公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能規(guī)范

公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能規(guī)范一、公司概述本公司為一家新興的科技企業(yè)，重要從事軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢以及數(shù)字化解決方案供給。公司創(chuàng)建于2015年，總部位于北京市中心商業(yè)區(qū)。目前公司員工400余人，擁有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)和研發(fā)中心。公司的愿景是成為行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案供給商，并在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。二、公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置1.董事會(huì)董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，重要負(fù)責(zé)確定公司的進(jìn)展方向、訂立公司的戰(zhàn)略計(jì)劃以及審議公司的重點(diǎn)事項(xiàng)。董事會(huì)由公司的執(zhí)董、股東代表以及獨(dú)立董事構(gòu)成。執(zhí)董是公司的首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)日常管理和公司戰(zhàn)略的實(shí)施。2.總裁辦公室總裁辦公室負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理工作?？偛棉k公室包括總裁、副總裁和行政主管三個(gè)職位。總裁是公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，直接向董事會(huì)匯報(bào)工作。副總裁負(fù)責(zé)公司的商務(wù)進(jìn)展和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，行政主管負(fù)責(zé)公司的行政管理和人力資源管理工作。3.研發(fā)中心研發(fā)中心是公司的核心部門之一，擁有數(shù)量浩繁、專業(yè)化程度高的研發(fā)人員。研發(fā)中心負(fù)責(zé)開發(fā)數(shù)字化解決方案和相關(guān)軟件產(chǎn)品，同時(shí)也承當(dāng)著技術(shù)咨詢和技術(shù)支持等方面的工作。研發(fā)中心由若干個(gè)具備特定技能或?qū)I(yè)學(xué)問的部門構(gòu)成，包括軟件開發(fā)部、技術(shù)支持部和產(chǎn)品規(guī)劃部等。4.市場(chǎng)部市場(chǎng)部是公司的另一個(gè)緊要部門，重要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌推廣的工作。市場(chǎng)部的職能包括市場(chǎng)討論、市場(chǎng)策劃、推廣方案訂立、商業(yè)合作等。市場(chǎng)部由市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷和公關(guān)部門等職能部門構(gòu)成。5.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是公司的核心部門之一，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)告工作。實(shí)在職能包括預(yù)算管理、成本掌控、賬戶管理、審計(jì)、報(bào)稅等。財(cái)務(wù)部包括財(cái)務(wù)策劃、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等職能部門。6.人力資源部人力資源部是負(fù)責(zé)員工聘請(qǐng)和管理的部門，職能包括人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、福利和績(jī)效評(píng)估等。人力資源部由聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效管理等職能部門構(gòu)成。三、職能規(guī)范1.董事會(huì)成員職責(zé)董事會(huì)成員應(yīng)遵守公司章程、法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)，全面參加公司決策，積極履行管理職責(zé)。2.總裁職責(zé)總裁負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理工作，訂立公司年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并確保計(jì)劃順當(dāng)實(shí)施，公司運(yùn)營(yíng)正常。3.研發(fā)中心職責(zé)研發(fā)中心負(fù)責(zé)開發(fā)數(shù)字化解決方案和相關(guān)軟件產(chǎn)品，同時(shí)也承當(dāng)著技術(shù)咨詢和技術(shù)支持等方面的工作。研發(fā)人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)，保證研發(fā)項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)。4.市場(chǎng)部職責(zé)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和品牌宣揚(yáng)工作，應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋提出市場(chǎng)營(yíng)銷策略和推廣方案，并與商業(yè)合作伙伴建立廣泛合作。5.財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格掌控成本，合法合規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，管理好公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并適時(shí)供給財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)為公司決策供給有效依據(jù)。6.人力資源部職責(zé)人力資源部門應(yīng)積極開展員工聘請(qǐng)與管理工作，訂立和貫徹員工培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效評(píng)估制度，保證員工的穩(wěn)定和公司的穩(wěn)定進(jìn)展。四、總結(jié)本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能規(guī)范符合常規(guī)的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，基于組織管理的原則，將公司內(nèi)部的各個(gè)職能部門明確職責(zé)，使企業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)更加清楚，有效地合理分工，協(xié)調(diào)合作?；仡櫛竟镜倪M(jìn)展歷程