醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案

年度考核評優(yōu)評先實施方案隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院治理和協(xié)調(diào)進展的角度動身，每年將對全院科室和職工進展考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作樂觀性和主動性、增加活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、公正、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：一、指導思想依據(jù)“三好一滿足”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿足、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院進展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)立奠定良好的根底。二、成立考核領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：三、考核評比范圍和對象及名額限制〔一〕考核評比范圍：全院職工?！捕吃u比名額安排：先進科室〔集體〕一個；臨床優(yōu)秀科主任三名〔含醫(yī)技科室主任行后優(yōu)秀科主任〔負責人〕一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先421〔含公醫(yī)辦〕12〔三〕醫(yī)療安全獎：不定名額。四、考核的內(nèi)容依據(jù)年初制定的目標任務(wù)狀況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿足度進展綜合考核?！惨弧臣殑t詳見各部門考核方案德：是指思想政治素養(yǎng)和個人品德、職業(yè)道德〔醫(yī)德醫(yī)風、社會公德和效勞態(tài)度等工作表現(xiàn)。能：是指履行崗位職責的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力氣。勤：是指工作責任心、工作態(tài)度、勞動紀律、參與學習培訓、參與各種會議以及工作作風等方面的表現(xiàn)?？儯菏侵竿瓿晒ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績狀況。廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”承受宴請等不良行為。〔二〕患者滿足度調(diào)查每季度開展患者滿足度調(diào)查一次，年底進展匯總。五、評優(yōu)評先標準〔集體工作勤奮，有創(chuàng)精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責任事故的一票拒絕。優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進個人：1、聽從治理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務(wù)；2、按時參與醫(yī)院組織的各種培訓和會議；3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認真負責，效勞態(tài)度好，在本科室起到典范帶頭作用，患者滿足度較高；4、工作，任勞任怨，能夠很好的效勞于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可〔行后人員；5、能夠得到領(lǐng)導、同事和效勞對象的認可；6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務(wù)。7、有違規(guī)違紀、醫(yī)療責任事故者一票拒絕。六、考核方法步驟〔一〕臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務(wù)科負責，認真組織考核；〔二〕護理人員由護理部負責，認真組織考核；〔三〕行后人員由工會負責組織考評；(四)考核小組將測評狀況進展分析匯總，比照考核方案最終形成考核結(jié)果；(五)考核結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員，要在院內(nèi)進展公示，公示時間為一周，公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有異議，可以向考核領(lǐng)導小組反映。對反映的狀況考核小組樂觀組織人員認真調(diào)查核實，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；七、嘉獎方法〔一〕6000〔二〕優(yōu)秀科主任：獎金4000元；〔三〕優(yōu)秀護士長：獎金4000元；〔四〕1500/人；〔五〕先進工獎金1500元；〔六〕優(yōu)秀保潔員：獎金1000元；〔七〕30002023元；〔八〕目標任務(wù)獎：在完成年初制定的目標任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對全院職工實行嘉獎，將全院分為三組，二、三等獎。具體金額由院長辦公會爭論打算，對參與工作的職工按天計算〔含試用期天數(shù)。八、對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經(jīng)查實后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進展遞補。九、部門考核細則具體由醫(yī)務(wù)科、護理部、工會制訂后實施。本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導小組爭論后統(tǒng)一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。