科苑社區(qū)施工組織設(shè)計(jì)概述

年4月19日科苑社區(qū)施工組織設(shè)計(jì)概述文檔僅供參考目錄第一章、總體概述………………2第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)布置………10第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施……14第四章、施工方案和質(zhì)量保證………………22第五章、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施……61第六章、項(xiàng)目管理班子………93第七章、勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃………99第八章、針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案……………………109第九章、特殊情況下的施工措施……………123第十章、質(zhì)量治理要求………127第十一章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用………133附表一:施工總平面圖附表二:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表五:臨時(shí)用地表第一章、總體概述一、工程概況工程名稱(chēng):濟(jì)寧高新區(qū)洸河辦事處老舊社區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目-科苑社區(qū)建設(shè)單位:濟(jì)寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)洸河街道辦事處建設(shè)地點(diǎn):濟(jì)寧高新區(qū),洸河路北側(cè),科苑路西側(cè)。資金來(lái)源:財(cái)政撥付質(zhì)量要求:合格計(jì)劃工期:50日歷天計(jì)劃開(kāi)竣工日期:9月26日開(kāi)工,11月14日竣工招標(biāo)范圍:依據(jù)招標(biāo)文件二、工程簡(jiǎn)介(一)、本小區(qū)占地面積6.97萬(wàn)㎡,包括科科苑小區(qū)2#-18#樓及商業(yè)樓,總建筑面積約9.2萬(wàn)㎡。。(二)、改造內(nèi)容:按照<濟(jì)寧市主城區(qū)老舊住宅小區(qū)綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃(-)的精神,本次改造以改進(jìn)人居環(huán)境為目標(biāo),以治理"臟、亂、差"現(xiàn)象、完善小區(qū)功能為重點(diǎn),主要包括四大工程:a、片區(qū)面貌改觀工程b、房屋修繕工程c、基礎(chǔ)設(shè)施改造工程d、居住秩序改造工程。結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況,本次綜合整治四大內(nèi)容如下:片區(qū)面貌改觀工程1.1清理拆除各類(lèi)違章建筑物、違章建設(shè)(由社區(qū)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施)1.2外墻瓷磚清洗、外墻乳膠漆復(fù)新1.3由社區(qū)組織清理樓道亂堆雜物2、房屋修繕工程2.1對(duì)單元門(mén)損壞的進(jìn)行維修或復(fù)新,沒(méi)有單元門(mén)的增設(shè)單元門(mén)2.2更換樓梯間公共部位的破損窗戶2.3樓梯扶手、欄桿的修整、刷漆與樓梯間內(nèi)墻面的復(fù)新及樓梯間線路規(guī)整、維修樓梯間照明系統(tǒng)3、基礎(chǔ)設(shè)施改造工程3.1片區(qū)雨污管道清淤、對(duì)破損管道進(jìn)行維修3.2對(duì)破損嚴(yán)重的路面進(jìn)行修復(fù)3.3復(fù)新片區(qū)圍墻4、居住秩序改造工程4.1住宅樓單元入口沒(méi)有樓宇對(duì)講的,增設(shè)樓宇對(duì)講系統(tǒng)三、編制原則(一)、按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。(二)、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和具體情況,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,合理安排,保證重點(diǎn),使編制施工組織設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的合理性和可操作性。(三)、必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證和多方案比較,選擇最優(yōu)方案,保證施工安全、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開(kāi)展方案對(duì)比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。(四)、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程進(jìn)度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。(五)、充分利用現(xiàn)有資源,減少臨時(shí)工程,合理安排農(nóng)忙季節(jié)施工。(六)、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會(huì)使用期限。(七)、盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地布置施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。四、編制說(shuō)明本工程<施工組織設(shè)計(jì)>是依據(jù)招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)答疑以及國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件資料編制。在編制本施工組織設(shè)計(jì)時(shí),我們完全響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),明確了施工管理及施工控制的各項(xiàng)目標(biāo)。從施工組織及部署的科學(xué)性;施工工序的合理性;施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論證和詳細(xì)的闡述。針對(duì)一些技術(shù)難點(diǎn)提出解決問(wèn)題的方法。根據(jù)本工程的招標(biāo)文件中提供的圖紙,在編制各分項(xiàng)分部工程的主要施工方法時(shí),結(jié)合參照類(lèi)似工程的建筑特點(diǎn)和我們以往的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn),表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工組織設(shè)計(jì)的編制是在我們對(duì)本工程全面理解后所做出的總體部署和策劃,并籍此以指導(dǎo)本工程的施工。五、編制依據(jù)(一)、工程(施工)圖紙。(二)、工程施工招標(biāo)文件。(三)、工程(施工)設(shè)計(jì)說(shuō)明。(四)、施工招標(biāo)補(bǔ)充文件、答疑紀(jì)要。(五)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):1.工程測(cè)量規(guī)范(GBJ50026-)2.建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-)3.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-)4.防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-)5.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-)6.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-)7.建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范(GB50411-)8.防水技術(shù)規(guī)范(GB50108-)9.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-)10.塑料門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)程(JGJ103-)11.建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJT29-)12.預(yù)拌混凝土(GB14902-)13.硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB175-)14.彈性體改性瀝青防水材料(GB18242-)15.塑性體改性瀝青防水材料(GB18243-)16.建筑用卵石、碎石(GB/T14685-)17.砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ98-)18.建筑用砂(GBT14684-)19.屋面工程技術(shù)規(guī)程(GB50345-)20.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-)21.建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)辦法(GB/T7107-)22.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-)23.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-)24.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-)25.建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50354-)26.建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ128-)27.建筑施工扣件式鋼管腳收架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ130-)28.建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB0222-)29.室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量(GB18581-)30.屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-)31.水溶性內(nèi)墻涂料(JC/T423-91)32.輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程(JGJ51-)33.<建筑防水工程技術(shù)規(guī)范>(DBJ15-19-)34.<工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文—房屋建筑部分>35.<民用建筑設(shè)計(jì)通則>(GB50352—)36.<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>(GB50300—)37.<建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>(GB50242—)38.<給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50141—)39.<建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范>(GB50016—)40.<建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50015—)41.<室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50013—)42.<室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50014—)43.<給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50268—)44.<建筑排水聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程>(CJJ/T29—)45.<生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>(GB5749—)46.<飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)>(CJ94—)47.<污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)>(GB8976—1996)48.<城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)>(GB3096—)49.<建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50140—)50.<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>(GB50319—)51.<建筑工程施工質(zhì)量評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)>(GB/T50375—)52.<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(JGJ59—)53.<建筑工程施工安全評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)>(JGJ59—)54.<建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范>(GB50194—)55.<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>(JGJ46—)56.<民用建筑設(shè)計(jì)通則>(GB50352-)57.<公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)>(GB50189-)58.<建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范>(GB50016-)59.<無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50763-)60.<公共建筑技能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)>(J10786-)61.<民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50176-93)62.<建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范>(GB50222-95)63.<建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50037-96)64.<外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程>(JGJ144-)65.<屋面工程技術(shù)規(guī)范>(GB50345-)(六)、國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)。1.中華人民共和國(guó)建筑法 2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 3.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 4.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 5.中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 6.中華人民共和國(guó)大氣污染防治法 7.中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 8.中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法 9.中華人民共和國(guó)水法 10.中華人民共和國(guó)水污染防治法 11.中華人民共和國(guó)消防法12.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例13.建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定14.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定15.建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定16.建筑安裝工程資料管理規(guī)程 17.建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 18.節(jié)約能源暫行條例 (七)、企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件。(八)、對(duì)擬建工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察情況。(九)、本工程執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范,如有新規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)頒布,則以新版本為準(zhǔn)。六、編制指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)以國(guó)家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托,堅(jiān)持”科學(xué)管理,追求更高質(zhì)量;優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠(chéng)回報(bào)用戶”的原則,施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)以合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工特點(diǎn),采用項(xiàng)目法施工管理組織形式,抽調(diào)素質(zhì)高,知識(shí)面廣,富有類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理班子,重點(diǎn)從科學(xué)的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織措施、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃,實(shí)行”層層控制、風(fēng)險(xiǎn)抵押、單獨(dú)核算、獎(jiǎng)罰分明”的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,力求以較少的投入、最短的工期、優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。七、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行編制。結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),重點(diǎn)闡述了本工程的項(xiàng)目管理體系的保障、運(yùn)轉(zhuǎn)、保證措施。工程的關(guān)鍵部位以及分部分項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工方法,工藝及專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及質(zhì)量保證措施。突出加強(qiáng)了施工總承包管理的協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)的能力及措施。八、工程重點(diǎn)與特點(diǎn)分析本工程地處濟(jì)寧市,對(duì)企業(yè)CI形象、工程質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、噪音治理要求較高的特點(diǎn),(一)、工程特點(diǎn)1、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。工程的特殊性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如何經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和節(jié)點(diǎn)控制,把該工程建造成為一流的精品工程,實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo),是本工程最核心的任務(wù)。工程質(zhì)量必須達(dá)到合格工程。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),一定要在開(kāi)工前認(rèn)真編制<質(zhì)量保證計(jì)劃>及施工方案;發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),將類(lèi)似工程的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程上。從保證質(zhì)量的高度出發(fā),做到人盡其力,物盡其用。2、安全、環(huán)保文明施工要求高本工程考慮到社會(huì)影響,為了確保施工區(qū)域周?chē)h(huán)境的整潔和減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,因此在施工中更加要求注意安全、環(huán)保和文明施工,在編制<施工方案>中考慮施工時(shí)給予全封閉隔離,施工的平面布置要切合實(shí)際,并要有確保安全圍護(hù),隔離防護(hù)、防火、衛(wèi)生、減少噪音等措施。(二)、施工重點(diǎn)重點(diǎn)一:在地下情況不明的前提下,不得盲目開(kāi)挖,在施工地下隱蔽管道時(shí),應(yīng)特別注意接口和閉水及回填環(huán)節(jié),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,確保每道工序達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)二:由于涉及專(zhuān)業(yè)較多,進(jìn)場(chǎng)材料多且雜,因此應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)行場(chǎng)檢測(cè),加強(qiáng)材料檢查及第三方檢測(cè)的力度,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

