物資信息管理系統(tǒng)需求分析

需求分析目錄1謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀1精品文檔放心下載2感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀11。1物資管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是：在數(shù)據(jù)庫和先進(jìn)的開發(fā)平臺(tái)上，利用現(xiàn)有資源，謝謝閱讀開發(fā)一個(gè)體系結(jié)構(gòu)完善的、易擴(kuò)充的、易維護(hù)的、具有良好人機(jī)交互界面的物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資的計(jì)算機(jī)管理，提供完善的功能，為物資管理人員提供便利

了解，分析系統(tǒng)的總體需求，較好地完成任務(wù)。謝謝閱讀1。2為了適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不論是企業(yè)還是其他具有物資儲(chǔ)備的公司都

需要對(duì)自身的儲(chǔ)備狀況有充分的了解，并通過有效的管理不斷提高效率。因此,對(duì)物資的管理也成為提高生產(chǎn)效率的一個(gè)重要途徑。感謝閱讀本物資管理系統(tǒng)是針對(duì)物資的基本信息管理和出入庫登記和查詢統(tǒng)計(jì)等方面

工作而開發(fā)的管理軟件,是一個(gè)實(shí)用的管理信息系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需要,分析了物資管理系統(tǒng)的功能，并以入庫管理和出庫管理為重點(diǎn)，描述了兩子系統(tǒng)的模

塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施過程中的技術(shù)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物資的基本信息管理、出入庫管理、查詢管理及用戶管理等功能。同時(shí)，還對(duì)代碼維護(hù)及庫存余額管理等做了設(shè)計(jì).精品文檔放心下載庫和入庫進(jìn)行管理，對(duì)出入庫明細(xì)進(jìn)行查詢,對(duì)出庫,入庫，和材料的庫存余額進(jìn)

行報(bào)表生成,對(duì)使用該系統(tǒng)的用戶進(jìn)行更新、刪除和查詢，對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行查詢,謝謝閱讀1。3物資管理系統(tǒng)1。4VisualC#編程技術(shù)與實(shí)例軟件工程2謝謝閱讀增加企業(yè)的流動(dòng)資金，減少財(cái)務(wù)收支差錯(cuò)或延誤，使物資管理人員把更多的精力

集中在諸如供應(yīng)商選擇、合同談判和效益分析等戰(zhàn)略性決策任務(wù)上.謝謝閱讀2.用計(jì)算機(jī)管理物資不能照搬照抄人工管理模式，變成人工管理的翻版，而越當(dāng)前的業(yè)務(wù)，抽象出業(yè)務(wù)中的管理思想和規(guī)律。謝謝閱讀控制流有機(jī)集成的管理思想。同時(shí)，物資的管理效率就體現(xiàn)在對(duì)信息的采集、傳

遞、處理加工過程中，信息流是物資供應(yīng)管理過程的影象。謝謝閱讀核算，要求每一個(gè)業(yè)務(wù)過程都要為領(lǐng)導(dǎo)（綜合管理）提供豐富的決策信息和考核數(shù)據(jù)。精品文檔放心下載操作系統(tǒng)：MicrosoftWindowsXP

支持環(huán)境：IIS，MicrosoftVisual＃

數(shù)據(jù)庫:MicrosoftSQLServer2000精品文檔放心下載3所謂物資管理就是通過用料申請(qǐng)計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用等活

動(dòng)，解決物資供需之間存在的時(shí)間、空間、數(shù)量、品種、規(guī)格以及價(jià)格和質(zhì)量等

方面的矛盾，銜接好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。物資管理是工業(yè)

企業(yè)中的不可缺少的一環(huán)，物資已成為企業(yè)很重要的一個(gè)管理對(duì)象，它在整個(gè)企

業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的流動(dòng)，就形成物流，物流是否合理、是否暢通，對(duì)企

業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有著直接影響，物資管理水平的高低直接影響著企業(yè)的成本,

業(yè)原材料成本、采購成本的高低，另一方面，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、庫房管理直接

