一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）能力測試提分卷帶答案

一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）能力測試提分卷帶答案

大題（共20題）一、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項目設計標準，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元廟計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費占比=4.5X80/1600=22.5％人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設備安裝工程費=2000X15％=300萬元工程建設其他費用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬元建設投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設期利息=3000/2X7.442％=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運營期第1年應還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬元運營期第2年應還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬元折舊費=5500X(1-5％)/10=522.5萬元運營期第l年總成本費用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬元二、某擬建工業(yè)項目建設投資3000萬元，建設期2年，生產(chǎn)運營期8年。其他有關資料和基礎數(shù)據(jù)如下：1.建設投資預計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。2.建設投資的資金來源為資本金和貸款，其中貸款為1800萬元，貸款年利率為6%，按年計息，貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3.在運營期前4年按照等額本息償還貸款。4.運營期第一年投入資本金300萬元作為運營期的流動資金。5.項日運營期正常年份不含稅營業(yè)收入為1500萬元，含稅經(jīng)營成本為680萬元(其中進項稅為30萬元)。運營期第1年不含稅營業(yè)收入和含稅經(jīng)營成本分別為正常年份的80%和90%，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均達到正常年份水平。6.所得稅稅率為25%，增值稅為16%，增值稅附加為12%。【問題】1.列式計算項目的固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計算項目運營期第1年的應償還的本息額。3.通過計算分析運營期第1年年末是否發(fā)生短期貸款。4.列式計算項目運營期的總投資收益率。（計算結果均保留2位小數(shù)）【答案】問題1：（1）建設期利息①1800/2=900萬元900/2×6%=27.00萬元②（900+27+900/2）×6%=82.62萬元合計：109.62萬元（2）原值：3000+109.62=3109.62萬元（3）折舊：3109.62×95%/8=369.27萬元問題2：（1）年初借款余額：1800+109.62=1909.62萬元（2）還本付息額：1909.62×1.064×6%/（1.064-1）=551.10萬元①其中付息：1909.62×6%=114.58萬元②其中還本：551.10-114.58=436.52萬元問題3：三、某國有資金占控股投資的基礎設施建設項目，該項目對技術和性能無特殊要求，項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應資質(zhì)的甲招標代理機構辦理招標的具體事宜。招標代理機構得到招標人的委托，在當?shù)刂付ǖ膱罂?、信息網(wǎng)絡等媒介發(fā)布了招標公告。招標公告主要內(nèi)容包括：（1）招標人的名稱和地址；（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模等；（3）招標項目的技術標準和要求；（4）投標文件的格式要求；（5）招標項目的實施地點和工期等；（6）獲取招標文件的地點和時間。招標代理機構根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標控制價。2018年11月1日至11月5日為招標文件的發(fā)售期，共有A、B、C、D、E、F六家投標單位購買了招標文件。招標文件部分規(guī)定如下：（1）要求投標人提交投標保證金，投標保證金金額為240萬元；（2）開標時間定為2018年12月1日上午9點，投標有效期自購買招標文件時開始計算；（3）要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函；【答案】【1】招標公告中的第（3）條“招標項目的技術標準和要求”不妥，理由：因為招標項目技術標準和要求屬于招標文件的內(nèi)容。第（4）條“投標文件的格式要求”不妥；理由：因為投標文件的格式要求屬于招標文件的內(nèi)容?！?】第（1）條“要求投標人提交投標保證金，投標保證金為240萬元”妥當，理由：因為投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，即240萬元＜15000萬元×2%=300（萬元）。第（2）條“開標時間為2018年12月1日上午9點”妥當，理由：2018年11月1日開始出售招標文件，從發(fā)售招標文件起至投標截止時間不少于20日。“投標有效期自購買招標文件時開始計算”不妥，理由：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9點開始計算。第（3）條“要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函”不妥，理由：因為履約保函不是在投標時提供的，而是在中標后由中標單位提供履約保函。第（4）條“為保證工程質(zhì)量，要求投標人必須具有國企背景”不妥，理由：屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人。第（5）條“要求投標人必須按照招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件進行報價”妥當，理由：投標人應對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行響應?！?】事件一“投標人D在2018年12月1日上午10點將投標文件送達”不妥。四、案例分析三【背景資料】某政府投資的大型建設項目，建設單位委托招標代理機構采用公開招標的方式進行項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價，招標過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件2：由招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致的競爭的不足，招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%，并僅公布招標控制價總價。事件4：評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標報價明顯低于其他投標人的投標報價。事件5：評標結束后，評標委員會向招標人提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員王某對評標結果有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，為了降低造價，向中標人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標價降低2%，招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明事件1中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中，招標人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標代理機構還應審查的內(nèi)容：資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：①具有獨立訂立合同的權利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標代理機構組建評標委員會”不妥，理由：評標委員會由招標人負責組建?！