版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:大家好!
三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。
五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20__年底,當(dāng)初我覺(jué)得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒(méi)去將他的效能完全發(fā)揮出來(lái),業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20__年,那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車(chē)行簡(jiǎn)單劃分團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新車(chē)承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問(wèn)題,甚至開(kāi)始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開(kāi)始了大刀闊斧的改革。
轉(zhuǎn)眼到了20__年,五一公司擁有了48位營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來(lái)的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作,公司業(yè)務(wù)從原來(lái)的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過(guò)程。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行
首先市公司對(duì)于各車(chē)行專管專營(yíng)的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車(chē)行團(tuán)隊(duì),其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長(zhǎng)也
促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問(wèn)題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競(jìng)回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
(一)制定公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(二)高速增員,重新整合團(tuán)隊(duì)
挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
(三)明確團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定
我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長(zhǎng),為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,
更讓員工明確自己努力的方向。
三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個(gè)好的.團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰(shuí),團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車(chē)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)
在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過(guò)老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來(lái)的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開(kāi)展各種培訓(xùn),如我們每周例會(huì)時(shí),組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車(chē)險(xiǎn)條款,現(xiàn)場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對(duì)于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問(wèn)題讓我們學(xué)會(huì)了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。
(四)團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造
團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓
業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬(wàn)分熱情;其次我們要樹(shù)立標(biāo)兵,讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺(jué)工作不那么難,也能讓他們感覺(jué)到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對(duì)我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對(duì)待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對(duì)自己高要求,對(duì)下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,自己能力要很強(qiáng),能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管,至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說(shuō)服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說(shuō),管理者要有很多的時(shí)間做溝通,經(jīng)常和每個(gè)人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問(wèn)題可以隨時(shí)來(lái)找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級(jí)。
我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來(lái),這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)我們團(tuán)隊(duì)在努力,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿2
20__年即將結(jié)束,新的一年即將來(lái)臨,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績(jī)少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸,20__年我們湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評(píng)為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,對(duì)我們工作的肯定。即將過(guò)去的一年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺(tái)調(diào)整,面臨了省社信息化的全面啟動(dòng),面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)erp上線的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿的完成了總公司的各種預(yù)計(jì)指標(biāo),也在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升。
相信在座的各位應(yīng)該也明白,無(wú)論是開(kāi)發(fā)還是銷(xiāo)售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神,在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報(bào)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞相信大家并不陌生,我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)就是有同一目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我,他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃?。而要做好這一點(diǎn)我歸結(jié)于以下幾個(gè)字“比,學(xué),趕,幫,超”
一,比一比,每個(gè)月我們都會(huì)召開(kāi)一次比較深刻的討論會(huì)議,會(huì)將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總分析,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計(jì)劃,不僅要和上個(gè)月的.成績(jī)進(jìn)行比較,各個(gè)開(kāi)發(fā)組之間也會(huì)進(jìn)行比較,當(dāng)然好的進(jìn)步的會(huì)給與鼓勵(lì),表現(xiàn)比較欠缺的會(huì)給予批評(píng),正所謂知恥而后勇,這樣才會(huì)看到自己的不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方。
二,學(xué),不斷充實(shí)自己活到老學(xué)到老,中國(guó)這句古話還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開(kāi)發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長(zhǎng)起來(lái),學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),還要向老同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,從而來(lái)得到提升。
三,”趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步,讓自己從初級(jí)開(kāi)發(fā)人員迅速的成長(zhǎng)為一名高級(jí)開(kāi)發(fā)人員這是每個(gè)人的目標(biāo)。
四,幫,幫助新人其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。每當(dāng)有新的開(kāi)發(fā)人員實(shí)施人員,我都會(huì)安排老開(kāi)發(fā)實(shí)施人員對(duì)其實(shí)行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。團(tuán)隊(duì)的提升自身的各方面也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺(tái)階。
五,超,超越過(guò)去,未來(lái)再創(chuàng)輝煌新的一年來(lái)臨了,成就只屬于過(guò)去,在過(guò)去的一年里我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命,;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給大家一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵(lì),再創(chuàng)佳績(jī)
謝謝大家!
技術(shù)部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛(ài)的教師們:
上午好!
