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“八問(wèn)”白酒營(yíng)銷
90后是握著鼠標(biāo)長(zhǎng)大的一代,他們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上盡情地呈現(xiàn)自我,卻在現(xiàn)實(shí)中緘默寡言。他們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中有許多親密溝通的網(wǎng)友,卻在現(xiàn)實(shí)生活中很難找到知心伴侶。
“2024年,做白酒生意你賺到錢了嗎?”這對(duì)一些白酒企業(yè)或白酒銷售公司來(lái)說(shuō),或許是個(gè)不該問(wèn)的話題。盡管各個(gè)白酒企業(yè)或經(jīng)銷商,在經(jīng)過(guò)“三公”和“品類瘦身”后,都實(shí)行了不同的營(yíng)銷“救市”策略,來(lái)查找各自的突破點(diǎn),但整體看來(lái),白酒行業(yè)還是存在降價(jià)不走量、不促不銷、甚至促銷不暢銷的尷尬現(xiàn)象。目前白酒行業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題,筆者歸納為以下幾個(gè)方面。
問(wèn)題一:價(jià)格戰(zhàn)還要打多久?
春節(jié)期間,白酒市場(chǎng)進(jìn)入了銷售旺季,為了抓住這一“黃金”季節(jié),各大商場(chǎng)和名酒專賣店推出各種優(yōu)待招攬顧客。部分品牌還實(shí)行了低價(jià)限時(shí)選購(gòu)的措施。相比去年,今年白酒促銷力度特別大,有的甚至“買一送一”。在某一白酒專賣店,五糧液某款產(chǎn)品,現(xiàn)在賣398元,買一送一;某高檔酒水專營(yíng)店內(nèi),53度飛天茅臺(tái)僅賣1000出頭,52度五糧液水晶瓶則售價(jià)不足700元。某知名品牌產(chǎn)品每瓶約700元,購(gòu)買兩瓶即可贈(zèng)送國(guó)產(chǎn)紅酒一瓶。國(guó)窖1573以前一瓶能賣到1300元,現(xiàn)在只賣600多元……
無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致白酒市場(chǎng)消失了“不促不銷”,甚至“促也不銷”的尷尬局面。酒企理性的促銷,對(duì)于產(chǎn)品的銷售可能會(huì)產(chǎn)生正面效應(yīng),但頻繁地促銷,則表明白酒行業(yè)已經(jīng)步入了不正值競(jìng)爭(zhēng)的階段,這不但影響其他同類品牌產(chǎn)品的正常銷售,而且由于頻繁降價(jià)、促銷,還讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)產(chǎn)生了懷疑,對(duì)品牌本身的信譽(yù)度產(chǎn)生了懷疑,可能因此而流失一大批忠實(shí)的顧客。另外,長(zhǎng)期如此,酒企最終將走進(jìn)一個(gè)“不促不銷”的怪圈,甚至是“促也不銷”的惡性循環(huán)中。
問(wèn)題二:如何走出產(chǎn)品同質(zhì)化的怪圈?
把不同廠家、品牌、產(chǎn)品、招商、渠道、包裝、定位等認(rèn)真討論一下,我們不難發(fā)覺,白酒行業(yè)存在高度同質(zhì)化問(wèn)題,諸如虛假概念、虛構(gòu)的“品牌故事”、統(tǒng)一的“香醇綿甜”、“百年窖池”、“二十年陳釀”和“純糧釀造”的廣告語(yǔ),相互仿制的瓶身包裝設(shè)計(jì)、俗套的促銷推廣模式……
白酒行業(yè)進(jìn)入同質(zhì)化營(yíng)銷誤區(qū)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。眼下,無(wú)論“老牌”還是“新品”,大都在相互借鑒、相互抄襲仿照,整個(gè)白酒市場(chǎng)不但產(chǎn)品“同質(zhì)”,而且營(yíng)銷模式都差不多,真正制造出并實(shí)施特色營(yíng)銷模式的品牌廠家,并沒(méi)有幾個(gè),所謂的差異化營(yíng)銷也是“換湯不換藥”、“換瓶不換酒”。
白酒行業(yè)若要搶占一方市場(chǎng),分得一塊蛋糕,應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)制定一套適合自己品牌進(jìn)展的特色營(yíng)銷模式,而不能一味地仿照跟風(fēng)。要讓消費(fèi)者留意你,青睞你,甚至是對(duì)你忠誠(chéng),你就要想盡一切方法為顧客供應(yīng)超值的服務(wù),從產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、酒文化、綠色環(huán)保、品牌戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷、人性關(guān)懷等多方面,深層地挖掘差異化與共性化的營(yíng)銷模式,才是白酒品牌及產(chǎn)品的營(yíng)銷正道。
問(wèn)題三:廣告與口碑營(yíng)銷,哪個(gè)更重要?
