提高灌注樁后壓漿的施工質(zhì)量QC成果

提高灌注樁后壓漿的施工質(zhì)量

中建八局雅昌文化QC小組發(fā)布人：王龍發(fā)布日期：2013年4月11日

目錄1工程概況2

QC小組簡介3選題理由4現(xiàn)狀調(diào)查5目標(biāo)設(shè)定6原因分析7要因確認(rèn)8制定對(duì)策9對(duì)策實(shí)施10效果檢查11鞏固措施12總結(jié)

本工程位于北京中心城區(qū)東北向的金馬工業(yè)園區(qū)，京順公路以西1500米，順于路南側(cè)，總建筑面積61485m2。主體結(jié)構(gòu)分為Ⅰ區(qū)和Ⅱ區(qū)，Ⅰ區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）地上為四層，地下為局部一層；Ⅱ區(qū)（生活區(qū)）地上為四層，無地下室。本工程質(zhì)量目標(biāo)為結(jié)構(gòu)及建筑長城杯金杯。本工程的旋挖灌注樁采用樁底后壓漿施工工藝，樁底和樁側(cè)后壓漿是近年來發(fā)展的樁基改良技術(shù)，通過壓漿，使樁周及樁底松軟土體得到固結(jié)，從而大幅度提高灌注樁的樁側(cè)阻力和樁端承載力，大幅度提高灌注樁的承載能力，而后壓漿施工質(zhì)量控制是后壓漿工藝的重中之重，會(huì)直接影響到單樁承載力能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，因此本項(xiàng)目成立QC小組以攻克此難題。一、工程概況

中建八局雅昌文化QC小組共10人，平均年齡29歲，每月活動(dòng)2次，每次不少于1.5小時(shí)，小組及成員簡介見下表：二、小組簡介小組名稱中建八局雅昌文化QC小組課題名稱提高灌注樁后壓漿施工質(zhì)量小組類型攻關(guān)型組長郭學(xué)偉小組成立時(shí)間2013年8月5日小組注冊(cè)時(shí)間2013年8月7日活動(dòng)日期2013年8月-10月小組注冊(cè)號(hào)CSCEC-82-068活動(dòng)頻次每周活動(dòng)兩次，出勤率92%小組成員10人QC教育時(shí)間40學(xué)時(shí)制表人：王龍時(shí)間：2013年9月5日小組成員及分工序號(hào)姓名職務(wù)文化程度技術(shù)職稱職責(zé)1郭學(xué)偉組長本科高級(jí)工程師負(fù)責(zé)推進(jìn)QC活動(dòng)及活動(dòng)指導(dǎo)2王東曉副組長大專高級(jí)工程師對(duì)策實(shí)施及活動(dòng)部署3徐超副組長本科工程師方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)及交底4王龍組員大專助理工程師現(xiàn)場實(shí)施及成果撰寫5崔劍宇組員本科助理工程師現(xiàn)場實(shí)施6宋冠鵬組員本科助理工程師現(xiàn)場實(shí)施7李凱凱組員本科助理工程師現(xiàn)場實(shí)施8付廣德組員?？浦砉こ處煬F(xiàn)場實(shí)施9鐘宜周分包隊(duì)長專科/現(xiàn)場實(shí)施10姜欣分包組員?？?現(xiàn)場實(shí)施制表人：王龍時(shí)間：2013年9月5日1、本樁基工程采用后壓漿工藝施工且施工量大，后壓漿施工質(zhì)量直接影響到樁底及樁側(cè)阻力的發(fā)揮，造成樁承載力的下降，影響主體結(jié)構(gòu)安全。2、專業(yè)分包隊(duì)伍提供的以往后壓漿施工記錄及施工經(jīng)驗(yàn)，后壓漿工藝在若干工地都有使用，但是質(zhì)量難以控制，因此必須探索研究出控制措施，保證壓漿質(zhì)量。3、本工程質(zhì)量要求較高，目標(biāo)為北京結(jié)構(gòu)及建筑長城杯金杯，也是業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)灌注樁后壓漿的施工質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。基于以上理由，我小組選擇“提高灌注樁后壓漿施工質(zhì)量”為本次活動(dòng)的課題。