成本計(jì)算公式

成本計(jì)算公式成本計(jì)算公式/NUMPAGES23成本計(jì)算公式成本計(jì)算公式成本計(jì)算公式159.產(chǎn)品總成本產(chǎn)品總成本＝固定成本總額＋變動(dòng)成本總額＝固定成本總額＋單位產(chǎn)品變動(dòng)成本×產(chǎn)品總量或＝期初在制品和半成品成本＋本期支出的生產(chǎn)費(fèi)用－期末在制品和半成品成本160.產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品單位成本＝（固定成本總額／產(chǎn)品總量）＋單位產(chǎn)品變動(dòng)成本或＝產(chǎn)品總成本／產(chǎn)品產(chǎn)量161.上年預(yù)計(jì)平均單位成本上年預(yù)計(jì)平均單位成本＝（１～９月份累計(jì)實(shí)際總成本＋第四季度預(yù)計(jì)總成本）／（１～９月份累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量＋第四季度預(yù)計(jì)產(chǎn)量）＝（１～９月份實(shí)際產(chǎn)量×１～９月份實(shí)際平均單位成本＋第四季度預(yù)計(jì)產(chǎn)量×第四季度預(yù)計(jì)單位成本）／（１～９月份實(shí)際產(chǎn)量＋第四季度預(yù)計(jì)產(chǎn)量）162.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額＝（上年可比產(chǎn)品實(shí)際平均單位成本－計(jì)劃期可比產(chǎn)品單位計(jì)劃成本）×可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量或＝可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的計(jì)劃總成本－可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量163.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率＝[可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額/(上年可比產(chǎn)品實(shí)際單位成本×可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量)]×１００％或＝１００％－［∑（本年計(jì)劃產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）／∑（本年計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）］×１００％＝１００％－（可比產(chǎn)品本年計(jì)劃總成本／可比產(chǎn)品按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的計(jì)劃總成本）×１００％164.單位產(chǎn)品目標(biāo)成本單位產(chǎn)品目標(biāo)成本＝預(yù)測的出廠價(jià)格×（１－稅率）－利潤目標(biāo)／預(yù)測產(chǎn)量165.成本降低目標(biāo)率成本降低目標(biāo)率＝（單位成本降低目標(biāo)額／上年預(yù)計(jì)平均單位成本）×１００％單位成本降低目標(biāo)額＝上年預(yù)計(jì)平均單位成本－單位產(chǎn)品目標(biāo)成本166.單位產(chǎn)品變動(dòng)成本單位產(chǎn)品變動(dòng)成本＝變動(dòng)成本總額／（最高產(chǎn)量－最低產(chǎn)量）變動(dòng)成本總額＝最高產(chǎn)量的總成本－最低產(chǎn)量的總成本167.可比產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本可比產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本＝∑（各種可比產(chǎn)品本期計(jì)劃單位成本×各種可比產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量）168.可比產(chǎn)品按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本可比產(chǎn)品按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本＝∑（各種可比產(chǎn)品上年實(shí)際平均單位成本×各種可比產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量）169.可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低率可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低率＝１００％－［本期可比產(chǎn)品總成本／（上年可比產(chǎn)品實(shí)際單位成本×本期實(shí)際產(chǎn)量）］＊