眼下,國(guó)內(nèi)諸多大品牌都還在采納電視廣告來(lái)博取消費(fèi)者眼球,莫非除了電視廣告,就沒(méi)有其它更好的宣揚(yáng)方式了嗎?答案是否定的。當(dāng)然,筆者并不是否定電視廣告對(duì)當(dāng)時(shí)白酒行業(yè)所處進(jìn)展階段的推廣完全沒(méi)有作用,但是,今夕是何年?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代,狀況早已不行同日而語(yǔ),消費(fèi)者接受信息及自我思維方式,都在變化。而且,電視廣告雖說(shuō)會(huì)帶來(lái)肯定效果,但一旦不廣告,就會(huì)銷量下滑,甚至沒(méi)有廣告,就沒(méi)有銷量。所以,電視廣告遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上消費(fèi)者口碑。換句話說(shuō),電視廣告的再好,最終也要經(jīng)過(guò)消費(fèi)者最終消費(fèi)來(lái)證明它的真實(shí)性,如果產(chǎn)品真的如廣告所說(shuō),那么產(chǎn)品才會(huì)有良好的口碑,電視廣告才能起到真正的宣揚(yáng)作用。相比“硬邦邦”的電視廣告,口口相傳更簡(jiǎn)單讓人接受和試用產(chǎn)品。“金杯銀杯不如老百姓的口碑”這句俗語(yǔ),正是對(duì)口碑營(yíng)銷重要意義的詮釋,也說(shuō)明白口碑傳播的巨大威力,在影響消費(fèi)者購(gòu)買決策方面,作用不能小覷。
問(wèn)題四:如何抓住90后市場(chǎng)?
隨著80、90后人群逐步成為職場(chǎng)主力,一些白酒廠商也開頭打起“80后、90后”的辦法,做起了“年輕人”的生意。但依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及部分商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)反映的狀況來(lái)看,生意并沒(méi)有多大起色?!扒啻盒【啤比绾芜M(jìn)入90后市場(chǎng)?如何抓住90后消費(fèi)者?在開發(fā)90后市場(chǎng)之前,廠商究竟對(duì)90后了解知多少?
筆者認(rèn)為,白酒行業(yè)欲要搶占90后市場(chǎng),首先要了解90后的行為特征,才能有的放矢,快速進(jìn)行營(yíng)銷迭代。90后是握著鼠標(biāo)長(zhǎng)大的一代,他們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上盡情地呈現(xiàn)自我,卻在現(xiàn)實(shí)中緘默寡言。他們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中有許多親密溝通的網(wǎng)友,卻在現(xiàn)實(shí)生活中很難找到知心伴侶?;ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬、高包涵性的空間,是90后表現(xiàn)自我和宣泄情感的渠道,他們崛起在這個(gè)“消遣”時(shí)代,他們喜愛各種社交活動(dòng),但總是感慨自己的孤獨(dú)。無(wú)論是虛擬的網(wǎng)絡(luò),還是真實(shí)的聚會(huì),都是90后的社交平臺(tái)。
因此,企業(yè)在白酒營(yíng)銷中不能再僅僅依靠傳統(tǒng)媒體的力氣去影響這群與網(wǎng)絡(luò)共同成長(zhǎng)的人,而是必需利用好這個(gè)平臺(tái)去走進(jìn)他們生活,切入90后頻道。他們需要制造一個(gè)屬于他們的文化圈,打上個(gè)人標(biāo)簽或潮流符號(hào),因此企業(yè)要去查找符合90后口味的營(yíng)銷元素。
白酒品牌除建立平臺(tái)和機(jī)制外,還要通過(guò)與他們互動(dòng)、體驗(yàn),進(jìn)而產(chǎn)生粘性和持續(xù)的溝通,并與他們建立長(zhǎng)期關(guān)系,只有這樣,才能產(chǎn)生你的品牌效應(yīng)和帶來(lái)肯定的產(chǎn)品銷量。另外,白酒廠商肯定要懂得他們,不斷的進(jìn)行順勢(shì)利導(dǎo),你的營(yíng)銷才能真正走進(jìn)90后的新時(shí)代,抓住90后消費(fèi)者。
問(wèn)題五:如何整合白酒渠道資源?
