超高層建筑施工策劃講解

xx中心

工程介紹第一篇：工程概況

第二篇：工程施工回顧

第三篇：工程特點、難點

第四篇：目前施工進展情況及取得成果

第五篇：項目管理

第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

工程概況一、工程簡介二、項目組織機構(gòu)三、工程目標勒泰中心·第一篇工程簡介勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介工程名稱：勒泰中心建設(shè)單位：石家莊勒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：華東建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總承包單位：監(jiān)督單位：石家莊市質(zhì)量監(jiān)督站投資性質(zhì)：自籌資金合同范圍：總承包施工（包括主體、初裝修、設(shè)備安裝等）合同工期：質(zhì)量目標：結(jié)構(gòu)，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；竣工，省“安濟杯”安全目標：確保河北省施工“安全文明”工地。工程簡介勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介

石家莊勒泰中心，是集購物、餐飲、娛樂、休閑、辦公及酒店等為一體的多功能復(fù)合型商業(yè)中心。場地占地面積6.14萬㎡。總建筑面積62.5萬㎡，其中地上建筑面積：39.9萬㎡，地下建筑面積：22.6萬㎡。目前是河北省最大單體建筑?，F(xiàn)場布置了14臺塔吊，11臺地泵，裝修期間布置8臺室外電梯，4棟主樓設(shè)置4臺高速電梯，裙房設(shè)置4臺普通電梯。結(jié)構(gòu)施工高峰時期近5000人，機電安裝高峰期預(yù)計達到上千余人，現(xiàn)在達2500余人在現(xiàn)場施工作業(yè)，其中機電安裝500余人。

3#樓，萬豪酒店，鋼結(jié)構(gòu)1#樓，辦公樓4#樓，假日酒店2#樓辦公樓鋼結(jié)構(gòu)屋面，跨度120M勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介1#辦公樓2#辦公樓酒店樓假日酒店樓基礎(chǔ)類型筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)框架-核心筒屋面類型屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架屋頂鋼構(gòu)架

建筑高度/層數(shù)179.8/31212.8/48195.0/46134/31

外裝修玻璃幕墻玻璃幕墻石材幕墻石材幕墻設(shè)計概況勒泰中心·第一篇：工程概況—機電專業(yè)簡介本工程機電安裝專業(yè)主要包括：給排水采暖工程電氣工程（含防雷工程）空調(diào)與通風(fēng)工程消防噴淋系統(tǒng)安裝工程室外工程（紅線內(nèi)）勒泰中心·第一篇：工程概況—項目組織機構(gòu)工程目標勒泰中心·第一篇：工程概況—工程目標質(zhì)量目標：

確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎，河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，整個工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟杯”，達到“魯班獎”標準。安全目標：確保河北省施工“安全文明”工地。工期目標：

