2022年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

2022企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和進(jìn)展的過(guò)程中，培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、根本理念及行為標(biāo)準(zhǔn)。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的表達(dá)，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是學(xué)問(wèn)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來(lái)，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開(kāi)展建立企業(yè)文化，培育具有樂(lè)觀、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好效勞形象;以員工為中心，打造以人為本的和-諧氣氛;以公司為中心，樹(shù)立企業(yè)良好形象，明確公司進(jìn)展和奮斗目標(biāo)，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強(qiáng)勢(shì)價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建立活動(dòng)大力地增加了企業(yè)的分散力、向心力，從而有效地推動(dòng)了長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司的改革和進(jìn)展。

一、提煉遠(yuǎn)成才智精華，形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神

長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司充分地熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，針對(duì)企業(yè)進(jìn)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)展整合和創(chuàng)新，漸漸形成了“志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠(chéng)篤信，袖手共贏”的經(jīng)營(yíng)之道，“重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)”的治理方略，“到達(dá)用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí)，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫(xiě)在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過(guò)程中，慢慢地熟悉、理解，認(rèn)同、承受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上慢慢成熟。

二、完善公司各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀

“無(wú)法規(guī)不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒(méi)有肯定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)展。進(jìn)展到今日的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃治理中心行政部樂(lè)觀地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)治理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公治理制度、網(wǎng)絡(luò)治理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善，標(biāo)準(zhǔn)了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為，大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。

三、樂(lè)觀加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號(hào)層的建立，樹(shù)立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、幫助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展現(xiàn)系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計(jì)都標(biāo)準(zhǔn)了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)。為公司樹(shù)立對(duì)內(nèi)對(duì)形狀象奠定了強(qiáng)勢(shì)的根底，為公司企業(yè)文化建立開(kāi)了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建立、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層局部，反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的表達(dá)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報(bào)《遠(yuǎn)成人》6月份開(kāi)頭正式啟動(dòng)，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了許多的支持和寵愛(ài)，盼望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，相互傾訴的平臺(tái)。新宣傳欄的設(shè)立，每周一期的板報(bào)設(shè)計(jì)，公司有線電視全面鋪通，這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號(hào)層是公司制造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號(hào)層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、治理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jī)雖可觀，我們將連續(xù)保持和連續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化符號(hào)層的建立。

就目前公司企業(yè)文化建立的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，并從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：

1、加強(qiáng)企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，熟悉到建立企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建立工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2、就目前的企業(yè)文化建立成果，我們將連續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時(shí)我深知公司企業(yè)文化建立工作上還存在許多的薄弱點(diǎn)。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號(hào)外在層，沒(méi)有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強(qiáng)建立，把這一工作作為以后企業(yè)文化建立工作的重點(diǎn)。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無(wú)論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問(wèn)題和缺乏。我們建議公司進(jìn)展全面的企業(yè)文化診斷，對(duì)目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)展診斷，進(jìn)展SWOT分析，并據(jù)此提出下一步具體的建立工作打算。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺(tái)企業(yè)文化建立相關(guān)的制度