傳統(tǒng)白酒的銷售渠道不外乎以下幾種類型:1.流通渠道:經(jīng)銷商、二批商;2.商超渠道:大、中、小超市;3.餐飲渠道:酒店、餐廳、大排檔、夜市;4.團(tuán)購(gòu)渠道:各大單位、壟斷企業(yè)、鹽業(yè)、通信、石油、電力等等;5.直銷(零渠道)。
但是縱觀目前白酒行業(yè)的銷售趨勢(shì)與整個(gè)宏觀環(huán)境,我們發(fā)覺團(tuán)購(gòu)這個(gè)渠道,現(xiàn)在已日落西山;流通、商場(chǎng)超市、餐飲這三個(gè)渠道銷售狀況雖然下滑較為厲害,但依舊是主流渠道,對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)攻下的“山頭”也還要連續(xù)合作,并進(jìn)一步整合資源;直銷(零渠道),將成為白酒行業(yè)渠道資源整合的“重頭戲”及下一步開展?fàn)I銷工作的重點(diǎn)。
為什么這么說(shuō)呢?由于,只有砍掉中間商,才能節(jié)約一部分資金資源,包括經(jīng)銷商節(jié)日慶典、開業(yè)、促銷支持費(fèi)用、鋪貨產(chǎn)品占用資金、返還金、幫扶業(yè)務(wù)員工資、差旅費(fèi)和人力等,集中用在產(chǎn)品的研發(fā)、商場(chǎng)及客戶的調(diào)研上。換句話說(shuō),就是集中“火力”猛攻“一點(diǎn)”。為什么要做這種事呢?由于,目前大多數(shù)白酒廠商的確都已“亂了方寸”,不知道自己為目標(biāo)客戶或“酒君子”究竟供應(yīng)是什么酒,或者說(shuō)什么酒是他們真的喜愛的?他們的真正需求究竟是什么?是“陳年老窖”、“純糧釀造”呢?還是忽悠消費(fèi)者的“經(jīng)典故事”和老套的“促銷模式”?
選擇直銷的另一個(gè)緣由在于,可以把服務(wù)于經(jīng)銷商及渠道的資源全部收回整合,直接用在最終喝白酒或有白酒潛在需求的“女人”、“年輕的90后一族”。說(shuō)到這里,有人可能會(huì)笑:女人喝白酒?告知你一個(gè)真相,那就是男人喜愛的好東西,女人也不例外,除非你沒(méi)有做到位,或者說(shuō),還沒(méi)有給她一個(gè)喜愛的理由。
弄清以上兩點(diǎn)后,我們?cè)俑鶕?jù)挨次:先分析渠道最終用戶需求、接著研發(fā)定制渠道需要的產(chǎn)品、再查找渠道最佳接觸點(diǎn)、設(shè)定渠道結(jié)構(gòu)、選擇品類組合、制定渠道驅(qū)動(dòng)政策、進(jìn)行渠道運(yùn)營(yíng)和渠道評(píng)估。
問(wèn)題六:為何沒(méi)能研制出讓客戶尖叫的產(chǎn)品?
處在新媒體的時(shí)代,白酒企業(yè)要懂得“造勢(shì)和借勢(shì)”,要會(huì)利用社會(huì)化營(yíng)銷傳播方法,制造特別好的內(nèi)容或者借助特別好的平臺(tái)去營(yíng)銷自己的產(chǎn)品。在造勢(shì)方面,小米手機(jī)和他的董事長(zhǎng)雷軍是白酒行業(yè)學(xué)習(xí)的好榜樣;小米是通過(guò)饑餓營(yíng)銷和社區(qū)經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)讓幾千萬(wàn)用戶對(duì)小米手機(jī)產(chǎn)生愛好并買單的。試想,中國(guó)白酒具有悠久的歷史文化,從自然?發(fā)酵到現(xiàn)代工藝生產(chǎn);從作坊式手工操作,進(jìn)展到科技型生物制造,白酒廠商畢竟有多少品牌或產(chǎn)品能讓消費(fèi)者為之“歡呼雀躍”而發(fā)出尖叫呢?答案是屈指可數(shù),幾乎沒(méi)有。小米的產(chǎn)品不比諾基亞的質(zhì)量高,為何更多的手機(jī)用戶卻情愿掏錢買單?勝利的產(chǎn)品是有規(guī)律可循的,產(chǎn)品創(chuàng)新需要徹底顛覆和重新發(fā)覺。走過(guò)許多酒企,了解過(guò)不少?gòu)S商,但在公司設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理及專職市場(chǎng)調(diào)研人員得寥寥無(wú)幾。
其實(shí),創(chuàng)新是通過(guò)在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā)及改進(jìn),只要結(jié)果非同凡響,那就能達(dá)到肯定目的。因此,白酒品牌及產(chǎn)品應(yīng)做減法策略及屬性依存策略,打造出讓市場(chǎng)驚艷、讓消費(fèi)者尖叫的產(chǎn)品,才能反轉(zhuǎn)成為贏家。
問(wèn)題七:如何能獲得忠誠(chéng)的“粉絲”?