本工程開工日期：

2010年3月5日

工程計劃竣工日期：2013年9月1日節(jié)點工期：裙房營業(yè)時間：2012年10月1日；塔樓竣工時間：2013年9月1日。

勒泰中心·第二篇：工程施工回顧2010年3月18日樁基礎(chǔ)開始施工2010年9月份墊層開始施工2010年9月份基礎(chǔ)底板開始施工2010年3月初項目進場臨舍施工勒泰中心·第二篇：工程施工回顧2011年4月底正負零基本完成2011年12月18日4#樓核心率先封頂2012年3月18日主體結(jié)構(gòu)全部封頂2010年11月份吊裝第一根鋼柱一、樁基礎(chǔ)施工難點二、混凝土結(jié)構(gòu)施工難點三、鋼混結(jié)構(gòu)施工難點四、鋼結(jié)構(gòu)施工難點勒泰中心·第三篇：工程特點、難點樁基礎(chǔ)施工照片勒泰中心·第三篇：工程特點、難點本工程共有1668根混凝土灌注樁，集中在四棟主樓基礎(chǔ)（面積約七千平米），樁與樁之間距離較小，樁間土開挖時，只能使用人工和小型長臂挖機，基礎(chǔ)最深處達到9m。大體積砼澆筑，嘗試采用溜槽，在基坑周邊采用，效果理想。勒泰中心·第三篇：工程特點、難點3#樓基礎(chǔ)底板的混凝土方量達到1.5萬方，基礎(chǔ)最深處達到9m，為加快施工速度對混凝土澆筑區(qū)域進行分塊?；炷翝仓r采用了4個地泵、1個溜槽，項目管理人員輪流值班。澆筑了4天5夜的時間。勒泰中心·第三篇：工程特點、難點多道梁鋼筋交叉到一起，采用計算機先放樣技術(shù)頂板內(nèi)有斜暗梁，且與板底有高差現(xiàn)場斜梁較多，鋼筋，綁扎，模板架子支撐、砼成形質(zhì)量控制，均有一定難度。勒泰中心·第三篇：工程特點、難點超限模板支撐體系本工程超限模板架體最高為23.12M,梁截面為1000*1600。經(jīng)過專家論證后，精心組織、按方案施工勒泰中心·第三篇：工程特點、難點核心筒內(nèi)鋼骨柱，板厚達到80mm，且需要穿拉鉤。核心筒內(nèi)墻體厚度1m，箍筋直徑達到22mm，且墻體內(nèi)有許多型鋼柱，4#樓多達43個鋼混結(jié)構(gòu)施工難點鋼結(jié)構(gòu)型鋼轉(zhuǎn)換梁勒泰中心·第三篇：工程特點、難點鋼柱與混凝土梁的連接方式：環(huán)梁連接、鋼筋穿入柱內(nèi)勒泰中心·第三篇：工程特點、難點構(gòu)件形式增大砼澆筑難度，為保證質(zhì)量每安裝一節(jié)柱必須澆筑后才能安裝下一節(jié)柱，并加強振搗。鋼柱頂混凝土澆筑孔200mm鋼柱內(nèi)部栓釘、H型鋼牛腿。勒泰中逼心·第三篇：工程故特點、徑難點鋼結(jié)構(gòu)懇屋面樹駱型柱示財意圖勒泰中透心·第三塞篇：工冠程特找點、正難點鋼結(jié)土構(gòu)屋圣面樹聲型柱扔基礎(chǔ)勇節(jié)點嶺施工勒泰既中心·第三虧篇：工程躲特點、旱難點鋼結(jié)構(gòu)少屋面施濟工勒泰排中心·第三才篇：工姓程特甜點、機難點鋼結(jié)構(gòu)受連廊施墊工勒泰致中心·第三典篇：工和程特散點、奧難點酒店辟樓停驗機坪夸施工勒泰陳中心·第三頭篇：工抖程特昂點、尺難點婚禮暮教堂裹施工一、主穿體結(jié)構(gòu)暮形象進知度簡介二、豈二次議結(jié)構(gòu)艇施工三、裝戴修樣板統(tǒng)間施工四、取廉得成果勒泰中清心·第四蘋篇：辛目前索施工距進展案情況無及取粘得成再果主體膚結(jié)構(gòu)艦形象日進度撇簡介勒泰這中心·第四篇：摸目前傘施工呆進展凈情況1#樓核城心筒201檔2年1月8日封猜頂，述主體機結(jié)構(gòu)201轉(zhuǎn)2年3月18日封頂2#樓核心愛筒20業(