2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附答案)_第1頁
2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附答案)_第2頁
2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附答案)_第3頁
2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附答案)_第4頁
2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附答案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫(附答案)

單選題(共54題)1、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法,正確的是()。A.開工前,施工單位申報手續(xù),監(jiān)督機構(gòu)審查合格后,簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證C.對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查D.質(zhì)量監(jiān)督檔案,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔【答案】C2、工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定執(zhí)行,某工程占地面積3萬㎡左右,則下列選項中專職安全員的配備不合理的是()。A.1人B.2人C.3人D.4人【答案】A3、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容中,應(yīng)急響應(yīng)不包括(??)A.響應(yīng)分級B.響應(yīng)程序C.應(yīng)急結(jié)束D.應(yīng)急處理【答案】D4、某高層建筑施工至10層時,發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B5、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括()。A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C6、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A7、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“C”表示()。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A8、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》規(guī)定,各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)在次月7日前(12月份報表,即年報于次年1月10日前)填報,報()。A.上一級財務(wù)監(jiān)督管理部門B.本級建設(shè)行政主管部門C.本級人民政府D.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D9、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預(yù)算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為()萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C10、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D11、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為()。A.3個月到3年B.6個月到3年C.3個月D.6個月【答案】B12、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的最早完成時間為第15天,工作A有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天,最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天,則工作A的自由時差和總時差分別為()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B13、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A.聲源控制B.接收者防護C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D14、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B15、由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序、造成工期延長和費用損失,承包人對此的索賠是()。A.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠C.工程終止索賠D.其他索賠【答案】B16、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù),開展階段應(yīng)是在()。A.設(shè)計階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C17、(2019年真題)某工程項目進行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并報告業(yè)主方【答案】A18、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時,對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下,其中不符合要求的是()。A.臨時用房采用彩鋼板活動房B.臨時用房宿舍采用電爐取暖C.臨時用房一層設(shè)置了廁所D.臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B19、建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。A.實施性B.指導(dǎo)性C.計劃性D.建議性【答案】B20、通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。A.建設(shè)工程項目策劃B.建設(shè)工程項目規(guī)劃C.建設(shè)工程項目決策D.建設(shè)工程項目勘察【答案】A21、下列提法中正確的是()。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.質(zhì)量控制是保證項目進度計劃如期完成C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制【答案】A22、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的最早完成時間為第15天,工作A有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天,最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天,則工作A的自由時差和總時差分別為()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B23、在下列進度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調(diào)整進度管理的方法和手段D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員【答案】C24、下列各項可能引起索賠的事件中,承包商可以索賠利潤的情況是()。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價格上漲【答案】C25、贏得值法作為一項先進的項目管理技術(shù),可以用來綜合分析和控制工程項目的()。A.質(zhì)量和費用B.安全和進度C.費用和質(zhì)量D.進度和費用【答案】D26、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,不正確的處理方法是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級使用【答案】D27、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費保障【答案】B28、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能不包括()。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收C.抽查工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D.抽查工程實體質(zhì)量【答案】A29、下列關(guān)于成本分析的依據(jù),說法正確的是()。A.會計核算主要是經(jīng)濟核算B.因為業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣,所以它是成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目標(biāo)、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算D.業(yè)務(wù)核算的計量尺度比會計核算寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計算【答案】C30、某工程項目總價值1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元,則承包方提出工期索賠為()個月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A31、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D32、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。A.指導(dǎo)性B.綱領(lǐng)性C.控制性D.支持性【答案】B33、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點,以下說法正確的是()。A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制體系只針對某一個企業(yè)或組織機構(gòu)C.項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)為某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)D.項目質(zhì)量控制體系的有效性不需要第三方進行認(rèn)證【答案】D34、下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。A.勘察合同B.工程監(jiān)理合同C.設(shè)計合同D.施工承包合同【答案】B35、某混凝土工程,9月份計劃工作量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為()萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C36、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。2018真題A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A37、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()天。A.28B.30C.56D.60【答案】B38、按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。A.擬定物資采購合同B.明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D.進行采購策劃,編制采購計劃【答案】B39、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時應(yīng)該()。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C40、某工程簽約合同價為2400萬元,總工期為24個月,施工過程中業(yè)主增加工程200萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為()。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B41、建設(shè)工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D42、在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項目一般實行()合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.固定總價【答案】D43、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C44、檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度,按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量()。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B45、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A.聲源控制B.接收者防護C.傳播途徑控制D.人為噪聲控制【答案】C46、施工組織總設(shè)計以()為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術(shù)的工程項目D.技術(shù)復(fù)雜的工程項目【答案】B47、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。A.調(diào)整設(shè)計B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進度管理D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】C48、年度成本分析的依據(jù)是()。A.當(dāng)月(季)的成本報表B.當(dāng)年的成本報表C.當(dāng)年的進度報表D.當(dāng)年的施工日志【答案】B49、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓,則該業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)指的是()。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B50、施工事中質(zhì)量控制包括()。A.建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理B.質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理C.質(zhì)量活動主體的自控和他人監(jiān)控D.質(zhì)量活動主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控【答案】C51、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。()A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】A52、下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點的表述中,正確的是()A.項目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)B.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D53、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的持續(xù)時間為5d,其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天,則工作A的最早完成時間為第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D54、在下列目標(biāo)控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.強化合同管理D.調(diào)整項目管理班子人員【答案】A多選題(共14題)1、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對()的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD2、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。2017A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗室C.審查工程開工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評定表E.審查施工單位提交的施工進度計劃【答案】ABC3、用比較法進行成本分析時,通常采用的比較形式有()。A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.本期實際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比C.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ACD4、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目合同履行無關(guān)C.依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進行招標(biāo)的項目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD5、有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法,正確的有()。A.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進行分解B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時,必須調(diào)整項目的目標(biāo)C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論E.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)【答案】ACD6、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中,屬于成本控制子系統(tǒng)的有()。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.根據(jù)進度計劃編制資源需求量計劃C.計劃施工成本D.計算實際成本E.計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ACD7、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列()規(guī)定。A.分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定D.主要功能項目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】ABC8、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括()。A.有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性B.有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性C.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論