重點(diǎn)三:由于該工程是利民的民心工程,因此保證施工完畢后的外觀及使用便利程度,而且能夠滿足居民需求,達(dá)到居民滿意是該工程施工的另一重點(diǎn)工作。九、項(xiàng)目管理目標(biāo)承諾經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后,我單位完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件和合同條款的要求,而且根據(jù)工程特點(diǎn),充分發(fā)揮我公司在技術(shù)、管理、人員、機(jī)具設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),為業(yè)主創(chuàng)造出高質(zhì)量的建筑藝術(shù)品。我公司如能榮幸承建本工程,將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子,組織技術(shù)素質(zhì)高,能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法,按”質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求,以管理體系的施工質(zhì)量管理模式歇誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供”高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)來(lái)建設(shè)本工程,令業(yè)主滿意。(一)、施工工期承諾本工程施工工期業(yè)主要求的日歷天為50日歷天,我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況,確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化,力爭(zhēng)盡早插入施工,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,我公司確保在50日歷天內(nèi)完成,為此將制定切實(shí)可行的保證措施。并以此目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。(二)、質(zhì)量保證承諾本工程業(yè)主要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。我單位將嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的建筑工程各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>配合使用進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程達(dá)到招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格,并按照如下目標(biāo)操作:1.分項(xiàng)工程合格率100%;2.分部工程合格率100%;3.在資料整理、實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按要求操作。(三)、安全文明施工承諾嚴(yán)格按照<濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)>的規(guī)定執(zhí)行實(shí)施,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定,符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。我公司將專(zhuān)門(mén)成立安全監(jiān)察小組,制定安全計(jì)劃,按施工階段、施工進(jìn)度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度,做到嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工,不得出現(xiàn)有任何人為的安全事故,并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施,確保施工安全和第三者安全,承擔(dān)由于自身安全措施不力所造成的事故責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。文明施工實(shí)施的好與壞會(huì)直接影響到我公司的施工信譽(yù)。因此,我公司將文明施工當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)執(zhí)行。為了更好地遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定和接受其監(jiān)督管理,我公司特作如下承諾,以表對(duì)本工程施工的決心:1.在施工期間必須遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。按規(guī)定時(shí)間上班。嚴(yán)格控制噪音污染。2.服從甲方基建管理部門(mén)的管理和指令,若有不符要求的地方應(yīng)馬上加以整改。3.精心布置施工現(xiàn)場(chǎng),清理工地雜物,工地材料定點(diǎn)集中堆放,工地衛(wèi)生專(zhuān)人清掃,保持工地清潔。4.工程竣工驗(yàn)收后,我司保證按甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)并清理干凈工地現(xiàn)場(chǎng)。(四)、環(huán)境保護(hù)、綠色施工承諾以實(shí)際行動(dòng)實(shí)行環(huán)境保護(hù),對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)鷺?shù)木、建筑物和綠化場(chǎng)地嚴(yán)加保護(hù),車(chē)輛駛出要沖洗干凈,污水沉淀后才排出,接駁排污水管按濟(jì)寧市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？刂剖┕ぴ胍簟⒎蹓m,避免對(duì)附近環(huán)境污染。加大對(duì)揚(yáng)塵的治理力度。(五)、服務(wù)業(yè)主及工程保修承諾1.工程施工前:協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化,設(shè)備選型,辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù),為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。2.工程施工中:協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議,實(shí)行樣板引路。3.自行施工承諾書(shū)我公司完全有能力獨(dú)立承擔(dān)本工程的施工,決不轉(zhuǎn)包。4.工程竣工后:保修期按建設(shè)部令<房屋建筑工程質(zhì)量保修方法>及合同文件的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行;本工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題及由此造成安全事故的,我公司當(dāng)履行保修義務(wù)、采取補(bǔ)救措施。(六)、工程竣工資料承諾按公司制定的歸檔制度,在工程施工中及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。數(shù)據(jù)管理實(shí)行微機(jī)化專(zhuān)人管理,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、規(guī)范、先進(jìn);在工程全過(guò)程管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。(七)、施工協(xié)作承諾我公司如若中標(biāo),承諾做好與相關(guān)單位的協(xié)同配合工作。在本工程施工過(guò)程中,各協(xié)作單位之間有明確的合同文件確立相互之間的責(zé)、權(quán)、利,杜絕施工過(guò)程中推諉扯皮現(xiàn)象,確保工程緊鑼密鼓地順利進(jìn)行!十、施工段的劃分根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件,本著合理安排工序,精心組織的施工原則,以確保各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)為目的,確定本工程實(shí)行平面分段流水作業(yè)。第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)布置(一)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工平面布置圖詳見(jiàn)附表一。(二)臨設(shè)布置1.施工現(xiàn)場(chǎng)情況1.1施工場(chǎng)區(qū)地理位置及地貌現(xiàn)狀本項(xiàng)目位于濟(jì)寧市科苑小區(qū)內(nèi)。1.2施工供水、供電情況