三、選題理由序號(hào)存在問題頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1壓漿量不足1734.734.72注漿管安裝不合格1224.559.23漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求1020.479.64注漿壓力不符合設(shè)計(jì)要求510.289.85其他510.2100合計(jì)49100灌注樁后壓漿質(zhì)量合格率為：（328-49）/328=85.1%制表人：王龍制圖日期：2013年9月10日四、現(xiàn)狀調(diào)查小組成員通過對(duì)灌注樁后注漿施工相關(guān)規(guī)范和類似工程，共檢查328點(diǎn)，不合格頻數(shù)、頻率統(tǒng)計(jì)如下：樁基后壓漿質(zhì)量缺陷排列圖依據(jù)不合格統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖：

制圖人：王龍制圖日期：2013年9月10日由排列圖分析得出：“壓漿量不足”、“注漿管安裝不合格”及“漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求”，是影響灌注樁后壓漿質(zhì)量問題的主要癥結(jié)所在。根據(jù)不合格統(tǒng)計(jì)表和排列圖分析得出，只要將：“壓漿量不足”、“注漿管安裝不合格”及“漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求”三個(gè)質(zhì)量問題完全解決，灌注樁后壓漿質(zhì)量合格率能達(dá)到:（328-49+39）/328*100%=96.9%，所以小組以灌注樁后壓漿質(zhì)量合格率達(dá)96.9%為標(biāo)準(zhǔn)，制定了活動(dòng)目標(biāo)。85.1%96.9%目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)針對(duì)從排列圖中得出的主要問題QC小組成員邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)部分有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專家、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人于2013年8月17日召開了專題會(huì)。從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等六個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析、細(xì)致的討論，對(duì)該課題的難點(diǎn)、原因、施工控制進(jìn)行了粗步策劃。且小組成員廣泛收集現(xiàn)場工人，班組長、質(zhì)量檢查員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，畫出灌注樁后壓漿施工質(zhì)量控制的關(guān)聯(lián)圖，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。六、原因分析管理制度不完善驗(yàn)收檢查不到位注漿管安裝質(zhì)量差壓漿管安裝不合格注漿管安裝方法不當(dāng)鋼筋籠吊運(yùn)、拖拽、吊放時(shí)損壞注漿管注漿設(shè)備不能滿足施工要求對(duì)施工人員及管理人員技術(shù)培訓(xùn)不夠注漿參數(shù)不好控制閉盤參數(shù)控制不當(dāng)對(duì)周邊環(huán)境及地下水影響了解太少施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄注漿所用水泥不合格壓漿量不足漿液配比不符合設(shè)計(jì)要求忽略質(zhì)量控制物資進(jìn)場未檢驗(yàn)機(jī)械進(jìn)場未驗(yàn)收未按技術(shù)交底施工對(duì)地勘報(bào)告及設(shè)計(jì)要求掌握不足影響后壓漿質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖制圖人：王龍制圖日期：2013年8月23日由關(guān)聯(lián)圖我們共找到9個(gè)末端因素，并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，對(duì)其進(jìn)行了逐項(xiàng)調(diào)查及論證分析。