編制項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的目的_第1頁(yè)
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編制項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的目的_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

11說(shuō)明一、編制施工組織設(shè)計(jì)的目的:施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,應(yīng)在正式開(kāi)工前編制并審批完畢。編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)主的工期要求,制定合理的施工進(jìn)度打算;針對(duì)主要工序制定先進(jìn)的施工方法和工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo),并保證低耗,取得最大的經(jīng)營(yíng)效果,全面地完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則:方法,提高機(jī)械化施工程度、提高工效,推廣先進(jìn)閱歷。三、由于施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng),必需認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真由技術(shù)狀況和我們的現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)際狀況進(jìn)展編寫(xiě)編制。本做不到或者很難做到,就要盡量回避。掌握篇幅,建議在60~80名目第一章編制依據(jù)其次章工程概況及特點(diǎn)第三章工程治理組織機(jī)構(gòu)第四章施工預(yù)備和平面布置第五章施工方案第六章施工進(jìn)度打算第七章資源供給打算第八章質(zhì)量治理第九章安全治理第十章工程勞務(wù)分包治理第十一章信息治理和資料移交第十二章文明施工和環(huán)境保護(hù)第十三章本錢(qián)治理和掌握批準(zhǔn)、審核、編制頁(yè)格式:年月日工程經(jīng)理年月日〔技術(shù)〕年月日〔質(zhì)量〕年月日〔安全〕年月日〔財(cái)務(wù)〕年月日〔打算〕年月日〔物資〕年月日〔機(jī)械〕年月日年月日年月日資料名稱:0000資料名稱:0000工程施工組織設(shè)計(jì)假設(shè)業(yè)主或監(jiān)理沒(méi)有特別要求,參與審核人員可以削減到只有工程經(jīng)理;批準(zhǔn)人必需是公司總工;編制人必需含有工程總工;第一章編制依據(jù)工程施工承包合同和招投標(biāo)文件;

回到總名目定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和輸變電工程勞動(dòng)定額;標(biāo)準(zhǔn)》0000工程設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙;0000工程初步設(shè)計(jì)及審批意見(jiàn);與工程有關(guān)的協(xié)議、合同、文件等;工程部對(duì)線路經(jīng)過(guò)地區(qū)的實(shí)地調(diào)查資料;業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)本工程的具體要求、規(guī)定;方政府公布的地方法規(guī)及有關(guān)規(guī)定;體系程序文件;其次章工程概況及特點(diǎn)工程概況:②全部線路的起止地點(diǎn)及沿途經(jīng)過(guò)地區(qū);

回到總名目④工程的施工標(biāo)段劃分狀況和打算開(kāi)、竣工日期;⑤合同規(guī)定的本標(biāo)段起止樁號(hào)、位置、線路走向;⑥線路沿線海拔高度、穿插跨越狀況;〔編寫(xiě)要點(diǎn):認(rèn)真填寫(xiě)下表即可〕工程工程工程工程工程內(nèi)容單位工程量備注根底基根底工序土石方量〔基面、風(fēng)偏〕m3混凝土量m3鐵塔塔材重量噸組塔工序直線塔基耐張塔基導(dǎo)LGJ-噸線架線工序普型號(hào):GJ-噸地通線光型號(hào):OPGW-km纜纜接地接地鋼材噸其他房屋拆遷m2鐵路處穿插跨越高速大路、大路、鄉(xiāng)道處河流處電力線路條通信線條工程施工承包范圍:①標(biāo)段起始到終止塔號(hào)〔是否含引流安裝〕的全部本體施工;驗(yàn)收;③協(xié)作監(jiān)理部門(mén)完成對(duì)工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn);一切手續(xù),向工程法人移交拆遷、賠償?shù)缺匾脑假Y料、憑證及協(xié)議;⑤協(xié)作系統(tǒng)調(diào)試和工程移交前的維護(hù);⑥竣工圖紙和資料的移交;⑦竣工移交后保修期內(nèi)的質(zhì)量保修;地形和地質(zhì)狀況及交通狀況:①地形:山地%、丘陵%、平地%,施工難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施;②地質(zhì):巖石%、泥沼%、一般土%,施工難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施;③可以利用的國(guó)道及編號(hào)、省道及編號(hào)、鄉(xiāng)道、土路狀況;④需要進(jìn)展修建才能使用的道路狀況;自然環(huán)境和人文環(huán)境:①地貌特征、年降水量、降水集中月份;氣溫值;③農(nóng)作物、地面附著物的種類(lèi)、森林掩蓋狀況;④地方民風(fēng)和風(fēng)俗習(xí)慣;地下有無(wú)礦產(chǎn)資源和文物;設(shè)計(jì)特點(diǎn):風(fēng)速、附冰厚度、雷電日等;污穢區(qū)界定和絕緣子使用狀況;根底形式、鐵塔形式和緊線張力狀況;第三章工程治理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖

