約當(dāng)產(chǎn)量法練習(xí)題

成本會(huì)計(jì)練習(xí)1、資料：某廠(chǎng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，直接人工和制造費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程序可按50%計(jì)算，本月完工入庫(kù)甲產(chǎn)品400件，月末盤(pán)存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。依照產(chǎn)品成本計(jì)算單提供資料，甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為80000元，其中直接材料48000元，直接人工0元，制造費(fèi)用1元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為400000元，其中直接材料210000元，直接人工為121750元，制造費(fèi)用為68150元。要求：依照資料采取約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。2、某廠(chǎng)生產(chǎn)乙產(chǎn)品次序經(jīng)過(guò)第一、第二、第三共三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入，各工序在產(chǎn)品在本工序加工程序?yàn)?0%。該產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元；其中第一工序?yàn)?000元，第二工序?yàn)?00元，第三工序?yàn)?00元，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí)，其中第一工序?yàn)?0小時(shí)，第二工序?yàn)?0小時(shí)，第三工序?yàn)?0小時(shí)。本月月末盤(pán)存乙產(chǎn)品在產(chǎn)品共500件，其中第一工序200件，第二工序?yàn)?00件，第三工序?yàn)?00件。要求：依照資料分成本項(xiàng)目計(jì)算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，并填入表一：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項(xiàng)目加工費(fèi)用項(xiàng)目投料定額投料程序約當(dāng)量工時(shí)定額完工程度約當(dāng)量一二三共計(jì)3、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工750件，月末在產(chǎn)品150件，在產(chǎn)品完工程序?yàn)?0%，月初在產(chǎn)品和本月原材料共計(jì)45000元，工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)為21000元，原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次一投入，原材料費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量百分比分配，工資及福利費(fèi)用等加工費(fèi)用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量百分比分配。4、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，經(jīng)過(guò)三道工序制成。第一道工序工時(shí)定額為4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為8小時(shí)，第三道工序定額為8小時(shí)。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。甲產(chǎn)品本月完工200件，第一工序在產(chǎn)品20件；第二工序在產(chǎn)品40件，第三工序在產(chǎn)品為60件。月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用16000元（原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料），工資和福利費(fèi)用7980元，制造費(fèi)用為8512元。依照各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量和各工序完工程度，計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分別為多少？并編制約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表。在產(chǎn)品所在工序完工率在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)量共計(jì)結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量一二三共計(jì)5、某種產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序制成，原材料消耗定額為500千克，其中：第一道工序原材料消費(fèi)定額為240千克，第二道工序原材料消耗定額為260千克。該產(chǎn)品完工工時(shí)為48小時(shí)，第一道工序?yàn)?0小時(shí)，第二道工序?yàn)?8小時(shí)，每道工序在產(chǎn)品在本工序耗用工時(shí)按定額50%計(jì)算。第一工序?yàn)?00件，第二工序?yàn)?50件。完工產(chǎn)品為241件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生原材料共計(jì)38400元，工人工資及福利費(fèi)用45000元，制造費(fèi)用為30000元。要求：(1)原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，其投料程度與工時(shí)投入進(jìn)度不一致，但投料均衡。(2)原材料隨加工進(jìn)度分工序投入，但在每一道工序則是在開(kāi)始時(shí)一次投入。依照以上兩種情況，分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。6、某廠(chǎng)A產(chǎn)品須經(jīng)三道工序加工完成，A產(chǎn)品工時(shí)定額為200小時(shí)。其中，第一道工序80小時(shí)，第二道工序60小時(shí)，第三道工序60小時(shí)，每道工序按本工序工時(shí)定額50%計(jì)算；在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序1200件，第二道工序1000件，第三道工序2000件要求：(1)分工序計(jì)算在產(chǎn)品完工率。(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。7、某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件。月初在產(chǎn)品成本為4600元，本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)48000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本為20元，單件定額工時(shí)為40小時(shí)，每小時(shí)直接人工0.50元，每小時(shí)制造費(fèi)用0.20元。