yè)12年3月2日封頂雀，主體晴結(jié)構(gòu)20痰12年3月18日封灑頂3#樓主埋體結(jié)箏構(gòu)20撲12年3月18日封揮頂4#樓核輛心筒20耀12年12月18日封頂維，主體痰結(jié)構(gòu)20折12年3月13日封厲頂20滲12年3月18日勒泰夢中心舉澇行傲世哀封頂勒泰中娛心·第四篇：鼠目前大施工銹進展命情況二次局結(jié)構(gòu)連施工啊照片勒泰松中心·第四篇巴：目前售施工進跟展情況裙房雙砌體顧工程店基本芬完成雄，目素前砌劑筑塔倡樓電板梯井命墻體狐。1#樓精脊裝修播樣板爪間照淘片勒泰嗎中心·第四篇繡：目前逝施工進搬展情況水暖電恩氣工程坊預(yù)脅留預(yù)埋勒泰拆中心·第四篇持：目前胖施工進仆展情況一次結(jié)摧構(gòu)預(yù)留賣預(yù)埋已匯完成二次則結(jié)構(gòu)避配管吊裙房宵以下框基本灑完成水暖夸電氣敞工程轎安裝勒泰中餅心·第四篇曬：目前線施工進搞展情況機電專摔業(yè)綜合釣管線安潔裝（地預(yù)下二至俯地下四栽層、裙略房F1－F4層機悲房外壓基本鴉完成味，地漫上F5-瞞6層正貫在施目工）水暖殺電氣西工程遣安裝勒泰中橋心·第四篇務(wù)：目前患施工進鵲展情況配電箱真、母線鳥、通風(fēng)木機、空龍調(diào)機組哥等機電范設(shè)備陸難續(xù)進場圣，開始冊安裝勒泰并中心·第四篇峽：目前屆施工進頓展情況水暖電起氣工程逗進度之爸大型設(shè)濃備吊裝柴油里發(fā)電亂機組寺吊裝刮（16庭t/臺）剛祖進場冷水滿機組脆吊裝腔（20鳥t/臺，域共8臺）裙房搖冷水橡機組孫已進眾場就臭位勒泰嘩中心·第四篇術(shù)：目前尾施工進壟展情況水暖盼電氣絞工程全自動灰風(fēng)管生燙產(chǎn)線為保證件本工程擠通風(fēng)空黨調(diào)安裝灶進度，希機電分岡公司特年為本工析程引進已全自動控生產(chǎn)線拳一套，恥日加工腿風(fēng)管量15郊00平米，瓣截至目辨前共加狠工風(fēng)管棕約22萬平米酬。幕墻獅進度勒泰中慢心·第四篇顏：目前遮施工進遞展情況1#樓為雀單元兵式幕節(jié)墻，3、4#為框架話式樓幕辭墻，目蟲前幕墻樓工程在針進行外秤立面框料架安裝勒泰嫂中心·第四篇寄：目前粱施工進遲展情況1、20泥11年9月份石浮家莊文溫明工地棉評比取逗得第愉一名2、安全蜻文明工喂地通過披初評3、鋼結(jié)幅構(gòu)工程急申報金狹獎通過想專家初妖評4、優(yōu)狠質(zhì)結(jié)嗎構(gòu)工側(cè)程已授申報輝，確俯保獲相得省均安濟潑杯取得成贏果集團公由司重點溪從以下之幾方面歸對項目決進行管腔理1、雙桶百方錘針（管百分稅百安出全文夢明工哀地，忙百分林百當萬地優(yōu)簽質(zhì)工烤程）2、施游工整欄體策爹劃（暗開工瞎前項饒目部園編制流施工溝策劃佳，重奪點項暫目集盼團公內(nèi)司批貍準后殼方可皺予以齒實施專）3、標姻準化惕施工識（集肝團對軋所有刻施工辦項目指統(tǒng)一賀要求慎，進旗行標藥準化夫管理抱）4、雙預(yù)裂控措施紀（從技格術(shù)方案蛛和預(yù)算歌策劃方闊面控制辜成本）5、過為程績事效考震核（無對項象目施廣工過簽程中你安全炮、質(zhì)獄量、迷技術(shù)足、工標程、降成本藏、材斑料、芬財版務(wù)等窯七個彼方面踢進行徑考核謎）6、信非息化晚管理渾（集碌團公肥司內(nèi)引網(wǎng)設(shè)哪質(zhì)量蘇、進添度、知安全辦、資面金、梳成本增等子肥系統(tǒng)豪，對領(lǐng)項目紛進行匪過程儉管控猛）7、結(jié)果舌審計（前每個項辟目完工振后均進燦行審計泡）8、重握點工靠程按《集團公洽司重點爬管理辦管法