回到總名目說(shuō)明:紅線表示直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,藍(lán)線表示業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)視關(guān)系。3.2工程部各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限①工程經(jīng)理部的職責(zé)權(quán)限;②工程經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限;③工程總工的職責(zé)權(quán)限;④工程副經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限;⑤工程科的職責(zé)權(quán)限;⑥經(jīng)營(yíng)科的職責(zé)權(quán)限;⑦供給科的職責(zé)權(quán)限;⑧辦公室的職責(zé)權(quán)限;⑨施工隊(duì)的職責(zé)權(quán)限;3.3公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的保障作用:①供給滿足工程施工需要的人力資源;②供給滿足工程施工需要的機(jī)械、設(shè)備;③供給滿足工程施工需要的材料、資金;④供給滿足工程施工需要的有閱歷的治理、技術(shù)、生產(chǎn)人員;⑤做好后勤保障、為職工供給良好的生活、工作環(huán)境;3.4工程部主要崗位人員簡(jiǎn)歷:①工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷;②工程總工簡(jiǎn)歷;③工程副經(jīng)理簡(jiǎn)歷;第四章施工預(yù)備和平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖:

回到總名目義。工程部、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及內(nèi)容:工程部的設(shè)置和布置原則:等;②工程部、會(huì)議室、辦公室的布置等〔圖片;③工程部的整體裝備,例如:車(chē)輛、計(jì)算機(jī)、等等;施工隊(duì)駐地的設(shè)置和布置原則:1010食宿條件等;②施工隊(duì)設(shè)會(huì)議室,目標(biāo)、制度上墻等〔圖片;等;材料站的設(shè)置和布置原則:①交通便利、通水、有三相電、有足夠的面積和圍墻;②設(shè)置辦公室和庫(kù)房;③配備吊車(chē)、焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備;通信設(shè)置與信息溝通、數(shù)據(jù)溝通的通道建立;施工預(yù)備:質(zhì)量保證措施、施工方案等等,并制定供給打算;取樣等;主要物資材料供給打算表序號(hào)序號(hào)材料名稱供貨單位到貨地點(diǎn)供貨時(shí)間1砂、石料物資設(shè)備科材料站2023.00.00~2023.00.002水泥物資設(shè)備科材料站2水泥物資設(shè)備科材料站3根底鋼筋物資設(shè)備科材料站4接地鋼筋物資設(shè)備科材料站5降阻劑物資設(shè)備科材料站6地腳螺栓物資設(shè)備科材料站7鐵塔發(fā)包方供給材料站8導(dǎo)線發(fā)包方供給材料站9地線發(fā)包方供給材料站OPGW光10發(fā)包方供給材料站纜11絕緣子發(fā)包方供給材料站12架線金具發(fā)包方供給材料站

供貨單位

到貨地點(diǎn)

供貨時(shí)間2023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.002023.00.00~2023.00.00施工場(chǎng)地預(yù)備:地方協(xié)調(diào)、道路修繕等;備打算表;施工人員的配置狀況〔見(jiàn)第八章:施工隊(duì)設(shè)置和勞動(dòng)力打算表;關(guān)于地方協(xié)調(diào):地方協(xié)調(diào)人員配置;地方協(xié)調(diào)車(chē)輛配置;地方協(xié)調(diào)工作打算;第五章施工方案工地運(yùn)輸;汽車(chē)運(yùn)輸;索道運(yùn)輸;人力運(yùn)輸、馬幫運(yùn)輸?shù)龋?/p>

