UPS施工項目組織計劃

UPS施工項目組織計劃農業(yè)路快速通道工程BRT站臺工程設備采購及安裝工程施工組織計劃及安全實施方案招標編號：WX2016-0896-QT407包號：第一包包名稱：UPS系統(tǒng)施工單位：河南省特必佳電子技術有限公司總工負責人： （簽字）日期：2016年11月23日UPS工程施工組織計劃及安全實施方案一、項目實施方案合同簽定后，我公司成立一個專門的項目小組（由我公司的采購、安裝、服務等負責人組成），且要求項目負責人具有三年以上KELONG牌中大功率UPS項目的實施經(jīng)驗。由項目負責人負責整個項目的具體實施，包括設備運輸、安裝調試、培訓、驗收以及售后服務工作。科華公司是國內最大型UPS制造廠商，投標貨物為公司主流產品，通常有庫存，幾乎無需生產時間。制造廠商貨物到鄭州物流總部后我公司將采用汽運運輸方式，站點在具備安裝條件下，將項目設備運送到各個站點進行安裝，具體安裝時間將根據(jù)土建整體工程進度做相應的安排。我公司承擔設備安裝、調試及培訓工作，設備的安裝調試由廠家鄭州服務網(wǎng)點的資深工程師進行現(xiàn)場指導，相鄰區(qū)域做緊急調度安排，在總部客服中心統(tǒng)籌安排技術支援，確保整個項目的順利實施。設備安裝時間表如下：項目時間產品的運輸及到貨自簽訂合同之日起，根據(jù)土建工程進度提前發(fā)貨，到貨時間為10天，施工周期為10天UPS調試、開通每臺4小時內現(xiàn)場培訓1小時我司將產品按照合同的要求運至指定的地點后，即對場地及環(huán)境、配電系統(tǒng)等進行檢查，在確認整個布線符合UPS安裝條件之后，進行UPS設備的拆箱、安裝、調試，再對相關指標進行現(xiàn)場測試，確認指標合格后才進行開通工作。設備正常運行后，科華公司對用戶現(xiàn)場維護人員進行現(xiàn)場培訓，并由我公司和用戶共同驗收。設備安裝流程如下：

安裝前最終用戶環(huán)境檢查安裝前最終用戶環(huán)境檢查設備硬件拆箱及外觀檢查是否有軟件安裝UPS硬件設備的安裝、調試軟件系統(tǒng)安裝、調試整理并提供上述系統(tǒng)安裝調試全過程的詳細實施流程及相關技術文件現(xiàn)場培訓系統(tǒng)驗收系統(tǒng)檢測、開通

在設備安裝完畢后，我公司會在UPS機器上貼上使用操作說明、用戶服務卡，以方便用戶操作和緊急情況下聯(lián)絡我司維修人員：每個站臺設備安裝完畢后，由廠家人員開機測試，設備運行正常后，開機試運行，待所有站臺全部安裝完成后在進行系統(tǒng)的聯(lián)調聯(lián)試。公司具有參加大型工程項目驗收活動的經(jīng)驗，可以對驗收工作提供標準的驗收文檔。系統(tǒng)準備交付驗收時，公司將提供詳細的驗收文檔，并提供各種詳盡的測試表格，及驗收數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)，包括試運行期間的考核記錄等。經(jīng)雙方同意，系統(tǒng)正式驗收交付使用時，公司將各種現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)進行整理，制作正式的驗收報告，驗收報告中應包含工程設計資料、工程施工資料、工程驗收資料、系統(tǒng)軟、硬件使用說明、系統(tǒng)設備清單、驗收文檔清單等。必要時，可考慮送相關部門備案?！膀炇找?guī)范”和“質量評定標準”我們參照下列“標準”的有關規(guī)范進行評估。建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；電子計算機機房施工及驗收規(guī)范（SJ/T30003-93）；電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范；建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范；建筑施工安全檢查評分標準；建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；美國電子工業(yè)協(xié)會/通訊工業(yè)協(xié)會EIA/TIA568工業(yè)標準及國際商務建筑布線標準；《建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2000；設計圖紙、會審記錄和設計變更修改通知書及招標文件；上級主管部門的有關工程竣工的文件和規(guī)定；