醫(yī)務(wù)人員評比方案》2、《優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士評比方案》33附：優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任、及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評比方案一、評比根本條件〔一〕先進科室〔集體〕評比根本條件1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、典范遵守出。2、科室無定性為責任事故的大事。、科室具有團隊協(xié)作精神，科室精神風貌好，內(nèi)部無糾紛扯皮現(xiàn)象?！捕硟?yōu)秀科室主任評比根本條件：1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、典范遵守1〔公休假除外〕。2、在本年度表現(xiàn)優(yōu)秀，聽從醫(yī)院安排，醫(yī)德醫(yī)風好，執(zhí)行力強，起到典范帶頭作用。、能樂觀參與醫(yī)院臨時指令性工作，能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，樂觀支持他科工作。4、專業(yè)技術(shù)水平高、治理力氣、協(xié)調(diào)力氣強，具備團隊協(xié)作力氣和創(chuàng)力氣。5、無違紀違規(guī)狀況，無懲罰記錄，無責任事故?！踩硟?yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評比根本條件、聽從醫(yī)院和科室安排，工作力氣強，樂觀主動，勝任本職工作，醫(yī)德醫(yī)風好。2、無違紀違規(guī)狀況，無懲罰記錄，無責任事故。31〔公休假除外〕。、能樂觀參與醫(yī)院臨時指令性工作，能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，樂觀支持他科工作?！菜摹翅t(yī)療安全獎醫(yī)技科室均符合條件。二、評比方法〔一〕先進科室評比方法〔工會、院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦、藥劑科、財務(wù)科、人事信息科、經(jīng)管科、病案室、醫(yī)技科室、出人院辦理處、公醫(yī)辦等〕、由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。23、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。、優(yōu)勢病種指標：各臨床科室制訂優(yōu)秀病種診療方案，定期分析、優(yōu)化、總結(jié)，每年度至少一次。未定期分析、優(yōu)化、總結(jié)扣科室5分。認真完成，符合要求的科室加5分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。10.110.16、醫(yī)務(wù)人員必需參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學習，連續(xù)教育2511111辦公室統(tǒng)計。102102、創(chuàng)力氣：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量治理委員會認定為技術(shù)創(chuàng)的，5〔二〕優(yōu)秀科室主任評比方法：全部科室主任均為候選人，由評比先進科室人員不記名投生的優(yōu)秀科室主任與評比標準不符，則不再遞補。1、發(fā)生醫(yī)療糾紛的，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量治理委員會鑒定為技術(shù)事1311324510、創(chuàng)力氣：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量治理委員會認定為技術(shù)創(chuàng)的，5〔三〕優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評比方法：得分。、發(fā)生醫(yī)療糾紛的，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量治理委員會鑒定為技術(shù)事222、工作認真負責、效勞態(tài)度好等收到患者感謝信、錦旗的，55810412統(tǒng)計。、創(chuàng)力氣：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量治理委員會認定為技術(shù)創(chuàng)的，5醫(yī)務(wù)科2023-2-22附：附：優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士評比方案一、領(lǐng)導小組組長：況矣才副組長：石幫敏成員：范亞林、李曉莉、何初平、吳明貴二、評比標準〔一〕優(yōu)秀護士長評比標準1、醫(yī)院全體護士長(不含本年度任命的護士長及護士長助理)，1個月(公休假除外；2、有較高的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織治理力氣；按時參與護理部組織的護士長例會及業(yè)務(wù)學習，并有學習記錄；3、個人能以身作則，認真遵守各項規(guī)章制度，能帶著科內(nèi)人員樂觀進取，團結(jié)向上，對科內(nèi)護理人員科學分工、合理安排，各項護理質(zhì)量考核到達標準；4、能認真落實患者安全治理目標，年度內(nèi)科室無護理并發(fā)癥及嚴峻護理過失事故發(fā)生，科室無護理投訴；5部門關(guān)系，樂觀支援他科工作，贏得領(lǐng)導、同行認可；未違反《綏陽縣中醫(yī)院工作治理制度》無懲罰；6、病人對護理工作及效勞態(tài)度滿足，受到過患者、媒體或上級行政部門各種形式的表揚、發(fā)表論文〔加分項；790%、儀容儀表不合格者〔減分項?！