回到總名目線路復(fù)測(cè):經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)、全站儀復(fù)側(cè)、GPS定位;土石方開(kāi)挖:機(jī)械、爆破、人工挖掘;混凝土澆筑:現(xiàn)場(chǎng)攪拌、集中攪拌、商品混凝土;接地溝開(kāi)挖、接地體附設(shè)、降阻劑或降阻模塊施工。組塔施工方案〔簡(jiǎn)述〔從以下方法中選擇一種或數(shù)種〕外拉線內(nèi)懸浮抱桿分解組塔施工工藝;內(nèi)拉線內(nèi)懸浮抱桿分解組塔施工工藝;倒落式抱桿整體起立鐵塔或拉線桿塔施工工藝;利用塔式起重機(jī)分解組塔施工工藝〔適用于大型跨越塔;落地或懸浮搖臂抱桿分解組塔;利用大型吊車(chē)整體起立鐵塔施工工藝;全倒裝或半倒裝組塔施工工藝;直升機(jī)組塔:〔一牽二、二牽四、一牽六、二牽八等〕張力架線施工工藝,直線塔緊線,耐張塔平衡掛線,施工組織承受流水作業(yè)方式,導(dǎo)地線連接承受液壓施工工藝。OPGW施工方法簡(jiǎn)潔介紹;索道運(yùn)輸、絕緣索橋、鉆錨等方法簡(jiǎn)潔介紹;降阻模塊、2:8灰土施工方法簡(jiǎn)潔介紹;第六章施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度打算:施工工序的總體時(shí)間安排:

回到總名目前期預(yù)備:20230000日~2023000000個(gè)日歷日;根底施工:20230000日~2023000000個(gè)日歷日;組塔施工:20230000日~2023000000個(gè)日歷日;架線施工:20230000日~2023000000個(gè)日歷日;20230000日~2023000000個(gè)日歷日;施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算圖;(利用P3軟件制作)施工進(jìn)度橫道打算圖;(利用P3軟件制作)困難影響施工進(jìn)度打算因素分析;①人員:數(shù)量、調(diào)遣、文化、技術(shù)水平、分散力;②機(jī)械:數(shù)量、性能、③材料:市場(chǎng)供貨保障、運(yùn)輸條件、業(yè)主供貨時(shí)間;④方法:施工方法、機(jī)械使用限制、地質(zhì)爆破限制;阻止;施工進(jìn)度掌握措施;依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果所要實(shí)行的掌握措施施工進(jìn)度打算的實(shí)施與補(bǔ)救措施;方案。第七章資源供給打算