霸u標委員會由由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成”不妥，理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。3.“招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標控制價總價”不妥，理由：應公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。4.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。5.王某做法不妥。評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。6.“合同價比中標價降低2%”不妥，理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠送ㄖ獣l(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！辈煌?，理由：招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。五、某市政府投資一建設項目，法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構組建了評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮?.編制招標控制價的主要依據(jù)為：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料：工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設項目應當公開招標，如果項目技術復雜經(jīng)有關主管部門批準，才能進行邀請招標?！耙笤诋?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日。“要求投標保證金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應于開標前組建?！罢袠舜頇C構組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù)：《建設工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目。應當公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經(jīng)過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分。基本資格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構的要求。根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應于開標前確定，而且該名單在中標結果確定前應當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標過程和結果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當?shù)?，確定中標人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應當賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。考點工程計量與計價六、背景：某擬建工程為二層磚混結構，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價?！敬鸢浮勘绢}主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結構構件的價值+換入結構構件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數(shù)量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)七、某國有資金建設項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：（1）招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。（2）投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復。（3）投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO行政管理部門造價管理機構發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。（4）招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動。（5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發(fā)生以下事件：事件1：投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標。事件2：清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：【答案】1.（1）妥當；《招標投標法》第二十一條，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，組織踏勘現(xiàn)場不是強制性規(guī)定，因此招標人可以根據(jù)項目具體情況組織或不組織項目現(xiàn)場踏勘。（2）妥當；《招投標法實施條例》第二十二條潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。（3）不妥當，投標報價由投標人自主確定，招標人不能要求投標人采用指定的人、材、機消耗量標準。（4）妥當，清標工作組應該由招標人選派或者邀請熟悉招標工程項目情況和招標投標程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標人也可以委托工程招標代理單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應條件的人員組成清標工作組。清標工作組人員的具體數(shù)量應該視工作量的大小確定，一般建議應該在3人以上。（5）不妥當，不能將因為低于招標控制價一定比例且不能說明理由作為廢標的條件?！对u標委員會和評標方法暫行規(guī)定》（七部委第12號令）第二十一條規(guī)定：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作為廢標處理。2.事件1中，招標人的做法不妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3.評標委員會應該把投標人A和B的投標文件做為廢標處理。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；③不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；⑤不同投標人的投標文件相互混裝；⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。4.不妥當，暫估價不能變動和更改。當招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應根據(jù)招標人提供的價格計算材料費，并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來。5.不妥當，根據(jù)《招投標法實施條例》第四十九條評標委員會成員應當依照招標投標法和本條例的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評審意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)。