影響著企業(yè)的運(yùn)營成本。精品文檔放心下載第三利潤源泉利潤源泉就是降低人工和材料的消耗成本，第二利潤源泉"就是擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，

但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這兩種手段對(duì)提高利潤都是有一定限度的,因而還應(yīng)把注意力集中到在成本中占有相當(dāng)比例的物料成本和物資管理費(fèi)用上，因而物資管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中具有重要作用。既然物資管理在企業(yè)中那么重到企業(yè)的利益，若采用純?nèi)斯さ姆椒▉砉芾硎怯幸欢y度的。目前，社會(huì)已進(jìn)入到信息時(shí)代，信息已成為企業(yè)的一個(gè)重要資源，向信息和管理要效益也是大勢(shì)所趨，這就要求在物資管理的思想和手段上有一些新的突破,而低水平的管理靠"

感覺和經(jīng)驗(yàn)",高水平的管理靠數(shù)據(jù)，電腦是將"定性分析"提高到"定量分析"

的最好工具,此外,計(jì)算機(jī)還具有運(yùn)算速度快、精度高、存儲(chǔ)出信息容量大、檢索的很有效的途徑.謝謝閱讀4目前，公司很多二級(jí)單位都有物資管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng),但應(yīng)用效果都不是很佳，感謝閱讀現(xiàn)從以下幾個(gè)方面來總結(jié)導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因：1。管理業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，管理人員缺乏信息化意識(shí)，管理有很大的隨意性,精品文檔放心下載過分追求手工管理的方便，而不考慮其管理的信息化，合理性，是否存在漏洞等感謝閱讀方面.謝謝閱讀感謝閱讀缺乏實(shí)時(shí)性、真實(shí)性。3?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入周期太長,維護(hù)不及時(shí)，對(duì)代碼的使用缺少強(qiáng)制性，未形

成一種約束,規(guī)范和共識(shí)。謝謝閱讀4。軟件提供的功能不豐富，操作方式和手段單一,實(shí)時(shí)響應(yīng)時(shí)間太長，等待

是不現(xiàn)實(shí)的;帳本查詢統(tǒng)計(jì)分析功能太弱等。精品文檔放心下載5。數(shù)據(jù)共享功能太差,尤其是財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享太差，數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)儲(chǔ)也謝謝閱讀太弱。6.系統(tǒng)的管理監(jiān)控功能太弱，提供的管理和決策支持信息太少，未實(shí)現(xiàn)手工精品文檔放心下載管理很難做的一些功能.感謝閱讀修改數(shù)據(jù)庫、添加字段，造成大量冗余。造成以上這些現(xiàn)象的原因,有些是因?yàn)橛脩?有些是因?yàn)檐浖_發(fā)人員,也有些是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)所限制.上面的這些問題不是不可以解決的,關(guān)鍵是領(lǐng)

導(dǎo)要有管理信息化的意識(shí)，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人員要多學(xué)點(diǎn)管理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)管理人精品文檔放心下載5精品文檔放心下載技術(shù)的革新，而是一種管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,也就是說在企業(yè)信息化建設(shè)的同時(shí)，精品文檔放心下載對(duì)企業(yè)的的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)及活動(dòng)的處理過程進(jìn)行改造，即業(yè)務(wù)流程再造精品文檔放心下載(BPR——BussinessProcessReengineering)，為何要把業(yè)務(wù)流程再造提到這樣精品文檔放心下載感謝閱讀務(wù)流程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)；價(jià)值鏈?zhǔn)呛饬繕I(yè)務(wù)流程的尺度；增加效益是業(yè)務(wù)流程合理感謝閱讀化的目的。正因如此，我們提出了以業(yè)務(wù)過程為中心的需求分析方法。如何描述謝謝閱讀一個(gè)業(yè)務(wù)過程是本方法的基礎(chǔ)，首先，抽象出企業(yè)有哪些業(yè)務(wù)過程，哪些業(yè)務(wù)過感謝閱讀程適合于計(jì)算機(jī)管理,然后,對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行分析描述。對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述主要包精品文檔放心下載不能?哪些只能輔助實(shí)現(xiàn)？若用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，需輸入哪些數(shù)據(jù)？需進(jìn)行哪些處