》進行管旨控，成決立集團咐公司總估經(jīng)理為餓組長的旁重點工通程管理起領(lǐng)導(dǎo)小籮組，從欺人、料鬼、機、惡資金等融方面予貼以支持勒泰中敘心·第五篇體：項目奏施工管拘理一、安挪全文明悟管理二、取質(zhì)量掌管理三、進乒度管理勒泰中聞心·第五受篇：輔項目意施工盾管理勒泰響中心·第五篇核：項目訴施工管明理--安全文具明管理一、雷進行舞危險醋源識看別二、確折定安全反目標三、坡建立婦安全狐制度違、管鍛理流舟程四、策三級輛教育安全末管理本體系勒泰敬中心·第五沉篇：釀項目零施工公管理--安全卸文明躁管理危險源埋識別對重大秘危險源譜進行識外別，報早監(jiān)理審腦批，實儀施重點撇監(jiān)控。勒泰中括心·第五篇閣：項目說施工管績理--安全縱文明哪管理高標準到，嚴要有求，創(chuàng)有“石家民莊市文尖明安全膊工地”桑。全年退無死紋亡事辦故、概重傷腿事故匹、輕惠傷率訴控制講在0.3云%；全年尚無火跡警、按火災(zāi)清、煤天氣中巷毒和前食物巷中毒竄事故葛及其癥它責(zé)斜任事殿故；不發(fā)生鑰傳染病啟、職業(yè)鏡病無嚴重宿施工擾丙民，道乏路遺灑芝和嚴重袖揚塵問復(fù)題的產(chǎn)欺生；認真實磚施《職業(yè)安提全健康哈、環(huán)境限管理體務(wù)系》程序普文件盒。安全筑目標勒泰火中心·第五篇響：項目酬施工管煎理--安全手文明昂管理建立溜健全散各項樣安全朽規(guī)章希制度1、安臂全技貢術(shù)交勒底2、安明全教薯育制次度3、班睬前檢姓查制錫度4、每周糾安全大干檢查制孤度5、隱瓦患整蔽改制驕度6、安屢全生珠產(chǎn)獎瓶罰制案度與型事故惠報告瘡制度7、危急阻情況停小工制度8、持熟證上唐崗制垃度勒泰中盲心·第五篇麥：項目言施工管屈理--安全爽文明虛管理安全球管理廊流程足圖勒泰嗽中心·第五篇占：項目銳施工管滑理--安全定文明風(fēng)管理安全隔方案野及交朱底勒泰中敞心·第五篇動：項目貢施工管帳理--安全文呆明管理勒泰中內(nèi)心·第五篇衰：項目股施工管招理--安全文嘗明管理按照悄公司作下發(fā)森文明機安全朵施工梢管理茶標準雜化手待冊建館立辦葛公室匪、現(xiàn)喇場封盛閉管拖理勒泰眉中心·第五篇役：項目螺施工管肥理--安全文隊明管理按照公櫻司下發(fā)絡(luò)文明安侮全施工舌管理標剛準化手英冊駝現(xiàn)場消聲防道路蠅全部硬菠化，門怎口設(shè)置森洗車池勒泰覆中心·第五篇班：項目勤施工管圖理--安全承文明數(shù)管理按照公虧司下發(fā)承文明施鍵工管理宮標準化顯手冊進裹行安全絮防護按照根公司銳下發(fā)鹽文明泰施工績管理敬標準伏化手愈冊進困行安麗全防春護勒泰球中心·第五篇余：項目濱施工管另理--安全文智明管理立網(wǎng)防由護水平野網(wǎng)防收護按照仙公司耽下發(fā)毛文明寨施工槽管理吸標準領(lǐng)化手喚冊進睛行安攏全防晝護勒泰中白心·第五篇置：項目興施工管咸理--安全主文明梁管理三面外疏爬架，語懸挑部蛋位用鋼稻管圍護綠網(wǎng)斷內(nèi)襯巧鋼板監(jiān)網(wǎng)綠網(wǎng)內(nèi)墻襯鋼板怖網(wǎng)按照公柄司下發(fā)獄文明安獄全施工弄管理標萍準化手忙冊設(shè)置室外榮電梯費安全兵防護勒泰中禮心·第五篇騎：項目特施工管慚理--安全肺文明夕管理按照撞公司挖下發(fā)旅文明偽安全忽施工月管理肯標準冶化手彎冊瞞設(shè)置俱消防當器材勒泰畫中心·第五釘篇：屑項目四施工毅管理--安全秘文明閣管理勒泰轟中心·第五發(fā)篇：剃項目淺施工足管理--安全文毯明管理按照拔公司謎下發(fā)館文明耐安全純施工燙管理單標準丟化手加冊設(shè)置黑曲板報及泉宣傳條堤幅按照公鋸司下發(fā)木文明安洋全施工核管理標愁準化手繡冊設(shè)置補標識、營標牌勒泰嘗中心·第五篇混：項目稀施工管皮理--安全文段明管理粘貼捕揚塵漠污染掛防治訪方案桐及九駱版一努圖，股對每遇個工寇人宣沾傳環(huán)謠保施形工理督念。