本工程施工用電臨時(shí)用電,施工前聯(lián)系好甲方及供電單位,辦好臨時(shí)用電手續(xù)。用水按照業(yè)主提供水源至現(xiàn)場(chǎng)考慮。2.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)工程場(chǎng)地的特點(diǎn)及周?chē)h(huán)境特性,現(xiàn)場(chǎng)平面布置充分考慮施工的需求外,還要充分考慮施工對(duì)周邊環(huán)境的影響,各專(zhuān)業(yè)施工人員及機(jī)械眾多等各種因素及施工需要,布置時(shí)遵循的原則如下:1)依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段要求,綜合考慮施工任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分階段布置和管理。2)施工平面緊湊有序,按專(zhuān)業(yè)劃分施工用地,盡量避免各專(zhuān)業(yè)用地交叉而造成的相互干擾。在滿足施工條件下,合理布置,方便各種施工材料存放以及方便組織場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,以便于全面管理。3)合理利用場(chǎng)內(nèi)已有道路,合理布置材料堆放場(chǎng),減少運(yùn)輸費(fèi)用及場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4)動(dòng)態(tài)管理原則,根據(jù)施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)平面布置與管理,盡量節(jié)約施工用地。5)合理布設(shè)施工臨時(shí)用水、用電線路,保證工程順利施工。6)施工平面布置盡量減少對(duì)周?chē)h(huán)境的破壞。7)按市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵治理等的要求進(jìn)行布置。(三)、工地圍護(hù)根據(jù)文明施工的規(guī)定及建設(shè)方要求,施工工地設(shè)置安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)、警戒線。提醒居民施工期間注意安全。(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置1.根據(jù)建設(shè)單位劃分的臨時(shí)區(qū)域線,臨時(shí)設(shè)施設(shè)置辦公區(qū)和加工場(chǎng)兩大區(qū)域。初步考慮不在現(xiàn)場(chǎng)建造臨時(shí)宿舍,在附近采用租賃的方式解決,并可避免工程員工的食宿影響工地現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)作。2.主要臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)要求詳見(jiàn)如下:1).臨時(shí)辦公室(辦公室、資料室、電腦室、會(huì)議室、衛(wèi)生間等);2).倉(cāng)庫(kù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地;3).消防器材設(shè)置、消防水池;4).企業(yè)宣傳欄、安全質(zhì)量宣傳欄、文明施工宣傳欄等;5).施工臨時(shí)用電、用水設(shè)施及布置;3.主要臨時(shí)設(shè)施的占地面積、搭設(shè)要求詳見(jiàn)附表。4.現(xiàn)場(chǎng)管理1).臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須服從建設(shè)單位對(duì)施工場(chǎng)地總體的統(tǒng)一管理。2).現(xiàn)場(chǎng)管理小組除認(rèn)真管理好本單位臨時(shí)設(shè)施的日常管理外,還必須經(jīng)常與建設(shè)單位和其它施工單位保持溝通和協(xié)調(diào)、確保施工總平面管理正常和有序。3).制定完善和切實(shí)可行的施工設(shè)施管理制度,并指定專(zhuān)人定期對(duì)各項(xiàng)目分部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、監(jiān)督,對(duì)不按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置(包括臨時(shí)水、電線路架設(shè)等)的行為立即制止和執(zhí)罰。4).主要管理制度:①施工臨時(shí)設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度;②施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度;③倉(cāng)庫(kù)、宿舍管理制度;④臨時(shí)用電用水方案;⑤工地保衛(wèi)制度。5.現(xiàn)場(chǎng)材料和垃圾處理按照施工平面的展開(kāi)程度,我公司將提供不同的階段的材料碼放計(jì)劃表交給業(yè)主審批后實(shí)施;并在業(yè)主指定區(qū)域設(shè)置集中垃圾堆放點(diǎn),并及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。6.進(jìn)出場(chǎng)通道問(wèn)題由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工程展開(kāi)面比較廣,不同單位的工作程度都有所影響,為了保證貨物材料的正常使用,對(duì)于本工程我公司建議采取封閉式管理工作,我公司將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定臨時(shí)圍檔計(jì)劃報(bào)給業(yè)主審批,在得到同意后將實(shí)施,同時(shí)保障業(yè)主指定的進(jìn)出場(chǎng)通道通暢,保證物料、人員進(jìn)出方便,以及緊急疏散有路可走。(五)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映,貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程,是項(xiàng)目施工中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工時(shí),我單位將狠抓文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地,根據(jù)本工程的實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定,制定本文明施工設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)符合標(biāo)準(zhǔn)的文明施工,能夠提高工程質(zhì)量、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、抵御火災(zāi)事故,進(jìn)一步而言能夠保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。1.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物必須按總平面布置圖建設(shè)。2.粉塵控制(1)由于實(shí)際情況而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。(2)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。(3)裝卸有粉塵的材料應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。(4)嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。(5)施工垃圾使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度,配備專(zhuān)用灑水設(shè)備及指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場(chǎng)地采取灑水降塵。3.噪音控制:(1)人為噪音的控制。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪音的管理制度,盡量減少大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪音攏民的自覺(jué)意識(shí)。(2)強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)間的控制。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)的,盡量采取降噪措施,事先做好周?chē)罕姷墓ぷ鞑?bào)工地所在環(huán)保部分備案方可施工。(3)產(chǎn)生噪音的成品加工、制作作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠、車(chē)間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪音。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪音擴(kuò)散。4.現(xiàn)場(chǎng)建立文明施工組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立相應(yīng)的管理制度。文明施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。5.為確保安全文明施工,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí),不擾民,不損害她人的利益。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,每個(gè)工作組每天派專(zhuān)人負(fù)責(zé)落地混凝土、砂漿等建筑垃圾的清理,真正做到工完場(chǎng)清。6.現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi):6.1建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。6.3經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。7.成品、半成品及原材料的堆放:嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置圖劃定的位置堆放,所有材料應(yīng)堆放整齊,不得侵占施工紅線外場(chǎng)地。確需臨時(shí)占用的,應(yīng)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審批,并將批準(zhǔn)號(hào)的標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。8.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)寧市住建局關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法,按照市政府相關(guān)政策要求,建設(shè)環(huán)保、文明衛(wèi)生工地,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。(六)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生1．為了保持工地及周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生,每天安排專(zhuān)人清理打掃現(xiàn)場(chǎng)的施工道路,保持整潔有序的施工場(chǎng)地,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾及時(shí)清離施工現(xiàn)場(chǎng),直至工完料清交付為止。2．多余渣土的清理手續(xù)將在業(yè)主的協(xié)助下,及時(shí)進(jìn)行辦理和外運(yùn)。3．在車(chē)輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車(chē)輛輪胎清洗池,以保證施工泥漿不隨車(chē)輛污染周邊環(huán)境的市政道路。4.對(duì)雨季現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的日常維修措施。5.成立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)日常維修班組,專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。6.逢雨季增加潛水泵,提高排水流量、流速,確保排水暢通。第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)人要求總工期:50日歷天,我公司承諾總工期:50日歷天。完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求,并充分發(fā)揮我司的施工管理優(yōu)勢(shì),承諾在工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作及對(duì)分包施工項(xiàng)目范圍的總承包管理任務(wù),確保如期完工。二、.施工進(jìn)度計(jì)劃遵循的原則1)履約合同條款及技術(shù)規(guī)范;真實(shí)、可靠并符合實(shí)際,清楚明了,并便于管理;表示施工中的全部活動(dòng)及其它的相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織設(shè)計(jì)及施工方法;充分使用人力和設(shè)備;預(yù)測(cè)可能的施工障礙及變化。2)承諾本工程工期是根據(jù)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),對(duì)照預(yù)算工程量清單,結(jié)合本公司擁有充分的技術(shù)裝備與勞動(dòng)力資源評(píng)審得出。3)依據(jù)承諾工期,對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)計(jì)劃短安排,確保工期目標(biāo)兌現(xiàn)。4)依據(jù)工程實(shí)際開(kāi)工日期,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,但總工期不變,工程中標(biāo)后將會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步明確細(xì)化。3.進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制說(shuō)明1)進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文件。2)進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過(guò)各施工階段規(guī)劃及總體部署進(jìn)行綜合考慮后制訂。3)根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn),本工程分區(qū)段施工。4)全過(guò)程遵循網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,各工序合理搭接,密切配合,以縮短工期。4.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附表二。為確保工程按合同工期順利完工,特制定以下措施確保工期按期完工。三、施工進(jìn)度保證措施1.建立進(jìn)度控制保障體系1.1施工進(jìn)度組織系統(tǒng)施工進(jìn)度組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保證。項(xiàng)目部各級(jí)負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)、各分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和有關(guān)人員組成了項(xiàng)目進(jìn)度組織系統(tǒng)。