環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)實施方案

實施方案一、服務(wù)理念和目標(biāo)二、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度三、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)方案四、人員配置和崗位責(zé)任描述五、設(shè)備設(shè)施配置六、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制方法七、特殊情況應(yīng)急方法八、勞動保障方法九、安全文明方法十、加強(qiáng)業(yè)主相互溝通詳細(xì)方法一、服務(wù)理念和目標(biāo)環(huán)衛(wèi)工作崗位特殊性，一年365天人人、天天都要上崗作業(yè)，沒有星期天和節(jié)假日，重大節(jié)假日，他人放假休息時，城區(qū)人口相對集聚，流動量大，產(chǎn)生紙屑、塑料袋等生活垃圾相對較多，環(huán)衛(wèi)工作量大；同時環(huán)衛(wèi)工作極易反彈，尤其是雨后天晴，車輛輪胎帶泥土拋灑到路面，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，而綿陽市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生是綿陽環(huán)衛(wèi)工作一個重點地域，它不不過綿陽市區(qū)一個組成部分，同時也是綿陽市區(qū)門戶，就如同綿陽母親額頭，是首次來綿陽人第一眼就能看見地方！針對不項目標(biāo)詳細(xì)特點我企業(yè)總體思緒是：深入落實落實黨十七屆三中全會、市委九屆四次、五次全會和區(qū)委九屆七次、八次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動為根本，主動應(yīng)對金融危機(jī)帶來不利影響，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，以全方面提升城市管理水平為總體目標(biāo)，認(rèn)為群眾提供良好環(huán)境衛(wèi)生，爭取達(dá)成最潔凈城區(qū)為奮斗目標(biāo)，實施“五鞏固、五提升”：鞏固現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生治理結(jié)果，深入提升環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量，瞄準(zhǔn)高水平，提升考評位次；鞏固改革結(jié)果，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革，深入提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化、高效化水平；鞏固市場，發(fā)展環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)，深入提升行業(yè)實力；鞏固環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)結(jié)果，深入提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施當(dāng)代化水平；鞏固友好環(huán)衛(wèi)局面，深入提升為職員辦實事、解難題水平。服務(wù)定位：我企業(yè)將結(jié)合本身情況定位于服務(wù)質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃，精心運作，打造金牌服務(wù)；完善體系建設(shè)，以服務(wù)樹品牌；加強(qiáng)制度建設(shè)，以品牌促發(fā)展；強(qiáng)化文化體制建設(shè)，以客戶為導(dǎo)向，拓寬有償服務(wù)渠道，加強(qiáng)承諾服務(wù)，豐富品牌內(nèi)涵。服務(wù)品牌首先是代表單位文化提升，是表現(xiàn)職員價值觀行為規(guī)范，是全體智慧結(jié)晶，是單位精神財富。是提升行業(yè)競爭力，提升行業(yè)著名度、美譽(yù)度和誠信度主要確保。工作目標(biāo)：經(jīng)過服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，設(shè)施維護(hù)各項工作比較樹立精品工程，并形成以點帶面和比學(xué)趕幫超氣氛，把綿陽市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做到市民稱贊、領(lǐng)導(dǎo)放心，為我們綿陽市衛(wèi)生城市樹立新窗口形象。我們要深入解放思想，同心同德，苦干實干，掃除工作中障礙，營造良好發(fā)展氣氛，為推進(jìn)城市進(jìn)步和環(huán)衛(wèi)事業(yè)更加快愈加好地發(fā)展，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度綿陽市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)將按以下設(shè)置機(jī)構(gòu)：門面垃圾搜集組果屑箱清掏組清掃保潔組綿陽和力智通勞務(wù)派遣有限企業(yè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)分企業(yè)檢查考核門面垃圾搜集組果屑箱清掏組清掃保潔組綿陽和力智通勞務(wù)派遣有限企業(yè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)分企業(yè)檢查考核部辦公室、財務(wù)部材料設(shè)備部作業(yè)部注：管理人員辦公室3人、財務(wù)部2人，檢驗考評部4人，材料設(shè)備部1人，作業(yè)部338人（其中：清掃保潔組322人，含組長），果屑箱清掏組6人、門面垃圾搜集組10人。