當(dāng)獲知音樂(lè)組被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時(shí),我們的內(nèi)心激動(dòng)之余還有一絲忐忑不安,因?yàn)槲覀冏龅倪€遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也許更多的是教師們對(duì)我們的一種厚愛(ài)。所以,此時(shí)此刻,最想說(shuō)的還是感激二字。
20__學(xué)年,不知不覺(jué)就在忙碌中度過(guò)了,音樂(lè)組緊緊圍繞著葫蘆絲這一特色項(xiàng)目的創(chuàng)立而開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)研討活動(dòng),我深深地感受著張書(shū)記的引領(lǐng)與活力,董教師對(duì)藝術(shù)的執(zhí)著與熱忱,趙教師的踏實(shí)勤奮,唐教師的聰慧肯干,印教師對(duì)教學(xué)的熱情與智慧,孫教師的好學(xué)與自信,許教師的謙虛與細(xì)致。為了共同的目標(biāo),也是在不知不覺(jué)中學(xué)會(huì)了相互包容,相互支持,相互學(xué)習(xí),相互鼓勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的.,合作鑄就成功。短短大半年的時(shí)間,葫蘆絲已經(jīng)成為我們西小的一個(gè)亮點(diǎn),西小孩子的一個(gè)特點(diǎn),這些都與組內(nèi)的每一位教師的辛勤工作密不可分。音樂(lè)會(huì)舞臺(tái)上的一百多個(gè)的孩子們,沒(méi)有舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有舞蹈基本功,在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程中,由最初的緊張、懵懂到最終的自信滿懷、活力釋放,我們聽(tīng)到了一種拔節(jié)生長(zhǎng)的“嗤嗤”聲,能夠伴隨著這批孩子的成長(zhǎng),我們是歡樂(lè)而幸福的。
一向沒(méi)有機(jī)會(huì)和大家交流一下當(dāng)時(shí)最真實(shí)的感受,今日就借此機(jī)會(huì)了。這學(xué)期我耳邊至今還回想著這么幾個(gè)短句:
“大家再想一想!”每次張書(shū)記和金校長(zhǎng)召集我們開(kāi)會(huì)時(shí),總會(huì)說(shuō)這樣一句話,正因?yàn)橛辛诉@句“大家再想一想”,才有了高目標(biāo)、高追求和高質(zhì)量。
“別急!”每當(dāng)出現(xiàn)困難或問(wèn)題,張校長(zhǎng)總會(huì)說(shuō)這兩個(gè)字,在她的“別急”中,我們感悟到了靜心做事,學(xué)會(huì)了悉心指導(dǎo),并有條不紊地推進(jìn)工作。
“我明白了?!边@是我們可敬可愛(ài)的教師們,在20__年槐花飄香的季節(jié)里,對(duì)我們音樂(lè)組所有成員說(shuō)的最多的一句話。在“我明白了”中,用最最實(shí)際的行動(dòng)默默支持著我們,鼓勵(lì)著我們,激勵(lì)著我們。請(qǐng)大家用家鄉(xiāng)話在心里默念這句“我明白了”試試,那是怎樣的一種味道呀,是帶著真誠(chéng)和善意的友情、是帶著甘甜和清香的親情。
5月26日的早晨很多教師四點(diǎn)多就到學(xué)校了。演出后的午時(shí),我在學(xué)校里遇到了很多教師,大家不停地打著哈欠,卻滿臉笑容,那時(shí),我們只想說(shuō):“教師們,你們辛苦了?!?/p>
記得冰心曾說(shuō)過(guò):“情在左,愛(ài)在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花?!?0__年的盛夏又如約而至,時(shí)光淡淡地如水一般靜靜地流淌,因?yàn)槲覀冊(cè)谝积R,所以一齊幸福地繼續(xù)打著哈欠吧,那是生命中最純樸而真實(shí)的華章。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:
大家好!