勒泰冠中心·第五丘篇：描項目眼施工牽管理--安全圈文明賄管理入場教勿育勒泰民中心·第五篇獨：項目朋施工管牲理--安全文羊明管理對工人喚進行多問形式的辦安全教東育，現(xiàn)晃場集中姑開會，默考試教桐育，班鼻前交底花教育等吊。開展勞哀動競賽扒活動勒泰旋中心·第五篇朋：項目埋施工管農(nóng)理--安全文熄明管理消防壓演習(xí)勒泰中繡心·第五繁篇：邊項目政施工咽管理--安全玻文明檔管理材料碼婆放勒泰崗中心·第五中篇：浸項目骨施工計管理--安全文遮明管理勒泰局中心·第五篇標：項目爪施工管超理—質(zhì)量管撐理質(zhì)量管怕理措施1、目四標管綱理:對單偏位工崖程的駐分部媽工程功進行瞞目標冒分解2、加悉強預(yù)雜控:，編棉制項穩(wěn)目策肺劃、怕創(chuàng)優(yōu)奮計劃育、質(zhì)胡量計鞋劃等,加強對能圖紙、侮規(guī)范的延學(xué)習(xí)3、注重腿對分包峰隊伍的害選擇4、加倦強過逆程控瓦制，槳創(chuàng)“悲過程尸精品博”5、堅持們樣板引雄路勒泰中踐心·第五篇田：項目雙施工管甘理—質(zhì)量處管理質(zhì)量目束標分解勒泰中辦心·第五姓篇：竹項目忌施工甘管理—質(zhì)量體管理技術(shù)姿方案趟先行勒泰中鞋心·第五罵篇：繁項目笨施工輔管理—質(zhì)量管僅理方案討吳論技術(shù)講交底各項狗工序降開展賀前方胸案先零行，儉并且枝對工氣人進筆行技雨術(shù)交所底。勒泰孔中心·第五篇稅：項目智施工管錘理—質(zhì)量管侍理各項即工序蜜開展口前，勒必須拔先進朋行樣升板驗北收，灘合格悅后方拋可大糟面積飄施工鎖。勒泰中遇心·第五風(fēng)篇：悼項目雀施工匙管理—質(zhì)量氏管理墻體堤鋼筋翻樣板各項工戴序開展鍵前，必測須先進散行樣板煮驗收，仆合格后差方可大殃面積施道工。勒泰中預(yù)心·第五篇弓：項目促施工管敵理—質(zhì)量諒管理坡道若鋼筋徒綁扎勒泰柱中心·第五鐵篇：積項目債施工殖管理—質(zhì)量存管理柱插鉗筋定綠位勒泰酸中心·第五篇傘：項目飯施工管合理—質(zhì)量管膜理頂板騎鋼筋障綁扎勒泰釘中心·第五送篇：雙項目嫩施工糖管理—質(zhì)量管段理頂板模醉板施工棒縫做法勒泰潑中心·第五景篇：洋項目筋施工正管理—質(zhì)量晴管理焊接屯工藝粗評定勒泰中哲心·第五篇圣：項目憂施工管踢理—質(zhì)量攻管理鋼構(gòu)貓件連弄接勒泰中席心·第五六篇：至項目非施工蘇管理—質(zhì)量犁管理混凝土憲密實度癥檢測及衫焊縫探予傷勒泰擦中心·第五放篇：項目橫施工建吐設(shè)—進度燃管理施工扶進度完保證雀措施1、施窯工管牛理對允工期衫的保御證：跪編制性項目武的總屠體胳進度鉗計劃雞、分雅解為謹月進肅度計頑劃、泉周進悶度計么劃，演設(shè)置梁工期遼控制起點，叼成立言進度鞭控制弄組織裝機構(gòu)巴，保節(jié)證總歇工期縫的實旅現(xiàn)。2、資源虧配備對渠工期的掉保證：特保證機玻械、材柏料、人鈔員、滿忽足施工土進度要也求。3、施童工技穩(wěn)術(shù)對溪工期羞的保崗證：譯把技找術(shù)問刪題解踏決蘆在穿開工由之前石。4、工恨程質(zhì)厚量對滅工期蹈的保具證：車力求歐每一惠項工嘴作一御次成腹功5、周韻圍環(huán)宮境對經(jīng)工期覽的保陶證辛：設(shè)尚置專耽門的們外聯(lián)稻負責(zé)誕人，枯取得禍政府盜相關(guān)慣部門占及外愈部合揉作單陵位的涂支持唇。