項目經(jīng)理管理職責(zé)1、對本工程項目標(biāo)質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，認(rèn)真推行全方面質(zhì)量管理，對職員進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2、落實執(zhí)行政府建設(shè)法規(guī)和政策，制訂健全項目標(biāo)各項管理制度，并負(fù)責(zé)實施。3、加強(qiáng)項目部管理，負(fù)責(zé)項目部管理人員精神文明建設(shè)，不停提升全體管理人員素質(zhì)，做好定時檢驗考評工作。4、組織調(diào)查了解施工條件，包含協(xié)議條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計編制和審批，實施。5、負(fù)責(zé)施工項目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定時召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按協(xié)議工期完成施工任務(wù)。6、搞好項目現(xiàn)場、臨近居民及單位之間公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象。7、負(fù)責(zé)項目標(biāo)標(biāo)化管理工作，制訂各項確保方法，并組織落實、督查。8、及時組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等統(tǒng)計和簽證，及時辦理所以而引發(fā)增減帳手續(xù)。9、依照項目施工情況，制訂月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標(biāo)計劃實現(xiàn)。10、經(jīng)常對職員進(jìn)行安全知識教育，教育職員按章操作，恪守紀(jì)律。11、經(jīng)常進(jìn)行安全檢驗，阻止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時上報，認(rèn)真分析事故原因，定出改進(jìn)方法。管理人員職責(zé)分工1、認(rèn)真執(zhí)行市環(huán)衛(wèi)保潔各項要求；在本項目“環(huán)衛(wèi)工作分企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。2、按時上下班，不遲到不早退，確保時時辦公室有些人，處處有管理人員與員工同在。3、領(lǐng)導(dǎo)項目班組長開展日常工作。4、將本項目《建設(shè)工程施工協(xié)議》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包協(xié)議》留存項目部備查。5、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，檢驗勞務(wù)人員是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員訂立《勞動協(xié)議》；并購置保險。6、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，詳細(xì)組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?、每個月定時制作有效《人員變更情況月報表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》并按實匯報項目部。8、定時參加項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時掌握員工工作情況及個人情況，協(xié)調(diào)員工間工作。9、按時發(fā)放員工工資并按時于甲方取得聯(lián)絡(luò)，細(xì)心傾聽甲方意見提升完善工作效率。10、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，每個月負(fù)責(zé)組織“項目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、統(tǒng)計會議內(nèi)容并在項目部留存?zhèn)洳椤?1、嚴(yán)格按照責(zé)任分工，各思其職，團(tuán)結(jié)合作。12、職位及分工見附表。檢驗考評管理制度為深入提升清掃保潔質(zhì)量，實施長久有效管理，使各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)高效化道路，全方面達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制訂以下檢驗考評制度：一、認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和會議。開會學(xué)習(xí)不得遲到、早退、不能在下面說話，違反本條要求每次罰款10元。二、上班時間必須穿工作服、戴工和帽，缺一不可，禁止穿拖鞋、裙子上班，做到潔凈、整齊，作業(yè)時注意避證來往車輛，盡可能不要橫穿公路。如所以發(fā)生安全事故者，責(zé)任一律自負(fù)。