三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。
五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20__年底,當(dāng)初我覺(jué)得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒(méi)去將他的效能完全發(fā)揮出來(lái),業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20__年,那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車(chē)行簡(jiǎn)單劃分團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新車(chē)承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問(wèn)題,甚至開(kāi)始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開(kāi)始了大刀闊斧的改革。
轉(zhuǎn)眼到了20__年,五一公司擁有了48位營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來(lái)的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合
作,公司業(yè)務(wù)從原來(lái)的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過(guò)程。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行
首先市公司對(duì)于各車(chē)行專管專營(yíng)的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車(chē)行團(tuán)隊(duì),其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長(zhǎng)也促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問(wèn)題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競(jìng)回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
(一)制定公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(二)高速增員,重新整合團(tuán)隊(duì)
挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
(三)明確團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定
我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長(zhǎng),為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,更讓員工明確自己努力的方向。
三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰(shuí),團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車(chē)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的`老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)
在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過(guò)老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來(lái)的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開(kāi)展各種培訓(xùn),如我們每周例會(huì)時(shí),組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車(chē)險(xiǎn)條款,現(xiàn)場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對(duì)于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問(wèn)題讓我們學(xué)會(huì)了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。
(四)團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造
團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬(wàn)分熱情;其次我們要樹(shù)立標(biāo)兵,讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺(jué)工作不那么難,也能讓他們感覺(jué)到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對(duì)我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對(duì)待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對(duì)自己高要求,對(duì)下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,自己能力要很強(qiáng),能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管,至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說(shuō)服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說(shuō),管理者要有很多的時(shí)間做溝通,經(jīng)常和每個(gè)人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問(wèn)題可以隨時(shí)來(lái)找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級(jí)。
我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來(lái),這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)我們團(tuán)隊(duì)在努力,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿5親愛(ài)的__家人們:
大家好。我是__,20__年是我進(jìn)入__的第四個(gè)念頭,還記得第一年站在這個(gè)舞臺(tái)上是__年,那是我來(lái)__的第一年,我作為優(yōu)秀員工的代表發(fā)言,
首先感謝,謝謝大家將這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)給予省外銷(xiāo)售部,這個(gè)是對(duì)我們工作最大的肯定和鼓勵(lì)。省外銷(xiāo)售部相對(duì)其他營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)來(lái)說(shuō)并不很成熟,從____年下半年開(kāi)始正式運(yùn)作,到____年約1年半的時(shí)間。我,從___年后接管省外銷(xiāo)售部,領(lǐng)導(dǎo)們首次將服務(wù)的概念引入,這個(gè)部門(mén)一共分為兩個(gè)部分:一個(gè)是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),一個(gè)是服務(wù)團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)年后不久經(jīng)歷了4位人員的先后離職,5月份之前,全國(guó)那么大的市場(chǎng)只有6個(gè)人在跑;服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括我在內(nèi),沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)營(yíng)銷(xiāo),剛開(kāi)始都不知道工作該從何開(kāi)始,就是這樣一幫人,就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家抱著積極樂(lè)觀的心,以執(zhí)著堅(jiān)持的精神投入到省外的工作中。從開(kāi)始的__萬(wàn)到__年的__萬(wàn),從不到__個(gè)客戶到__余號(hào)客戶,從不知從何著手,到省外客戶、領(lǐng)導(dǎo)給予肯定和贊揚(yáng),我想:省外銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)了大家的期望,夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)告訴我們只要我們?cè)敢馊プ?,用心去做,?jiān)持去做,我們就可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
在這里,謹(jǐn)代表省外銷(xiāo)售部感謝:
感謝各個(gè)部門(mén),今年省外的工作,牽涉到公司的各個(gè)部門(mén),謝謝你們和我們一道辛苦付出,沒(méi)有你們的幫助和理解,我們是達(dá)不成目標(biāo)的,謝謝你們,最最可愛(ài)的'__家人們!
感謝公司高層,愿意給一群沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我們一個(gè)這樣的平臺(tái),沒(méi)有你們的鼓勵(lì)和支持,我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們的跨越,謝謝你們,最最可愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們!
感謝省外經(jīng)銷(xiāo)商們,盡管我們有著不完美,盡管公司有著不足,愿意加入我們,一起推廣__,沒(méi)有你們,我們會(huì)失去堅(jiān)持的理由,謝謝你們,最最敬愛(ài)的經(jīng)銷(xiāo)商們!