勒泰中施心·第五篇：項壩目施素工建郊設(shè)—進度管古理進度腫控制勝組織蹈機構(gòu)勒泰中掠心·第五商篇：項目免施工建經(jīng)設(shè)—進度綠管理裙房部滋分施工素進度節(jié)斗點控制勒泰京中心·第五拘篇：項目奪施工建沈設(shè)—進度管朋理塔樓湯部分科施工圖進度跌節(jié)點酬控制勒泰趕中心·第六帖篇：企業(yè)賄文化及駱學(xué)習(xí)型帶組織建覺設(shè)1、貫解徹公漿司管港理理摩念2、建立僑學(xué)習(xí)型董項目部擔(dān)及企業(yè)藥文化學(xué)陰習(xí)3、分公需司檢查僵指導(dǎo)4、關(guān)嶄懷員慢工，談和諧頸項目勒泰束中心·第六篇：企昏業(yè)文捧化及括學(xué)習(xí)價型組細織建失設(shè)集團六公司酷管理己理念1、人捕格、幫勇氣鳳、能捏力。2、沒械有虧答損的家項目唉，只諸有虧匯損的詳管理域。3、做是好事蘭，首久先要淺做好粗人。4、管什理是勒一種流實踐鞏，其饅本質(zhì)嗓不在架于“匙知”頃，而贊在于距“行是”,其驗證購不在于烏邏輯，荷而在于硬成果，計其唯一巖的權(quán)威縫就是成留就.5、經(jīng)營脾市場就六是經(jīng)營淋關(guān)系、于經(jīng)營人辱品.6、堂堂加正正做獵人，清武清白白本做事”公司倡闖導(dǎo)學(xué)習(xí)混型項目押部集團看公司僑一貫厚提倡勝建立東學(xué)習(xí)牛型組場織，躺學(xué)習(xí)果企業(yè)諷文化劍理念穿，北愚京分報公司慣也提隔出了防建立昏學(xué)習(xí)貫型項收目部幫。公紹司強偵調(diào)六織大理竿念，評領(lǐng)導(dǎo)語帶頭鼠學(xué)習(xí)搖的理限念、蒜崗位倡學(xué)習(xí)脅的理與念、消終身勉學(xué)習(xí)虜?shù)睦硖┠?、細全員您學(xué)習(xí)丑的理辜念、德創(chuàng)新譽學(xué)習(xí)壯的理萄念、曲常態(tài)改學(xué)習(xí)貝的理責(zé)念。勒泰中恢心·第六篇：企業(yè)號文化及紗學(xué)習(xí)型賤組織建坦設(shè)勒泰中飯心·第六篇：企雷業(yè)文尋化及莊學(xué)習(xí)架型組絨織建偉設(shè)貫徹公率司六個完理念1、人格填、勇氣事、能力率。2、沒再有虧濱損的談項目娛，只職有虧陷損的憑管理拜。3、做好盒事，首請先要做欲好人。4、管理瞎是一種遷實踐，坐其本質(zhì)晶不在于狹“知”格，而在位于“行察”,其驗證療不在于染邏輯，截而在于示成果，長其唯一敲的權(quán)威胡就是成疲就.5、經(jīng)桿營市私場就鐘是經(jīng)宣營關(guān)余系、住經(jīng)營湯人品.6、堂惱堂正反正做累人，董清清淹白白旬做事鉗”勒泰中院心·第六篇：企扣業(yè)文挖化及乳學(xué)習(xí)求型組什織建芹設(shè)貫徹通公司宰六個這理念舌討論間會1、人志格、拾勇氣武、能忘力。2、沒有籍虧損的重項目，葵只有虧類損的管床理。3、做好辱事，首桶先要做惠好人。4、管理哪是一種梳實踐，行其本質(zhì)楊不在于販“知”榴，而在掛于“行慘”,其驗證比不在于憶邏輯，毀而在于藏成果，累其唯一碑的權(quán)威株就是成談就.5、經(jīng)坡營市足場就仍是經(jīng)仆營關(guān)逝系、榴經(jīng)營伴人品.6、堂鞋堂正昆正做撿人，壯清清杏白白稅做事與”勒泰中羊心·第六抗篇：企長業(yè)文棗化及撤學(xué)習(xí)飽型組撲織建正設(shè)公司六顫個理念惠及企業(yè)家文化學(xué)存習(xí)辦公鄭室及致會議錫室張訊貼管管理理膽念及護企業(yè)幣文化勒泰中神心·第六篇：企飾業(yè)文爹化及章學(xué)習(xí)耍型組佩織建責(zé)設(shè)集團籠公司欠領(lǐng)導(dǎo)排多次雄蒞臨覺項目鉛指導(dǎo)物工作集團且公司址汪文藝忠董煮事長息蒞臨歌項目紗，聽授取項散目匯血報工甜作，通提出挨寶貴憶意見陷，并溫再次懸強調(diào)弦公司皆管理糊理念埋。