三、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，服從企業(yè)安排和管理，工人有事找組長、組長有事找部長，部長請示經(jīng)理，實施層層負(fù)責(zé)制，禁止越級請示、上訪。四、考勤員認(rèn)真做好考勤工作，堅持上、下班制度。未經(jīng)企業(yè)同意，任何人不能更改上下班時間。五、職員病假必須報企業(yè)同意，組長不能私自批假，凡未報企業(yè)同意一律按曠工處理。六、認(rèn)真做好清掃保潔工作，隨時隨地保持路面潔凈整齊。街面上不能有磚頭瓦塊，污泥積水，果皮紙屑。檢驗中發(fā)覺路面不潔凈，責(zé)任人每人罰款10元。七、清掃時不能甩街丟段，要求路線必須一次掃完。違反本條要求班組每人每次罰款10元八、清掃時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，滿掃滿打，不能只掃邊子，不掃中間。凡檢驗中發(fā)覺普掃不徹底、街邊上灰厚，班組每人每次罰款10元。漏撮垃圾每堆罰款5元。九、分段保潔人員應(yīng)負(fù)責(zé)該段快（慢）車道、果屑箱、垃圾桶保潔工作，必須在崗在位，不能串崗、離崗、打堆、閑談、久坐，違反本條要求每次罰款10元。十、凡遇吹風(fēng)天和下雨后各組不再安排分段保潔，一律用大掃把重復(fù)普掃，直到灰和樹葉掃盡為止。違反本條要求班組每人罰款10元。十一、認(rèn)真做好交接班工作。交接班時上班和下班人員必須到齊，上班沒做潔凈徹底，下班能夠不接班。違反本要求班組，每人罰款10元。十二、凡有垃圾桶班組天天早晨在7點半以前把垃圾桶腳下清掃潔凈，蓋好桶蓋，并派專員負(fù)責(zé)垃圾桶腳下衛(wèi)生，做到隨臟隨掃，隨時保持垃圾桶附近路面潔凈。違反本條要求，責(zé)任人每次罰款10元。十三、必須按要求地點傾倒垃圾，亂倒垃圾者每人罰款10元。十四、凡有果屑箱班組天天早晨7點半以前完成全部清掏、清洗任務(wù)，工作時間內(nèi)隨臟隨洗，隨清掏，做到無污垢、無痰跡、無積存垃圾、無暴露垃圾。違反本條要求每次罰款10元。十五、門面垃圾搜集員要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人，責(zé)任范圍搜集徹底，無垃圾堆積現(xiàn)象。上班時間早晨7點—11點，下午5點—8點，違反本要求每人每次罰款10元。十六、各工作人員工作期間一律禁止揀廢品，一經(jīng)發(fā)覺，每人每次罰款20元。十七、若連續(xù)3個月未被處罰員工，企業(yè)將一次性獎勵50元/人以資激勵。綿陽和力智通勞務(wù)派遣有限企業(yè)12月25日三、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)方案（一）作業(yè)流程1、清掃保潔：道路清掃單班作業(yè)實施兩次普掃，全天巡回保潔：雙班作業(yè)實施四次普掃，全天巡回保潔。1、作業(yè)時間：a。單班早上7：00上班，11：00下班；下午2：00上班，6：00下班；b.雙班：“上班”（早晨6：00-中午12：30），“下班”（中午12：30-晚7：00），夏季8：00，中午12：30交接班。夜班作業(yè)延至晚上10：00，冬季9：30）。2、果屑箱清洗：對轄區(qū)內(nèi)果屑箱進(jìn)行循環(huán)清洗，每個桶（箱）天天清洗2次以上，確保整齊潔凈。作業(yè)時間：早上7：00上班，11：00下班；下午2：00上班，6：00下班；3、門面垃圾搜集：對轄區(qū)內(nèi)門面垃圾進(jìn)行循環(huán)搜集，確保每個門點垃圾搜集徹底。作業(yè)時間：早上7：00上班，11：00下班；下午2：00上班，6：00下班。（二）作業(yè)規(guī)范要求1、清掃保潔：普掃時水能甩街丟段，要求路線必須一次掃完，滿掃滿打，不能只掃邊子，不掃中是，首次普掃必須在早上8：00以前完成。不間斷全天候保潔。要求：（1）主干道車行及人行道、公共廣場（場所）、河堤、橋面、車行隧道果皮、紙屑、煙蒂、塑膜、痰（涕）跡≤4處/1000m2，亂棄垃圾（袋）、灰邊及其它污垢≤1處/1000m2；（2）小街小巷道路和人行道上果皮、紙屑、塑膜≤6下/1000m2，煙蒂、痰（涕）跡≤8處/1000m2，亂棄垃圾（袋）及其它污垢≤2處/1000m2。(3)做到“八無”（無果皮紙屑、無磚瓦沙石、無污泥積水、無白色垃圾、無漏撮渣堆、無煙頭痰跡、無丟街甩段、無亂倒垃圾），“三凈”（街面凈、街邊凈、果屑箱、垃圾桶腳下凈）和“四個一樣”（主干道與次干道一個樣、城鎮(zhèn)結(jié)合部與城區(qū)一個樣、節(jié)假日與平時一個樣、有檢驗與無檢驗一個樣），保持市容整齊。(4)下雨和灑水車沖街后應(yīng)及時掃水；街面和人行道季節(jié)性落葉要及時清掃。(5)街道路沿石黃邊、灰邊定時進(jìn)行保潔、沖洗，無積塵、污跡。(6)橋梁、河堤護(hù)欄、欄桿、通道、涵洞瓷磚應(yīng)定時進(jìn)行保潔，無積塵、蛛網(wǎng)、污跡。(7)清掃垃圾應(yīng)及時清撮，不得久堆不撮（20分鐘內(nèi)）。(8)城區(qū)道路下水道水箅子應(yīng)保持通暢，表面無堵塞。(9)垃圾傾倒在指定搜集點或轉(zhuǎn)運庫，不得傾倒和掃入河道、水箅子、綠地內(nèi)；不得焚燒垃圾、樹葉。(10)被嚴(yán)重污染路面，應(yīng)及時進(jìn)行清掃、清洗，恢復(fù)原貌。(11)街道兩旁果屑箱應(yīng)保持完好率在98%以上。2、果屑箱清洗：果屑箱內(nèi)無堆積垃圾，箱上無污泥、痰跡，定時換新袋，天天移位一次，擺放整齊。垃圾桶擺放整齊，腳下潔凈，天天清洗一次，清洗完后應(yīng)擺放整齊，蓋好蓋子。果屑箱內(nèi)垃圾應(yīng)及時去除，清掏要徹底，無垃圾殘留、滿溢和散落，箱周圍地應(yīng)無拋撒、存留垃圾.3、門面垃圾搜集：沿要求線路，搖鈴（或放音樂）搜集，文明用語，服務(wù)規(guī)范，不得漏收、拒收和丟街甩段。