當(dāng)然,最后要感謝的是省外這個(gè)團(tuán)隊(duì),姑娘們,你們被客戶親切地成為金花,我視這個(gè)為你們最美麗的名字;區(qū)域經(jīng)理們,你們是我們最最驍勇的將士,沒(méi)有你們,省外這塊疆土就無(wú)法播下種子,這場(chǎng)戰(zhàn)斗就無(wú)法取得決定性勝利。我最最可愛(ài)的伙伴們,記得簡(jiǎn)總在我們15周年司慶冊(cè)上有這樣一段話:也曾滿腹酸楚無(wú)處吐,也曾一肚子的委屈和牙吞下。我相信,這些也是你們?cè)赺_年得到最多的,在委屈和困難面前,你們沒(méi)有退縮。所以,最后的一刻,你們得到的是榮譽(yù)和贊揚(yáng)。
這份榮耀不屬于我,而是屬于你們。在最后一次部門(mén)的會(huì)中,清兒說(shuō),20__年,我很驕傲!
最后,借這個(gè)舞臺(tái),謝謝一個(gè)人。鄧總,我的領(lǐng)導(dǎo)和師長(zhǎng),我最最尊敬的前輩之一。在我在__三年多的職業(yè)生涯中,我相信我的成長(zhǎng)離不開(kāi)您的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。謝謝您愿意給這個(gè)笨拙的徒弟學(xué)習(xí)的平臺(tái),謝謝您給予我的機(jī)會(huì)給予我的信任。您辛苦了!
家人們,過(guò)去的____已經(jīng)成為過(guò)去,那些榮耀以及淚水、汗水都隨著記憶留在了昨天,而這些收獲和成長(zhǎng)烙印都將成為我們生命中寶貴的財(cái)富。親愛(ài)的金花們,親愛(ài)的區(qū)域經(jīng)理們,新的一年我們有了新的責(zé)任和擔(dān)子,雖然崗位有所調(diào)整,但是,我們還在一起,我們還是在為著同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,希望在20__年,我們?cè)倮m(xù)輝煌!再創(chuàng)佳績(jī)!15周年司慶紀(jì)念冊(cè)上寫(xiě)著:明天就出發(fā),我想說(shuō),不,我們已經(jīng)出發(fā),我們已經(jīng)在路上,套用簡(jiǎn)總的話:一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕,親愛(ài)的伙伴們,咱們馬上就出發(fā)!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿6
如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)演講稿現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂"團(tuán)結(jié)就是力量",如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的'溝通,提高工作效率。第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢(qián),誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)??鬃釉?三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么是辦不到的呢?古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。
如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)演講稿
現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂"團(tuán)結(jié)就是力量",如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:
第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。
第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢(qián),誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。
第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)??鬃釉?三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么是辦不到的呢?
古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們大家好!
今天我能代表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)言,深感榮幸!同時(shí)也十分感動(dòng),這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科室過(guò)去一年里工作的肯定。
“心存感恩,勵(lì)精圖治”是我此刻最想說(shuō)的話。
科室全年以“提升經(jīng)濟(jì)效益”為管理目標(biāo),以為后道服務(wù)為管理方向,以集配生產(chǎn)為管理模式,在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理方面,重點(diǎn)強(qiáng)化體制健全、計(jì)劃細(xì)化、流程梳理、過(guò)程監(jiān)造、考核激勵(lì)等手段,促進(jìn)了部門(mén)各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標(biāo)上的`提高。以下具體介紹。
一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系,完善編制各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,對(duì)新工藝進(jìn)行摸索,并將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
二、計(jì)劃管理方面。20__年堅(jiān)持“籌劃—計(jì)劃—組織—執(zhí)行—監(jiān)控—考核—改進(jìn)”的工作指導(dǎo)方針,指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),將計(jì)劃管控延伸到具體班組,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的全員參與,將任務(wù)細(xì)化到具體班組、細(xì)化到每一天。
三、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面。以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ),過(guò)程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。
四、生產(chǎn)建造方面。圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)率,服務(wù)滿意度、成本節(jié)約等建立各中心精益管理指標(biāo),促進(jìn)中心全面提升。
五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點(diǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析和分享平臺(tái),為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。
六、科技立項(xiàng),喚醒科室積極向上、努力學(xué)習(xí)的氛圍。
20__年以“雙提雙降,精益管理”為管理目標(biāo),以為后道服務(wù)為管理方向,以需求拉動(dòng)式為管理模式,促進(jìn)生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神的加強(qiáng)和生產(chǎn)能力的提升。20__年將一如既往,從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)上不斷強(qiáng)化服務(wù)意
識(shí)和實(shí)際踐行效率效果,踏踏實(shí)實(shí)提升自身的綜合管理能力和部門(mén)生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。
20__年我科室口號(hào):深化改革迎接新年輪精益求精實(shí)現(xiàn)新發(fā)展最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、闔家安康,謝謝!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿8
尊敬的喬董事長(zhǎng)、兩位張總、各公司總經(jīng)理及全體廣聯(lián)的精英們,大家好!