評標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人給予的財物或者其他好處，不得向招標人征詢確定中標人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務的行為。八、【背景資料】某高校投資一建筑面積30000m2教學樓，擬采用工程量清單以公開招標方式施工招標。業(yè)主委托有相應招標和造價咨詢資質(zhì)的咨詢企業(yè)編制招標文件和最高投標限價(最高限價5000萬元)。咨詢企業(yè)在編制招標文件和最高限價時，發(fā)生：事件1：為響應業(yè)主對潛在投標人擇優(yōu)高要求，咨詢企業(yè)項目經(jīng)理在招標文件中設定：①投標人資格條件之一是近5年必須承擔過高校教學樓工程；②投標人近5年獲得過魯班獎、本省省級質(zhì)量獎等獎項作為加分條件；③項目投標保證金為75萬元，且必須從投標企業(yè)基本賬戶轉出；④中標人履約保證金為最高投標限價10％。事件2：項目經(jīng)理認為招標文件的合同條款是粗略條款，只需將政府有關部門的施工合同示范文本添加項目基本信息后，附在招標文件即可。事件3：招標文件編制人員研究評標辦法時，項目經(jīng)理認為本咨詢企業(yè)以往招標項目常用綜合評估法，要求編制人員也采用此法。事件4：咨詢企業(yè)技術負責人在審核項目成果文件時發(fā)現(xiàn)工程量清單中有漏項，要求修改。項目經(jīng)理認為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項處理約定，故不用修改。事件5：咨詢企業(yè)負責人認為最高投標限價不用保密，因此接受了某擬投標人委托，為其提供報價咨詢。事件6：為控制投標報價水平，咨詢企業(yè)和業(yè)主商定，以代表省內(nèi)先進水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù)，編制最高投標限價?！敬鸢浮?1)不妥當。理由：根據(jù)《招投標法》的相關規(guī)定，招標人不得以不合理條件限制或排斥投標人。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。(2)不妥當。理由：根據(jù)《招投標法》的相關規(guī)定，以獎項作為加分條件屬于不合理條件限制或排斥投標人。依法必須進行招標的項目，其招標投標活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。(3)妥當。理由：根據(jù)《招標投標法實施條例》的相關規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金，投標保證金不得超過招標項目估算價的2％，且投標保證金必須從投標人的基本賬戶轉出。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。(4)不妥當。理由：根據(jù)《招標投標法實施條例》的相關規(guī)定，招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交，履約保證金不得超過中標合同價的10％。2．(1)事件2中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由：根據(jù)《標準施工招標文件》的相關規(guī)定，合同條款屬于招標文件的組成部分，合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時規(guī)定了合同協(xié)議書、履約擔保和預付款擔保的文件格式。其中專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對通用合同條款的補充、細化，除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外，補充和細化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。(2)事件3中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由：根據(jù)《招標投標法實施條例》的相關規(guī)定，普通教學樓屬于通用項目，宜采用經(jīng)評審的最低投標報價法進行評標。經(jīng)評審的最低投標費價法一般適用于具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的招標項目。(3)事件4中企業(yè)技術負責人的觀點正確。理由：根據(jù)《招投標法》的相關規(guī)定，工程量清單中存在紕漏，應及時作出修改。(4)事件4中項目經(jīng)理的觀點不正確。九、某業(yè)主擬建一年產(chǎn)60萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)40萬噸產(chǎn)品項目的設備購置費用為1000萬元，建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為0.6和0.3。由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.4。擬建項目工程建設其他費用500萬元?；绢A備費率10%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設期為1年，運營期為5年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為5%，折舊年限8年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流動資金600萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3.產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率16%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進項稅額）為1000萬元，單位產(chǎn)品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力、經(jīng)營成本為設計能力的80%，以后各年均達到設計生產(chǎn)能力。問題：1.試計算擬建項目的建設投資。2.列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費及期末余值。3.列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4.列式計算運營期第1年的調(diào)整所得稅。5.列式計算運營期第1年的凈現(xiàn)金流量?！敬鸢浮繂栴}1：類似工程工程費用=1000×（1+0.3+0.6）=1900.00萬元擬建工程工程費用=1900×（60/40）×1.4=3990.00萬元建設投資=（3990+500）×1.1=4939.00萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費（4939-500）×（1-5%）÷8=527.13萬元期末余值527.13×（8-5）+（4939-500）×5%=1803.34萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=60×60×80%×16%-60×80%×4-500=-231.20萬元＜0不納增值稅增值稅附加=0一十、某國有資金投資辦公樓建設項目，業(yè)主委托某具有相應招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的招標控制造價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標投標過程中發(fā)生以下事件：事件1招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。事件2為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致競爭不足，招標人（業(yè)主）要求招標代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價的總價。事件3招標人（業(yè)主）要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款。以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。事件4應潛在投標人的請求，招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。