2023年收集咨詢工程師之工程項目組織與管理精選試題及答案一

2023年收集咨詢工程師之工程項目組織與管理精選試題及答案一

單選題（共50題）1、下列關于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D2、交互作用模式認為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時間延長C.個人面對的決策頻率較大D.個人不能對壓力源進行有效應對【答案】D3、職業(yè)健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運行D.改進【答案】B4、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于監(jiān)造及交貨前驗收的說法，正確的是（）。A.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，視為對合同設備質量的確認B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將監(jiān)造納入計劃安排C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗，買方無權要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設備不符合合同約定的標準，則由賣方負責承擔消除不符的措施費用【答案】D5、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D6、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B7、下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓【答案】A8、咨詢企業(yè)領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事【答案】A10、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A11、以下屬于必須進行招標的項目是（）。A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上C.勘察服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上D.設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上【答案】A12、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設計概算D.工作分解結構【答案】D13、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】A14、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B15、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A16、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D17、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B18、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C19、下列關于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行冢员ＷC招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.關于投標有效期的延長，投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金【答案】C20、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B21、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C22、有關里程碑的說法，不正確的是（）。A.里程碑是項目中的關鍵工作B.里程碑清單列出了所有項目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似D.里程碑的持續(xù)時間為零【答案】A23、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門【答案】A24、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）。A.新能源設施項目B.信息網(wǎng)絡項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目【答案】D25、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B26、下列關于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務是項目經(jīng)理的首要任務B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B27、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位【答案】D28、建筑安裝工程材料費中不包括()A.材料運雜費B.腳手架費C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】B29、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應在收到開工通知后42天內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】C30、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B31、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）。A.新能源設施項目B.信息網(wǎng)絡項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目【答案】D32、在單代號網(wǎng)絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D33、下列不屬于施工階段質量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設計文件C.法律法規(guī)D.有關質量檢驗與管理的專門技術規(guī)范【答案】A34、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內容的是（）。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B35、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D36、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明()A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃結余【答案】A37、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D38、下列設計單位的做法，正確的是（）。A.拒絕建設單位提出的違反相關規(guī)定降低工程質量的要求B.按照建設單位要求在設計文件中指定設備供應商C.不予理睬發(fā)現(xiàn)的施工單位擅自修改工程設計進行施工的行為D.在設計文件中對選用的建筑材料和設備只注明了規(guī)格，未注明技術性能【答案】A39、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術D.結果【答案】D40、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排B.最早開始時間安排和最早完成時間安排C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排【答案】A41、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調查報告，有關部門15日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長【答案】C42、有關招投標活動的說法，錯誤的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構代理招標C.招標代理機構按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構可以隨時轉讓招標代理業(yè)務【答案】D43、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A44、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A45、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察【答案】D46、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B47、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產(chǎn)生的（）。A.期貨滿足程度B.客觀比較結果C.實際感受程度D.主觀心理感受【答案】D48、下列不屬于質量管理八項原則的是()。A.以顧客為關注焦點B.全員參與C.基于事實的決策方法D.方法與手段【答案】D49、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關系社會公共利益和公眾安全的項目是（）。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A50、下列關于建設方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案B.生產(chǎn)過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施C.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案D.對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】D多選題（共30題）1、下列風險因素中，屬于工程項目技術風險范圍的有()A.合同簽訂的風險B.設備材料供貨不足的風險C.施工技術風險D.設計技術風險E.生產(chǎn)工藝風險【答案】CD2、進度計劃的調整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調整邏輯關系E.減少工作【答案】ACD3、ZGY公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給ZGY公司造成巨大的運營損失，因此ZGY公司向T公司提出索賠，其中不包括（）。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補償性賠償金D.懲罰性賠償金【答案】D4、影響團隊士氣的因素包括()。A.團隊成員對團隊目標的認同程度B.鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系C.領導與團隊成員之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊成員之間具有強烈的認同感【答案】ABCD5、資源消耗計劃編制的依據(jù)()。A.WBSB.范圍說明書C.進度計劃D.資源儲備說明E.組織方案【答案】ABCD6、安全文明施工費包括()。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.安全設施費D.冬雨季施工增加費E.建筑工人實名制管理費【答案】ABC7、（）不是軟件需求分析的目的。A.檢測和解決需求之間的沖突B.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互C.詳細描述系統(tǒng)需求D.導出軟件需求【答案】D8、下列有關工程項目的特征說法，正確的有（）。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來D.工程項目可能含有設備購置E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD9、關于工程項目質量及其管理的說法中，正確的有()。A.工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有時效性和相對性的特點C.對工程項目質量的要求可以是明示的D.人員的工作質量是工程項目質量的基礎E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】BCD10、下列關于合同生效的說法正確的是()。A.依法成立的合同，自成立時生效B.合同雙方簽字蓋章的時間就是合同訂立的時間C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立D.附生效條件的合同，自條件成就時生效E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD11、（2021年真題）關于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內容E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BCD12、()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度A.工作成就B.工作績效C.工作態(tài)度D.工作滿意度【答案】D13、常用的反映失業(yè)程度的兩項指標是失業(yè)率和失業(yè)()。A.穩(wěn)定期B.持續(xù)期C.波動期D.變化期【答案】B14、關于工程計量的表述，正確的是()。A.單價子目結算工程量是計量的工程量B.總價子目的計量和支付應以總價為基礎C.單價子目的計量周期按批準的支付分解報告確定D.總價子目已完成工程量按月計量E.已標價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量【答案】AB15、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），發(fā)生（）違約情況時，承包人可書面通知發(fā)包人解除合同。A.發(fā)包人未能按合同約定支付預付款的B.發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同的C.發(fā)包人明確表示不履行合同D.發(fā)包人實質上已停止履行合同的E.發(fā)包人原因造成停工的【答案】BCD16、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是,()A.建設手續(xù)不全B.施工方案不當C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設內容【答案】AC17、下列有關工程項目的特征說法，正確的有（）。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來D.工程項目可能含有設備購置E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD18、既保持項目范圍不變，又能使關鍵線路長度減少的措施有()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調整邏輯關系E.減少項目工作【答案】ABCD19、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》，社會穩(wěn)定風險分析應在()中設獨立篇章。A.項目建議書B.項目可行性研究報告C.項目評審報告D.項目申請報告E.項目開工報告【答案】BD20、某建設項目施工招標過程中，由于某種原因，在投標有效期內未能結束評標工作，招標人需延長投標有效期，則（）。A.投標人可以修改投標文件的實質內容B.投標人不得修改投標文件的實質內容C.招標人可以要求投標人延長投標保函期限D.投標人可以拒絕招標人延長投標保函期限的要求E.投標人可以接受招標人延長投標保函期限的要求【答案】BCD21、某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經(jīng)理應該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異B.幫助兩人分析對錯，然后解決問題C.要求李某服從小組長王某的意見D.請兩人把當前問題擱置起來，避免爭吵【答案】A22、下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調整組織