工藝管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工藝管理制度工藝管理是企業(yè)技術(shù)管理的重要組成部分。為建立正常生長秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約原材料，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。范圍：本制度規(guī)定了工藝管理各部門的職責(zé)權(quán)限、新工藝的編制規(guī)定、工藝管理的考核和獎懲及工藝文件的管理辦法。本制度使用于公司及下屬車間對生產(chǎn)工藝的管理。各部門的職責(zé)權(quán)限：設(shè)計部門負責(zé)工藝文件編制和指導(dǎo)處理工藝技術(shù)問題。工藝文件的編制應(yīng)遵守公司各項技術(shù)標準，并適合公司的工藝水平及裝備水平，使工藝典型化、標準化。負責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)標準制定及工藝標準化工作。負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)后的工藝整頓工作和工藝文件的修改。負責(zé)新工藝、新裝備、新材料的試驗和開發(fā)。負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場重大工藝技術(shù)問題。負責(zé)工藝管理的日常指導(dǎo)和監(jiān)督。并會同車間及質(zhì)檢部門組織工藝管理考核。視抽查情況有權(quán)按工藝管理獎懲規(guī)定給予獎罰。車間組織員工在生產(chǎn)中嚴格按工藝文件要求執(zhí)行。各工序人員應(yīng)在操作時按各工序操作規(guī)程、工藝卡及圖紙的有關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn)。應(yīng)發(fā)動人員結(jié)合生產(chǎn)實踐進行技術(shù)革新和合理化建議，并及時反饋技術(shù)部，以改進工藝和工藝裝備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料消耗，提高工作效率。負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理考核，組織工藝紀律抽查。視抽查情況有權(quán)按工藝管理獎懲規(guī)定給予獎罰。新工藝的編制規(guī)定：當企業(yè)采用新技術(shù)、新工裝、新設(shè)備、新材料時，需要編制新的工藝文件。新的工藝文件的編制應(yīng)遵循分析—試驗—審查—確定—實施的原則。具體工作以技術(shù)部為主，其它部門配合共同完成。在編制過程中技術(shù)部應(yīng)首先對企業(yè)采用新技術(shù)、新工裝、新設(shè)備、新材料進行分析，找出與原有條件的共同點及不同點，擬定初步的新工藝文件并制訂試驗開發(fā)規(guī)劃并組織實施。車間應(yīng)提供方便，并積極配合。根據(jù)試驗情況作出修改，并再次試驗直至試驗結(jié)果比較合理滿意，確定初稿。初稿完成后技術(shù)部應(yīng)會同質(zhì)檢部、車間及有關(guān)人員進行審查，如有必要也可請專家鑒定。審查或鑒定合格后經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準，方可實施。工藝管理的考核和獎懲：技術(shù)部應(yīng)定期進行工藝檢查。檢查內(nèi)容包括工藝文件是否完整統(tǒng)一；工藝裝備是否保證加工質(zhì)量；實際操作是否符合工藝秩序；產(chǎn)品質(zhì)量是否符合技術(shù)要求，并收集操作人員對工藝文件的意見。交付生產(chǎn)的型材、外協(xié)外構(gòu)件及其它各種輔助材料，必須進行檢驗，符合有關(guān)技術(shù)文件要求的才能投入生產(chǎn)。如需代用，應(yīng)按規(guī)定辦理代用審批手續(xù)。未經(jīng)檢定或超期未檢定或檢定不合格的模具、計量工具、工具夾具等不得在生產(chǎn)中流通使用。操作者應(yīng)嚴格按照技術(shù)標準、設(shè)計圖紙和工藝文件要求加工制作，并按規(guī)定程序交付驗收。操作者應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)，并根據(jù)質(zhì)量管理、工序控制等有關(guān)規(guī)定做好記錄，經(jīng)質(zhì)檢人員核對簽證后，存檔備案。對在加工中的門窗構(gòu)件等，要按工藝規(guī)程規(guī)定防止，防止磕、碰、劃傷，保持技術(shù)文件和生產(chǎn)場地的整潔。不按技術(shù)標準、設(shè)計圖紙和工藝文件生產(chǎn)，不論生產(chǎn)產(chǎn)品是否合格，均以違反工藝紀律論處，給予批評教育，并予以糾正。因違反工藝紀律造成質(zhì)量、設(shè)備或安全事故，有關(guān)部門應(yīng)及時召開現(xiàn)場會，分析原因、查清責(zé)任、吸取教訓(xùn)，并根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小給予責(zé)任者和責(zé)任部門負責(zé)人以行政處分、經(jīng)濟處分。公司按考核要求對上報的工藝紀律執(zhí)行情況予以考核獎懲。對一貫嚴格遵守工藝紀律，重視優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的部門和人員，公司給予表彰和獎勵。工藝文件的管理：執(zhí)行工藝文件遇到困難時，應(yīng)按工藝管理制度給出規(guī)則進行修改。生產(chǎn)過程中因工藝文件不符合實際或者錯誤，現(xiàn)場施工員應(yīng)做好記錄，并由車間反饋技術(shù)部，經(jīng)確認后由技術(shù)部負責(zé)修改。公司員工提出的合理化建議和技術(shù)