中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力檢測模擬題附答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力檢測模擬題附答案

單選題（共100題）1、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的過（）選舉產(chǎn)生。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A2、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運費是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A3、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A4、一方當事人（受托方）為另一方當事人（委托方）就特定技術(shù)項目提供可行性論證時訂立的合同屬于（）。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同C.技術(shù)開發(fā)合同D.技術(shù)中介合同【答案】A5、由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，導致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為（）。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C6、注冊商標的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C7、企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行經(jīng)營決策時，通常采用的決策法是()。A.確定型決策方法B.不確定型決策方法C.風險型決策方法D.離散型決策方法【答案】B8、（2020年真題）某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D9、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D10、（）模式的特點是建立在科學管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D11、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術(shù)創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產(chǎn)學研用結(jié)合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學融合的體系【答案】B12、（2016年真題）某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓【答案】B13、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A.廣告費B.折舊費C.直接材料費D.直接人工費【答案】B14、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C15、（2020年真題）某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法，此次會議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B16、（2017年真題）消費者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C17、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型【答案】D18、下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。A.控制決策B.測量比較C.實施執(zhí)行D.制定目標【答案】D19、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標法【答案】C20、根據(jù)我國國家標準物流術(shù)語，關(guān)于物流的說法，正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流滿足客戶需求，但不滿足社會性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】D21、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A22、主要在產(chǎn)品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產(chǎn)生產(chǎn)品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是（）。A.產(chǎn)品的運輸包裝B.產(chǎn)品的銷售包裝C.產(chǎn)品的內(nèi)包裝D.產(chǎn)品的分包裝【答案】A23、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D24、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D25、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】B26、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D27、2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A28、企業(yè)進行科學經(jīng)營決策的前提是()。A.確定決策目標B.調(diào)查分析決策條件C.確定決策標準D.評估決策備選方案【答案】A29、張某發(fā)明了一項專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D30、某貿(mào)易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D31、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進式生產(chǎn)模式【答案】B32、某商場為了刺激需求，采用了折價券、有獎銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。A.公共關(guān)系B.人員推銷C.銷售促進D.拉引銷售【答案】C33、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關(guān)系計劃C.員工招聘計劃D.員工使用計劃【答案】A34、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B35、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B36、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B37、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B38、在成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，（）是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。A.在制品定額B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】D39、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B40、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A41、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點表述錯誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化【答案】D42、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板B.塑料袋C.黏合帶D.鐵桶【答案】C43、需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明（）是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A.基礎(chǔ)研究B.應(yīng)用研究C.市場需求信息D.技術(shù)和需求合成【答案】C44、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象．進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于()。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】C45、煙草廣告中必須標明的忠告語是（）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】C46、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運行模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A47、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標。A.組織性B.經(jīng)濟性C.計劃性D.適應(yīng)性【答案】B48、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,（）應(yīng)設(shè)立獨立董事。A.有限責任公司B.國有獨資公司C.小企業(yè)D.上市公司【答案】D49、下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B50、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級關(guān)系B.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關(guān)系【答案】B51、下列說法中屬于法人財產(chǎn)特點的有（）。A.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限B.從法人財產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】A52、下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是（）。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C.設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃【答案】D53、作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一，許可模式又稱（）。A.管理授權(quán)B.技術(shù)授權(quán)C.商標授權(quán)D.銷售授權(quán)【答案】B54、電子商務(wù)的主體是（）。A.電子化方式B.計算機網(wǎng)絡(luò)C.信息交流D.商務(wù)活動【答案】D55、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D56、下列生產(chǎn)控制方式中，具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C57、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C58、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任【答案】B59、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產(chǎn)B.全部財產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D60、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C61、股東最基本的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B62、生產(chǎn)進度控制的目標是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C63、下列說法中，錯誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一C.采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】D64、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場B.要發(fā)展對外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)C.在發(fā)展中國家進行直接投資，轉(zhuǎn)讓標準化技術(shù)，并從國外進口該產(chǎn)品D.