學(xué)期末全部交到總務(wù)處統(tǒng)一保管。
(八)修理
1.科室、班級(jí)應(yīng)在學(xué)期初和期末按時(shí)把財(cái)產(chǎn)損壞狀況書面報(bào)送總務(wù)處,以便及早統(tǒng)一支配修理。
2.幼兒園財(cái)產(chǎn)的大宗修理一般支配在假期進(jìn)行,特別狀況另形支配.未經(jīng)幼兒園許可私自支配修理的,修理費(fèi)用自付(特別狀況除外)。
篇2:幼兒園民主管理制度
幼兒園民主管理制度
一、園務(wù)委員會(huì):園務(wù)委員會(huì)委員人選來自黨、政、工、團(tuán)、保教業(yè)務(wù)等方面骨干。園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議園務(wù)方案,決策園內(nèi)重大大事。建立月會(huì)制,幫助并督促園長(zhǎng)執(zhí)行方案,調(diào)整方案。
二、建立學(xué)年教工大會(huì)制:園長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)工作,大會(huì)對(duì)園長(zhǎng)工作及園內(nèi)重大決策進(jìn)行審議和表決。會(huì)議期間,工會(huì)組織教工實(shí)施提案,園長(zhǎng)負(fù)責(zé)解答。
三、建立月末部門工作匯報(bào)制度:保證分層管理渠道暢通,促使準(zhǔn)時(shí)反饋信息,以便部門方案的調(diào)整、實(shí)施。
四、建立每月園務(wù)會(huì)議制度:園長(zhǎng)負(fù)責(zé)一月工作提示,并聽取各部門看法。
五、建立每學(xué)年民主評(píng)議書
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