工程承包合同及甲方提出的其它要求、規(guī)范；工程設計文件（包括：設計說明書、設計變更洽商記錄、各種設備說明書等）；專家評審報告。系統(tǒng)全過程檢驗、驗收我公司開創(chuàng)智能化弱電施工測試、驗收之先河。全面引入IS09000及TQC的標準化操作模式，對工程全過程進行監(jiān)控、檢測。實行100%自檢、自測、連續(xù)試運行，并作詳細的調試記錄。施工的驗收：必須經(jīng)過ISO小組、總工、總監(jiān)組織各專業(yè)工程師、供應部、項目經(jīng)理、施工員進行審查。經(jīng)評定質量合格，填寫圖紙質量評審表，確認合格方可交出施工方案。經(jīng)多方會審通過方可用于施工。進場材料單證齊備，經(jīng)質檢員認可并向監(jiān)理填寫材料報驗單，獲得批準方可使用分項工程：經(jīng)自檢合格、總監(jiān)復查認可向監(jiān)察院填寫分項工程報檢表獲準，方可進行下一道工序。隱蔽工程：經(jīng)多方檢驗合格，向監(jiān)理填寫隱蔽工程報驗表，合格后才可隱蔽。線纜敷設經(jīng)各種測試合格、標色齊全，方可接入設備。設備到貨外觀完好無損，三方會檢證實配件齊全、主機完整、證書齊備，填寫開箱報驗表獲批，并條件成熟方可安裝。設備安裝驗收按現(xiàn)行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，并符合設計特殊要求。所有線的安裝應牢固、整齊、無破裂。其他系統(tǒng)按照各自的標準執(zhí)行。系統(tǒng)運行驗收當設備安裝完畢并調試運行無誤后，由乙方派支持人員進行系統(tǒng)聯(lián)調，并向甲方提交調試報告。乙方認為所承擔的工程項目全部完成后，書面通知甲方進行系統(tǒng)運行驗收。系統(tǒng)自檢100%合格，連續(xù)試運行正常，可方作竣工報驗。填寫《智能弱電工程竣工驗收證明書》。在自檢合格后，我公司在竣工驗收前10天，向建設單位、監(jiān)理單位申報。工程竣工驗收由建設單位組織進行。建設單位、監(jiān)理單位（也可會同專家組）驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后，簽以“竣工驗收證明書”。驗收合格后，建設單位操作人員經(jīng)我單位上崗培訓合格，方可移交建設單位使用，并發(fā)出移交通知書。最后將工程資料、文件、等整理成冊移交建設單位存檔。科華公司將根據(jù)標書采購的產品及采用的相關技術，將為貴單位免費提供現(xiàn)場培訓和專業(yè)技術培訓為，科華公司保證師資力量，主要培訓教員都有相應的專業(yè)資格和實際工作經(jīng)歷并至少有三年以上的經(jīng)驗。所有培訓均使用中文教學。各種技術培訓的師資和培訓資料（培訓設備、系統(tǒng)環(huán)境、文字資料和講義等相關用品）均免費提供，所有的資料都是中文書寫，培訓工作在合同生效之后產品到貨之前安排，且在合同簽定后征得招標方同意后實施。已有的機電施工經(jīng)驗和所累積的技術資料，編制詳細的專業(yè)施工方案，作業(yè)指導書、質量計劃、驗收評定表，制定周密的設備材料供應計劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。二、技術保證措施1、做好技術方案會審工作，提高技術方案會審質量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。2、項目施工前必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質量保進度。3、加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質量、安全要求及措施。三、施工組織保證措施1、對關鍵工序，集中耗工數(shù)多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。2、把好設備及系統(tǒng)驗收、調試關。試運轉前期的準備工作越充分，系統(tǒng)投用久越順利，系統(tǒng)內部越清潔，投用是設備出現(xiàn)故障的幾率就越小，保護校驗越徹底、重現(xiàn)性越好，系統(tǒng)投用后的可靠性就越高。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)越好，機組帶負荷調試就越順利，耗時就越少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。3、電氣安裝材料的按計劃交付，將為本標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將積極配合建設單位做好這方面工作，萬一由于設備供應發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我公司將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我公司可以調動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。四、以質量保證進度的措施質量和進度既相互矛盾又相互依存，離開質量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質量是無效用的質量，因此在本工程中，我公司將強化質量管理和質量保證措施，以優(yōu)質的質量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質量難點，會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施，預防在先，以避免因質量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。五、后勤保障措施我公司將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我公司將采取全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外，我公司在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，我公司將以急件形式進行采購和加工，最大限度的滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。六、獎懲措施我公司將按階段采用獎懲分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。1、制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。2、我公司在執(zhí)行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚的認識到履約的責任和義務，從而認真的執(zhí)行保證工期的各項措施。項目工程部分為工程技術、項目控制、施工組織、測試維護4個小組，對各子項工程實行統(tǒng)一管理，共同對整個實施負領導責任。項目總指揮，作為我方派駐項目的第一責任人，其權限范圍如下：在公司授權范圍內與用戶洽談業(yè)務，簽署、洽商有關業(yè)務文件。具有對施工項目的生產經(jīng)營指揮權，調配并管理進入施工項目的人力、資金、材料、機械設備等生產要素。有進行合理的經(jīng)濟分配權，以及按合同的有關規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權。有權向公司提出工作意見，有權拒絕有關部門違反合同行為的不合理攤派，并對對方違反經(jīng)濟合同所造成的經(jīng)濟損失有索賠權。對項目經(jīng)理，我公司將參照相應的考察制度，對項目經(jīng)理進行嚴格的定期、定時的考核，對違反條例，不能勝任的項目經(jīng)理及早及時地予以撤換，并及時嚴格地按撤換條例處置。施工設備管理主要是正確選擇和使用機具設備，及時搞好常用設備的維護和保養(yǎng)，按計劃檢查和修理，建立現(xiàn)場施工設備使用管理制度等。其主要任務是采取技術、經(jīng)濟、組織措施對施工機具設備合理使用，用養(yǎng)結合，提高施工機具設備的使用效率，盡可能降低工程項目的機具使用成本，提高工程項目的經(jīng)濟效益。本工程計劃投入的主要工具設備詳見附表：序號工具名稱品牌數(shù)量產地備注1電錘博士3國產固定設備2電鉆博士3國產3切割機博士3國產切割地板4萬用表勝利3國產線路測量，調試5電阻測試儀勝利3國產測量接地電阻7液壓鉗博士3國產制作地線8工程車輛五菱2國產人員、貨物運輸根據(jù)本工程的性質和工程實際情況，為落實好安全規(guī)范要求，確保工程施工的順利開展我公司將在工程施工過程中嚴格執(zhí)行以下應急預案措施，確保因二環(huán)快速公交工程施工過程中抵抗風險措施的實施。一、成立突發(fā)事件安全應急預案小組在項目部成立初始，我項目部就嚴格按照工程安全規(guī)范和要求，成立了由項目主管付金生為組長的突發(fā)事件安全應急預案領導小組，開展日常安全防范和教育工作。二、召開安全專題會議為貫徹落實好安全要求，我項目部定期召開安全方面專題會議，分析當前施工過程中存在的安全隱患和相關問題，及時進行相關部署和研究，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行加強和整改，布置好下一步的工作安排和計劃，及安全的防范和指導工作。三、進行安全施工教育為把工程施工的安全意識落實到每一位施工人員，切實提高施工人員的安全防范意識，我們定期進行安全教育，對工程施工安全常識，安全預案、安全計劃進行講解和培訓，教育施工人員認識到規(guī)范操作，安全施工、杜絕隱患的重要性。四、擬訂安全預案以隨時應對可能發(fā)生的安全事故和意外，我項目部根據(jù)工程施工特點和施工要求，特制定了相關安全預案。觸電事故應準備和響應預案；為確保項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地保證員工及相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備和響應預案。

