2021年公司安全生產(chǎn)隱患整改、處置和復查制度

全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，對生產(chǎn)安全事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，把事故消滅在萌事故隱患排查分為。班組排查、項目部排查和公司排查三級排(一)班組排查班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設備的不安全狀況、人的不安全行對查出的隱患及時排除，不得掉以輕心，麻痹大意，防止隱患擴(二)項目部排查項目部范圍內(nèi)存在的不安全因素、設備的不安全狀況、生產(chǎn)工藝項目部對檢查出的隱患，必須按照隱患整改“四定”表的要求落(三)公司排查運行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過據(jù)實際情況對隱患進行排查，分區(qū)域、分部門、分專業(yè)組及時安排整改，防止隱患擴大，造成事故。對各部門出現(xiàn)的技術(shù)難度b定，研究解決的方法，當前采取的安全保護措施以及資金籌措的渠道患登記制度，對事故隱患的具事故隱患，安全科要向責任部門下5、制定預案，動態(tài)(范本)管理，項目部要在建筑施工過程中可能發(fā)生安全事故的重點部位和有關(guān)設施，設備上設置明顯的安全警示標志，對于重要環(huán)節(jié)要采取預防事故發(fā)生和事態(tài)蔓延的安全措施，制1)、對于不及時確定事故隱患排查人員，建立事故排查整改制度2)、因事故隱患排查不認真，報告不及時、整改不到位造成安全患整改復查制度全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，對生產(chǎn)安全事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，把事故消滅在萌事故隱患排查分為。班組排查、項目部排查和公司排查三級排(一)班組排查班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設備的不安全狀況、人的不安全行對查出的隱患及時排除，不得掉以輕心，麻痹大意，防止隱患擴(二)項目部排查項目部范圍內(nèi)存在的不安全因素、設備的不安全狀況、生產(chǎn)工藝項目部對檢查出的隱患，必須按照隱患整改“四定”表的要求落(三)公司排查運行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過據(jù)實際情況對隱患進行排查，分區(qū)域、分部門、分專業(yè)組及時安排整改，防止隱患擴大，造成事故。對各部門出現(xiàn)的技術(shù)難度b定，研究解決的方法，當前采取的安全保護措施以及資金籌措的渠道患登記制度，對事故隱患的具事故隱患，安全科要向責任部門下5、制定預案，動態(tài)(范本)管理，項目部要在建筑施工過程中可能發(fā)生安全事故的重點部位和有關(guān)設施，設備上設置明顯的安全警示標志，對于重要環(huán)節(jié)要采取預防事故發(fā)生和事態(tài)蔓延的安全措施，制1)、對于不及時確定事故隱患排查人員，建立事故排查整改制度2)、因事故隱患排查不認真，報告不及時、整改不到位造成安全一，預防為主，綜合治理”的工作方度。、各部門及負責人要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，高度重視安患整改工作，對在安全檢查和施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或出的安全隱患，要及時報告部門負責人、安全理部門負責人和安全員，由安全管理部門負責人下發(fā)安全隱患整改專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員，按整改要求對安全隱患進行徹底整改;重人安全隱患整改結(jié)束后，責任人上交隱患整改檢查___專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員，對安人員、安全員和有關(guān)人進行整改;沒有進行整改、整改不徹能復工;對重大安全隱患必須進行徹底通報重大安全隱患整改情況，對無視安全行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收產(chǎn)隱患整改制度可導致事?？紤]事故起因，可將隱患分為火災、爆炸、中整改通知書》，做到“三定、四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推工段、凡工段能整改的不推給分廠(車間)、凡分廠(車間)能整改的不推給公司(廠)、凡公司(廠)能整改的不推給總公司)限期整改。，加強控，同時應書面向總公司報告。重大事故隱患可能造成廠界周邊和。必須采取應急的。5、各級檢查___和人員都應該將檢查出的隱患和整改情況報告上整改實行監(jiān)督管理，重大隱患及整改情，各級隱患整改責任人應在自己的職責范圍內(nèi)對隱患實施整改，確保安全；對隱患整改不力或因整改不力導致事故的責任人要給予經(jīng)濟或行政處罰；觸犯刑法整改管理制度安全生產(chǎn)檢查和隱患安全檢查和隱患整改的力度，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，本文件和術(shù)語中鐵政字〔___〕___文件《安全生產(chǎn)檢查和隱3.1.2由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責召集，安全科、各車間(科室)安全生產(chǎn)第一責任人組成檢查小組。分類報廠(部)有關(guān)部門。毒、消防、安全基礎管理、現(xiàn)場定置管理、《安全操作規(guī)程》的實施產(chǎn)___狀況進行監(jiān)督檢查，強化生產(chǎn)調(diào)度指揮，理順各工序間的關(guān)系，將檢查情況記錄好，由主管領(lǐng)導上會通報，每3.5.3重點檢查內(nèi)容是。重大危險源點、車間(班組)三級監(jiān)控3.5.7班組嚴格執(zhí)行“三查”(班前查、班中查、交接班查)制3.6.1在緊急情況下(如采用新工藝、新設備、新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品、各類搶修、大修時)，適時進行。為主”的思想，領(lǐng)導是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度；是否將安全工作列入領(lǐng)導議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的場所和設施、設備