事件5評標中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯低于其他投標人的報價。問題：1.指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2.指出事件2中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中招標人行為的不妥之處，并說明理由。4.指出事件4中招標人行為的不妥之處，并說明理由。5.針對事件5，評標委員會應如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算不妥。理由：投標有效期應從投標截止時間起開始計算。(2)投標有效期為30天不妥。理由：因為評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應在有效期結束日30個工作日（至少42天）前確定中標人，這樣規(guī)定就沒有留出評標時間，且按有關規(guī)定：一般項目投標有效期為60~90天，大型項目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標控制價的依據(jù)不妥。理由：編制招標控制價的依據(jù)不全面，還應有：國家或省級建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求，與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；其他的相關資料。(2)招標人要求招標代理人下調(diào)招標控制價10%不妥。理由：根據(jù)建設項目招標的規(guī)定，招標控制價應在招標文件中公布，不應上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標控制價總價不妥。理由：招標人應在招標文件中公布招標控制價的各組成部分詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。3.事件3不妥之處：招標人要求招標代理人編制招標文件合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款不妥。理由：由于市場價格波動造成的風險應由業(yè)主和承包人共同承擔。合同中應將承包人承擔風險的范圍和幅度予以明確約定，進行合理分攤，不得制定承包人承擔全部風險（無限風險、所有風險或類似語句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標人組織最具競爭力的潛在投標人踏勘現(xiàn)場不妥。理由：根據(jù)建設項目施工招標的規(guī)定，招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。(2)口頭解答該潛在投標人提出的疑問不妥。理由：收到投標人提出的疑問后，應以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。5.評標委員會的做法：評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人做出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。一十一、某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關資料如下：1.經(jīng)估算國產(chǎn)設備購置費為2000萬元（人民幣）。進口設備FOB價為2500萬元（人民幣），到岸價（貨價、海運費、運輸保險費）為3020萬元（人民幣），進口設備國內(nèi)運雜費為100萬元。2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用（土建、裝飾）為設備投資的23％，2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合費率為24.74％。設備安裝費用為設備投資的9％，其他費用為設備投資的8％，由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16.3.基本預備費率按8％考慮。表5.12001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息表問題1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求，計算進口設備購置費用。2.計算擬建項目設備投資費用。3.試計算：（1）已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。（2）已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比（保留小數(shù)點后兩位）。（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)（保留小數(shù)點后兩位）。4.估算擬建項目工程建設靜態(tài)投資?！敬鸢浮繂栴}1表5.2進口設備購置費用計算表問題2擬建項目設備投資費用：4044.54+2000.00=6044.54（萬元）問題3（1）①人工費：24000×28=67.20（萬元）材料費：440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47（萬元）則已建類似工程建筑工程直接工程費：67.20+349.47+66.00=482.67（萬元）②已建類似工程建筑工程費用：482.67×（1+24.74％）=602.08（萬元）（2）人工費占建筑工程費用的比例：67.20÷602.08×100％=11.16％材料費占建筑工程費用的比例：349.47÷602.08×100％=58.04％機械臺班費占建筑工程費用的比例：66.00÷602.08×100％=10.96％（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：人工費差異系數(shù)：32÷28=1.14一十二、【背景資料】某市為迎接一大型體育賽事擬建一國內(nèi)一流體育場館，在招投標過程中，發(fā)生了如下事件：事件1.體育局作為建設單位通過公開招標確定一家招標代理公司。由于招標工作時間緊迫，雙方在中標通知書發(fā)出后第2天就簽訂了委托合同。之后雙方對代理費用進行了協(xié)商，最后簽訂了一份酬金比中標價降低10萬元的補充協(xié)議。事件2.該項目施工招標采用資格預審，3月1日開始發(fā)售資格預審文件，要求3月5日提交資格預審申請文件。有16家施工單位報名投標，經(jīng)招標代理公司資格預審均符合要求。事件3.開標之后，由于投標單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標控制價由8000萬元降為7500萬元；同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元。事件4.評標委員會由6人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室副主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家4人。事件5.評標過程中，B單位為了讓評標委員會注意到本項目中用到的自創(chuàng)專利的優(yōu)越性，申請?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專利優(yōu)越性的說明文件，并保證不會影響投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。結果評標委員拒絕了這一申請。事件6.評標時發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；E施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；F施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項。事件7.7月1日評標結束，評標委員會向業(yè)主提交評標報告并確定施工單位D作為中標后選人，業(yè)主于7月2日向施工單位D發(fā)出中標通知書，7月18日施工單位D向建設單位提交1000萬元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價7000萬元?！締栴}】1.1～事件4中的不妥之處，并說明理由。2.5中評標委員會的做法是否正確?說明理由。3.6中C、D、E、F施工單位的投標是否為有效標?說明理由。