要求：采取定額成本法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。8、某基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)M產(chǎn)品，采取約當(dāng)產(chǎn)量法百分比分配費(fèi)用。M產(chǎn)品單件工時(shí)額為20小時(shí)，經(jīng)三道工序加工制成。各工序工時(shí)定額：第一工序4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%完工程度計(jì)算。本月完工M產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)分別為：原材料16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：（1）、計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率。（2）、計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（3）、按約當(dāng)產(chǎn)量百分比分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。8、甜甜食品廠(chǎng)是一家小型企業(yè)，主營(yíng)餅干生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。該廠(chǎng)基本生產(chǎn)車(chē)間是餅干車(chē)間，大量生產(chǎn)蛋元餅干和曲奇餅干兩種產(chǎn)品，采取封閉式流水線(xiàn)生產(chǎn)，餅干主要原料為面粉、植物油、雞蛋、食糖等。還設(shè)有一個(gè)機(jī)修車(chē)間，為企業(yè)提供各種修理勞務(wù)。該企業(yè)原材料依照生產(chǎn)需要領(lǐng)用，并在領(lǐng)用后一次投入（車(chē)間內(nèi)期早期末均無(wú)材料余額），領(lǐng)用雞蛋按定額消耗百分比分配，其定額為百千克蛋元餅干消耗10千克雞蛋，百千克曲奇餅干消耗雞蛋5千克。其余原材料60%用于蛋元餅干生產(chǎn)，40%用于曲奇餅干生產(chǎn)。餅干車(chē)間工人薪酬和制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)百分比分配，機(jī)修車(chē)間費(fèi)用按修理工時(shí)百分比分配。兩種餅干均采取約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。企業(yè)發(fā)生費(fèi)用均用轉(zhuǎn)賬支票支付。甜甜食品廠(chǎng)20××年3月關(guān)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證和相關(guān)資料以下：（1）上月末相關(guān)資料如表4-1、4-2所表示：表4-1生產(chǎn)車(chē)間月末在產(chǎn)品盤(pán)存單車(chē)間：餅干車(chē)間20××年2月28日第1聯(lián)在產(chǎn)品名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位盤(pán)點(diǎn)數(shù)量單位成本總成本在產(chǎn)品完工率蛋元餅干千克186050%曲奇餅干千克158050%主管：審核：保管：張鵬盤(pán)點(diǎn)：謝剛表4-2月末在產(chǎn)品成本20××年2月28日產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用共計(jì)蛋元餅干95801860123012670曲奇餅干79001580110010580（2）本月相關(guān)資料如表4-3至4-19所表示：表4-3領(lǐng)料匯總表②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注生產(chǎn)餅干用植物油千克16.003主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-4領(lǐng)料匯總表②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注生產(chǎn)餅干用蘇打千克50010.005000主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-5領(lǐng)料匯總表②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注生產(chǎn)餅干用面粉千克03.0060000主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-6領(lǐng)料匯總表②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注生產(chǎn)餅干用雞蛋千克24006.0014400主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-7領(lǐng)料匯總表②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注生產(chǎn)餅干用食糖千克50003.8019000主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-8領(lǐng)料匯總表②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注生產(chǎn)通慣用食用添加劑千克25060.0015000主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-9領(lǐng)料單②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：機(jī)修車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注修理用專(zhuān)用漏斗只3020600主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-10領(lǐng)料單②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科部門(mén)：機(jī)修車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科項(xiàng)目用途材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)（元）金額備注通慣用手套雙20240主管：領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-11工資結(jié)算匯總表20××年3月31日單位：元部門(mén)各類(lèi)人員基本工資獎(jiǎng)金津貼合計(jì)餅干車(chē)間生產(chǎn)餅干工人400003600120044800管理人員35007004200機(jī)修車(chē)間修理工人450010003005800管理人員5002500合計(jì)500005800150057300會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-12社保費(fèi)用計(jì)提表20××年3月31日單位：元部門(mén)各類(lèi)人員工資總額計(jì)提百分比計(jì)提金額餅干車(chē)間生產(chǎn)餅干工人4480036%16128管理人員420036%1512機(jī)修車(chē)間修理工人580036%2088管理人員250036%900合計(jì)5730036%20628會