1.2施工進(jìn)度控制的組織措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文件,編制項(xiàng)目經(jīng)理部<管理制度匯編>,項(xiàng)目經(jīng)理部每位成員明確職責(zé),各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在<管理制度匯編>中,明確項(xiàng)目員工的工作原則,工作范圍,力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。訂立進(jìn)度控制工作制度,制度內(nèi)容包括:進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查時(shí)間、檢查方法;進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。建立生產(chǎn)例會(huì)制度。在總進(jìn)度計(jì)劃控制下,安排周、日作業(yè)計(jì)劃,在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)。每日各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給各專(zhuān)業(yè)施工方和分包商,以便互相做好協(xié)調(diào)工作,以免互相發(fā)生沖突。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總工期負(fù)全面責(zé)任,對(duì)工程總工期的日常執(zhí)行情況及階段目標(biāo)負(fù)責(zé);工程部部長(zhǎng)對(duì)月計(jì)劃、階段計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任;職能部門(mén)及各分包負(fù)責(zé)人對(duì)周計(jì)劃、月計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)度計(jì)劃的策劃、制定、檢查、分析、更新。施工進(jìn)度總目標(biāo)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定,然后對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或作業(yè)過(guò)程的施工為止,形成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目標(biāo)體系。在分解中,每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系,經(jīng)過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度控制來(lái)保證階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度總目標(biāo)。2.確保工期的技術(shù)、質(zhì)量保障措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝;落實(shí)施工方案,在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),能適時(shí)采用計(jì)劃調(diào)整技術(shù),直到現(xiàn)場(chǎng)施工糾正偏差。2.1施工新技術(shù)對(duì)工期的保證廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具。從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。開(kāi)展QC小組活動(dòng),對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究,進(jìn)行交流,提高工作效率,從而保證工期。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,及時(shí)采用各專(zhuān)業(yè)間及各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè),提高施工質(zhì)量及工效。2.2完善的技術(shù)管理措施對(duì)工期的保證本工程將按照技術(shù)管理措施編制方案計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。技術(shù)管理措施要求施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。有完善的技術(shù)管理措施作指導(dǎo),才能使各項(xiàng)技術(shù)管理詳細(xì)到位,為工程按期完成提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。2.3提前完善各主要分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案在本施工組織設(shè)計(jì)中,我們分析了本工程在施工中需控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些均對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度有重大影響,在施組中我們對(duì)此進(jìn)行了深入細(xì)致的探討,寫(xiě)出了現(xiàn)階段較可行的方案。進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目總工程師將組織技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)一步針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工生產(chǎn)情況,對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究,進(jìn)一步確定方案的可行性和可操作性,并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。2.4提前做好季節(jié)性施工方案做好農(nóng)忙季節(jié)以及特殊環(huán)境有針對(duì)性的施工前準(zhǔn)備工作,做出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案,以便在計(jì)劃外的意外條件發(fā)生時(shí),能適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案,將意外情況對(duì)進(jìn)度的不利影響降至最小。2.5優(yōu)化資源的配備,采用新設(shè)備在本工程施工中,擬投入效率高、技術(shù)性能先進(jìn),運(yùn)行良好的機(jī)械設(shè)備,確保工程按期完工。2.6加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)把材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),嚴(yán)格驗(yàn)收程序,加強(qiáng)過(guò)程控制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收100%合格率,避免因返工造成的進(jìn)度影響。3.確保工期的合同保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),主要措施有:隨時(shí)檢查更新進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;其進(jìn)度計(jì)劃的制定、進(jìn)度控制目標(biāo)的制定的依據(jù)須為承包工期目標(biāo)的分解;材料、設(shè)備的供貨、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間須與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。隨著工程各階段節(jié)點(diǎn)工期的完成,按照合同規(guī)定及時(shí)支付作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充分準(zhǔn)備提供保證。在施工合同中根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì),拖期給予處罰。4.確保工期的經(jīng)濟(jì)保障措施為保證工期,擬采取的經(jīng)濟(jì)措施詳見(jiàn)下表。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施序號(hào)措施類(lèi)別措施內(nèi)容1資金管理1)執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度建立專(zhuān)門(mén)的工程資金帳戶,隨著工程各階段控制日期的完成,及時(shí)支付專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng);2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理施工準(zhǔn)備期間,編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流,對(duì)資金做到平衡使用,以豐補(bǔ)缺,避免資金的無(wú)計(jì)劃管理;3)資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí),提出部分支付的條件,向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金,引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié)合質(zhì)量管理情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5.確保工期的勞動(dòng)力保障措施勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)十支成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍,并有多年來(lái)證明切實(shí)有效的ISO9001系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序,在勞動(dòng)力保證方面可謂萬(wàn)無(wú)一失。從我司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包施工隊(duì)中經(jīng)過(guò)內(nèi)部嚴(yán)格審查招標(biāo)選擇勞務(wù)隊(duì)伍,要求勞務(wù)施工隊(duì)伍具有相應(yīng)的勞務(wù)施工資質(zhì),管理人員配備齊全,技術(shù)力量較強(qiáng),并有本工程工程施工經(jīng)驗(yàn)、善于打硬仗的的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。勞動(dòng)力投入計(jì)劃詳見(jiàn)附表三具體保障措施詳見(jiàn)下表。勞動(dòng)力投入的保障措施序號(hào)類(lèi)別措施內(nèi)容1數(shù)量保障1)按照”足夠且略有盈余”的原則,選擇多家勞務(wù)分包商并略作數(shù)量?jī)?chǔ)備以應(yīng)對(duì)施工中的諸多不確定因素。2)勞務(wù)分包合同中明確約定:3)不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失,確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人的長(zhǎng)期固定性;4)要求勞務(wù)分包商根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等,編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃,分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量;5)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,定期開(kāi)展工期競(jìng)賽,進(jìn)行工期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動(dòng)力投入的自覺(jué)性。2素質(zhì)保障1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001認(rèn)證體系運(yùn)行文件要求,在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍。2)勞務(wù)分包合同中明確約定:進(jìn)場(chǎng)人員必須持有各類(lèi)<崗位資格證書(shū)>,其中高、中級(jí)工所占比例不少于90％。3)勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等。4)施工中,定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。6.確保工期的機(jī)械保障措施本工程需投入的施工機(jī)械,按時(shí)、質(zhì)量完好地投入施工中,發(fā)揮效率,是施工進(jìn)度按期完成的保障,擬投入本工程的主要施工設(shè)備詳見(jiàn)附表四。具體機(jī)械設(shè)備投入的保障措施詳見(jiàn)下表。機(jī)械設(shè)備投入的保障措施序號(hào)類(lèi)別措施內(nèi)容1數(shù)量保障1)調(diào)集:發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)布局方面的雄厚綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì),迅速調(diào)集能滿足施工需要的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及器具;2)新購(gòu)或租賃:必要時(shí)實(shí)施就地采購(gòu)或租賃。2性能維護(hù)1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:對(duì)所有投入使用的施工機(jī)械設(shè)備或器具,在進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)管理程序,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行性能驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的設(shè)備及時(shí)采取維修或清退更換處理;2)施工中維護(hù):根據(jù)”專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)人、專(zhuān)機(jī)”的”三專(zhuān)”原則,安排專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員對(duì)機(jī)械實(shí)施全天候跟班維護(hù)作業(yè),確保其始終處在最佳性能狀態(tài);3)檢定:對(duì)測(cè)量器具等精密儀器,按國(guó)家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定,定期送檢。7.確保工期的材料保障措施本工程工程量大,需投入物資材料品種多,數(shù)量大,短時(shí)間內(nèi)投入龐大的材料量,需要制定周密的保障計(jì)劃,該計(jì)劃順利實(shí)施,是本工程進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵。材料保證措施:1)隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用計(jì)劃,嚴(yán)把材料采購(gòu)過(guò)程、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān),避免因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工期;2)按照”就近采購(gòu)”的原則選擇供應(yīng)商,盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間,確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。8.外部環(huán)境保障措施1)積極主動(dòng)與工程所在地派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得她們的支持理解,為施工提供方便條件。2)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù):根據(jù)工程體量大,工期緊的實(shí)際情況,組建青年突擊隊(duì),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作,專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作,并與社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,求得社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)的支持,確保工程順利進(jìn)行。3)為施工人員在場(chǎng)外建設(shè)好生活區(qū),項(xiàng)目部安排綜合辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工人員生活區(qū)的管理和服務(wù)工作,保障工人的生活和休息質(zhì)量。9、農(nóng)忙季節(jié)保勤措施為確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工人員滿足工程施工需要,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特別制定如下針對(duì)措施:(一)、農(nóng)忙季節(jié)保勤管理措施1.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持生產(chǎn),不允許休假,確保工期和工程質(zhì)量。2.項(xiàng)目部人員如有特殊原因需請(qǐng)假,必須報(bào)工期同意,項(xiàng)目部無(wú)權(quán)準(zhǔn)假。3.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部必須制定出本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料組織計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主和公司同意,公司定期檢查施工進(jìn)度。4.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部更要抓好安全文明施工,做好職工的思想工作,杜絕安全事故的出現(xiàn),確保施工進(jìn)度。5.項(xiàng)目部要認(rèn)真做好質(zhì)量工作,嚴(yán)格過(guò)程控制,避免出現(xiàn)質(zhì)量事故,影響工期。(二)、農(nóng)忙季節(jié)保勤具體措施1.進(jìn)行重點(diǎn)工程教育,樹(shù)立全員質(zhì)量、工期意識(shí),從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。2.農(nóng)忙季節(jié)項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)守工作崗位,不請(qǐng)假、不脫崗,全部跟班作業(yè)。3.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,制定農(nóng)忙季節(jié)保證勞動(dòng)力,保證工程進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施,凡農(nóng)忙期間能堅(jiān)守崗位的人,其工資作相應(yīng)調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)上對(duì)工人進(jìn)行補(bǔ)貼。4.農(nóng)忙季節(jié)時(shí),從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開(kāi)支,保證工人吃好;二是對(duì)在農(nóng)忙時(shí)期不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭,適當(dāng)郵寄部分資金,保證農(nóng)村親屬兩收雇工開(kāi)支和購(gòu)買(mǎi)農(nóng)肥、種子款需要,真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。5.對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼,在農(nóng)忙期間加強(qiáng)對(duì)工人的慰問(wèn),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決,別在工資發(fā)放上保證全額到位,能夠提前預(yù)支工資。6.選用不受季節(jié)影響施工的勞力,優(yōu)先選擇南方勞動(dòng)力,與勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,保證人員充分,同時(shí)認(rèn)真做好職工思想工作,不許停工,否則給予處罰。達(dá)到上述要求,制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,農(nóng)忙期間每人每日發(fā)放補(bǔ)助,以確保正常施工。7.合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力,保證該工程總工期的需要,在兩收農(nóng)忙季節(jié),對(duì)確因?qū)嶋H困難難以克服而無(wú)法參加農(nóng)忙時(shí)期一線施工所造成的勞動(dòng)力減員,要提前摸底排隊(duì),具體落實(shí)到人,以便心中有數(shù),提前計(jì)劃安排,從其它工程中抽調(diào)勞動(dòng)力予以補(bǔ)充,千方百計(jì)保證工程用工計(jì)劃。8.提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商,保證節(jié)假日期間砂、石、鋼材、防水材料、商品混凝土等供應(yīng)。9.提前儲(chǔ)備各種易損機(jī)械配件,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10.勞動(dòng)力平常輪換休假,保證節(jié)假日出勤率不低于90％,同時(shí)進(jìn)行”保勤”,以確保工程所需的勞動(dòng)力。11.獎(jiǎng)勵(lì)措施:為了激發(fā)工人的工作熱情,公司制定了一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具體情況而定,所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行解決。對(duì)比預(yù)定工期提前完成任務(wù)的項(xiàng)目部,公司對(duì)其適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。12.處罰措施:為了農(nóng)忙期間不延誤工期,公司制定了一系列的處罰措施。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可,隨便放假的項(xiàng)目部,對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以200元罰款,做出書(shū)面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng);項(xiàng)目部檢查小組未定期向公司匯報(bào)出勤人員,對(duì)該小組成員處以每人50元罰款;公司檢查小組在對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)進(jìn)行罰款,并要求做出書(shū)面檢討,如該項(xiàng)目因農(nóng)忙延誤工期,對(duì)該項(xiàng)目處以罰款。第四章、施工方案和質(zhì)量保證一、施工方案(一)工程施工準(zhǔn)備1、技術(shù)管理及資源準(zhǔn)備1)圖集、規(guī)范準(zhǔn)備:及時(shí)配齊各種施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及工程技術(shù)資料表格,另外,根據(jù)本工程專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)多的特點(diǎn),對(duì)專(zhuān)業(yè)施工人員,要另行配齊專(zhuān)業(yè)圖集、規(guī)范。2)參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作:中標(biāo)后,我公司將及早與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)工作,掌握擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的調(diào)整情況,以便在設(shè)計(jì)階段充分考慮施工質(zhì)量、保證功能實(shí)現(xiàn)、工藝技術(shù)水平等因素,為施工階段做好鋪墊。3)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底:總承包部在收到施工圖紙后,組織技術(shù)質(zhì)量管理人員、施工生產(chǎn)管理人員、預(yù)算合同管理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審,說(shuō)明各種材料做法及設(shè)計(jì)要求,提出對(duì)圖紙的預(yù)審意見(jiàn),然后會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,完成圖紙審查記錄表,并及時(shí)協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作,辦理相關(guān)工程洽商。2、技術(shù)方案準(zhǔn)備與交底1)施工組織設(shè)計(jì)與方案編制計(jì)劃:依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)(部)工程施工方案。2)施工組織設(shè)計(jì)與方案交底:根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員及施工人員進(jìn)行交底,交底方式采用書(shū)面、口頭和現(xiàn)場(chǎng)示范多種形式。(二)施工測(cè)量施工測(cè)量是整個(gè)工程施工的先導(dǎo)性工作和基礎(chǔ)性工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的測(cè)量施工小組,其中主測(cè)人員由1—2名專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)該工程的定位施工放線、標(biāo)高傳遞等施工測(cè)量工作,找平采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。1、準(zhǔn)備工作:A測(cè)量?jī)x器:DS3型水準(zhǔn)儀(2臺(tái))。B測(cè)量工具:50m鋼尺、5m鋼卷尺、垂球、百米測(cè)繩、灰線(2套)。C根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn),經(jīng)復(fù)核后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地情況,建立水準(zhǔn)、平面控制網(wǎng)。D本工程投入的測(cè)量?jī)x器在使用前需經(jīng)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè),以確保施工測(cè)設(shè)精度。2、測(cè)量準(zhǔn)則:A遵守先整體,后局部,高精度控制操作程序。B從流水段的劃分、開(kāi)工次序、進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置情況等方面,了解測(cè)量放線的先后次序、時(shí)間要求以及測(cè)量人員的安排。C嚴(yán)格建立測(cè)量審核制度。各分項(xiàng)工程在測(cè)量放線后,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)線,以保證精度、防止錯(cuò)誤。3、軸線控制:A平面施測(cè):根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn),按直角坐標(biāo)法和極坐標(biāo)法相結(jié)合進(jìn)行平面定位。根據(jù)本工程實(shí)際情況,在結(jié)構(gòu)物周?chē)⒎礁窬W(wǎng)作為施測(cè)依據(jù)。點(diǎn)位布置要考慮便于測(cè)量和定位的需要,以及點(diǎn)位標(biāo)樁需長(zhǎng)期保存,應(yīng)布設(shè)在結(jié)構(gòu)物周?chē)?、次要通道上或空隙?不應(yīng)布設(shè)在開(kāi)挖的基礎(chǔ)上、埋設(shè)管線的范圍內(nèi)或靠近結(jié)構(gòu)物處。B高程控制:b.1高程控制點(diǎn)建立:根據(jù)業(yè)主方提供的高程點(diǎn),用DS3型水準(zhǔn)儀精確測(cè)定±0.00相對(duì)應(yīng)的絕對(duì)標(biāo)高,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后在結(jié)構(gòu)物周?chē)⒁粋€(gè)永久性高程控制點(diǎn),作為今后標(biāo)高傳遞的基準(zhǔn)點(diǎn)。4、測(cè)量精度要求:軸線測(cè)距偏差±5mm、標(biāo)高±5mm。5、測(cè)量資料:本工程采用專(zhuān)用測(cè)量記錄表格,保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。施工中認(rèn)真注意收集整理資料,確?？⒐r(shí)交工的資料準(zhǔn)確無(wú)誤。6、質(zhì)量保證:a用于測(cè)量軸線和抄平控制標(biāo)高用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺是經(jīng)過(guò)計(jì)量檢測(cè)中心檢測(cè)合格的主要測(cè)量工具。B用鋼卷尺量距離時(shí),鋼卷尺兩端保持水平,拉力在每30m保持10公斤,溫度改正視當(dāng)時(shí)施工時(shí)溫差變化的大小而定,應(yīng)適當(dāng)考慮。C每次軸線測(cè)量應(yīng)由另一人進(jìn)行復(fù)核檢查,無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步的施工。(三)管道工程雨水管線管溝采用挖掘機(jī)開(kāi)挖、人工配合清底的方式。挖土前需與業(yè)主共同查明現(xiàn)場(chǎng)地下管線、管道,避免開(kāi)挖過(guò)程中擾動(dòng)及破壞。如遇管道交叉時(shí),應(yīng)遵循壓力管讓重力管,小管讓大管的避讓原則,必要時(shí)可采取保護(hù)措施。挖出的土用裝載機(jī)運(yùn)到指定的場(chǎng)地堆放或考慮現(xiàn)場(chǎng)大小,直接堆放在邊坡2米以外,不得超多1.5米高度。我方綜合考慮,采用1臺(tái)小挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖,同時(shí)1臺(tái)裝載機(jī)配合倒土?；悠拭嫒缦?2管道基坑土方開(kāi)挖,基坑底部寬1.2m,開(kāi)挖預(yù)留約厚200mm的土方改由人工清理,以免擾動(dòng)原土層。