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安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度一、總則《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)資金制度,依規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)資金,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的投入和政策支持。為保障企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,訂立本制度,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度。二、安全生產(chǎn)資金的提取(一)安全生產(chǎn)資金的提取標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)資金的提取標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依照企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)等因素確定,建議在企業(yè)實(shí)繳資本的3%至5%之間。(二)安全生產(chǎn)資金的提取途徑1.單獨(dú)設(shè)立賬戶統(tǒng)一管理的方式,由企業(yè)自行開設(shè)賬戶,資金專款專用;2.嵌入風(fēng)險(xiǎn)管理的費(fèi)用方式,將安全生產(chǎn)資金納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用,集中管理統(tǒng)一使用。(三)安全生產(chǎn)資金的提取周期企業(yè)每年度提取安全生產(chǎn)資金時(shí),應(yīng)將上一年度的安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行全面評估,依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,在保證資金??顚S玫那疤嵯?,決議下一年度的提取周期。建議提取周期為一年一次,企業(yè)在接下來的一年中需保證資金專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)資金的使用(一)安全生產(chǎn)資金的使用范圍1.安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。2.安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育、培訓(xùn)及考核評估。3.安全生產(chǎn)技術(shù)裝備的研發(fā)、試驗(yàn)和購置。4.安全生產(chǎn)投訴和事故調(diào)查處理。5.安全生產(chǎn)保險(xiǎn)和賠償費(fèi)用支出。6.安全生產(chǎn)固定資產(chǎn)及留宿條件改善。(二)安全生產(chǎn)資金的使用程序1.提出申請:企業(yè)應(yīng)依照明確的安全生產(chǎn)資金使用規(guī)定編制資金使用計(jì)劃,并填寫金額等相關(guān)信息,提出安全生產(chǎn)資金使用申請。2.審批決議:企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用申請由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行初審,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子或者法定代表人審批后進(jìn)行決策。3.實(shí)施使用:企業(yè)在安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)將資金的使用情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,并適時(shí)評估使用成效。(三)安全生產(chǎn)資金的反應(yīng)機(jī)制企業(yè)應(yīng)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,在下列情況下,應(yīng)重新評估資金使用計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整資金使用方案:1.資金使用有滯后情況,無法按計(jì)劃完成。2.資金使用方案中顯現(xiàn)漏洞和風(fēng)險(xiǎn),難以保證安全生產(chǎn)。3.資金使用產(chǎn)生效果不明顯,存在揮霍和冗余。4.資金使用管理失控,有挪用和侵占情況。四、安全生產(chǎn)資金的保障機(jī)制(一)安全生產(chǎn)資金的保障方式安全生產(chǎn)資金應(yīng)優(yōu)先于其他費(fèi)用進(jìn)行支出,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金??顚S谩#ǘ┍U洗胧┢髽I(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)資金使用記錄,做到資金的進(jìn)出、使用情況等應(yīng)有一一對應(yīng)的記錄,對收支明細(xì)和余額變化進(jìn)行清楚的匯總,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯、隨時(shí)查詢的要求。五、責(zé)任與義務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金和資金使用的管理和監(jiān)督工作。企業(yè)全體員工都有保障安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù),須加強(qiáng)安全意識,積極自動參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),行為規(guī)范,共同推動企業(yè)安全生產(chǎn)的工作。六、附則
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