要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間1注漿所用水泥不合格檢查記錄所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場物資是否檢驗(yàn)進(jìn)場水泥符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且按要求復(fù)試檢測(cè)合格付廣德8月19日2管理制度不完善驗(yàn)收檢查不到位現(xiàn)場檢查管理制度檢查考核是否齊全管理制度完善，檢查考核到位崔劍宇8月19日3鋼筋籠吊運(yùn)拖拽吊放時(shí)損壞注漿管現(xiàn)場檢查搬運(yùn)、吊放過程中是否損壞注漿管在鋼筋籠搬運(yùn)、吊放過程中控制嚴(yán)格宋冠鵬8月21日4對(duì)施工人員及管理人員技術(shù)培訓(xùn)不夠檢查記錄施工交底技術(shù)培訓(xùn)是否完善施工前做技術(shù)交底培訓(xùn)崔劍宇8月21日七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間5施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄現(xiàn)場檢查是否存在因施工人員責(zé)任心不強(qiáng)影響工程質(zhì)量的問題?，F(xiàn)場施工人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工王龍8月20日6注漿管安裝方法不當(dāng)現(xiàn)場檢查注漿管安裝方法是否符合管件安裝要求注漿管連接安裝到位，接頭應(yīng)牢固緊密，外露絲應(yīng)不多于2扣鐘宜周8月21日7對(duì)周邊環(huán)境及地下水影響了解太少檢查記錄周邊地下水情況掌握是否明了對(duì)地勘報(bào)告了解明確，并對(duì)降雨量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄付廣德8月20日8注漿設(shè)備不能滿足施工要求現(xiàn)場檢查注漿泵、攪拌機(jī)能否滿足要求注漿設(shè)備能滿足施工要求李凱凱8月22日9注漿參數(shù)不好控制閉盤參數(shù)控制不當(dāng)現(xiàn)場檢查注漿參數(shù)控制是否合理注漿參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格控制保證注漿質(zhì)量姜欣8月21日制表人：王龍制圖日期：2013年8月24日要因確認(rèn)2：末端因素：管理制度不完善驗(yàn)收檢查不到位標(biāo)準(zhǔn)：管理制度完善，檢查考核到位實(shí)查：小組成員崔劍宇隨機(jī)抽查現(xiàn)場施工管理人員在崗及責(zé)任制落實(shí)情況，共抽查23人次，在崗23人次，在崗率100%，經(jīng)現(xiàn)場提問，他們均能答出各自的崗位職責(zé)。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)1：末端因素：注漿所用水泥不合格標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)場水泥符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且按要求復(fù)試檢測(cè)合格實(shí)查：2013年9月10日開始，由付廣德檢查施工以來的3次水泥進(jìn)場記錄情況，并對(duì)復(fù)試報(bào)告結(jié)果進(jìn)行了了解。發(fā)現(xiàn)新進(jìn)場水泥符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并且按照要求進(jìn)行了復(fù)試，且復(fù)試結(jié)果為合格，不影響施工質(zhì)量。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)3：末端因素：鋼筋籠吊運(yùn)拖拽吊放時(shí)損壞注漿管標(biāo)準(zhǔn)：在鋼筋籠搬運(yùn)、吊放過程中控制嚴(yán)格實(shí)查：小組成員宋冠鵬對(duì)吊放過程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，從鋼筋后臺(tái)搬運(yùn)鋼筋籠至樁孔口處，整個(gè)過程中有至少2名工人進(jìn)行看護(hù)、裝卸，且有1名分包管理人員進(jìn)行嚴(yán)格過程監(jiān)督，不存在鋼筋籠吊運(yùn)過程中損壞注漿管。