開(kāi)挖后,進(jìn)行基槽檢驗(yàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件較差,影響施工質(zhì)量時(shí),及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員結(jié)合,處理后再行施工,若地質(zhì)條件較好不用地基處理時(shí),應(yīng)盡快施工砂石墊層,減少基底暴露時(shí)間,防止雨水影響施工。土方工程一般不宜在雨天進(jìn)行。序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查數(shù)量檢查方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程土方±20兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量石方+20,-2002槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定兩井之間6掛中線用鋼尺量測(cè),每側(cè)3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺量測(cè),每側(cè)3點(diǎn)3、雨水管道基礎(chǔ)參照?qǐng)D集04S516施工,鋼筋混凝土承插口管管道采用橡膠圈柔性接口,管道基礎(chǔ)采用180°砂石基礎(chǔ),砂石基礎(chǔ)選用天然級(jí)配砂石,其最大粒徑不超過(guò)25mm。4、待用的管節(jié)應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn),不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用。管材、橡膠圈等材料,應(yīng)符合現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說(shuō)明書(shū),并應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和生產(chǎn)日期。管材的端面平整,與管中心軸線垂直,軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn).管材插口內(nèi)徑的尺寸必須符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。橡膠圈外表應(yīng)光滑平整,不得有氣孔、裂縫、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。對(duì)不適用管子及橡膠圈等應(yīng)做好記號(hào),按照質(zhì)量保證程序另行處理,管材在裝卸、運(yùn)輸和堆放時(shí)應(yīng)避免撞擊,嚴(yán)禁拋投。管材堆放后應(yīng)覆蓋,承口與插口應(yīng)間隔整齊排列,兩端用木契塊塞穩(wěn)妥。橡膠圈在保存及運(yùn)輸中不得受到損傷。排管自下游排向上游,承口向上游方向,插口向下游方向,并套入插口槽內(nèi),管口四周的密封圈應(yīng)均勻平順、無(wú)扭曲?；炷凉芟鹿懿捎?6噸汽車(chē)吊起吊,吊點(diǎn)設(shè)在管子的重心處,用攔腰起吊的方式起吊,禁止鋼索穿管吊管的方法,并在吊運(yùn)管時(shí),防止管節(jié)接口受損。5、管道連接施工完畢,辦理隱蔽工程驗(yàn)收后,應(yīng)按要求進(jìn)行閉水試驗(yàn),進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)管道及檢查井外觀質(zhì)量是否合格,閉水管段灌滿水后的浸泡時(shí)間不應(yīng)不少24h,且管道兩端堵板承載力應(yīng)大于水壓,封堵堅(jiān)固,不得有漏水現(xiàn)象,靜至24h以后,實(shí)測(cè)滲水量應(yīng)小于規(guī)范規(guī)定滲水量,滲水量的觀測(cè)時(shí)間不得小于30min;6、閉水合格后即可進(jìn)行回填,回填時(shí)溝槽內(nèi)的積水要及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶水復(fù)土,不得回填淤泥腐植土及有機(jī)物質(zhì),大于10cm的石料等硬塊也應(yīng)剔除,大的泥塊要敲碎,回填時(shí)在沿基坑邊上釘上水平木樁,以控制回填土的高度和厚度。回填時(shí),應(yīng)分層鋪填,虛鋪厚度25cm,嚴(yán)禁一次推土回填。每層回填土夯實(shí)以后必須按規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)刀取樣,檢驗(yàn)壓實(shí)系數(shù),符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下一層鋪填。土方回填施工工藝:辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)→抄平定控制樁→首層回填→檢驗(yàn)壓實(shí)度→檢驗(yàn)合格→下層回填。7、檢查井施工7.1雨水檢查井按設(shè)計(jì)要求為磚砌,井蓋采用Ф700重型球墨鑄鐵井蓋。7.2施工工作:7.2.1將井室范圍內(nèi)的素土清理、整平、夯實(shí),澆筑20cm厚C10混凝土作為井室基礎(chǔ)。7.2.2檢查伸入井室內(nèi)主管線、支管的管頂標(biāo)高,根據(jù)圖集要求,支管接入采用頂平齊法。7.2.3待混凝土基礎(chǔ)終凝后,即可進(jìn)行井室砌筑。砌筑砂漿強(qiáng)度為M7.5,磚砌體強(qiáng)度為MU10,抹面、勾縫、三角灰等采用1:2防水砂漿,抹面厚度為20mm。7.2.4井室施工完畢后,及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)三天,養(yǎng)護(hù)期滿后將預(yù)制好的井蓋板安裝上。7.2.5根據(jù)路面標(biāo)高在蓋板上砌筑井筒,待混凝土路面施工前,將重型球墨鑄鐵井蓋座在井筒上。(四)人行道透水磚施工1人行道施工工藝:工藝流程:基層整平→碾壓→安裝路緣石/側(cè)石→澆筑墊層混凝土(級(jí)配碎石施工)→養(yǎng)護(hù)→鋪透水步磚2地基整平:嚴(yán)格核對(duì)標(biāo)高,檢驗(yàn)基礎(chǔ)平整情況。對(duì)平整后的基礎(chǔ)碾壓密實(shí),壓實(shí)后環(huán)刀取樣檢驗(yàn)地基質(zhì)量,為了保證土基滲透性,密實(shí)系數(shù)≥0.93。3安裝路緣石和側(cè)石:按標(biāo)高和設(shè)計(jì)要求安裝側(cè)石,須保證強(qiáng)度要求,且側(cè)石上邊緣標(biāo)高須比C15細(xì)石混凝土面層標(biāo)高高9cm。原道路路緣石拆除:采用挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行拆除,根據(jù)人行道設(shè)計(jì)標(biāo)高將多余土方一并挖除,拆除后自卸車(chē)運(yùn)至指定棄土場(chǎng),當(dāng)天拆完當(dāng)天運(yùn)完,保證小區(qū)內(nèi)場(chǎng)地的整潔。測(cè)量放線:放線時(shí)應(yīng)按原道路的路線方向進(jìn)行放線,對(duì)于直線段每10m設(shè)一個(gè)控制樁,曲線段每隔5m設(shè)一個(gè)控制樁。清槽:將原路緣石拆除后的基槽底部清理干凈,保證坑內(nèi)無(wú)雜物,并將基底夯實(shí)。路緣石安裝:路緣石安裝前,應(yīng)以掛線的方法控制路緣石的頂面標(biāo)高,以干硬性水泥砂漿臥底,砂漿應(yīng)飽滿,厚度均勻,路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固,直線段順直,曲線圖段圓順,縫隙均勻,M10水泥砂漿灌縫密實(shí)。4級(jí)配碎石:在基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后進(jìn)行碾壓碎石層施工。級(jí)配碎石層共兩層,每層厚15cm,根據(jù)規(guī)范要求分兩層進(jìn)行施工。良好級(jí)配一定粒級(jí)的碎石具有良好的承載能力和滲透性,其物理性能要符合GB/T14685—<建筑用卵石、碎石>的規(guī)定。碎石中嚴(yán)禁含粘土快、植物的物質(zhì)。采用機(jī)械配合人工進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè),適量灑水并壓實(shí),壓實(shí)度第一層不小于93%,第二層不小于95%。在攤鋪?zhàn)鳂I(yè)時(shí)控制好攤鋪標(biāo)高、坡度。碾壓成型后保證厚度不小于15cm。在施工過(guò)程中局部不平整部位采用人工填補(bǔ)再碾壓措施。5鋪砌人行道步磚:在基槽內(nèi)用經(jīng)緯儀或鋼尺測(cè)量放線,打方格(邊長(zhǎng)1-2m)縫寬按2mm計(jì)算,按樁高程,在方格內(nèi)出由第一行磚位縱橫掛線繃緊,按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌第一行樣板磚,然后縱線不動(dòng),橫線平移,依次照樣板砌筑,砌筑時(shí),磚要輕放用木錘輕擊磚的中心,磚如不平,應(yīng)拿起磚墊平砂漿重新鋪筑,不準(zhǔn)向磚底塞灰或支撐硬料。6灌縫掃墁,用細(xì)砂灌縫,可分多次灌處,第一灌滿后澆水沉實(shí),再進(jìn)行第二次灌滿,墁平適當(dāng)加水,直至縫隙飽滿。(六)瀝青混凝土面層施工本工程針對(duì)在原混凝土路面上加鋪瀝青的,瀝青路面結(jié)構(gòu)為4cm厚中粒式瀝青混凝土+2cm細(xì)粒式瀝青混凝土面層?；鶎訛⒉家粚油笇尤榛癁r青。施工選用LB-300型瀝青混凝土拌和站作為瀝青混合料拌和設(shè)備;選用福格勒攤鋪機(jī)作為瀝青混合料攤鋪設(shè)備進(jìn)行攤鋪,該機(jī)具有自動(dòng)振搗和找平裝置;選用美國(guó)產(chǎn)DD-130雙鋼輪高頻振動(dòng)壓路機(jī)及YL16-20膠輪壓路機(jī)作為壓實(shí)設(shè)備。1施工準(zhǔn)備:瀝青混凝土施工前1個(gè)月進(jìn)行瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì),準(zhǔn)確調(diào)整拌和機(jī)配料,確定最佳油石比,經(jīng)過(guò)試拌試鋪確定最佳的生產(chǎn)配合比后方可大范圍施工。2準(zhǔn)備下承層:針對(duì)原混凝土路面,應(yīng)先對(duì)舊水泥混凝土路面表面的破碎板及裂縫等進(jìn)行修補(bǔ),清除舊路面表層油污及松散碎屑,,剔除接縫中失效的填縫料和雜物,并重新封縫,并在灑油后才能夠加鋪瀝青層;針對(duì)新建路面,待基層養(yǎng)護(hù)到位,其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),即可進(jìn)行瀝青層的攤鋪。3瀝青封層:在原舊路面基層上噴灑PC-3型粘層油,完成后盡快施工瀝青結(jié)構(gòu)層。4瀝青混凝土拌和:瀝青混合料拌和嚴(yán)格按照施工配合比經(jīng)過(guò)電子計(jì)量配料系統(tǒng),采用細(xì)粒式瀝青混凝土,瀝青加熱溫度應(yīng)控制在155-165℃;礦料加熱溫度應(yīng)控制在160-175℃;瀝青混合料的出料溫度應(yīng)控制在145-165℃。拌和機(jī)每鍋拌和時(shí)間控制在45s(其中干拌時(shí)間不得少于5-10s),拌和時(shí)應(yīng)記錄瀝青與各種礦料的用量及拌和溫度,拌和廠的瀝青混合料應(yīng)均勻一致、無(wú)花白料、無(wú)結(jié)塊或離析現(xiàn)象。拌和過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定頻率抽取馬歇爾試件和油石比試驗(yàn),做好拌和記錄。5拌和料運(yùn)輸:瀝青混合料運(yùn)輸采用自卸車(chē)運(yùn)輸,運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)廂應(yīng)清洗干凈,并涂刷隔離劑但車(chē)廂內(nèi)不得有余液,并覆蓋防雨布。混合料運(yùn)輸應(yīng)科學(xué)組織以避免停車(chē)壓料和停機(jī)待料的現(xiàn)象發(fā)生。由于市區(qū)大車(chē)限行,選定路線為:我單位特修廠道一老點(diǎn)向西—大慶路向南—鐵丘路向東—東環(huán)路向北—北環(huán)路—向西—大慶路向南—蘇北路向東—慶北小區(qū),全程22公里。6攤鋪:攤鋪時(shí)采用1臺(tái)攤鋪機(jī)攤鋪。攤鋪時(shí)采用全副進(jìn)行攤鋪并在攤鋪時(shí)嚴(yán)格控制攤鋪厚度。攤鋪過(guò)程中攤鋪機(jī)行走速度為0.75-1m/min,不得隨意停頓或提速、減速,攤鋪機(jī)后設(shè)專(zhuān)人消除粗細(xì)料離析現(xiàn)象,消除粗集料窩,粗集料帶。7碾壓:混合料攤鋪完成后應(yīng)緊跟進(jìn)行碾壓,使用DD-130雙鋼輪壓路機(jī)以1.5-2km/h的速度靜壓2遍(最大速度不得超過(guò)3km/h);初壓后進(jìn)行振動(dòng)復(fù)壓3-5遍,其速度宜為4-6km/h,振動(dòng)碾壓倒車(chē)時(shí)必須停止振動(dòng);終壓用YL16-20輪胎壓路機(jī)以4-6km/h的速度進(jìn)行(最大速度不超過(guò)8km/h),終壓不少于2遍。壓路機(jī)工作是應(yīng)驅(qū)動(dòng)掄面向攤鋪機(jī),起動(dòng)停止時(shí)必須緩慢進(jìn)行。使用振動(dòng)壓路機(jī)相臨碾壓帶應(yīng)重疊10-20cm;使用輪胎壓路機(jī)相臨碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2碾壓輪寬,且輪胎氣壓不小于0.5Mp。對(duì)壓路機(jī)碾壓不到的地段用振動(dòng)夯進(jìn)行夯振。壓路機(jī)的碾壓段長(zhǎng)度以與攤鋪速度平衡為原則選定,并保持大致穩(wěn)定。壓路機(jī)每次折回位置應(yīng)呈階梯型隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn)。碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)從路邊一側(cè)向路中心碾壓,雙鋼輪壓路機(jī)每次重疊30cm,不得在新鋪混合料上調(diào)頭、轉(zhuǎn)向、左右移動(dòng)和突然剎車(chē)。8開(kāi)放交通:瀝青混凝土路面未冷卻前(低于50℃)不得開(kāi)放交通,并防止礦料、雜物、油料等落在新鋪路面上。(七)樓梯間墻面粉刷本工程墻面粉刷為小區(qū)內(nèi)樓梯間的維修粉刷。1施工工藝流程處理內(nèi)墻面基層→找補(bǔ)抹灰層破損處→刷界面劑→滿刮膩?zhàn)觾杀椤ス狻杀槿槟z漆2施工要點(diǎn)(1)基層處理:基層表面的塵土、臟物事先清掃或鏟除,基層含水率不得大于10%。(2)抹灰破損處,清理浮層至主墻面,用1:2.5水泥砂漿分層找補(bǔ)抹平后,刷界面劑一道(3)刮膩?zhàn)?刮膩?zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定,一般情況下為三遍,膩?zhàn)又亓颗浔葹?仿瓷涂料:滑石粉:纖維素＝1:5:3.5,第一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留槎,每刮一刮板最后收頭要干凈利落,干燥后磨砂紙,將浮膩?zhàn)蛹鞍噗E磨平磨光,再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?干燥后用細(xì)砂紙磨平磨光,不得將膩?zhàn)幽ゴ?3)刷乳膠漆:刷第一遍乳膠漆:涂刷順序墻面是先上后下。先墻面清掃干凈,用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用滾筒涂刷,使用新滾筒時(shí),將活動(dòng)的滾筒毛清理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,適當(dāng)加水稀釋,防止頭遍漆刷不開(kāi)。刷第二遍涂料:第二遍乳膠漆操作要求同第一遍,使用前充分?jǐn)嚢?如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用幼砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后清掃干凈。4、