＊

１００％＝［可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額／（上年可比產(chǎn)品實(shí)際單位成本×可比產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量）］×１００％可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額＝可比產(chǎn)品按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本－可比產(chǎn)品本期實(shí)際總成本可比產(chǎn)品上年實(shí)際／平均單位成本＝［∑（各企業(yè)該種產(chǎn)品上年實(shí)際平均單位成本×各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量）］／170.全部商品產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本全部商品產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算總成本＝∑（各種商品產(chǎn)品本期計(jì)劃單位成本×各種商品產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量）商品產(chǎn)品本期計(jì)劃單位成本＝［∑（各企業(yè)該種產(chǎn)品本期計(jì)劃單位成本×各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量）］／∑各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量171.單位產(chǎn)品實(shí)際成本降低率單位產(chǎn)品實(shí)際成本降低率=(單位產(chǎn)品實(shí)際成本降低額/基期單位產(chǎn)品實(shí)際成本)×１００％或=100%－（報(bào)告期單位產(chǎn)品實(shí)際成本／基期單位產(chǎn)品實(shí)際成本）×１００％單位產(chǎn)品實(shí)際成本降低額＝基期單位產(chǎn)品實(shí)際成本－報(bào)告期單位產(chǎn)品實(shí)際成本172.單位產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率單位產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率＝（單位產(chǎn)品實(shí)際成本／單位產(chǎn)品計(jì)劃成本）×１００％173.全部產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成率全部產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成率＝∑（每種產(chǎn)品實(shí)際單位成本×實(shí)際產(chǎn)量）／∑（每種產(chǎn)品計(jì)劃單位成本×實(shí)際產(chǎn)量）×１００％（全部產(chǎn)品實(shí)際總成本／全部產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的總成本）×１００％174.材料費(fèi)用的分配１、１、產(chǎn)品重量分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝該種材料費(fèi)用／各種產(chǎn)品重量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品重量×分配率２、２、系數(shù)分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝材料費(fèi)用總額／∑（各種產(chǎn)品產(chǎn)量×系數(shù)）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品產(chǎn)量×系數(shù)×分配率３、３、產(chǎn)量分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝材料費(fèi)用總額／各種產(chǎn)品的產(chǎn)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的產(chǎn)量×分配率４、４、定額成本分配法，其分配公式為：分配率＝材料費(fèi)用總額／∑（各種產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額材料成本）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝（該種產(chǎn)品的費(fèi)用總額／材料定額成本）×分配率５、５、定額耗用量分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝該種材料費(fèi)用／∑（某產(chǎn)品產(chǎn)量×某產(chǎn)品的該種材料消耗定額）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝某產(chǎn)品該種材料定額耗用量×分配率175.工資費(fèi)用的分配１、１、原材料成本分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用總額／各種產(chǎn)品原材料成本總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝該種產(chǎn)品原材料成本×分配率２、２、產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝生產(chǎn)工人工資總額／各種產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)×分配率176.外購動(dòng)力費(fèi)用的分配１、

１、生產(chǎn)工時(shí)分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝各種產(chǎn)品耗用外購動(dòng)力費(fèi)用總額／各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動(dòng)力費(fèi)用總額＝該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×分配率２、

２、機(jī)器工時(shí)分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝各種產(chǎn)品耗用外購動(dòng)力費(fèi)用總額／各種產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動(dòng)力費(fèi)用＝該種產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)×分配率３、

３、機(jī)器功率時(shí)數(shù)分配法，其計(jì)算公式為：分配率＝各種產(chǎn)品耗用外購動(dòng)力費(fèi)用總額／各種產(chǎn)品的機(jī)器功率時(shí)數(shù)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動(dòng)力費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的機(jī)器功率時(shí)數(shù)×分配率177.在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品完工率＝（單位在產(chǎn)品累計(jì)平均工時(shí)定額／單位產(chǎn)品工時(shí)定額）×１００％在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工率分配率＝費(fèi)用總額／（完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×分配率在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×分配率178.計(jì)劃產(chǎn)品銷售量計(jì)劃產(chǎn)品銷售量＝計(jì)劃期初產(chǎn)品庫存量＋本期產(chǎn)品生產(chǎn)量－計(jì)劃期末庫存量179.計(jì)劃期末發(fā)出商品量計(jì)劃期末發(fā)出商品量＝（計(jì)劃期第四季度產(chǎn)量／９０）×發(fā)出商品定額日數(shù)發(fā)出商品定額日數(shù)＝基年第三季度發(fā)出商品的平均結(jié)余額／（基年第三季度商品產(chǎn)品實(shí)際工廠成本／９０）180.產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本＝產(chǎn)品銷售量×單位銷售成本１、