新年伊始,萬(wàn)象更新,龍騰盛世,在新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表__的全體員工向仍堅(jiān)守在工作崗位的同事們,向所有的廣聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意!
歲月如梭,光陰似箭,三年以來(lái),在喬董事長(zhǎng)及兩位張總的關(guān)懷下我正在茁壯成長(zhǎng)!20__年7月6日我來(lái)到__,到現(xiàn)在的已有6個(gè)多月,經(jīng)過(guò)__全體員工的共同努力,全面踐行并落實(shí)廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)“41021”,__在20__年取得了非凡的業(yè)績(jī),__已傲然屹立于中原大地,掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮!
回望20__年,曾經(jīng)多少個(gè)日日夜夜,經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨,有過(guò)笑,有過(guò)淚,有過(guò)喜,有過(guò)憂……在總公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,克服了種種困難,__的銷(xiāo)量不斷地邁向新的高峰!__的贏利記錄在不斷地被刷新!當(dāng)然__取得今天的業(yè)績(jī),離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心,離不開(kāi)各個(gè)兄弟公司的大力支持,在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項(xiàng)城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽(yáng)廣聯(lián)及其他公司。試想一下,假如沒(méi)有鄭州廣聯(lián)快速及時(shí)地為我們提供小料,假如沒(méi)有項(xiàng)城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽(yáng)廣聯(lián)在包裝和標(biāo)簽上為我們提供無(wú)私的幫助,__就沒(méi)有今天的輝煌!在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對(duì)所有分子公司一年以來(lái)對(duì)__的無(wú)私幫助與大力支持表示最真摯的感謝!沒(méi)有你們的大力支持,就沒(méi)有__的今天!回顧20__,我們__各個(gè)分子公司爭(zhēng)先恐后,每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡,其中有很多分公司甚至比__做得優(yōu)秀的多!我提議全體起立!讓我們?yōu)椋玻癬_年每一個(gè)優(yōu)秀的自己,每一個(gè)優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘!
成績(jī)只能代表過(guò)去,展望20__年,__繼續(xù)踐行__的經(jīng)營(yíng)理念,專注于忠誠(chéng)度終端用戶群體的培養(yǎng),專注于忠誠(chéng)度中間商群體的培養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)合作價(jià)值最大化。具體表現(xiàn)1、為顧客提供“最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù)”,2、全面推行__內(nèi)務(wù)管理的精細(xì)化管理。3、科學(xué)制定員工薪資考核制度。我們?nèi)绾巫瞿兀?/p>
1、為顧客提供“最好的產(chǎn)品”主要體現(xiàn)在:堅(jiān)持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產(chǎn)原則,信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品,寧可停產(chǎn),決不使用劣質(zhì)原料”的信條,做到好飼料看得見(jiàn)。為顧客提供“最好的服務(wù)”主要體現(xiàn)在:在__全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“星級(jí)服務(wù)工程”。員工統(tǒng)一編號(hào),原料供應(yīng)商,經(jīng)銷(xiāo)商及司機(jī)通過(guò)星級(jí)服務(wù)卡為在__每一個(gè)為他提供服務(wù)的員工打分,公司以員工得分的多少進(jìn)行獎(jiǎng)罰。通過(guò)“星級(jí)服務(wù)工程”我們要不斷加強(qiáng)公司的服務(wù)質(zhì)量,每個(gè)廣聯(lián)員工要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客戶,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的客人,按照科學(xué)化、國(guó)際化的管理,以最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來(lái),在工作崗位上展現(xiàn)每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。
2、全面推行__內(nèi)務(wù)管理的精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在:“精”(數(shù)據(jù)準(zhǔn)確)、“細(xì)”(關(guān)注細(xì)節(jié))、“控”(控制成本)。本著“責(zé)任到人,靠結(jié)果生存,以結(jié)果換報(bào)酬,能量化一定量化,能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則,進(jìn)一步明確各部門(mén)目標(biāo)及績(jī)效考核要點(diǎn),確立各個(gè)崗位的績(jī)效考核,通過(guò)為每一個(gè)崗位打分進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、采取兩大措施,科學(xué)制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結(jié)果生存,以結(jié)果換取報(bào)酬,以結(jié)果換取個(gè)人發(fā)展,以銷(xiāo)量定收入”游戲規(guī)則。即使你叫得如百靈鳥(niǎo)一樣好聽(tīng),只要不能為公司提供正確的結(jié)果,就沒(méi)有任何收入。讓員工相信公司產(chǎn)品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原則,只有這樣公司才會(huì)快速發(fā)展。措施二、對(duì)于所有員工考核,實(shí)行契約制,經(jīng)雙方協(xié)商后以書(shū)面協(xié)議形式簽字備案,對(duì)于目標(biāo)要公開(kāi)承諾。要求他干什么就考核他什么,全部指標(biāo)量化、數(shù)據(jù)化。考核內(nèi)容全部有時(shí)間,有價(jià)值,可考核,多勞多得,少勞少得,不勞不得,每級(jí)員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨詢?nèi)魏稳恕?/p>
一個(gè)公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù),更需要把握市場(chǎng)的脈膊,面對(duì)著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。在20__年,__會(huì)繼續(xù)踐行并升級(jí)廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)“41021”。做好宣傳促銷(xiāo)工作,拓寬銷(xiāo)售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給客戶提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,打造__在飼料行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司未來(lái)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言,我感到非常榮幸,同時(shí)我深感重任在肩!我要牢記“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”,我堅(jiān)信,我們__每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),必有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。正是有了大家的共同努力,我們__的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,在新的一年里,邁向新的高峰!