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-13固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表20××年3月單位：元使用單位和固定資產(chǎn)類(lèi)別原值年折舊率（%）上月計(jì)提折舊額上月增加固定資產(chǎn)原值上月降低固定資產(chǎn)原值本月應(yīng)計(jì)提折舊額餅干車(chē)間廠(chǎng)房6000004設(shè)備500000625002500共計(jì)110000045004500機(jī)修車(chē)間廠(chǎng)房1800004600600設(shè)備500006250250共計(jì)230000850850會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-14外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表供電單位：市電力企業(yè)20××年3月單位：元部門(mén)耗電量單價(jià)金額餅干車(chē)間142001.0014200機(jī)修車(chē)間58001.005800合計(jì)00會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-15待攤費(fèi)用分?jǐn)偙?0××年3月單位：元部門(mén)應(yīng)攤報(bào)刊費(fèi)應(yīng)攤保險(xiǎn)費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)合計(jì)餅干車(chē)間50025006003600機(jī)修車(chē)間2008001000合計(jì)70033006004600會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-16辦公費(fèi)用及其余費(fèi)用分配表20××年3月單位：元部門(mén)辦公費(fèi)用其余費(fèi)用金額餅干車(chē)間9000180010800機(jī)修車(chē)間30005003500合計(jì)1230014300會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-17產(chǎn)品成本入庫(kù)單②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科交庫(kù)單位：餅干車(chē)間②轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科產(chǎn)材料名稱(chēng)稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位交付數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)收數(shù)量備注合格不合格蛋元餅干千克163001630016300曲奇餅干千克108001080010800車(chē)間送庫(kù)（蓋章）杭天檢驗(yàn)（蓋章）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)收（蓋章）王易表4-18生產(chǎn)車(chē)間月末在產(chǎn)品盤(pán)存單車(chē)間：餅干車(chē)間20××年3月31日第1聯(lián)在產(chǎn)材料名稱(chēng)稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位盤(pán)點(diǎn)數(shù)量單位成本總成本在產(chǎn)品完工率蛋元餅干千克308050%曲奇餅干千克225050%主管：審核：保管：張鵬盤(pán)點(diǎn)：謝剛表4-19定額消耗量、工時(shí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)生產(chǎn)工時(shí)修理工時(shí)定額消耗百分比餅干車(chē)間蛋元餅干736060%曲奇餅干544040%通常700企業(yè)管理部門(mén)220合計(jì)12800920100%主管：審核：統(tǒng)計(jì)員：杭天要求：（1）對(duì)發(fā)生材料、人工費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制會(huì)計(jì)分錄；（2）對(duì)輔助車(chē)間發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制會(huì)計(jì)分錄：（3）對(duì)歸集制造費(fèi)用按要求進(jìn)行分配，并編制記賬憑證；（4）依照歸集生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品進(jìn)行分配，計(jì)算蛋元餅干和曲奇餅干總成本和單位成本。9、資料：卓立企業(yè)是一個(gè)單步驟中小型工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，大量大批生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。還設(shè)有供水、機(jī)修兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，為全廠(chǎng)提供產(chǎn)品和勞務(wù)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)按計(jì)劃分配法分配，計(jì)劃單位成本水1元/噸，修理8元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間不單獨(dú)核實(shí)制造費(fèi)用。產(chǎn)品成本需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，分配方法采取約當(dāng)產(chǎn)量法，月末在產(chǎn)品完工程度均為50％，原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。其余詳細(xì)資料以下：（1）6月份產(chǎn)量資料如表6-2-1所表示。表6-2-1產(chǎn)量資料單位：臺(tái)項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品150200本月投產(chǎn)數(shù)量8501000本月完工產(chǎn)品數(shù)量720800月末在產(chǎn)品數(shù)量280400月末在產(chǎn)品完工程度50%50%（2）6月1日在產(chǎn)品成本資料如表6-2-2所表示。