１、先進(jìn)先出法，其計(jì)算公式為：單位產(chǎn)品銷售成本＝［期初結(jié)存產(chǎn)品總成本＋（本期計(jì)劃產(chǎn)量－期末計(jì)劃結(jié)存數(shù)量）×本期生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃單位成本］／本期計(jì)劃銷售數(shù)量２、

２、加權(quán)平均法，其計(jì)算公式為：單位產(chǎn)品銷售成本＝（期初結(jié)存量×期初結(jié)存產(chǎn)品單位成本＋本期計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量×本期計(jì)劃生產(chǎn)單位成本）／（期初結(jié)存數(shù)量＋本期計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量）181.銷貨合同完成率銷貨合同完成率＝（本期實(shí)際交貨額／本期合同訂貨額）×１００％或＝商品產(chǎn)值完成率×銷售系數(shù)×合同內(nèi)銷售占銷售產(chǎn)值的比重商品產(chǎn)值完成率＝（實(shí)際商品產(chǎn)值／計(jì)劃商品產(chǎn)值）×１００％銷售系數(shù)＝實(shí)際銷售產(chǎn)值／實(shí)際商品產(chǎn)值合同內(nèi)銷售占銷售產(chǎn)值的比重＝本期實(shí)際交貨值／實(shí)際銷售產(chǎn)值182.合同數(shù)量執(zhí)行率合同數(shù)量執(zhí)行率＝（本期已執(zhí)行銷售合同張數(shù)／本期已簽訂應(yīng)執(zhí)行銷售合同張數(shù)）×１００％183.利潤總額利潤總額＝產(chǎn)品銷售利潤＋其他銷售利潤＋（或－）營業(yè)外收支凈額184.保本點(diǎn)銷售量保本點(diǎn)銷售量＝產(chǎn)品固定成本總額／（單位售價(jià)－單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）＝產(chǎn)品固定成本總額／單位創(chuàng)利額保本點(diǎn)銷售＝產(chǎn)品固定成本總額／（單位售價(jià)－單位產(chǎn)品變動(dòng)成本－單位稅金）185.目標(biāo)利潤銷售量目標(biāo)利潤銷售量＝（固定成本總額＋目標(biāo)利潤）／單位創(chuàng)利潤單位創(chuàng)利額＝單位售價(jià)－單位變動(dòng)成本額186.保本點(diǎn)銷售收入保本點(diǎn)銷售收入＝固定成本總額／創(chuàng)利率＝固定成本總額／（１－變動(dòng)成本率）創(chuàng)利額＝單位售價(jià)－單位變動(dòng)成本－單位稅金創(chuàng)利率＝（創(chuàng)利額／單位售價(jià)）×１００％變動(dòng)成本率＝［（單位變動(dòng)成本－單位稅金）／單位售價(jià)］×１００％187.目標(biāo)利潤銷售收入目標(biāo)利潤銷售收入＝（固定成本總額＋目標(biāo)利潤）／創(chuàng)利率＝（固定成本總額＋目標(biāo)利潤）／（１－變動(dòng)成本率）多種產(chǎn)品目標(biāo)利潤銷售收入＝（固定成本總額＋目標(biāo)利潤總額）／加權(quán)平均創(chuàng)利率加權(quán)平均創(chuàng)利率＝（全部產(chǎn)品創(chuàng)利率／全部產(chǎn)品計(jì)劃銷售收入）×１００％

或＝∑（單位產(chǎn)品創(chuàng)利率×該產(chǎn)品占總銷售收入百分比）188.成本利潤率成本利潤率＝（產(chǎn)品銷售利潤／產(chǎn)品銷售成本）×１００％189.銷售利潤率銷售利潤率＝（產(chǎn)品銷售利潤／產(chǎn)品銷售成本）×１００％190.產(chǎn)值利潤率產(chǎn)值利潤率＝利潤總額／工業(yè)總產(chǎn)值∑各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實(shí)際產(chǎn)量a