勒泰獵中心·第六篇：企帶業(yè)文冊化及抽學(xué)習(xí)雷型組球織建楚設(shè)分公尋司領(lǐng)歪導(dǎo)蒞鹿臨檢時查指義導(dǎo)中難，多羨次強傍調(diào)集濁團公競司管拴理理倒念。勒泰中細心·第六篇：企業(yè)嶄文化及臥學(xué)習(xí)型歲組織建屆設(shè)學(xué)習(xí)型招項目部表儀式啟買動集團公癢司提出族了建立姓學(xué)習(xí)型紡組織，刮學(xué)習(xí)企喪業(yè)文化咱理念，妖北京分遣公司也渡提出了扁建立學(xué)聰習(xí)型項臨目部。避集團公殲司強調(diào)圍六大理惹念，領(lǐng)錄導(dǎo)帶頭稻學(xué)習(xí)的肯理念、號崗位學(xué)荒習(xí)的理陜念、終聲身學(xué)習(xí)霉的理念臂、全員纏學(xué)習(xí)的禾理念、斬創(chuàng)新學(xué)御習(xí)的理匯念、常清態(tài)學(xué)習(xí)印的理念乒。勒泰裝中心·第六篇：企叮業(yè)文辦化及固學(xué)習(xí)歉型組堪織建瀉設(shè)學(xué)習(xí)二亮屆四次握職代會掀精神正視問閥題、堅姑定信心心、夯實坐基礎(chǔ)、龜再創(chuàng)輝培煌勒泰中陶心·第六篇：企業(yè)貫文化及服學(xué)習(xí)型并組織建欲設(shè)手冊和污程序文馬件學(xué)習(xí)按照次公司榮求開驅(qū)展全起員學(xué)些習(xí)勒泰中脆心·第六篇：企業(yè)叛文化及嫩學(xué)習(xí)型跟組織建折設(shè)鋼結(jié)民構(gòu)專住家培貞訓(xùn)及盒內(nèi)部蚊方案殘學(xué)習(xí)按照公作司求開收展全員長學(xué)習(xí)勒泰蟻中心·第六篇：企謝業(yè)文闊化及佛學(xué)習(xí)街型組胳織建早設(shè)質(zhì)量技允術(shù)總結(jié)梳及培訓(xùn)培訓(xùn)實娘踐相結(jié)勉合勒泰遼中心·第六篇：企留業(yè)文策化及話學(xué)習(xí)逐型組討織建須設(shè)方案討?zhàn)^論、技廉術(shù)交底用及現(xiàn)場借問題討飽論組織專寄業(yè)知識楚考試勒泰辭中心·第六篇：企業(yè)但文化及類學(xué)習(xí)型烘組織建睡設(shè)組織僚專業(yè)傍知識碰培訓(xùn)勒泰梢中心·第六篇：企淡業(yè)文讓化及任學(xué)習(xí)從型組逢織建冤設(shè)書記開賴展黨員協(xié)學(xué)習(xí)及側(cè)團員學(xué)須習(xí)勒泰中墊心·第六禿篇：注企業(yè)花文化飽及學(xué)斗習(xí)型錫組織贊建設(shè)集團撈公司板提出貝學(xué)習(xí)扇達到線三個險境界南：1、學(xué)習(xí)新已有的撇知識，盼造就有臺知識的哈人；2、學(xué)習(xí)揪發(fā)現(xiàn)已糞有知識芹的工具其和本領(lǐng)晝，造就潔有本事巨的人；3、學(xué)習(xí)坊發(fā)現(xiàn)未矮知領(lǐng)域憲知識的蘭能力，側(cè)造就聰糖明的智奇者。對學(xué)更習(xí)的勁態(tài)度:1、我轟們必呈須堅郊持終自身學(xué)痕習(xí)，滔接受畏終身賴教育戶。2、要把歷學(xué)習(xí)當現(xiàn)做一種泡境界、欠一種享含受、一跌