最后我提議讓我們以熱烈的掌聲預(yù)祝20__年__更美好!預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂(lè),工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!很榮幸____項(xiàng)目部被評(píng)為了我們公司20__年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定。收獲了這一殊榮,我們____項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng),也很驕傲。
已經(jīng)過(guò)去的20__年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平坦的一年,也是不平
凡的一年。
在這不平坦的一年里,面對(duì)全國(guó)性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限
貸、限購(gòu)和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對(duì)鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料我們也是嚴(yán)格排查,無(wú)論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場(chǎng)。
在這不平凡的一年里,在公司各部門(mén)的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的
正確指引下,____項(xiàng)目于20__年9月份提前封頂,并且在20__年__月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,該項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了__區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評(píng),并被評(píng)為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20__年里在確保質(zhì)量的前提下____項(xiàng)目順利完成了:
主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的`同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,對(duì)于項(xiàng)目部新來(lái)的員工來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)疑是最好的鍛煉場(chǎng)所,對(duì)此我自己也是深有感觸。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們,我們都會(huì)盡力幫助他,讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
成績(jī)只能代表著過(guò)去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵(lì)
也是鞭笞,它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在____項(xiàng)目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對(duì)此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績(jī)向公司和同仁們匯報(bào)。
在此我代表____項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的
舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和肯定,感謝各位同仁對(duì)我們工作的配合和關(guān)心。
最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
我是生產(chǎn)部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對(duì)我們的激勵(lì)與鞭策。透過(guò)這份榮譽(yù),我們看到了公司對(duì)我們的認(rèn)可,同時(shí)也看到了公司對(duì)我們的希望,對(duì)我們的重托,在這里,我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵(lì),感謝各部門(mén)對(duì)我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見(jiàn)證了我們部門(mén)的成長(zhǎng)與進(jìn)步?;叵脒^(guò)去,我們有過(guò)艱辛、有過(guò)歡笑,在這一年里,我們部門(mén)始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的`第一要任,鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。正因?yàn)橥ㄟ^(guò)不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào),這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎(jiǎng),是我們部門(mén)的集體觀念,也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jī)永遠(yuǎn)代表著過(guò)去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。
通過(guò)這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們?cè)诟鞣矫嬲J(rèn)真努力做出了良好的成績(jī),但是,還有許多存在的不足。一是在車(chē)間生產(chǎn)安全方面雖有過(guò)學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒(méi)有深度與廣度;二是車(chē)間工作定位,沒(méi)有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會(huì)議精神,牢記公司要做中國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景,積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,提高工作效率。
二、提高工作能力,做好本部門(mén)工作
我們要針對(duì)生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),培訓(xùn)相關(guān)技能,提高專業(yè)水平,在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),努力做好本部門(mén)各職工作。
三、積極進(jìn)取,部門(mén)相通
我們要認(rèn)真做好本部門(mén)工作,在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),協(xié)助各部所需要的援助,爭(zhēng)取做到與各個(gè)部門(mén)上下溝通,事事相融。
“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的集體,才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有個(gè)人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步?;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,用心珍惜著每一天。
在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營(yíng)造,去付出,就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營(yíng)造保捷更美好的明天!