表6-2-2月初在產(chǎn)品成本單位：元產(chǎn)品名稱(chēng)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲成品30000120002400066000乙產(chǎn)品25000180001000053000（3）本月發(fā)生費(fèi)用表6-2-3材料費(fèi)用表材料用途直接用料共同用料耗用材料共計(jì)B材料消耗定額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)15000016000031000018000049000036005400車(chē)間通常耗用2000020000機(jī)修車(chē)間6500065000供水車(chē)間1800018000管理部門(mén)60006000合計(jì)419000180000599000表6-2-4工資費(fèi)用計(jì)算表生產(chǎn)人員類(lèi)別職員工資職員福利費(fèi)合計(jì)生產(chǎn)工人62000620068200機(jī)修工人45000450049500供水工人26000260028600基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員12000120013200管理部門(mén)人員38000380041800合計(jì)18300018300201300表6-2-5折舊計(jì)算表部門(mén)基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間管理部門(mén)折舊額18000600090007800表6-2-6其余費(fèi)用（全部用貨幣支付）分配表車(chē)間名稱(chēng)費(fèi)用項(xiàng)目保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)其他基本生產(chǎn)120080012002200機(jī)修車(chē)間9003009001500供水車(chē)間700500850700管理部門(mén)100080010001400合計(jì)2800160039505800（4）工時(shí)資料：甲產(chǎn)品2600小時(shí)乙產(chǎn)品2400小時(shí)（5）輔助生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)供給量表6-2-7受益單位機(jī)修（小時(shí)）供水（噸）計(jì)劃單位成本基本生產(chǎn)車(chē)間1550056000機(jī)修車(chē)間30008元/小時(shí)供水車(chē)間35001元/噸管理部門(mén)10001000合計(jì)2000060000輔助生產(chǎn)車(chē)間按計(jì)劃成本分配后差額全部計(jì)入管理費(fèi)用。（6）關(guān)于費(fèi)用分配方法：①甲乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量百分比分配；②生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)百分比分配；③制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)百分比分配。要求：用具種法計(jì)算甲乙產(chǎn)品成本。表6-2-8材料費(fèi)用分配匯總表6月30日金額：元應(yīng)借賬戶(hù)成本（費(fèi)用）項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)定額消耗量分配率分配金額會(huì)計(jì)分錄：表6-2-9工資及福利費(fèi)用分配匯總表年月日金額：元應(yīng)借賬戶(hù)成本（費(fèi)用）項(xiàng)目工資費(fèi)用福利費(fèi)用共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配率金額合計(jì)會(huì)計(jì)分錄：表6-2-10折舊及其余費(fèi)用匯總表金額：元借方科目金額總賬戶(hù)明細(xì)科目折舊費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)保險(xiǎn)其余共計(jì)制造費(fèi)用基本車(chē)間輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間小計(jì)合計(jì)會(huì)計(jì)分錄：表6-2-11輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表6月輔助生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間共計(jì)數(shù)量分配金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)按計(jì)劃成本分配共計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異會(huì)計(jì)分錄：表6-2-12制造費(fèi)用分配表6月應(yīng)借賬戶(hù)生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額合計(jì)會(huì)計(jì)分錄：表6-2-13基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：甲產(chǎn)品憑證摘要成本項(xiàng)目成本共計(jì)月日種類(lèi)號(hào)數(shù)直接材料直接人工制造費(fèi)用531略略在產(chǎn)品成本630耗用材料30分配工資30職員福利費(fèi)30分配制造費(fèi)用30本月生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)30完工產(chǎn)品數(shù)量（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30在產(chǎn)品成本表6-2-14基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：乙產(chǎn)品憑證摘要成本項(xiàng)目成本共計(jì)月日種類(lèi)號(hào)數(shù)直接材料直接人工制造費(fèi)用531略略在產(chǎn)品成本630耗用材料30分配工資30職員福利費(fèi)30分配制造費(fèi)用30本月生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)30完工產(chǎn)品數(shù)量（件）30月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30單位成本30結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30在產(chǎn)品成本表-2-15產(chǎn)成品成本匯總表單位：元產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)量（臺(tái)）成本直接材料直接人工制造費(fèi)用成本共計(jì)總成本單位成本總成本單位成本總成本10、香梅廠(chǎng)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過(guò)程屬于單步驟生產(chǎn)。依照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定采取具種法計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)有原材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用四個(gè)成本項(xiàng)目。該企業(yè)另設(shè)機(jī)修車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)兩個(gè)輔助生產(chǎn)單位，為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供勞務(wù)。該廠(chǎng)20××年10月關(guān)于成本計(jì)算資料以下：1.各種生產(chǎn)費(fèi)用分配方法原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品分配。本月兩種產(chǎn)品定額消耗量分別為：甲產(chǎn)品4500kg，乙產(chǎn)品2500kg。燃料和動(dòng)力費(fèi)用按產(chǎn)品定額消耗量百分比分配。職員薪酬按生產(chǎn)工時(shí)百分比分配。輔助生產(chǎn)費(fèi)用采取直接分配法分配。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)百分比分配。