防突調(diào)度防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

防突調(diào)度防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、前言防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對于如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)展，安全生產(chǎn)的保障是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展的緊要保障。因此，建立科學(xué)合理的防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是特別關(guān)鍵的。本文將結(jié)合實(shí)際情況，從防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的概念，實(shí)施策略、防突操作措施和崗位責(zé)任制四個(gè)方面，認(rèn)真介紹如何科學(xué)有效地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)。二、防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的概念及意義1.防突調(diào)度的概念防突調(diào)度是指在作業(yè)過程中，適時(shí)組織調(diào)度作業(yè)，使各環(huán)節(jié)相互連接，有效避開交叉干擾，削減事故的發(fā)生。2.防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的概念防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是指通過訂立明確的責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)文化，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的意義：通過防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，可以明確責(zé)任，使各崗位間的工作相互協(xié)調(diào)、相互搭配，防止各工作環(huán)節(jié)之間顯現(xiàn)沖突和沖突，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。三、防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施策略1.訂立防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方案企業(yè)應(yīng)訂立適合自身實(shí)際情況的防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方案，確定基本的防突操作措施和防突生產(chǎn)流程。2.開展防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)和防突調(diào)度意識(shí)，把握防突操作技能和防突應(yīng)急處理本領(lǐng)。特別是，對于那些簡單引起事故的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門培訓(xùn)。3.建立防突管理機(jī)制針對企業(yè)實(shí)際情況，建立防突管理機(jī)制，如建立防突管理部門，確定其中的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系等。4.推行層級負(fù)責(zé)制防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的各個(gè)層級中貫徹執(zhí)行，并分工明確，實(shí)行有效監(jiān)督和管理。同時(shí)，要做好上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各級間的溝通與協(xié)作，除去障礙。四、防突操作措施1.訂立防突生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立防突生產(chǎn)計(jì)劃，明確各個(gè)作業(yè)線的產(chǎn)品生產(chǎn)量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)本領(lǐng)等工作要點(diǎn)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度，防止相互干擾，保證整個(gè)生產(chǎn)過程正常有序?qū)嵤?.細(xì)化安全操作流程各操作環(huán)節(jié)要進(jìn)行認(rèn)真的安全操作流程動(dòng)作細(xì)化，遵守流程規(guī)定，確保在操作環(huán)節(jié)間的切換中達(dá)到安全效果。3.強(qiáng)化崗前安全教育進(jìn)入工作現(xiàn)場之前，要對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育，讓作業(yè)人員認(rèn)得到安全操作的緊要性，了解工作環(huán)境的不安全因素，提高安全意識(shí)和防突本領(lǐng)。4.編制應(yīng)急預(yù)案對于可能引起事故的環(huán)節(jié)和設(shè)備，應(yīng)訂立出應(yīng)急預(yù)案和救援方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練和現(xiàn)場應(yīng)急處理，確保在事故發(fā)生時(shí)適時(shí)有效的應(yīng)急反應(yīng)措施。五、防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及落實(shí)1.建議落實(shí)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保全部責(zé)任人落實(shí)好本身的安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是在防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制執(zhí)行中更應(yīng)狠抓落實(shí)。2.落實(shí)安全生產(chǎn)文化企業(yè)需要構(gòu)建安全生產(chǎn)文化，落實(shí)安全教育、安全管理、安全承諾三大防線。持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)、安全監(jiān)察檢查、隱患排查整治、安全技能培訓(xùn)和安全評估等，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。3.建立突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制企業(yè)需要建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，特別在防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制執(zhí)行中需要做好防備措施，完善事故預(yù)案以及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，化解事故風(fēng)險(xiǎn)。4.實(shí)行評估考核為了落實(shí)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，企業(yè)需要訂立實(shí)在考核標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)立考核機(jī)制，讓相關(guān)人員理解真正的崗位責(zé)任，在實(shí)踐中不斷提高實(shí)際執(zhí)行水平。六、結(jié)語防突調(diào)度和防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。建