員工薪資結(jié)構(gòu)規(guī)定模板

和諧、誠信、創(chuàng)新、超越員工薪資結(jié)構(gòu)規(guī)定一、用范圍本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是與生產(chǎn)相關(guān)的員工包括操作工機修工、質(zhì)檢員、倉管、統(tǒng)計員、組長班長、主管以及其相關(guān)的工作人員二、薪資結(jié)構(gòu)組成成）、獎、夜班補貼含補加班費、病假及曠、法定獨生女費、補、等成。三薪結(jié)說明、基本公司每年參考地方政府當(dāng)年規(guī)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本公司際情況，制定本當(dāng)年基本工標(biāo)準(zhǔn)；基本工資可隨崗位不同而變，如操作工、設(shè)備維工等均不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；各類補補貼包括：崗位、職務(wù)、工齡、技能浮動等各類貼（崗位補貼一般員工的崗位補貼據(jù)所在崗位的操作責(zé)任小、勞動強度、環(huán)境件和技能水平，由公司綜合評估后確定每具體崗位的補貼，未的崗位有崗位補貼，在位工作的員工相同崗貼，崗位補貼隨崗位變而變動；（

2）職務(wù)組長班長質(zhì)員主任主管等管崗的職務(wù)補貼，據(jù)具體崗職責(zé)人管能及水平在一定范圍務(wù)補貼隨務(wù)變動而變動不任職務(wù)的，職務(wù)補貼。職務(wù)補貼原則上規(guī)定：組長職務(wù)補貼200?450；班職補貼元；（

C質(zhì)量巡檢員職務(wù)補貼元；3）工齡補貼（

A）廠實滿年起累計每年按元人民遞（B工齡貼以封頂即最高金額為150元以上工齡補都為150元）（

C）工調(diào)整每年分次進行，月份調(diào)整去年月至當(dāng)年月日員工份調(diào)整當(dāng)年月日當(dāng)年月日滿年的員工；（

4）技補貼根據(jù)員工的能水平以及在際生產(chǎn)中所起的技能作用工作現(xiàn)等綜合因素而；當(dāng)員工調(diào)離技術(shù)位，不再發(fā)揮術(shù)作用時，無技補貼；具有技能補貼的員工包括?：技工、工、作、質(zhì)量巡檢等；（

5）補根據(jù)員工分員工定的補貼3月綜合金工人月根據(jù)員工出勤、紀(jì)律、質(zhì)量指、安因素進行月考核根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)的月綜合金;4、夜班補貼含餐補班時根據(jù)大夜班或分，員定數(shù)額的夜班補貼含餐補；加班費（1）司每年確定生產(chǎn)員工的班工資計算基數(shù)；（2）對于公執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)工時制度，工作日加班工資按照班工資計算基數(shù)的%放，休息日加班資按照加工資計算基數(shù)的發(fā)放，法定節(jié)假日加加班工資計基數(shù)的%發(fā)放。（

3）對于公司申請并經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)實行綜合工時制的崗位，綜合計算周期內(nèi)均工作小時超出法定工作時間的需支加班工資，班工資按加班工資計算基的%發(fā)放，但法定節(jié)假日加班按加班工資計算基數(shù)的%發(fā)放。6病事假及曠工根據(jù)員工每月考勤記錄匯總統(tǒng)計病假事假曠工的天數(shù)以及遲到早退的次數(shù)，公司規(guī)定進行相應(yīng)的扣；7、保補貼公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)和員工具體情況給予員工一定的保補貼，用于補助部分社；8、法定獨生子女補貼公司根據(jù)地方政府“法定要求”執(zhí)行；9其其他代扣代繳個人社會統(tǒng)籌保代扣代繳個人所得稅其他獎懲等扣除相應(yīng)費用；四、關(guān)規(guī)定、用期員工的工資結(jié)構(gòu)包基本工資、月獎以及加班組成；轉(zhuǎn)正后員工的工資括基本工資、各類補貼、月獎及加班費組成。2員工當(dāng)月病假、事假曠工合計總天數(shù)10，當(dāng)月位補貼、補補貼、工補、動等各補貼，員工請病事假及曠工的度獎扣除方“工人月獎考規(guī)定”執(zhí)行。3、員工發(fā)生曠工，每曠一天按照一天勤計算，當(dāng)月要曠工扣除當(dāng)月部獎及其他相關(guān)獎和法的公司。4、，生部每年及時和公各崗貼、補貼一，公人事部每年及時和公員工年度工資、加班、補貼一。5、事員制定生產(chǎn)員工按照公司統(tǒng)發(fā)的規(guī)定作，“基本工資”、“各類補貼”、“代扣代繳個人社會統(tǒng)籌保險”、“代扣人所得稅”等分，以所工資合并一作“基本工資”，要的員工勞動；、原則建立基于價值源值績價值配體使向價值質(zhì)貢獻方向傾斜立職等級開辟橫發(fā)展跑道滿足職晉升機不足況下體發(fā)展需求系固浮比設(shè)計較漲但浮比應(yīng)促進接元化模式杠節(jié)潛善福福靈活性立適集基自式福系滿足多元化需要福歸屬忠誠促進道路來據(jù)變革期經(jīng)營及行變化等因素適對體行持體態(tài)漲跌促使逐實化化則性原則體居行游具較性原:嚴(yán)區(qū)標(biāo)規(guī)范避為因素主區(qū)性原:依據(jù)性合結(jié)大變比提高應(yīng)

績原:要全面跟績鉤高低憑績說格執(zhí)行貢獻”距原則要面拉開差距對于不重要性及不績