2023年生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責(zé)

2023年生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責(zé)

書目

第1篇生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、依據(jù)營銷需求安排,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)安排。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安排的編制、平安管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參加訂正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)安排,按安排組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)安排,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程限制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)協(xié)作外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開展平安管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對公司工作支配的落實(shí)狀況。

17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安排的完成狀況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作支配、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)協(xié)作公司支配的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)狀況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公允、公正。1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、依據(jù)營銷需求安排,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)安排。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安排的編制、平安管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參加訂正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)安排,按安排組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)安排,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程限制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)協(xié)作外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開展平安管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對公司工作支配的落實(shí)狀況。

17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安排的完成狀況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作支配、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)