面漆水性面漆在涂刷過(guò)程中的需要注意的事項(xiàng)主要有以下幾點(diǎn):

1)、涂刷前須加入適量水后需要用電動(dòng)攪拌將產(chǎn)品攪勻,然后靜置10~15分鐘;

2)、如果放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),需要重新攪拌以防止顏填料沉淀;

3)、涂刷操作時(shí)不宜往復(fù)多次涂刷,否則可能會(huì)傷害底層涂層,并在底涂層表面留下刷痕。

4)、施工時(shí)應(yīng)注意,操作人員操作時(shí)應(yīng)戴口罩、手套等勞保防護(hù)用品。(八)外墻墻面施工本次綜合整治中全部外墻,主要包括住宅樓外墻、沿街商業(yè)的小區(qū)內(nèi)立面實(shí)體墻部分一、施工步驟及方法1、檢查主體墻面平整度及線條是否順直清晰,要求基層表面平整、干燥(水泥砂漿面應(yīng)保養(yǎng)15天以上),無(wú)浮灰、瀝青等污漬,且PH＜10,含水率＜10%。2、舊水泥面應(yīng)鏟去浮層,確?；桌喂?清除墻面的雜質(zhì),對(duì)多孔質(zhì)、粗糙基面,進(jìn)行修補(bǔ),再用砂輪磨平。3、根據(jù)裝飾的要求,用水泥砂漿或膠帶紙將基面分割成所需圖形(每個(gè)分割面最好不大于1.5m2)。4、底涂層施工a.中和處理:用專(zhuān)用中和劑將堿性墻面進(jìn)行中和處理,確保施工后的墻面不泛堿,其用量大約0.1-0.2kg/m2。b.底漆施工:將中和處理后的墻面用清水沖凈,待墻面干燥后,進(jìn)行底漆施工,底漆用量0.15-0.20kg/m2。c.底涂層可采用刷涂、滾涂或噴涂法施工。5、主涂層(真石漆)施工:待底涂層完全干燥后(一般需4-6小時(shí)),即可進(jìn)行施工,根據(jù)不同的裝飾要求,先進(jìn)行試驗(yàn)噴涂,以確定施工所需的壓力、噴槍口徑及噴涂量,一般5kg/m2。a.單色主涂層:分兩次噴涂為宜。第一道涂膜未干燥前,即可噴涂第二道。b.套色主涂層:可選用雙管真石漆噴槍或單管真石漆噴槍分次噴涂。6、輔助處理:揭去分割膠帶,根據(jù)裝飾需要進(jìn)行勾縫處理。7、罩面層(罩光漆)施工:在主涂層完全干燥后(一般約需48小時(shí))才能進(jìn)行施工,能夠刷涂或滾漆,罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。二、注意事項(xiàng)1、施工時(shí),腳手架應(yīng)距離墻面30cm左右,如距離太近,上下層腳手架間噴涂部分可能有接痕,影響裝飾效果。2、不噴涂部分及物件,應(yīng)用擋板或紙張等隔開(kāi)。3、施工時(shí)氣溫應(yīng)高于50C,風(fēng)力大于4級(jí)時(shí)不宜施工。主涂層噴涂24小時(shí)內(nèi)應(yīng)避免雨雪。4、油性底漆、罩面漆屬易燃危險(xiǎn)品,施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁煙火。5、主涂層施工完畢,工具應(yīng)立即用水清洗。6、油性底漆、罩面漆施工完畢,工具即用二甲苯等溶劑進(jìn)行清洗。7、在施工過(guò)程中,嚴(yán)禁在用料中隨意加水稀釋。三、外墻真石漆施工工藝

(一)、施工工序墻面檢查修補(bǔ)清理→墻面批膩?zhàn)邮┕ぁ箟A封閉底漆施工→主涂層真石漆施工→修理勾縫→透明保護(hù)漆施工→清理場(chǎng)地。

(二)、墻面施工工藝要求:

１、面要求平整、干燥,無(wú)浮塵、油脂及瀝青等油污,墻基PH值<10,含水率<10%,并對(duì)整體墻面進(jìn)行檢查,是否有空鼓現(xiàn)象,并對(duì)多孔質(zhì)、粗糙表面進(jìn)行修補(bǔ)打磨,確保墻面整體效果。

2、墻面批膩?zhàn)邮┕?用外墻專(zhuān)用膩?zhàn)訉?duì)墻面進(jìn)行批刮,首先對(duì)局部不平整的墻面進(jìn)行施工,后對(duì)整體墻面進(jìn)行批刮,并用砂紙打磨,直至墻面平整為止。

3、抗堿封閉底漆施工:待上述工作完成后,采用TER-D-6020抗堿封閉底漆進(jìn)行施工,最好先滾涂,再用排刷刷一遍,防止漏刷,增強(qiáng)墻體與面涂的粘合強(qiáng)度及防水功能,底漆用量約0.1-0.15Kg/m2。

4、主涂層真石漆施工:待底漆干燥后(25℃/12小時(shí)),采用TER-C-801真石漆進(jìn)行噴涂施工。施工采用專(zhuān)用噴槍進(jìn)行噴涂施工,調(diào)節(jié)槍頭孔徑及氣流,噴出所需效果即可。其用量為5-6Kg/m2。