回到總名目械、資金等項(xiàng)。技術(shù)工人和勞動(dòng)力:技術(shù)工人、勞動(dòng)力需求打算:施工隊(duì)設(shè)置和勞動(dòng)力打算表施工隊(duì)長(zhǎng)33332職施工副隊(duì)33332職〔兼33332職質(zhì)檢員33332職安全員3332職其它52測(cè)工36362職焊工5511職汽車(chē)起重1112職機(jī)械工合高空作業(yè)合技工合計(jì)普工民竣工驗(yàn)前期根底鐵塔架線竣工驗(yàn)前期根底鐵塔架線備工程工程 收及移預(yù)備工程工程工程 交時(shí)間〔符合工期要求〕施工隊(duì)數(shù)〔隊(duì)〕33312技術(shù)人員技人員工配置特別壓接工51職工種工技工、普工合計(jì)①年齡和安康狀況要求:②技術(shù)工人證件審查和安康檢查:③文化水平和工作力量考核:④有無(wú)前科劣跡。勞動(dòng)力、技術(shù)工人培訓(xùn)打算:①三級(jí)教育和培訓(xùn);②安全、技術(shù)交底;③特地技術(shù)培訓(xùn);④取得相應(yīng)資格。勞動(dòng)力、技術(shù)工人的治理:納入員工治理范疇。物資供給打算:依據(jù)工程需要制定選購(gòu)打算和供給打算;編制供給打算;技術(shù)資料供給打算:施工工器具、機(jī)械設(shè)備治理:施工機(jī)具配備①依據(jù)本工程施工進(jìn)度打算和實(shí)際需要,合理配置工器具;②工器具質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;③工器具的修理、保養(yǎng)與保護(hù);④工器具的力學(xué)試驗(yàn)與標(biāo)識(shí)。施工機(jī)械配備調(diào)遣;施工工器具、機(jī)械設(shè)備需求打算:序名序名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注號(hào)45土石方及15塔組牽引機(jī)臺(tái)12023.00.01空壓機(jī)臺(tái)62023.00.02組合鑿巖機(jī)臺(tái)62023.00.03挖掘機(jī)臺(tái)22023.00.0當(dāng)?shù)刈庥脭嚢铏C(jī)臺(tái)72023.00.0振搗器臺(tái)202023.00.06基水泵臺(tái)152023.00.07 礎(chǔ)鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái)工22023.00.08程切割機(jī)臺(tái)12023.00.09電焊機(jī)臺(tái)22023.00.010蛙式打夯機(jī)個(gè)302023.00.0回填土夯實(shí)11發(fā)電機(jī)臺(tái)152023.00.012角鋼抱桿700×700×33m副72023.00.013絞磨3~5t臺(tái)302023.00.0亦用于架線14鐵吊車(chē)25t輛22023.00.016 立張力機(jī)臺(tái)22023.00.017液壓機(jī)臺(tái)52023.00.0日本進(jìn)口17飛車(chē)臺(tái)102023.00.019高空作業(yè)平臺(tái)副102023.00.020索道式跨越架套32023.00.0含配套工器21牽引機(jī)臺(tái)12023.00.022張力機(jī)臺(tái)12023.00.023回彈儀個(gè)102023.00.024接地?fù)u表臺(tái)152023.00.025兆歐表5000V臺(tái)52023.00.0驗(yàn)電器個(gè)102023.00.0機(jī)臺(tái)12023.00.027 序車(chē)載電臺(tái)臺(tái)72023.00.029對(duì)講機(jī)臺(tái)702023.00.030臺(tái)式電腦臺(tái)92023.00.031筆記本電腦臺(tái)122023.00.0治理人員自32復(fù)印機(jī)臺(tái)12023.00.033激光打印機(jī)臺(tái)22023.00.0序名序名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注號(hào)2627架線工使用打算;依據(jù)工程進(jìn)度預(yù)期和資金需求繪制資金流量方框圖;依據(jù)業(yè)主合同的規(guī)定時(shí)間、方法和完成的實(shí)際工程量辦理工程進(jìn)度款。工程質(zhì)量目標(biāo)

回到總名目業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo):①零缺陷移交;②達(dá)標(biāo)投產(chǎn);③創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。目標(biāo)分解②工程部目標(biāo);③施工隊(duì)目標(biāo);④施工人員目標(biāo)。主要工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn):公司質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)匯編工程部質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖:工程部部門(mén)和崗位的質(zhì)量職責(zé):工程部各部門(mén)主要質(zhì)量職責(zé):公司質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)匯編工程部各崗位主要質(zhì)量職責(zé):公司質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)匯編證體系、質(zhì)量檢驗(yàn)體系、環(huán)境保護(hù)體系、雇員安康保證體系。質(zhì)量掌握措施:建全各個(gè)工序的工程質(zhì)量掌握流程。根底工序施工質(zhì)量掌握流程圖組塔工序施工質(zhì)量掌握流程圖:架線工序施工質(zhì)量掌握流程圖。質(zhì)量保證措施:保證工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能和權(quán)限:在施工過(guò)程處于有效掌握之中。一流的質(zhì)檢人員參與本工程的質(zhì)量治理工作,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。打算,加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。材料的質(zhì)量驗(yàn)證工作。材料的廠家產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告齊全?!吃圏c(diǎn)制度。通過(guò)試點(diǎn)對(duì)操作方法、操作程序、勞動(dòng)組織、安全、質(zhì)量保證措施,現(xiàn)場(chǎng)布置和治理進(jìn)展一次全面檢驗(yàn)。術(shù)和安裝工藝,組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng),提升工程工藝標(biāo)準(zhǔn)?!裁吭隆痴匍_(kāi)一次專(zhuān)題質(zhì)量工作會(huì)議活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整質(zhì)量監(jiān)察重點(diǎn),保證質(zhì)量措施落到實(shí)處。QC質(zhì)量小組活動(dòng),選擇課題進(jìn)展技術(shù)攻關(guān),以確保工程質(zhì)量。依據(jù)業(yè)主單位檔案治理要求,進(jìn)展工程資料的收集,整理、出版和裝訂,特別留意對(duì)工程圖片和會(huì)議錄音及錄像的保存;進(jìn)展例行性質(zhì)量回訪等。施工人員培訓(xùn),詳見(jiàn)第九章:安全治理、第十章:工程勞務(wù)分包治理。第九章安全治理工程安全目標(biāo)業(yè)主要求的安全目標(biāo):公司的安全目標(biāo):工程部的安全目標(biāo):安全目標(biāo)分解