捕硟?yōu)秀護士評比標準1﹙含臨聘護士上工作〔工齡滿兩年以上1個月〔除外；2、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，聽從調(diào)配，能樂觀參與醫(yī)院臨時指令性工作；3、嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，認真負責，根底護理到位，?？谱o理達標；護理滿足度問卷調(diào)查無不滿足者。4、樂觀更學問，努力提高護理技術(shù)，護理理論根底扎實，按時參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，并有學習記錄。5、廉潔從業(yè)，誠信效勞，維護患者合法權(quán)益，護患關(guān)系和諧、溝通好無患者投訴；6、護士三基考試無補考；未違反《綏陽縣中醫(yī)院工作治理制度》無懲罰；7、受到院級及以上嘉獎、三基考試成績前三名、受到患者各種形式的表揚、發(fā)表論文〔加分項。8、儀容儀表不合格者(減分項〕二、評比方法及名額〔一〕優(yōu)秀護士長評比方法1、發(fā)放測評表：請分管院長、本科室主任、相關(guān)科室主任或負責人〔醫(yī)務(wù)科、院感科、藥劑科、藥房、出人院辦理處、公醫(yī)辦、關(guān)心科室、總務(wù)科〕、護理部及全院護士進步行測評打分。以獲得平均分數(shù)的70%為測評得分；2、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分〔患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評比資格；省級及省級以上刊物發(fā)表文章〔第一作者或獨著〕10分；科室護士三基考試不合格一人一次減2分，患者滿足度低于90%一次減5分；儀容儀表不合格者一次減5分。以獲得總分數(shù)的30%為加減分項得分；3、綜合得分：發(fā)放測評表得分加上加減分項得分的總分為綜合后，取前三名為候選人報院辦。4、表彰：由院務(wù)會綜合考評取二名公示無異后進展表彰嘉獎。〔二〕優(yōu)秀護士評比方法1、科內(nèi)評比：以科室為單位，每季度每個科室評比一名季度之〔報送名單時要有該科科主任和護士長簽名進展綜合考評，評比出每季度“季度之星”八名〔用護理基金進展嘉獎，全年各季度之星人員為候選人。2、全院護士長評比：發(fā)放測評表，通過護理部主任及全院護士長對候選人評比打分，以獲得平均分數(shù)的70%為測評得分。3、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分〔患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評比資格；省級及省級以上刊物發(fā)表文章〔第一作者或獨著〕101010分、其次名加8分、第三名加5分；儀容儀表不合格者一次減5分。以獲得總分數(shù)的30%為加減分項得分；4、綜合得分：全院護士長評比得分加上加減分得分的總分為綜后，取前十名報院辦。5、表彰：由院辦公示無異后進展表彰嘉獎三、評比時間：本年度12月下旬。護理部12附：附：行政后勤人員年度先進工作者評比方案行政后勤人員年度先進工作者評比方案后勤人員的工作熱忱，特制訂本《評比方法》如下：一、評比意義醫(yī)院又好又快進展。二、評比對象1、醫(yī)院行政、后勤、保潔人員。2、正式職工、聘用人員均屬被評比范圍。3、院班子成員不參與評比。三、評比條件1、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風正派，品德高尚，認認真真完本錢職工作，職業(yè)素養(yǎng)高。2、工作責任心強，精通本職業(yè)務(wù)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方后勤人員的工作熱忱，特制訂本《評比方法》如下：一、評比意義醫(yī)院又好又快進展。二、評比對象1、醫(yī)院行政、后勤、保潔人員。2、正式職工、聘用人員均屬被評比范圍。3、院班子成員不參與評比。三、評比條件1、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風正派，品德高尚，認認真真完本錢職工作，職業(yè)素養(yǎng)高。2、工作責任心強，精通本職業(yè)務(wù)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作業(yè)績突出。高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作業(yè)績突出。3、制造性地開展工作，主動進展崗位工作爭論，擅長抑制4、樂觀為醫(yī)院建設(shè)諫言獻策，為醫(yī)院進展有好的建議和點子。5、主動效勞意識強，樂觀地為一線醫(yī)務(wù)人員排憂解難，工作中表達有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，獲得一線醫(yī)務(wù)人員認同和贊揚。6評比：〔1〕工作中消滅過重大失誤，導致醫(yī)院利益或形象受到一定影響的；〔2〕缺乏大局意識和協(xié)作精神，工作上“挑肥揀瘦持其他科室工作的；〔3〕在本年度醫(yī)院獎懲通報中有違紀違規(guī)記錄的；〔4〕有其他不良行為記錄的。四、評比、嘉獎3、制造性地開展工作，主動進展崗位工作爭論，擅長抑制4、樂觀為醫(yī)院建設(shè)諫言獻策，為醫(yī)院進展有好的建議和點子。5、主動效勞意識強，樂觀地為一線醫(yī)務(wù)人員排憂解難，工作中表達有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，獲得一線醫(yī)務(wù)人員認同和贊揚。6評比：〔1〕工作中消滅過重大失誤，導致醫(yī)院利益或形象受到一定影響的；〔2〕缺乏大局意識和協(xié)作精神，工作上“挑肥揀瘦持其他科室工作的；〔3〕在本年度醫(yī)院獎懲通報中有違紀違規(guī)記錄的；〔4〕有其他不良行為記錄的。四、評比、嘉獎1、原則上每年評比一次，每次評比行政后勤先進科主任1〕〔公醫(yī)辦、出入院辦理處、收費室〕1次。2、評比活動由工會辦公室負責組織開展，其中藥房組、收2、評比活動由工會辦公室負責組織開展，其中藥房組、收費組分別由藥劑科、財務(wù)科自行評比后