27.材料成本差異率：本月材料成本差異率＝（月初結(jié)存材料的成本差異額＋本月收入材料的成本差異額）／（月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本＋本月收入材料的計(jì)劃成本）×１００％上月材料成本差異率＝月初結(jié)存材料的成本差異額／月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本×１００％28.施工管理費(fèi)的分配：某類工程（或產(chǎn)品，勞務(wù)）應(yīng)分配的管理費(fèi)＝實(shí)際發(fā)生的施工管理費(fèi)總額×某類工程（產(chǎn)品、勞務(wù)）成本中人工費(fèi)／各類工程（產(chǎn)品，勞務(wù)）成本中人工費(fèi)總額某建筑工程成本核算對象應(yīng)分配的管理費(fèi)＝建筑工程成本應(yīng)分配的管理費(fèi)總額×某建筑工程成本核算對象的直接費(fèi)成本／各建筑工程的直接費(fèi)成本總額某安裝工程成本核算對象應(yīng)分配的管理費(fèi)＝安裝工程成本應(yīng)分配的管理費(fèi)總額×某安裝工程成本核算對象的人工費(fèi)／安裝工程的人工費(fèi)總額29.附屬企業(yè)成本計(jì)算的程序：完工產(chǎn)品總成本＝期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用－期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本＝完工產(chǎn)品總成本／完工產(chǎn)品數(shù)量

你們彼此有等價(jià)交換的利用價(jià)值，有合作共贏的機(jī)會(huì)，這才是人脈。人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進(jìn)出過高檔場合、和多少人合過影，而是有多少人愿意和你打交道、主動(dòng)和你打交道、長期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬要切記，人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁，而是你幫了多少人。人脈不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后稱頌和點(diǎn)贊。人脈不是在你輝煌的時(shí)候，有多少人簇?fù)碇悖踔?，而是在你困境時(shí)、在你落魄時(shí)，有多少人愿意站出來慷慨援手，幫助你。真正擁能夠有人脈的人，都具備以下素養(yǎng)：1.換位思考。多從他人的角度考慮問題。避免獨(dú)斷專行、剛愎自用、自私自利。2.適應(yīng)環(huán)境。物競天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰，人也是一樣，雖然不是你死我活，但適應(yīng)能力強(qiáng)的人往往是最先站穩(wěn)腳跟的人。3.大方待人。大氣慷慨，小事不斤斤計(jì)較，大事嚴(yán)謹(jǐn)慎重，嚴(yán)于律己，寬以待人。有一天你會(huì)明白，善良比聰明更難。聰明是一種天賦，而善良是一種選擇。4.低調(diào)做事。低調(diào)做人，低調(diào)做事。你的所有細(xì)節(jié)，有心人自會(huì)看到，這樣的人有眼光，或許是值得結(jié)交的同事，可能會(huì)成為事業(yè)上的伙伴，也有可能是你命運(yùn)中的伯樂。5.贊美他人。贊美不需要錢，誠心點(diǎn)贊、真心贊美，是最有力的武器，而不是陰奉陽違、拍須溜馬。6.對人禮貌。你的涵養(yǎng)，你的修養(yǎng)，你的為人，往往體現(xiàn)在一舉一動(dòng)的禮貌之中。7.檢討自己。凡事都想想所有問題都是自己的問題。8.學(xué)會(huì)感恩。做人，一定要有良心。千萬不要忘記曾經(jīng)幫助過你的人。否則，你的路只會(huì)越走越窄！9.遵守時(shí)間。不要讓別人等太久，除非你不想尊重人，不想建立關(guān)系，破壞好感，那隨意。10.常懷一顆平常心。世事變幻莫測，一顆平常心顯得彌足珍貴。11.學(xué)會(huì)忍耐。遇事要鎮(zhèn)定，好多事情更多的時(shí)候是需要忍耐。有時(shí)候別人怎么看你，和你沒半毛錢的關(guān)系，你要怎么活，也和別人沒有一絲一毫的關(guān)系。其次，不要太在意別人的眼光。12.信守諾言。量力而行，言出則必行。13.切記言多必失。守住自己的嘴，管好自己的嘴，多