搜集運輸過程中無垃圾揚、撒、拖掛和污水滴漏，無亂倒、亂卸、亂拋垃圾。4、垃圾清運：（1）垃圾搜集桶定位設(shè)置，便于使用和清運，不妨礙交通，不影響市容，無殘缺、破損，封閉性好，外體潔凈，擺放整齊。（2）守點車要按時抵達(dá)搜集點，不得遲到、早退，換點時間不得超出10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾倒垃圾，守點結(jié)束應(yīng)清掃潔凈。（3）街面桶點、集裝箱每日早上7：30，必須清運完成，搜集作業(yè)完成后，應(yīng)及時清理場地，并將垃圾桶復(fù)位，蓋上桶蓋，搜集點及周圍2-3m內(nèi)應(yīng)整齊，無散落、存留垃圾。（4）清運車按協(xié)議要求清運，不得漏運和遺留垃圾。(5)沿街搜集車要按要求時間出車，片區(qū)內(nèi)不得有垃圾堆積。無主垃圾接通知后須及時清運潔凈。(6)清運時應(yīng)加蓋密閉運輸，遮蓋嚴(yán)實，不得沿街灑落，不得拋、冒、滴、漏，垃圾必須傾倒在指定垃圾場（站），不得亂傾亂倒。(7)城區(qū)清掃范圍內(nèi)集裝箱做到維修及時，箱體潔凈，管理到位。四、人員配置和崗位責(zé)任描述工種按項目需要投入人員情況崗位職責(zé)及時間安排管理人員10人白班8：00上班，18：00下班夜班18：00上班，23：00下班職責(zé)：全方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)及工作安排及前附職責(zé)分工清掃保潔工人322人A、單班早晨7：00上班，11：00下班下午2：00上班，6：00下班B、雙班“上班”（早晨6：00-12：30“下班”（中午12：30-晚7：00），夏季8：00點，中午12：30交接班。夜班作業(yè)延至晚上10：00，冬季11：00）職責(zé)：道路清掃及垃圾統(tǒng)一處理。果屑箱清掏人員6人7：00至18：00職責(zé)：果屑清掏門面垃圾搜集人員10人7：00至17：00職責(zé)：街道門面垃圾搜集。共計348人/五、設(shè)備設(shè)施配置序號擬用于本項目購設(shè)備數(shù)量項目用途備注1長城CC1036ESK201道路巡查自有2海馬牌MHC7163E3A1業(yè)務(wù)經(jīng)理道路巡查自有3東風(fēng)標(biāo)致DC7164CTA1項目用車（突發(fā)事件專用）自有4富康DC7160AL1項目用車（突發(fā)事件專用）自有4江蘇雅迪電動三輪保潔車15輛或人力三輪車15輛15清掃保潔裝運垃圾自有5道路清洗車2道路沖洗自有6垃圾拾撿器200把撿拾垃圾自有7便攜式撮箕100個撮垃圾、保潔自有綿陽和力智通勞務(wù)派遣有限企業(yè)12月25日六、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制方法環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量目標(biāo)：（1）道路清掃保潔合格率100%，重大突擊任務(wù)及時完成率100%，用戶投訴及時處理率100%。2、廢棄物控制指標(biāo)：主干道車行及人行道、公共廣場（場所）、河堤、橋面、車行隧道果皮、紙屑、煙蒂、塑膜、痰（涕）跡≤4處/1000m2,亂棄垃圾（袋）、灰邊及其它污垢≤1處/1000m2；小街小巷道路和人行道上果皮、紙屑、塑膜≤6處/1000m2，煙蒂、痰（涕）跡≤8處/1000m2,亂棄垃圾（袋）及其它污垢≤2處/1000m2。3、投訴處置：若碰到發(fā)包方或市民投訴，及時搞清問題，立刻采取方法，使問題盡快得到處理，最終回復(fù)投訴人，使其滿意。詳細(xì)流程：市民投訴處理流程作業(yè)部門派人立刻處理處理結(jié)果反饋主管部門和投訴人投訴查明原因信息傳遞給作業(yè)部門作業(yè)部門派人立刻處理處理結(jié)果反饋主管部門和投訴人投訴查明原因信息傳遞給作業(yè)部門4、質(zhì)量檢驗監(jiān)督檢驗人員檢驗時間檢驗方式檢驗方法檢驗考評部不定時抽查現(xiàn)場考評、提出意見、改進(jìn)整改、提出預(yù)防方法清掃組組長每日一次巡查協(xié)管員每日三次例檢5、質(zhì)量例會制度檢驗考評部每七天日組織召開質(zhì)量例會，對檢驗發(fā)覺質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找到原因，提出連續(xù)改進(jìn)和預(yù)防方法。參加例會人員為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，管理人員、協(xié)管員、班組長、清掃工人5名代表。七、特殊情況應(yīng)急方法1、突發(fā)事件發(fā)生后，各相關(guān)部門服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，快速反應(yīng)，行動快速，第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)，完成后將處理情況及時反饋主管部門。2、建立突出性工作應(yīng)急小組，由檢驗考評部負(fù)責(zé)，由各班組抽調(diào)3名清掃工人組成，應(yīng)急小組人數(shù)為50人，配置應(yīng)急使用汽車1臺。3、建立突出發(fā)性工作應(yīng)急處置方案：（1）接通知后，詳細(xì)統(tǒng)計，立刻上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；（2）立刻召集管理人員、相關(guān)班組長，進(jìn)行針對性安排；（3）管理人員30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場督促落實，并可依照實際發(fā)情況，暫時調(diào)整，調(diào)派應(yīng)急小組進(jìn)行突擊。