煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告

煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長。

光履匆忙，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽擱〞的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了肯定的奉獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病〞擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，始終以來是我礦安全工作的命脈。也始終是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤修理活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題準(zhǔn)時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量缺乏問題上，主動(dòng)出想法想方法，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，估計(jì)10年即可正常投入使用。

千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，始終以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同討論，克服各種困難最終解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對職工嫻熟度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行協(xié)作方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀看實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全協(xié)作，高效協(xié)作。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)掌握等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)，并參加設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在主動(dòng)改造中。

當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長。光履匆忙，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽擱〞的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了肯定的奉獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病〞擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，始終以來是我礦安全工作的命脈。也始終是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤修理活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，

大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題準(zhǔn)時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量缺乏問題上，主動(dòng)出想法想方法，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，估計(jì)入使用。千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，始終以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同討論，克服各種困難最終解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，

加強(qiáng)對職工嫻熟度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行協(xié)作方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀看實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全協(xié)作，高效協(xié)作。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)掌握等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)，并參加設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在主動(dòng)改造中。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的`。光陰荏苒，時(shí)光如梭，

20xx年即將與我們告辭，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！

20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作支配，作一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必需的；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率到達(dá)既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參加制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參加制定機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參加制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長，必需熟識(shí)機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長，必需對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最終作為機(jī)電隊(duì)長，應(yīng)當(dāng)組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比方各種機(jī)電臺(tái)賬管理，

設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣冗雜，工作量較大，目前人員明顯缺乏；很多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，很多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比方供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的討論和探究，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲乏，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，特別期望領(lǐng)導(dǎo)在明年仔細(xì)考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的設(shè)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組特地從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣愛護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組特地從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、掌握、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣本錢的投入等；四、明年計(jì)劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的閱歷和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探究，提高自己各方面的綜合能力，需要把握的東西還許多許多！

煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫xxx，于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長一職，主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，區(qū)隊(duì)各級(jí)機(jī)電人員的協(xié)作下，圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、20xx年履職狀況

1、盡心履行職責(zé)，確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來，我盡心履行自身崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)支配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時(shí)，走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會(huì)，了解開掘現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù)，深入現(xiàn)場，熟識(shí)開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行狀況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術(shù)指導(dǎo)，催促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控，解決技術(shù)管理上難題工作，確保開掘任務(wù)順利開展。

2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入，機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動(dòng)態(tài)管理難度加大，我主動(dòng)和開掘區(qū)隊(duì)長溝通，通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度，團(tuán)結(jié)分管開掘各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí)，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場

存在的安全隱患，并提出整改意見、催促整改落實(shí)，圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的.為開拓一隊(duì)自6月份起保持了6個(gè)月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響，開拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個(gè)月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。

4、參加完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點(diǎn)參加完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作，保證了全礦的采掘接替。

5、主動(dòng)協(xié)助科內(nèi)“雙基〞、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化〞建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作的開展落實(shí)。

二、20xx年主要工作要點(diǎn)

1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)制度落實(shí)，以削減隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)漸漸加大，我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素養(yǎng)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作，確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，設(shè)備有效運(yùn)行，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

我的匯報(bào)完畢，感謝大家。

述職人：

日期：

煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告4

光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告辭，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作支配，作一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)

作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必需的；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率到達(dá)既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參加制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參加制定機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參加制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長，必需熟識(shí)機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長，必需對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最終作為機(jī)電隊(duì)長，應(yīng)當(dāng)組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比方各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣冗雜，工作量較大，目前人員明顯缺乏；很多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)