5、勾縫修整施工:在施工結(jié)束后,對(duì)不良的墻面及時(shí)修整,對(duì)分割線進(jìn)行勾縫,勾縫要求勻直,確保墻面整體美觀。6、透明保護(hù)漆施工:待上述工作全部結(jié)束后,采用TER-D-7020金屬漆專(zhuān)用罩面漆進(jìn)行施工,可用輥筒在金屬漆表面均勻的涂布即可,提高整體墻面的抗污自潔能力及抗水功能,增強(qiáng)整體效果。7、清理場(chǎng)地,避免污染墻面。二、質(zhì)量保證(一)、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司根據(jù)工程具體情況,制定切合實(shí)際的質(zhì)量措施,確保工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的要求。(二)、質(zhì)量管理體系的建立1)、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系,全面貫徹執(zhí)行GB/T19001－idt、ISO9001:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系文件包括<管理手冊(cè)>和<管理體系程序文件>和<工程項(xiàng)目管理手冊(cè)>。項(xiàng)目經(jīng)理部在嚴(yán)格貫徹GB/T19001－idt、ISO9001:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將大大提高了施工項(xiàng)目的管理水平,特別是提高質(zhì)量管理體系的過(guò)程控制,在管理中采取預(yù)控的思想,對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行PDCA循環(huán),建立糾正和預(yù)防措施的機(jī)制,在提高管理質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,全面提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管理要堅(jiān)持”技術(shù)為先、質(zhì)量為本、顧客至上、追求卓越;優(yōu)質(zhì)的工程,完善的服務(wù)是我們不懈的追求”的質(zhì)量方針和”計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”P(pán)DCA循環(huán)的工作方法不斷改進(jìn)過(guò)程控制、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量控制要滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)工藝規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。加強(qiáng)施工前的質(zhì)量預(yù)控,強(qiáng)化施工過(guò)程中的過(guò)程控制,確保施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)。2)、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任者,對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量,項(xiàng)目項(xiàng)目總工協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。各級(jí)部門(mén)承擔(dān)部門(mén)質(zhì)量責(zé)任。經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及施工過(guò)程的工作。質(zhì)量保證體系組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目項(xiàng)目總工擔(dān)任,分工明確,各負(fù)其責(zé),相互配合,目標(biāo)明確。各級(jí)質(zhì)量人員嚴(yán)肅使用質(zhì)量否決權(quán),做到無(wú)計(jì)劃無(wú)設(shè)計(jì)不安排施工,沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交接,沒(méi)有質(zhì)量簽字不決算承包合同。3)、建立各項(xiàng)質(zhì)量制度1.進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量管理制度材料部門(mén)根據(jù)物資需用計(jì)劃到合格分供方統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。嚴(yán)格按照<物資采購(gòu)控制程序>、<進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序>、<搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝控制程序>、<顧客提供產(chǎn)品的控制程序>,按計(jì)劃分批分期組織好施工所需物資的進(jìn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)對(duì)供貨廠家的評(píng)審及到場(chǎng)后的復(fù)驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決按規(guī)程辦理,保證材料的質(zhì)量。2.工程質(zhì)量樣板制度在主體階段建立鋼筋、模板、混凝土澆筑樣板,由項(xiàng)目部總工組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工班組共同驗(yàn)收評(píng)測(cè),確定樣板標(biāo)準(zhǔn)。在裝修階段制作裝修樣板間,由公司科技質(zhì)量部會(huì)同項(xiàng)目部總工、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工班組共同驗(yàn)收評(píng)測(cè),確定樣板標(biāo)準(zhǔn)。3.隱蔽工程驗(yàn)收制度凡屬隱檢項(xiàng)目均要在班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由工長(zhǎng)組織,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢員等參加檢查檢收,合格后由工長(zhǎng)填寫(xiě)”隱敝工程檢查記錄”(要有內(nèi)容)并通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。4.工程預(yù)檢復(fù)核制度預(yù)檢復(fù)核必須在下道工序施工前進(jìn)行,由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng),并請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員參加,共同進(jìn)行,檢查中如提出返修意見(jiàn),待返修合格后,進(jìn)行復(fù)查并填寫(xiě)復(fù)查意見(jiàn)。5.各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度在施工過(guò)程中,我們要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、子分部質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。不合格品的控制:在施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)了不合格品,我們一定要認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真處理,以使其對(duì)工程質(zhì)量的影響降到最低。施工中若出現(xiàn)不合格品,首先要做出”不合格品報(bào)告”,然后項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員要對(duì)其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,提出處理方案,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)其處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)結(jié)果檢驗(yàn)評(píng)定。糾正和預(yù)防措施:施工過(guò)程中,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們要制定糾正措施,對(duì)潛在的質(zhì)量問(wèn)題制定預(yù)防措施。根據(jù)不合格品報(bào)告,項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員調(diào)查,分析產(chǎn)生不合格的原因,制定糾正措施并組織實(shí)施。公司技術(shù)處每季度將收集的已發(fā)生的潛在的不合格品產(chǎn)生的原因,制定糾正措施,下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。6.質(zhì)量例會(huì)制度包括每周質(zhì)量例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量問(wèn)題追根制度,質(zhì)量問(wèn)題追根制度遵循:回診→查原因→追查責(zé)任人→限期整改→驗(yàn)收結(jié)果→定論總結(jié)、立規(guī)矩的模式,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,質(zhì)量管理人員要根據(jù)收到的質(zhì)量信息,提取質(zhì)量數(shù)據(jù),采用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù),提出分析結(jié)果,以便掌握質(zhì)量動(dòng)向,重點(diǎn)應(yīng)該放在如何防止再次發(fā)生,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。7.獎(jiǎng)罰制度我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰以利于提高質(zhì)量。8、環(huán)節(jié)控制”質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),技術(shù)先行”,方案和技術(shù)交底必須在施工前經(jīng)各方討論落實(shí),注重質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制,對(duì)施工過(guò)程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢查及時(shí)糾正,做到質(zhì)檢員、工長(zhǎng)技術(shù)員、項(xiàng)目工程師及時(shí)掌握質(zhì)量問(wèn)題,并逐級(jí)認(rèn)真實(shí)施解決,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取有效對(duì)策,處理后經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可實(shí)行下道工序。9、驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行外包隊(duì)自檢、互檢交接檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查三檢制。項(xiàng)目部質(zhì)檢員、技術(shù)主管及監(jiān)理、甲方四級(jí)檢查把關(guān)。。對(duì)施工過(guò)程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢查及時(shí)糾正,做到質(zhì)檢員、工長(zhǎng)技術(shù)員、項(xiàng)目工程師及時(shí)掌握質(zhì)量問(wèn)題,并逐級(jí)認(rèn)真實(shí)施解決,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取有效對(duì)策,處理后經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可實(shí)行下道工序。(三)、質(zhì)量預(yù)控1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施;項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃;技術(shù)交底;施工作業(yè)人員的上崗前的試工考核;施工前的技術(shù)技能培訓(xùn);施工前的施工機(jī)具設(shè)備檢查;大面積施工前的樣板驗(yàn)收和樣板交底;分部工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部必須組織編制各分部工程和專(zhuān)業(yè)工程施工方案,經(jīng)審查后,填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表,報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施,無(wú)施工方案不得施工。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過(guò)程中不得隨意修改,必須修改的,施工單位應(yīng)提出修改報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。2、工程材料的質(zhì)量保證措施現(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料全部是新的,制造商或生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備國(guó)家相應(yīng)的資質(zhì),在合格分供方名冊(cè)之內(nèi),材料采購(gòu)人員必須對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、性能有全面了解,達(dá)到一定技術(shù)水平,在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督下實(shí)行材料供貨。所有采購(gòu)的工程材料由技術(shù)部的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制<工程材料采購(gòu)技術(shù)要求>。對(duì)于工程材料生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商按照有關(guān)要求建立<合格供方名冊(cè)>。由材料部負(fù)責(zé)對(duì)每種工程材料選取三個(gè)廠家,并將有關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批,必要時(shí)要附上樣品。大宗材料、對(duì)工程質(zhì)量影響程度較大的材料、單個(gè)訂貨合同在10萬(wàn)元以上的材料以及無(wú)法經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢查其質(zhì)量的材料,可由材料部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員,對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)過(guò)程和實(shí)例工程進(jìn)行考察,并由采購(gòu)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)考察報(bào)告,報(bào)送監(jiān)理工程師備案。所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件等,不得投入使用。對(duì)于所有工程材料應(yīng)設(shè)置可追溯性標(biāo)識(shí),經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檔案。對(duì)甲供材料、半成品、構(gòu)配件等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施機(jī)械設(shè)備按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)選用的機(jī)械應(yīng)能夠滿足施工需要。對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行資格的確認(rèn),無(wú)證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用由專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證施工機(jī)械的正常安全使用。4、員工培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控:各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在施工前將起重工、電工、電焊工等特殊工種的上崗證報(bào)監(jiān)理備案,要求各工種持證上崗,無(wú)證不得上崗。項(xiàng)目對(duì)主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。5、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重施工隊(duì)伍的選擇,比較各隊(duì)伍價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)施工隊(duì)伍的施工的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。6、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制分項(xiàng)工程完成后,各單位在自檢合格基礎(chǔ)上,填好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和工作報(bào)驗(yàn)單,核查后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。7、對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控在隱蔽之前,各單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填好自檢記錄、工程報(bào)驗(yàn)單、隱檢表等報(bào)監(jiān)理工程師審核。隱檢記錄表的內(nèi)容有:施工依據(jù)(圖號(hào)、洽商單號(hào))、所用主要材料的品種、規(guī)格和材料報(bào)驗(yàn)單號(hào)、主要做法、質(zhì)量情況等。由監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。(四)、質(zhì)量控制要點(diǎn)制定土建工程、裝飾工程、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn),從質(zhì)量、環(huán)境、安全方面分析需要關(guān)注的問(wèn)題,制定控制預(yù)防措施。(五)、主要材料采購(gòu)質(zhì)量控制措施根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件,我方在材料采購(gòu)時(shí)在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并把評(píng)價(jià)結(jié)果抄送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位,對(duì)經(jīng)評(píng)價(jià)不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,乃是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)⑴對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。⑵工程中所有構(gòu)配件,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。⑶材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合<建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程>,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)