（4）應(yīng)急突擊工作處理情況關(guān)于資料統(tǒng)計于日常管理統(tǒng)計內(nèi)。（5）對重大接待和檢驗活動前，應(yīng)提前制訂保障方法，人員安排，重點地段監(jiān)控，在做好本職員作同時做好熱情歡迎工作，突發(fā)事件處理方案報主管部門。八、勞動保障方法一、按國家要求和標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工足額購置社會保險，包含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，并確保按時繳納相關(guān)保險費用。二、嚴(yán)格執(zhí)行市政府最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾每位員工月工資不低于550元/月最低生活保障工資，并按時足額給職員發(fā)放工資。若市政府上調(diào)最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)將及時調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行。三、每個月（季）按時給員工發(fā)放手套、口罩、毛巾等勞動保護(hù)用具，確保質(zhì)量，確保員工生命健康安全。附：清掃勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（月標(biāo)準(zhǔn)）名稱單位肥皂手套口罩毛巾管理人員1連1雙1個1根/六個月清掃保潔人員1連1雙3個1根/季果屑箱清掏人員1連1雙3個1根/季門面垃圾搜集人員1連1雙3個1根/季九、安全文明方法安全生產(chǎn)是人命關(guān)天大事，創(chuàng)新開拓進(jìn)取，狠抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，果斷執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，完善制度，嚴(yán)格管理，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊，抓細(xì)、抓實。依照國家、省、市對安全生產(chǎn)工作相關(guān)法律法規(guī)和要求，為了增強(qiáng)員工安全意識和勞動保護(hù)意識，預(yù)防事故，降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合工作實際，特制訂安全文明生產(chǎn)制度。（一）職責(zé)企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會，由企業(yè)經(jīng)理和各部門責(zé)任人組成，其主要職責(zé)是：全方面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)方法和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢驗和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作，詳細(xì)事務(wù)由檢驗考評部負(fù)責(zé)。檢驗考評部安全生產(chǎn)職責(zé)：1、組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂健全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗，落實執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。各班、組按要求和工作要求必須配置一名不脫產(chǎn)安全員。2、組織開展安全生產(chǎn)大檢驗，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，遇有尤其緊急不安全情況時，有權(quán)指令停頓生產(chǎn)，并立刻匯報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)關(guān)于部門搞好安全生產(chǎn)宣傳教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。4、參加傷亡事故調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析和匯報，幫助關(guān)于部門提出預(yù)防事故方法，并督促其按時實現(xiàn)。（二）教育與培訓(xùn)對新職員、暫時工必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考評合格后才能上崗。（三）設(shè)備各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定時檢修、例檢（車輛）率要達(dá)成100%，不符合要求陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。上班時穿（戴）環(huán)衛(wèi)工作服（帽）。（四）檢驗和整改堅持定時或不定時開展安全生產(chǎn)檢驗，每季不少于一次，各班組應(yīng)實施班前班后檢驗制度。對已發(fā)生事故應(yīng)進(jìn)行分析、討論、研究、總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)