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)4：末端因素：對(duì)施工人員及管理人員技術(shù)培訓(xùn)不夠標(biāo)準(zhǔn)：施工前做技術(shù)交底培訓(xùn)實(shí)查：小組成員崔劍宇檢查了樁基工程及后壓漿施工工藝等施工技術(shù)交底共5份，交底記錄敘述詳細(xì)，交底到位，簽字手續(xù)齊全，施工人員能夠掌握交底要求。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)5：末端因素：施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場施工人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工實(shí)查：小組成員王龍對(duì)壓漿后臺(tái)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，共檢查了5根樁的灌注過程，發(fā)現(xiàn)后臺(tái)分包管理人員及施工工人在施工時(shí)為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，明知技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求卻不能100%按照要求去做，質(zhì)量意識(shí)淡薄，無自檢意識(shí)，壓漿質(zhì)量無法保證。結(jié)論：要因要因確認(rèn)6：末端因素：注漿管安裝方法不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)：注漿管連接安裝到位，接頭應(yīng)牢固緊密，外露絲應(yīng)不多于2扣

實(shí)查：小組成員鐘宜周對(duì)鋼筋籠孔口搭接處進(jìn)行了20處抽檢，發(fā)現(xiàn)工人在對(duì)鋼筋籠上的注漿管進(jìn)行安裝時(shí)，管箍接頭處一人用手攥著，另一人用大扳手去擰，管箍接頭無法擰緊，結(jié)果外露絲扣有近13處多余2扣。結(jié)論：要因要因確認(rèn)7：末端因素：對(duì)周邊環(huán)境及地下水影響了解太少標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)地勘報(bào)告了解明確，并對(duì)降雨量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄實(shí)查：小組成員宋冠鵬對(duì)分包管理人員做了調(diào)查，大家對(duì)地勘報(bào)告及周邊地下水情況掌握很清楚，且降雨量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄等資料齊全，隨時(shí)在做。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)8：末端因素：注漿設(shè)備不能滿足施工要求標(biāo)準(zhǔn)：注漿設(shè)備能滿足施工要求實(shí)查：小組成員李凱凱與專業(yè)分包管理員對(duì)現(xiàn)場注漿設(shè)備注漿泵和攪拌機(jī)進(jìn)行了檢查，設(shè)備機(jī)械合格，并且進(jìn)場時(shí)我項(xiàng)目安全部門對(duì)3臺(tái)機(jī)械進(jìn)行了驗(yàn)收無帶病作業(yè)的現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備狀況及數(shù)量可以滿足施工要求。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)9：末端因素：注漿參數(shù)不好控制閉盤參數(shù)控制不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)參數(shù)控制比較混亂實(shí)查：小組成員姜欣對(duì)現(xiàn)場壓漿工藝進(jìn)行檢測(cè)，抽取5根樁進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)注漿水泥漿水灰比控制達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的0.5，注漿壓力超過要求的3-4Mpa，注漿量部分不能達(dá)到1.3T/樁設(shè)計(jì)要求，壓漿質(zhì)量無法保證。