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文檔簡介

供方業(yè)績評定表QR8.1.1-05供方名稱聯(lián)系人電話供貨物資名稱及規(guī)格總計789101112服務(wù)態(tài)度交貨及時價格合理評定人批準(zhǔn)人:總經(jīng)理:年月日供應(yīng)方調(diào)查評價表(施工機具)編號:QR6.1.1-04經(jīng)濟類型年月日供方調(diào)查評價表(建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備)編號:QR8.1.1-01年月日合格供方名單(建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備)編號:QR8.1.1-02電話備注序號物資類別編制:審批:日期:合格供方名單(施工機具)編號:QR6.1.1-03電話備注序號物資類別編制:審批:日期:采購單編號:QR8.1.1-03型號規(guī)格數(shù)量技術(shù)要求需入庫日期備注:一式二份;一份倉庫、一份供銷管理員。編制:總經(jīng)理簽字:日期:采購單編號:QR8.1.1-03型號規(guī)格數(shù)量技術(shù)要求需入庫日期備注:一式二份;一份倉庫、一份供銷管員。編制:總經(jīng)理簽字:日期:施工機具故障請修單□請修項目修理情況施工機具臺帳編號:QR6.1.1-01安裝序設(shè)備名安裝部門編制:方盤興審批:陸斌編號:QR8.1.1-05序按時到供方供貨批次合格率號貨批次數(shù)批次數(shù)合格率評分編號:QR6.1.1-05施工機具質(zhì)量檢驗結(jié)果及驗收意見:年月日年月日總經(jīng)理移交部門負責(zé)人:接收部門負責(zé)人:年月日年月日監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳編號:QR11.5-01序型號/編號檢定日期有效期監(jiān)視和測量設(shè)備周期檢定計劃表周檢日期(計劃表量器具計量器具使用檢定管理名稱編號部門單位方法12345678910////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////編制:審批:日期:在建項目清單單位名稱:填表日期:填表人:人數(shù)現(xiàn)施工階段米)2本組織分包方負:督查部門名稱填表人:進度實施情況(各階段內(nèi)容、工期要求、完成情況)階段1階段2階段3階段4階段5階段6階段7項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人米)開工竣工時間2①①①①①①①②②②②②②②③①②②②②②②②③①②③②③②③②③②③②③②③工程技術(shù)部簽名:日期:項目經(jīng)理簽字:施工機具月保養(yǎng)檢查記錄機具設(shè)名稱12345678910常況明檢查人:注:打“√”表示設(shè)備處于完好狀態(tài),打“×”表示設(shè)備處于異常狀態(tài),應(yīng)說明異常情況。崗位任職能力要求QR5.1.1-03NO:01學(xué)歷工作經(jīng)歷培訓(xùn)崗位技能55533133崗位任職能力要求QR5.1.1-03NO:02工作經(jīng)歷學(xué)歷培訓(xùn)崗位技能55工員3331。編制/日期:審批/日期:年月日年月日年月日年月日糾正/預(yù)防措施執(zhí)行單不合格情況或不合格隱患情況:不合格或潛在不合格原因分析:責(zé)任部門負責(zé)人年月日糾正或預(yù)防措施建議計劃及完成審批意見:時間:審核人年月日糾正或預(yù)防措施計劃執(zhí)行情況:驗證意見:責(zé)任部門:備注:年月日驗證人年月日培訓(xùn)實施及評價記錄表編號:QR5.1.1-07文件更改申請編號:QR3.5.1-04日期簽字:備注:文件借閱復(fù)制申請單編號:QR3.5.3-03事由:申請人:簽字:年月日年月日年月日年月日備注:文件銷毀清單編號:QR3.5.3-02歸檔號實施人記錄清單(補充)編號:QR3.5.3-04編號使用部門歸檔部門保存期限備注編號:所需責(zé)任部完成資源門/人期限備注編制:日期:審批:日期:合同評審記錄編號:QR7.1.1-01合同(或更改)要求:工程技術(shù)部簽字:日期:項目經(jīng)理部材料部總經(jīng)理備注分包合同評審記錄編號:QR9.1.1-03分包合同(或更改)要求:工程技術(shù)部簽字:日期:項目經(jīng)理部材料部總經(jīng)理備注會議記錄表編號:編號:檢查日期組織者檢查人員查異常情備況說明注檢查項目簽字:簽字:日期:日期:下次復(fù)查情況:注:打“☆”表示工作出色,打“√”表示工作正常,打“×”表示工作存在不正常。工程回訪滿意度調(diào)查表請貴公司如實填寫該表,簽字或蓋章后寄回來。本公司名稱:地址:電話:收信人:郵編:傳真:滿意度等級項目0分分分分分分分分分分分分分分分分崗位

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