1）、事故處理程序：⑴、當觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應大聲呼救，并及時報告責任人（項目經(jīng)理或基地負責人）⑵、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應：①、立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；②、立即組織項目職工自我救護隊進行施救，并立即向當?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報告。本項目部配備應急急救箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室。③、立即向所屬公司、集團公司應急搶險領導小組上報事故發(fā)生情況并尋求支持；④、嚴密保護事故現(xiàn)場。

2）、項目部指揮部接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保存事故現(xiàn)場。（1）、當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作，

（2）、按職能歸口做好與有關部門的溝通、匯報工作。公司營業(yè)執(zhí)照本組織機構代碼證稅務登記證ISO9001認證ISO14001:2004環(huán)境體系認證OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證安防資質證明AAA信用等級證書河南省科技型中小企業(yè)證書軟件產品登記證書軟件企業(yè)認定證書SHAPE計算機軟件著作權登記證書制造商資質文件：營業(yè)執(zhí)照組織機構代碼證：稅務登記證：安全生產許可證：SHAPE設備生產商OHSAS18001：2007標準質量管理體系認證設備生產商ISO9001：2008標準質量管理體系認證設備生產商ISO14001：2004標準環(huán)境管理體系認證節(jié)能產品認證證書項目人員配備情況表序號姓名年齡職務職稱在本項目中的具體工