回到總名目的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重外停電或電網(wǎng)解裂事故。公司、工程部安全目標(biāo):不發(fā)生人身死亡、重傷和重大設(shè)備機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的交通事故、環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故、高空墜落、觸電、塌方、淹溺、倒塔、跑線、一般火災(zāi)等惡性事故、不發(fā)生因自然條件患突發(fā)性疾病、感染地方病、傳染病;不發(fā)生與我方人員有關(guān)的刑事案件、民族問(wèn)題及治安案件;與我方人員有關(guān)的賭博、迷信非不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故。:不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故;不發(fā)生火災(zāi)、交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生感染地方病、傳染性疾病死亡的大事;敬重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,不發(fā)100%,實(shí)現(xiàn)“零”違章。不發(fā)生任何一起機(jī)械故障事故;不允許發(fā)生跑線等技術(shù)性失誤大事;不發(fā)生斗嘴、打架等大事。工作,保護(hù)自己、保護(hù)別人、保護(hù)設(shè)備;掌握火種、火源,安全合法用火、用電、用水;司機(jī)要常常保養(yǎng)車(chē)輛,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行車(chē);言行要禮貌、標(biāo)準(zhǔn),不影響公司和國(guó)家電網(wǎng)公司的形象;講究衛(wèi)生,增加法制觀念。安全治理組織機(jī)構(gòu)安全治理機(jī)構(gòu)工程部各部門(mén)及人員的主要安全治理責(zé)任①工程經(jīng)理安全治理責(zé)任:②工程總工程師安全治理責(zé)任:③工程副經(jīng)理安全治理責(zé)任:④工程技術(shù)科安全治理責(zé)任:⑤安全專(zhuān)責(zé)安全治理責(zé)任:⑥經(jīng)營(yíng)治理科安全治理責(zé)任:⑦物資設(shè)備科安全治理責(zé)任:⑧施工隊(duì)長(zhǎng)安全治理責(zé)任:⑨施工隊(duì)安全員安全治理責(zé)任:⑩施工人員安全治理責(zé)任:安全治理體系202310月取得《職業(yè)安康安全治理體系》的資質(zhì)并開(kāi)頭在全公司實(shí)行這一安全治理制度,通過(guò)該體系的有效運(yùn)行而使安全治理工作方面收到了很好的效果。因此,在本工程中連續(xù)實(shí)行《職業(yè)安康安全治理體系》治理方式。安全保證措施依據(jù)安全治理體系的要求:建立國(guó)家、地方、企業(yè)三方面求嚴(yán)格治理工程的各項(xiàng)工作。事故隱患的防治,落實(shí)責(zé)任人,確保安全施工。工程工程部要依據(jù)體系的要求依據(jù)工程特點(diǎn)建立《目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行,具體工作要落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)人。急與響應(yīng),要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),配足配齊必要的物資裝備,同時(shí)對(duì)人員進(jìn)展事前的教育與培訓(xùn)。工程工程部要依據(jù)體系的要求建立《交通安全危急源清并對(duì)辯識(shí)出的重大危急源編制專(zhuān)項(xiàng)掌握措施,進(jìn)展安全交底。對(duì)可能發(fā)生的交通安全事故,做到提前防范,確保工程交通安全。實(shí)落實(shí)多層次、多方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善各級(jí)安全治理體系和監(jiān)視體系。開(kāi)展工程建設(shè)安全生產(chǎn)治理工作;樂(lè)觀探究時(shí)期電力工程建設(shè)特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)更安全治理理念。要狠抓安全治理的根底工作,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)和提高員工素養(yǎng),嚴(yán)格持證上崗的考核;標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)人員的安全行為,削減人為事務(wù);用“三鐵”〔鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理〕“三違〔違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律閣〕現(xiàn)象。堅(jiān)持“以人為本”,不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)工作和生活條件?!皭?ài)心活動(dòng)”和“平安工工、團(tuán)齊抓共管的良好格局,營(yíng)造工程部深厚的安全生產(chǎn)氣氛。全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)等應(yīng)與正式工一視同仁,依法治理。安全治理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù):國(guó)家和國(guó)家電網(wǎng)公司主要安全治理標(biāo)準(zhǔn)?建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程?電力建設(shè)安全施工治理規(guī)定?電力建設(shè)安全工作規(guī)程?輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)我公司安全安康治理體系程序文件?協(xié)商和溝通掌握程序?文件掌握程序?人力資源治理程序?監(jiān)視和測(cè)量裝置掌握程序?檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序環(huán)境因素辯識(shí)程序?固體廢棄物掌握程序?飲食衛(wèi)生治理程序?員工安康和女工保護(hù)治理程序?效績(jī)測(cè)量和監(jiān)視程序⑴危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握籌劃程序⑵電氣安全治理程序⑶應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)程序⑷事故、大事、不符合、訂正與預(yù)防措施掌握程序我公司安全治理制度及方法?安全治理責(zé)任制度?安全培訓(xùn)教育制度?安全工作例會(huì)制度?交通安全治理制度安全用電治理制度?安全設(shè)施治理制度?安全施工檢查制度安全監(jiān)察條例?安全防護(hù)裝置治理制度⑴分包聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍安全治理制度⑵安全施工作業(yè)票制度⑶危急因素和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)實(shí)施方法⑷安全技術(shù)措施打算和安全技術(shù)措施編制制度⑸事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度⑹小型機(jī)械、工器具安全治理制度⑺特別施工安全審批制度⑻草原、森林防火治理制度⑼防火、防爆、防汛安全治理制度⑽安全獎(jiǎng)懲制度施工安全掌握程序流程圖〔見(jiàn)圖5-2〕第十章工程勞務(wù)分包治理勞務(wù)分包原則:

回到總名目分包。及臨時(shí)用工治理規(guī)定〔試行》的要求。定,在施工中加強(qiáng)勞務(wù)分包及臨時(shí)用工的治理工作。定要求,選擇優(yōu)秀的勞務(wù)分包隊(duì)伍參與工程施工。灌注樁根底施工,我們將會(huì)同監(jiān)理單位共同選擇施工隊(duì)伍。勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和資質(zhì)審查勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)的審查:查。審查的主要內(nèi)容有:①有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照〔審正件,留復(fù)印件〕②有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工資質(zhì)證書(shū)〔審正件,留復(fù)印件〕③經(jīng)過(guò)公證的法人代表資格證書(shū)〔審正件,留復(fù)印件〕④由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”〔審正紀(jì)錄。⑤安全文明施工治理制度及方法。⑥安全施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及花名冊(cè)。配備。要求。勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇條件:伍;②在我公司范圍內(nèi)參與施工的工程不超過(guò)兩個(gè);③有足夠的施工機(jī)械,完全可以滿足施工需求;要求。的打算。勞務(wù)分包的工程治理技術(shù)治理責(zé)任,并對(duì)勞務(wù)分包商工作人員的行為、違約負(fù)責(zé)。交底,然后進(jìn)展考試,只有通過(guò)考試之后,才能參與施工。并制定相應(yīng)的治理方法,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工進(jìn)展全過(guò)程掌握。合同中明確規(guī)定勞務(wù)單位不得將任何工程量再行轉(zhuǎn)包。同,依法保證工程的正常進(jìn)展。質(zhì)量治理的每個(gè)環(huán)節(jié),掌握各關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;如鋼筋、水泥、砂、石〕由工程方能使用;收標(biāo)準(zhǔn)》的要求,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。④各種施工紀(jì)錄必需齊全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。質(zhì)量的鑒定?!苍诖撕?jiǎn)述治理方法〕10.4.5〔在此簡(jiǎn)述治理方法〕勞務(wù)人員的工資治理我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于為本”的原則,在工資治理方面特做如下規(guī)定:分包商的形象進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)結(jié)算,扣除安全、質(zhì)量保證金后予以兌現(xiàn)。工程部催促勞務(wù)分包商按月準(zhǔn)時(shí)支付勞務(wù)人員的工資及有關(guān)勞保的發(fā)放工作,不得以任何借口拖欠農(nóng)民工的工資??隙ū壤龘芨督o勞務(wù)分包隊(duì)伍作為支付民工〔臨時(shí)工〕的工資款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。關(guān)于農(nóng)民工工資的發(fā)放,工程部將設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)展監(jiān)視,并承受建設(shè)治理單位和監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)視。第十一章信息治理和資料移交打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞

回到總目錄〕要準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位,經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后予以實(shí)施。上報(bào)公司,經(jīng)爭(zhēng)論綜合平衡后,公司下達(dá)正式施工打算。不得遲報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。用微機(jī)編報(bào),做到內(nèi)容完整、清楚。打算與統(tǒng)計(jì)報(bào)表附有內(nèi)容完整的文字說(shuō)明。信息治理信息治理的目標(biāo):充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用,各種信息收集準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、完用戶自己滿足,為企業(yè)贏得信譽(yù)。信息治理的內(nèi)容:〔兼〕職信息治理員。制定信息治理工作治理目標(biāo)。的各種信息;工方法。信息治理的方法:傳遞數(shù)據(jù)??⒐べY料和施工記錄的移交工程竣工資料包括:③設(shè)計(jì)變更通知、材料代用清單;④材料、加工件出廠質(zhì)量合格證明和或試驗(yàn)報(bào)告;⑥施工缺陷處理明細(xì)表及附圖;⑦與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)技術(shù)文件;印件;⑩青苗賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件;印件等。工程竣工施工記錄包括:①根底工程施工檢查記錄表;②鐵塔施工檢查記錄表;③導(dǎo)、地線壓接、補(bǔ)修施工檢查記錄表;④架線弛度施工檢查記錄表;⑤跳線安裝記錄表;⑥附件安裝記錄表;⑦接地施工檢查記錄表;⑧穿插跨越施工記錄表;⑨風(fēng)偏、對(duì)地危急點(diǎn)開(kāi)挖施工記錄表;⑩通道處理檢查記錄表;⑴工程資產(chǎn)移交清單;⑵工程資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)清單等??⒐べY料和施工記錄的移交經(jīng)營(yíng)治理科分別負(fù)責(zé)進(jìn)展原始記錄填寫(xiě)、產(chǎn)品合格證的收集、技術(shù)資料的整理、移交記錄的簽證。編目、裝訂。③為確保隱蔽工程記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,全部隱蔽工程的施工記錄必需是在施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)完,檢測(cè)數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)記錄,由監(jiān)理工程師簽字。④全部竣工資料必需由監(jiān)理工程師審核;并認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤。⑤竣工資料必需在工程工程竣工驗(yàn)收前,提交工程法人。第十二章文明施工和環(huán)境保護(hù)組長(zhǎng):工程經(jīng)理

回到總目錄副組長(zhǎng):工程副經(jīng)理工程總工工程總經(jīng)組員:各職能科室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文明施工治理目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)材料擺放整齊,按規(guī)格、類(lèi)型存放,各類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚。警告標(biāo)志齊全、醒目。施工人員服裝整齊,配戴胸卡上崗。施文明施工治理方法:文明施工實(shí)施方案安全文明施工二次籌劃文明施工治理制度:嚴(yán)格遵照原電力工業(yè)部《電力建設(shè)文明施工考核及治理方法》和我公司《文明施工治理規(guī)定》進(jìn)展文明施工治理。工程例會(huì)制度》環(huán)境保護(hù)工作分析:種因素。環(huán)境保護(hù)治理工作目標(biāo):分項(xiàng)分項(xiàng)要求有毒煙塵百分比%達(dá)標(biāo)符合排放標(biāo)達(dá)標(biāo)固體廢準(zhǔn)污染棄物運(yùn)輸掩蓋率100%掌握〔%〕廢、污水排放準(zhǔn)》執(zhí)行聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,執(zhí)行Ⅱ類(lèi)標(biāo)噪音準(zhǔn)。00節(jié)約原材導(dǎo)線超耗量降低能源料消率〔%〕耗耗水泥超耗量降低00率〔%〕土石方開(kāi)挖符合設(shè)計(jì)及環(huán)保要求植被施工通道樹(shù)木砍伐符合設(shè)計(jì)及環(huán)保要求保護(hù)施工臨時(shí)占地植被恢復(fù)符合規(guī)定制定環(huán)境保護(hù)運(yùn)行程序并且有效運(yùn)行;TQC治理TQC治理方法對(duì)本工程的工期、造價(jià)、技術(shù)、TQC質(zhì)量教育、質(zhì)量責(zé)

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