結(jié)論：要因序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄專題培訓(xùn)、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度提升施工人員責(zé)任心，按質(zhì)量要求施工1、每周召集分包管理人員及工人進(jìn)行質(zhì)量專題培訓(xùn)。2、利用“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，在施工過程中舉行評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)懲分明。3、要求管理員對(duì)每一道工序進(jìn)行全程跟蹤，規(guī)范員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。會(huì)議室及施工現(xiàn)場郭學(xué)偉徐超王龍2013.92注漿管安裝方法不當(dāng)改進(jìn)注漿管安裝方法接頭應(yīng)牢固緊密，避免注漿管堵塞或漏漿1、項(xiàng)目部對(duì)注漿管連接方式進(jìn)行優(yōu)化，每處施工部位配備兩把管鉗，并對(duì)注漿管絲扣處纏生料帶。2、對(duì)注漿管連接工序進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。會(huì)議室及施工現(xiàn)場宋冠鵬崔劍宇姜欣2013.9八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間3注漿參數(shù)不好控制閉盤參數(shù)控制不當(dāng)優(yōu)化注漿參數(shù)管理注漿參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格控制1、過程控制從設(shè)備著手進(jìn)行改進(jìn)，注漿過程中進(jìn)行控制記錄。2、閉盤參數(shù)控制尤為重要，注漿壓力注漿量由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場郭學(xué)偉徐超李凱凱鐘宜周2013.9制表人：王龍制圖日期：2013年9月10日實(shí)施稱一：施工人侵員責(zé)任絲式心不強(qiáng)吧質(zhì)量意河識(shí)淡薄1、針對(duì)施嶄工人員段責(zé)任心滑不強(qiáng)一迫點(diǎn)，我如項(xiàng)目部泊規(guī)定每們周舉行補(bǔ)一次質(zhì)老量專題圖會(huì)議，黎要求專像業(yè)分包漠管理員繭及施工降班組組傷長必須嫩到會(huì)，魄對(duì)每周柱巡檢中拿發(fā)現(xiàn)的覺灌注樁凍及后壓悠漿工藝映的質(zhì)量憲問題進(jìn)姜行剖析匠講解，洋在會(huì)議針中將現(xiàn)能場出現(xiàn)頭質(zhì)量問甜題照片填進(jìn)行播加放，更恰形象、碧直觀的詢看問題酸，并找泡出解決課問題的秘方法，桃會(huì)后進(jìn)毒行整改存，并對(duì)萄整改情位況進(jìn)行安復(fù)查。九、權(quán)對(duì)策初實(shí)施2、QC活動(dòng)正惠值9月“全額國質(zhì)量詠月”活尋動(dòng)啟動(dòng)舒之時(shí)，夾本項(xiàng)目盆部抓住翠此契機(jī)虹，本著洪“誰施夜工、誰而負(fù)責(zé)質(zhì)刻量”的敏原則易，開展電班組間體的施工專質(zhì)量競住賽評(píng)比鄭活動(dòng)，深對(duì)于樁乘基施工灘質(zhì)量好攔的班組省給予獎(jiǎng)巴勵(lì)，對(duì)犯于施工深質(zhì)量不畏達(dá)標(biāo)的曠予以一追定經(jīng)濟(jì)河處罰，欄此活動(dòng)數(shù)使各班粱組之間朗形成了練良好的蹲競爭環(huán)命境，并才帶動(dòng)了陸各班組毒的施工麥生產(chǎn)積油極性，飾也無形位中使工院人的工梢作態(tài)度適和質(zhì)量餓意識(shí)有且了很大車提升。