通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國際競爭【答案】A65、我國《專利法》規(guī)定，實用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B66、在分銷渠道運行績效評估中，評估渠道暢通性的指標有()。A.貨款回收速度B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.分銷渠道費用率【答案】A67、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A68、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2017年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D69、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A70、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項技術(shù)，每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)【答案】C71、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B72、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場B.要發(fā)展對外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)C.在發(fā)展中國家進行直接投資，轉(zhuǎn)讓標準化技術(shù)，并從國外進口該產(chǎn)品D.通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國際競爭【答案】A73、根據(jù)我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為（）年,自申請之日起計算。A.10B.20C.50D.70【答案】B74、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C75、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C76、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B77、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D78、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D79、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（）。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供給預測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價【答案】A80、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D81、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。A.強迫權(quán)B.專長權(quán)C.認同權(quán)D.法定權(quán)【答案】D82、手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B83、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A84、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C85、（2020年真題）某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C86、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（），當銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】B87、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為（）。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D88、根據(jù)我國公司法，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A89、從20世紀40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D90、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，關(guān)于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D91、下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】A92、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A93、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D94、根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A95、在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B96、在整個電子商務(wù)活動中，（）貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C97、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C98、市場細分的基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品本身的差異性B.產(chǎn)品本身的同質(zhì)性C.消費需求的同質(zhì)性D.消費需求的差異性【答案】D99、進入秋冬季節(jié)的時候，某服裝專賣店對夏季商品進行減價折扣銷售，這種策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C100、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是（）的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A多選題（共40題）1、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務(wù)杠桿利益越大【答案】C2、知識產(chǎn)權(quán)保護制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術(shù)擴散【答案】ABCD3、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB4、企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有（）A.本企業(yè)的薪酬支付能力B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率【答案】ACD5、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道【答案】AB6、影響財務(wù)杠桿系數(shù)的因素有（）。A.固定資產(chǎn)比重B.股權(quán)結(jié)構(gòu)C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務(wù)年利息額【答案】C7、企業(yè)在進行人力資源外部供給預測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期D.本地區(qū)勞動力市場供求狀況E.本行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD8、下列渠道成員激勵方法中，屬于業(yè)務(wù)激勵方法的有（）。A.傭金總額動態(tài)管理B.制定靈活的傭金比例C.減少渠道成員數(shù)量D.交流市場信息E.提供產(chǎn)品技術(shù)信息【答案】AB9、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D10、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD11、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD12、下列渠道成員激勵方法中，屬于業(yè)務(wù)激勵方法的有（）。A.傭金總額動態(tài)管理B.制定靈活的傭金比例C.減少渠道成員數(shù)量D.交流市場信息E.提供產(chǎn)品技術(shù)信息【答案】AB13、根據(jù)《合同法》,目前我國技術(shù)合同主要有（）A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)咨詢合同D.技術(shù)服務(wù)合同E.技術(shù)許可合同【答案】ABCD14、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權(quán)投資減少E.商譽提高【答案】ABC15、我國《公司法》規(guī)定，在下列（）情況下，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對多數(shù)通過。A.股東會作出修改公司章程的決議B.股東會作出增加或減少注冊資本的決議C.公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議D.批準董事會報告E.提出董事會臨時提案【答案】ABC16、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（）A.內(nèi)部流程角度B.資金運用角度C.市場開發(fā)角度D.學習與成長角度E.顧客角度【答案】AD17、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD18、下列因素中，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。A.單位產(chǎn)品的臺時定額B.廠房面積C.正在檢修的設(shè)備D.封存待調(diào)的設(shè)備E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ABC19、市凈率法的優(yōu)點主要包括（）。A.計算簡便B.適用面較廣C.估值結(jié)果更為可靠D.較權(quán)益數(shù)據(jù)穩(wěn)定和直觀E.賬面價值數(shù)據(jù)容易獲取【答案】CD20、與間接出口相比，直接出口的特點是（）。A.投資較小B.對企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報酬較高D.對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的要求更低E.風險一般較大【答案】BC21、資金時間價值率是指扣除（）因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.通貨膨脹B.風險報酬C.無風險報酬D.資本成本E.利息【答案】AB22、電子商務(wù)具有的功能主要包括（）A.產(chǎn)品體驗B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務(wù)E.交易管理【答案】BCD23、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有（）。A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略【答案】BCD24、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()。A.同質(zhì)化品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】C25、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有（）。A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術(shù)【答案】BD26、在技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法中，風險分析主要包括（）。A.概率分析B.回歸分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈虧平衡分析【答案】AC27、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標準D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD28、長期股權(quán)投資的運營管理風險有()。A.投資項目的可行性