4.7中的不妥之后，說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：事件1.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10萬元的補充協(xié)議不妥。招標人和中標人應當依照招標投標法和招投標法實施條例的規(guī)定簽訂書面合同，合同的標的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。事件2.“3月1日發(fā)售資格預審文件，要求3月5日提交資格預審申請文件”不妥。資格預審文件的發(fā)售期不得少于5日；依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。“經(jīng)招標代理公司資格預審均符合要求”不妥。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,招標人應當組建資格審查委員會審查資格預審申請文件。事件3.“將招標控制價由8000萬元降為7500萬元；同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元”不妥。招標控制價應在招標時公布，不應上調(diào)或下?。ㄇ鍐斡媰r規(guī)范），招標人不得規(guī)定最低投標限價（招投標法實施條例）。事件4.“評標委員會由6人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室副主任1人”不妥。行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員，評標委員會由5人以上單數(shù)組成。問題2：正確。評標委員會不得暗示或者誘導投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說明。問題3：C：低于成本，無效標；D：大寫金額小于小寫金額，以大寫金額為準，屬于細微偏差，有效標；E：不符合技術規(guī)格和技術標準的要求，可認定為不響應招標文件的實質(zhì)性要求，屬重大偏差，無效標；一十三、某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關資料如下：1.經(jīng)估算國產(chǎn)設備購置費為2000萬元（人民幣）。進口設備FOB價為2500萬元（人民幣），到岸價（貨價、海運費、運輸保險費）為3020萬元（人民幣），進口設備國內(nèi)運雜費為100萬元。2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用（土建、裝飾）為設備投資的23％，2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合費率為24.74％。設備安裝費用為設備投資的9％，其他費用為設備投資的8％，由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16.3.基本預備費率按8％考慮。表5.12001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息表問題1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求，計算進口設備購置費用。2.計算擬建項目設備投資費用。3.試計算：（1）已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。（2）已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比（保留小數(shù)點后兩位）。（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)（保留小數(shù)點后兩位）。4.估算擬建項目工程建設靜態(tài)投資?！敬鸢浮繂栴}1表5.2進口設備購置費用計算表問題2擬建項目設備投資費用：4044.54+2000.00=6044.54（萬元）問題3（1）①人工費：24000×28=67.20（萬元）材料費：440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47（萬元）則已建類似工程建筑工程直接工程費：67.20+349.47+66.00=482.67（萬元）②已建類似工程建筑工程費用：482.67×（1+24.74％）=602.08（萬元）（2）人工費占建筑工程費用的比例：67.20÷602.08×100％=11.16％材料費占建筑工程費用的比例：349.47÷602.08×100％=58.04％機械臺班費占建筑工程費用的比例：66.00÷602.08×100％=10.96％（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：人工費差異系數(shù)：32÷28=1.14一十四、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù)，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù)，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付；（5）工程質(zhì)量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4+120×0.023/4+10/5]×（1+6%）×（1+3.5%）=12.402（萬元）；4月份應支付工程進度款=12.402×90%-11.838/3=7.216（萬元）。3.實際合同價=[43.16+120×0.023+6.2×（1+10%）×（1+7%）+6+10+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=79.230（萬元）；增加額=79.230-73.681=5.549（萬元）；最后施工單位所得工程款=79.230×（1—3%）=76.853（萬元）。解析1.本案例第1問主要考查合同價款、預付款、施工措施贄的計算。題目對工程價款的規(guī)定第（4）條要求把暫列金額列入合同價，故合同價款計算基數(shù)：分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額；題目中給出“規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%；稅金率為3.5%”。故應有合同價款=（分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額）×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）。題目中指出：開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用（含相應的規(guī)費和稅金）的25%作為材料預付款，故預付款=分項工程費用×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）。措施項目費也要在合同中約定按一定數(shù)額提前支付以便承包商有效采取相應的措施。但應注意，提前支付的措施項目費用與工程預付不同，富于合同價款的一部分，應按支付合同款的約定方式支付，首次支付的措施費=措施項目費×（l+規(guī)費費率）×（1+稅金率）×首次支付率×90%=6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962（萬元）。2.本案例第2問主要考查每月已完工程價款和應支付工程進度款的計算。此計算需要詳細的考慮每個月完成的工程價款，將其列出。對于3月份，根據(jù)表5-1，其中因勞務作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲了一個月，故3月C工程還未開始，不計入。因此3月份完成的分項工程有A的1/3和D的1/4，同時3月份發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元，分項工程D増加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，都應考慮進去。對于4月份，根據(jù)支付條件的第（3）條，應支付工程進度款=已完工程價款×90%。根據(jù)表5-1,4月份完成的分項工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4，此處值得注意的是，根據(jù)有關事項中的第（2）、（4）條，分項工程C、E的作業(yè)時間延遲了一個月，故C、E都是四個月才完成的。