理？需輸出什么?相關(guān)數(shù)據(jù)的入口在哪里？數(shù)據(jù)的所有者是誰?其他人員和這些數(shù)們可把業(yè)務(wù)過程看作一個(gè)對(duì)象，該對(duì)象包括如下幾個(gè)屬性：流程描述、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流圖、輸入數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)、功能、事件等，通過這種方法讓領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、計(jì)算機(jī)人員充分參與進(jìn)來,進(jìn)行充分的交流并形成正式文檔,該文檔可作為

計(jì)算機(jī)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)編碼的依據(jù)，也可作為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員對(duì)開發(fā)出來的軟件考核的依據(jù)。用這種分析方法在企業(yè)中肯定涉及到企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、工作

當(dāng)大。下面對(duì)每個(gè)屬性的含義進(jìn)行解釋。感謝閱讀適中.它是后面功能和事件描述的基礎(chǔ),是詳細(xì)設(shè)計(jì)功能模塊劃分的依據(jù).每個(gè)業(yè)

理中涉及到的人員劃分角色,每一種角色分擔(dān)一項(xiàng)具體的工作,任務(wù)明確；每一種角色對(duì)數(shù)據(jù)的屬性也是各不相同的；對(duì)數(shù)據(jù)的操作權(quán)限也是各不相同的。謝謝閱讀2。業(yè)務(wù)流程圖：根據(jù)業(yè)務(wù)流程描述,畫出對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程圖，是業(yè)務(wù)流程描謝謝閱讀述的圖形表示,使業(yè)務(wù)流程更加直觀明了。謝謝閱讀數(shù)據(jù)輸出。外部數(shù)據(jù)是相對(duì)于內(nèi)部數(shù)據(jù)而言的,也是為了處理的需要,需要引入外系統(tǒng)的數(shù)據(jù)（比如：財(cái)務(wù)管理分系統(tǒng)）.它是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)入口屏幕設(shè)計(jì)的依據(jù)。謝謝閱讀5.輸出數(shù)據(jù)：描述本系統(tǒng)中的輸出數(shù)據(jù)，輸出數(shù)據(jù)主要分為三類,（1）外界謝謝閱讀數(shù)據(jù)：主要是那些需打印輸出到外界的信息，比如單據(jù)，報(bào)表等;(2）內(nèi)部數(shù)據(jù)：精品文檔放心下載主要是需要在本系統(tǒng)(精品文檔放心下載據(jù)而言的，需要在外系統(tǒng)（比如：財(cái)務(wù)管理分系統(tǒng))內(nèi)存貯的數(shù)據(jù).它是數(shù)據(jù)庫設(shè)謝謝閱讀計(jì)，報(bào)表設(shè)計(jì)和查詢?cè)O(shè)計(jì)的依據(jù).精品文檔放心下載的一些處理.它是功能模塊劃分和設(shè)計(jì)的依據(jù).7。事件：描述本系統(tǒng)中的主要事件,事件是在用戶一動(dòng)作之后，由計(jì)算機(jī)自

動(dòng)進(jìn)行的一些處理,是被動(dòng)的。在描述事件時(shí)，一定要交代清楚事件的觸發(fā)時(shí)間。它是數(shù)據(jù)庫后臺(tái)存儲(chǔ)過程和數(shù)據(jù)庫觸發(fā)子設(shè)計(jì)的依據(jù)。謝謝閱讀物資供應(yīng)管理系統(tǒng)是根據(jù)儀化信息中心多年來的物資管理軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，還吸取了國內(nèi)一些物資管理水平較高的一些企業(yè)的優(yōu)秀管理思路.解決好企業(yè)在物資管理上的諸多難點(diǎn)問題。為了能從物資供應(yīng)管理的業(yè)務(wù)中抽象出所有的業(yè)務(wù)過程，下面是企業(yè)的物流控制模型圖.精品文檔放心下載物流控制模型圖說明如下:1)物資基本信息填寫2)查詢修改物資基本信息3)入庫信息輸入4）入庫信息查