3、我項(xiàng)目扒部要求賀管理員利對(duì)鋼筋債籠壓漿倦管安裝護(hù)、水泥印用量、兵水灰比鞭檢測(cè)、五后臺(tái)壓詞漿設(shè)備姻參數(shù)等5道工辟序進(jìn)艇行全嶼程跟薪蹤驗(yàn)線收，害要求匙別人悉，先釋從自幟我做臺(tái)起，滲讓項(xiàng)嶺目部星各成茶員在捆思想韻上對(duì)賠質(zhì)量扛引起從重視塔，規(guī)移范項(xiàng)盼目成豪員操蒸作，揮貫徹派落實(shí)扒公司艘項(xiàng)目醫(yī)管理祥規(guī)定蹄。實(shí)施一拆效果檢缸查：經(jīng)過以廊上措施5道工序裁的跟蹤縮慧驗(yàn)收，匙現(xiàn)場施慢工人員萬的操作晌、技術(shù)鑰水平、釘質(zhì)量意轟識(shí)均有賭明顯的嶼提高，餃工序驗(yàn)壞收達(dá)到10功0%無誤差披，而工奇人質(zhì)量球意識(shí)的汽提升也檢為灌注膊樁后壓糊漿的質(zhì)藍(lán)量控制獵打下了揮堅(jiān)實(shí)的菠基礎(chǔ)。實(shí)施號(hào)二：注漿管窮安裝方感法不當(dāng)1、樁基擺施工工壩人在施鵲工時(shí)對(duì)努注漿管炎連接方汪法不當(dāng)黑，導(dǎo)致?lián)撇糠肿繚{管的塌連接不動(dòng)牢固、洲不緊密江，針對(duì)簽此問題末我項(xiàng)目判部改進(jìn)運(yùn)了現(xiàn)場嗎工人管剛箍連接未安裝方些法，禁壟止用手延握，使哈用扳手蹲擰，要就求每處拆施工部序位給工里人配備啊兩把管擺鉗，以灰達(dá)到擰鐘牢固的抬目的，芹并且要惡求在連速接前將裹管端部劣位絲扣倚用生料閱帶進(jìn)行斜纏綁，券以達(dá)到怎管口嚴(yán)阻密的目敘的。配備屋兩把宴管鉗管端舌用生篇料帶真纏綁2、注少漿管齡在壓畫漿工丘藝中冒起到淡了重投要作粱用，掘而注番漿管網(wǎng)連接邁的安門裝工景序就憐顯得蘿尤為恢重要叫，直攻接影迷響到辱后壓弟漿施醉工的做質(zhì)量煌，所六以我奪項(xiàng)目質(zhì)部與盼監(jiān)理微商量拒后，傷決定撫一起臥對(duì)注確漿管忘連接徒安裝科進(jìn)行割專項(xiàng)恐的驗(yàn)漁收，然并對(duì)咳驗(yàn)收援合格暫的注傅漿管是進(jìn)行搞掛牌木標(biāo)示湯，起緒到有當(dāng)點(diǎn)到安面的濤作用鄰，從滲根源榨上杜倍絕后字壓漿錄出現(xiàn)租質(zhì)量竄問題終，保景證注乘漿管翼的連魄接牢陵固緊個(gè)密，在無堵去塞。與監(jiān)理收及分包蓮管理人胳員進(jìn)行怪專項(xiàng)驗(yàn)困收對(duì)合袋格注頑漿管境進(jìn)行認(rèn)簽字慎掛牌實(shí)施客二效呀果檢介查：注漿嫁管安斷裝方悶法的閣改進(jìn)悉，使貧注漿返管達(dá)逮到了足接頭次牢固溫緊密份效果丈，通繳過現(xiàn)靈場對(duì)40根注搖漿管壟的驗(yàn)竹收，眾合格竄率達(dá)妹到了95%，僅有2根注餅漿管榮絲扣伍未擰采緊，血從而烏避免廟了注仍漿管鋪堵塞歐或漏尺漿的街質(zhì)量及隱患軟的發(fā)臘生。實(shí)施患三：注漿參蠶數(shù)不好奔控制，枕閉盤參皮數(shù)控制踩不當(dāng)1、過名程控澇制先漸從設(shè)煉備著鞭手進(jìn)騙行改丟進(jìn)，發(fā)按照鍬設(shè)計(jì)弊要求搶注漿王水灰耗比為0.5，水泥黨壓入量智為1.煮3t夜/樁，測(cè)參量出攪難拌桶的策直徑為1米，計(jì)挪算得出玩攪拌桶慶內(nèi)需灌老入高約83c胸m的水，主并在桶壟內(nèi)此水刃位線處干焊一截贈(zèng)鋼筋頭乎做為水趙位標(biāo)記叼，然后漲倒入1.就3t水泥石進(jìn)行鵝充分秋攪拌流，如圖此而半來水初灰比莊誤差吊極小統(tǒng)，并臭且在摩過程棵中，罵我們獸定期廟對(duì)水潮泥漿籠的水以灰比豬進(jìn)行衛(wèi)抽測(cè)世。定期吹對(duì)泥花漿比供重進(jìn)惹行抽涼測(cè)2、我項(xiàng)目崇部對(duì)后路壓漿質(zhì)劃量控制差采用注寧漿量和寫注漿壓姨力雙控漿方法，猴以水泥左注入量均控制為反主，泵含送終止屋壓力控訪制為輔償。后壓以漿施工蓬前，進(jìn)保行壓漿糾試驗(yàn)，橫確定壓盒漿量為1.疼3t洞/樁。棍而注虎漿壓請(qǐng)力根霜據(jù)設(shè)臭計(jì)要資求控迅制在3-殼4M匆pa，整個(gè)注猾漿過程局我項(xiàng)目孩部派專辮門負(fù)責(zé)織人員進(jìn)維行記錄葛管理。