同時分項工程E增加了工程量120m2,分項工程D增加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,還需考慮兩者的費用增加。根據(jù)支付條件的第（1）條，4月份應付工程進度款還需考慮預付款在4?6月平均扣回，故應減去預付款的1/3。一十五、【背景材料】某市擬建一污水處理廠，設計能力日處理5萬t污水，建設期2年，運營期10年。1.建設投資10000萬元，政府投資4000萬元，運營方投資6000萬元，其中運營方貸款3000萬元，貸款利率10%，建設投資與貸款在建設期內(nèi)均衡投入。2.建設投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率3%。3.運營期第1年達到設計處理能力的75%，以后達到設計處理能力。每年按365天計算。4.運營期第1年的經(jīng)營成本為500萬元，以后各年為700萬元。5.建設投資借款在運營期前5年內(nèi)等額本金償還。6.項目建成后由運營方負責運營，收費標準為1元/t。運營期內(nèi)運營方預期收益不足部分由政府補貼。7.不考慮增值稅，所得稅率為25%。問題：1.列式計算建設期貸款利息。2.列式計算運營期第1年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營方運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求。為滿足還款要求需政府方的補貼收入為多少？【答案】問題1.建設期貸款利息：1500/2×10%=75萬元（1500+75+1500/2）×10%=232.5萬元合計：75+232.5=307.5萬元問題2.應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=（3000+307.5）/5=661.5萬元利息=（3000+307.5）×10%=330.75萬元問題3.運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應納所得稅：折舊=（6000+307.5）×（1-3%）/10=611.83萬元總成本費用=500+611.83+330.75=1442.58萬元利潤總額=5×365×75%×1-1442.58=-73.83萬元所得稅=0萬元問題4.611.83-73.83=538＜661.5一十六、某企業(yè)擬建一條生產(chǎn)線，設計使用同規(guī)模標準化設計資料。類似工程的工程費用造價指標見表1.1.4，類似工程造價指標中主要材料價格表見表1.1.5。擬建工程當?shù)噩F(xiàn)行市場價格信息價格及指數(shù)見表1.1.6。問題1．擬建工程與類似工程在外部建設條件有以下不同之處：(1)擬建工程生產(chǎn)所需黏土原料按外購考慮，不自建黏土礦山；(2)擬建工程石灰石礦采用2.5km皮帶長廊輸送，類似工程采用具有同樣輸送能力的1.5km皮帶長廊。根據(jù)上述資料及內(nèi)容分別計算調(diào)整類似工程造價指標中的建筑工程費、設備購置費和安裝工程費。2．類似工程造價指標中建筑工程費用所含的材料費、人工費、機械費、綜合稅費占建筑工程費用的比例分別為58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根據(jù)已有資料和條件，在答題紙表1.1.7中計算建筑工程費用中的材料綜合調(diào)整系數(shù)，計算擬建工程建筑工程費用。3．行業(yè)部門測定的擬建工程設備購置費與類似工程設備購置費相比下降2.91%，擬建工程安裝工程費與類似工程安裝工程費相比增加8.91%。根據(jù)已有資料和條件，計算擬建工程設備購置費、安裝工程費和工程費用。(計算結果均保留兩位小數(shù)。)【答案】問題1(1)類似工程建筑工程費調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元(3)類似工程安裝工程費調(diào)整：不建黏土礦減12.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加152×1.0/1.5萬元＝101.33萬元類似工程安裝工程費調(diào)整為(6456.00-12.00+101.33)萬元＝6545.33萬元問題2材料價差調(diào)整系數(shù)計算如表1.1.7所示：擬建工程建筑工程費用為：20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6%)萬元＝24632.76萬元問題3擬建工程設備購置費為：22136.67×(1-2.91%)萬元＝21492.49萬元擬建工程安裝工程費為：6545.33×(1+8.91%)萬元＝7128.52萬元擬建工程的工程費用為(24632.76+21492.49+7128.52)萬元＝53253.77萬元問題1(1)類似工程建筑工程費調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元一十七、案例分析四【背景資料】某政府投資的大型建設項目，建設單位委托招標代理機構采用公開招標的方式進行項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價，招標過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件2：由招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致的競爭的不足，招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%，并僅公布招標控制價總價。事件4：評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標報價明顯低于其他投標人的投標報價。事件5：評標結束后，評標委員會向招標人提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員王某對評標結果有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，為了降低造價，向中標人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標價降低2%，招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！締栴}】1.說明事件1中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標代理機構還應審查的內(nèi)容：資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：①具有獨立訂立合同的權利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標代理機構組建評標委員會”不妥，理由：評標委員會由招標人負責組建?！霸u標委員會由由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成”不妥，理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。3.“招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標控制價總價”不妥，理由：應公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。4.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。5.王某做法不妥。評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。6.“合同價比中標價降低2%”不妥，理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠送ㄖ獣l(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！辈煌祝碛桑赫袠巳伺c中標人簽訂合同后5日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。一十八、某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了15個潛在投標人資格，篩選了10家單位，并向剩余5家發(fā)出了未通過資格預審的通知，為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，同時向5家提供了合格的10家的資料，用以證明這1