那些想借著電商、O2O、小酒、大眾酒飛起來(lái)的廠家,想法其實(shí)沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)就錯(cuò)在企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品缺乏足夠了解:你釀出的白酒究竟有多少人情愿買單?你的小酒目標(biāo)客戶究竟是誰(shuí)?你的大眾詳細(xì)是指哪些客戶?你對(duì)他們了解多少?消費(fèi)產(chǎn)品的人會(huì)跟你常常溝通嗎?有建立相互溝通的平臺(tái)嗎?為何沒(méi)有二次購(gòu)買,都是“一錘子買賣”?為何沒(méi)有對(duì)你的產(chǎn)品和品牌忠誠(chéng)?
以上這些,足以反映白酒行業(yè)的一些營(yíng)銷問(wèn)題。一是沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深化討論;二是產(chǎn)品的目標(biāo)定位不精確?????;三是沒(méi)有建立一個(gè)相互互動(dòng)溝通的平臺(tái)。最關(guān)鍵的是第三個(gè)問(wèn)題,即建立平臺(tái),通過(guò)互動(dòng)溝通,讓粉絲主動(dòng)為你宣揚(yáng)。讓粉絲能夠由于你的平臺(tái)而受益匪淺,不去共享就像失戀一般。
做到這一點(diǎn)要留意,不管是內(nèi)容的選擇,還是產(chǎn)品的體驗(yàn)、服務(wù)的感受,對(duì)于不同粉絲的感覺,都要想法兼顧平衡;若不能,就采納組織活動(dòng)的方式來(lái)讓不同的粉絲產(chǎn)生共同的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),從而最大化滿意他們的物質(zhì)和心理需求。另外,在詳細(xì)的營(yíng)銷活動(dòng)中,還要讓這些粉絲們?yōu)槟愕摹鞍拙剖聵I(yè)”宣揚(yáng)吶喊,從而提升你的品牌及產(chǎn)品的營(yíng)銷效果。
如何獲得忠誠(chéng)的粉絲?一是依托網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等建立;二是通過(guò)虛擬ID來(lái)識(shí)別粉絲和進(jìn)行渠道養(yǎng)粉,形成大的社區(qū)和差異化的圈子;三是對(duì)品牌與粉絲之間的關(guān)系強(qiáng)度進(jìn)行量化;四是通過(guò)品牌與粉絲之間的互動(dòng)、粉絲與粉絲之間的互動(dòng)以及線上與線下、圈子內(nèi)與圈子外的互動(dòng)不斷積累;五是捕獲粉絲自己更新、的需求,獵取有價(jià)值數(shù)據(jù)信息;六是建立見面會(huì)、特定活動(dòng)、粉絲定制產(chǎn)品、粉絲限購(gòu)等圈子、社區(qū);七是通過(guò)嘉獎(jiǎng)機(jī)制來(lái)提升粉絲社群的活躍度;八是供應(yīng)共性化禮品或體驗(yàn)活動(dòng),從互動(dòng)開頭,到社區(qū),再到細(xì)分群體的圈子;九是開展主題化的客廳活動(dòng),培育粉絲的相信關(guān)系和對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
問(wèn)題八:如何利用自媒體營(yíng)銷?
自媒體是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消失的一個(gè)新奇事物,白酒廠商可以借助互聯(lián)網(wǎng)的資源成為一個(gè)媒體,通過(guò)微博,微信,facebook,twitter等,可以讓成千上萬(wàn)的人知道你的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。
為什么白酒企業(yè)需要自媒體?首先由于成本低,它破除了傳統(tǒng)媒體的門檻,靠影響力傳播,它能精準(zhǔn)定位到自己的讀者群;另外,適合白酒產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn),而且還能建立長(zhǎng)期的影響力。白酒行業(yè)有著悠久的歷史,不管是官酒、名酒、小酒,都曾經(jīng)領(lǐng)騷多年,讓很多消費(fèi)者為之大醉,并有過(guò)“黃金十年”的美稱。在如今面臨銷售危機(jī)的十字路口,自媒體的消失正好符合了白酒產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷需求。
白酒企業(yè)可利用相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品訴求等內(nèi)容的來(lái)建立白酒品牌、產(chǎn)品影響力;通過(guò)身邊的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),用口碑和體驗(yàn)的方式傳播給身邊的人,再通過(guò)這些人的認(rèn)可和推舉建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),這就是白酒自媒體營(yíng)銷。
詳細(xì)操作步驟是,首先要建立社會(huì)化帳號(hào),可在國(guó)內(nèi)建立企業(yè)微博,微信,在國(guó)外建立facebook,twitter等帳號(hào);其次是要有專業(yè)的人負(fù)責(zé)內(nèi)容制作,通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)擴(kuò)大帳號(hào)的粉絲數(shù)量和關(guān)注度,還要定期組織線上和線下的活動(dòng),提高帳號(hào)的粘合度。接著運(yùn)用后臺(tái)應(yīng)用程序,定制更全面的企業(yè)服務(wù)內(nèi)容,如優(yōu)
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