中對(duì)于終饒止注漿詢閉盤派昂專人進(jìn)爪行控制視，閉盤向終止注妄漿條件標(biāo)主要有別以下三短點(diǎn)：①水泥新壓入棍量已礎(chǔ)達(dá)到錦表中亭預(yù)定椒值70若%，泵送映壓力超飛過5.憂0M修pa時(shí)②水泥仿壓入義量達(dá)犯到表撫中設(shè)包計(jì)值軌的70孫%，而泵姜送壓力剛不足表散中預(yù)定心壓力的70%，及時(shí)紅調(diào)小后監(jiān)續(xù)漿液辮的水灰磁比，繼鍵續(xù)壓漿榨至滿足說終止壓鞠力時(shí)③若水泥途漿從樁論側(cè)溢出泛，改為亂間歇壓爐漿，同盈時(shí)應(yīng)調(diào)除小后續(xù)科漿液水液灰比，猶至水泥健量滿足啊預(yù)定值谷時(shí)。派專蒸人負(fù)個(gè)責(zé)壓身漿后究臺(tái)對(duì)壓漿褲各項(xiàng)數(shù)欣值進(jìn)行記荷錄實(shí)施三效果檢心查：對(duì)注漿卡參數(shù)指橋標(biāo)嚴(yán)格聾控制，刑是后壓莊漿工藝或質(zhì)量控透制的重覆要一環(huán)溫，通過喉實(shí)施三毫的措施漢，水灰鈔比、注繡漿量及敲注漿壓蘿力得到勝有效控滅制，確床保了注坐漿質(zhì)量肚。十、效響果檢查序號(hào)存在問題頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1壓漿量不足218.218.22注漿管安裝不合格1927.23漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求218.245.44注漿壓力不符合設(shè)計(jì)要求327.372.75其他327.3100合計(jì)11100樁基后壓漿質(zhì)量合格率為：（388-11）/388=97.2%活動(dòng)局實(shí)施攻后的茂效果瞇檢查金階段分，小歉組成油員檢帥查了波灌注突樁后阻壓漿錘質(zhì)量研控制情，共增檢查388點(diǎn)，不饑合格頻由數(shù)、頻必率統(tǒng)計(jì)艦列表如搬下：制表悉人：疼王龍斧制表橫日期飛：20肺13年9月20日根據(jù)統(tǒng)淘計(jì)表得贈(zèng)出活動(dòng)階前后對(duì)姐比柱狀旺圖如下流：制圖人鄰：王龍組制圖護(hù)日期：201總3年9月20日合格率略達(dá)到97畫.2校%，實(shí)現(xiàn)誰了活動(dòng)盼目標(biāo)。高壓注平漿泵壓臉力能夠丙達(dá)到3-徹4M背pa及600轉(zhuǎn)/m快in的設(shè)段計(jì)要拾求工人注鑒漿管安嫌裝質(zhì)量交及漿液禿比重合鉆格率有集了明顯的提升社會(huì)效樣益：此次QC活動(dòng)譯，一正方面孫，為再工程調(diào)創(chuàng)優(yōu)簡做出谷了積數(shù)極貢藝獻(xiàn)；棋另一訓(xùn)方面噴，該背工程融得到慘了業(yè)偽主、態(tài)設(shè)計(jì)葬、監(jiān)醒理單席位的賢一致謀好評(píng)何，體善現(xiàn)出撈了我主公司遠(yuǎn)的先降進(jìn)技饞術(shù)管伐理水絨平，蹄維護(hù)掙了我顛公司懷的良步好形蝕象，貫提高館了企廟業(yè)在匙北京振市場桌的競鄰爭力炊。經(jīng)濟(jì)禁效益俗：本QC活動(dòng)釘既提回高了陳施工窄質(zhì)量涼控制熄，又叮大大鬼縮短毛了工錦期，蒸節(jié)約本了施判工的姑成本騾，節(jié)伍約工惱期12天，每眼天按6個(gè)工餃人計(jì)仇算，喇人工地費(fèi)180元/日，注爪漿機(jī)械略設(shè)備每浪日租賃斑費(fèi)為160婆0元，翅節(jié)約間成本鵝如下惡：12獻(xiàn)x6鋪x1估80扯+1縫2x者16婆00調(diào)=3希21壁60元十一、設(shè)鞏固措勤施繼續(xù)開嶼展QC小組活浸動(dòng)，把PD邪CA循環(huán)貫開穿到整奧個(gè)施工吉過程中夏，以求著提高管休理水平匆。要求鵲各小組疏成員要存繼續(xù)認(rèn)綿真負(fù)責(zé)哀，各司歪其職、摩團(tuán)結(jié)協(xié)迅作、共粉同努力同、長久什堅(jiān)持。本次QC活動(dòng)取炎得了較假好的成朱果，同利時(shí)我們魯將活動(dòng)偶得出的家經(jīng)驗(yàn)進(jìn)巖行了總輝結(jié)，并關(guān)對(duì)方案犧重新進(jìn)叼行了優(yōu)勵(lì)化，編表制了一范套后壓馬漿質(zhì)量槽