月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量百分比法分配。2.20××年10月產(chǎn)量資料本月入庫(kù)產(chǎn)品產(chǎn)量以下：甲產(chǎn)品5000kg，乙產(chǎn)品3600kg。月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1600kg，乙產(chǎn)品900kg。甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度為50%，乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度為60%，甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為8800小時(shí)，乙產(chǎn)品為8000小時(shí)。3.月初在產(chǎn)品成本資料表1月初在產(chǎn)品成本資料單位：元產(chǎn)品名稱(chēng)直接材料燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品30810123707556.8719657932.8乙產(chǎn)品24700405265102874381364.該廠(chǎng)10月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用資料材料費(fèi)用：依照領(lǐng)退料憑證，匯總本月發(fā)出原材料，共計(jì)198700元，見(jiàn)表2。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。表2發(fā)料憑證匯總表20××年10月單位：元領(lǐng)料部門(mén)和用途主要材料輔料包裝物修理用備件合計(jì)A材料B材料C材料D材料E材料基本生產(chǎn)車(chē)間——甲產(chǎn)品耗用4000010000100004000010007000108000——乙產(chǎn)品耗用0800090000800760065400兩種產(chǎn)品共同耗用1610016100基本車(chē)間通常耗用40004000機(jī)修車(chē)間耗用運(yùn)輸部門(mén)耗用24002400廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用800800合計(jì)600001800019000600001800315008400198700表3原材料費(fèi)用分配20××年10月單位：元應(yīng)借科目直接計(jì)入金額分配計(jì)入合計(jì)定額消耗量分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間運(yùn)輸部門(mén)管理費(fèi)用合計(jì)煤氣費(fèi)、電費(fèi)：月末，依照煤氣表、電表和單位煤氣價(jià)格、單位電價(jià)，本月應(yīng)付外部煤氣費(fèi)14000元，由甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)；電費(fèi)29080元，其中甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)力用電24500元，機(jī)修車(chē)間耗電1300元，運(yùn)輸車(chē)間耗電1080元，生產(chǎn)車(chē)間照明用電1350元，管理部門(mén)照明用電850元。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。表4燃料和動(dòng)力費(fèi)用分配表20××年10月單位：元應(yīng)借科目定額消耗量煤氣電力合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間運(yùn)輸部門(mén)管理費(fèi)用合計(jì)人工費(fèi)：依照本月職員薪酬匯總表，本月職員薪酬總額為65680元，其中，基本生產(chǎn)工人職員薪酬為43680元，車(chē)間管理人員職員薪酬為3600元，機(jī)修車(chē)間人員職員薪酬為4800元，運(yùn)輸部門(mén)人員職員薪酬為6400元，廠(chǎng)部管理人員職員薪酬為7200元。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。表5職員薪酬分配表20××年10月單位：元應(yīng)借科目工資分配工資總額福利費(fèi)及其余職員薪酬合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配率基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間運(yùn)輸部門(mén)管理費(fèi)用合計(jì)折舊費(fèi)：依照固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表，本月應(yīng)提折舊14920元。請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。表6折舊費(fèi)用分配表20××年10月單位：元使用部門(mén)生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)合計(jì)基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修車(chē)間運(yùn)輸部門(mén)折舊費(fèi)用816030002400136014920跨期攤銷(xiāo)費(fèi)用：依照“跨期攤銷(xiāo)費(fèi)用”賬戶(hù)統(tǒng)計(jì)，本月應(yīng)分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)6390元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間2390元，機(jī)修車(chē)間1600元，運(yùn)輸部門(mén)1200元，廠(chǎng)部管理部門(mén)1200元。依照跨期攤銷(xiāo)費(fèi)用明細(xì)賬，20××年第三季度預(yù)計(jì)借款利息為2880元，每個(gè)月預(yù)提利息960元。請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。其余費(fèi)用：本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用有：基本生產(chǎn)車(chē)間辦公費(fèi)756元，機(jī)修車(chē)間辦公費(fèi)636元，運(yùn)輸部門(mén)辦公費(fèi)344元。請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。本月機(jī)修車(chē)間提供修理工時(shí)1440小時(shí)，其中，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供1200小時(shí)，為運(yùn)輸部門(mén)提供80小時(shí)，為行政管理部門(mén)提供160小時(shí)。本月運(yùn)輸部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)量4800噸公里，其中，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供1620噸公里，為機(jī)修車(chē)間提供200噸公里，為行政管理部門(mén)提供2980噸公里。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制