下面請(qǐng)生產(chǎn)部所有員工起立,跟我一起宣誓:
我宣誓,
品質(zhì)是我的生命,
我將把這件事情做的極致,
憑借智慧與努力,
提高效率,降低成本,杜絕浪費(fèi),
做一個(gè)高品質(zhì)的守護(hù)者,
最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿11
俗話說(shuō)得好,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一人有事眾人幫。我們年級(jí)組所有的成員也沒(méi)閑著,幫忙找題材、選音樂(lè)、修教案,忙得不亦樂(lè)乎。最后結(jié)合朱老師的教學(xué)風(fēng)格,我們制定了一個(gè)以創(chuàng)編歌詞為主的音樂(lè)活動(dòng)方案《春天》。通過(guò)年級(jí)組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動(dòng)順利進(jìn)行了,并得到了園內(nèi)姐妹的好評(píng)。朱老師在談對(duì)次活動(dòng)的體會(huì)時(shí),很有感觸地說(shuō):"這次的活動(dòng)多虧了年級(jí)組的姐妹們,通過(guò)多次的實(shí)踐,自身技能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到了提升。在這樣的一個(gè)集體里生活學(xué)習(xí),我覺(jué)得很幸運(yùn)。"朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個(gè)人都具有這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),那么所有要面對(duì)的困難都算不上是困難。但有些人為了滿足自己一點(diǎn)點(diǎn)的私心而于集體利益不顧,這種行為在我們這個(gè)年級(jí)組是看不到的,對(duì)此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色游戲評(píng)比活動(dòng)來(lái)說(shuō)吧。我們充分發(fā)揮了年級(jí)組的集體力量,個(gè)個(gè)出謀劃策,從游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)到游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì),都進(jìn)行了認(rèn)真的研討。力爭(zhēng)在突出共性的基礎(chǔ)上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負(fù)有心人,我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。在這次評(píng)比活動(dòng)中,我們年級(jí)組的四個(gè)平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵(lì)我們?yōu)檫M(jìn)一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力。在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈的今日,我們都有必要來(lái)審視一下自己。
在工作上把自己的心理調(diào)整好,只有融入集體中,才會(huì)體會(huì)到合作的愉快,領(lǐng)略到工作的`樂(lè)趣。我們經(jīng)常倡導(dǎo)讓孩子在自主學(xué)習(xí)中體驗(yàn)合作的快樂(lè),成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認(rèn)為,這種以大局為主的集體意識(shí)便是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。
同志們:
員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺(jué)形成的,經(jīng)過(guò)全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則。頗具個(gè)性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。在這里,我就這四種精神談?wù)剛€(gè)人的膚淺的理解和看法。
團(tuán)隊(duì)精神是心
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,才能夠充滿活力,積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工,意味著必須與他人合作,俗話說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶?!叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形,表示著人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中,積極、有效、無(wú)私地既幫助于他人,同時(shí)又能獲得他人幫助,這樣才能很快進(jìn)入角色。一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,不善于合作,封閉自己,單打獨(dú)斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
職業(yè)精神是手
“天上不會(huì)掉餡餅”,我們的幸福生活,企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動(dòng),用我們的雙手創(chuàng)造出來(lái)的。新時(shí)代的工人許振超就認(rèn)為,愛(ài)崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來(lái),對(duì)待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動(dòng)的說(shuō)明,只要我們?cè)诠ぷ髦芯邆渚礃I(yè)精神,就會(huì)在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹(shù)立正確的社會(huì)職業(yè)道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛(ài)自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機(jī)會(huì)就越大。一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事什么職業(yè),首先在于他是否具有敬業(yè)精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無(wú)論從事何種工作,都要做到干一行,愛(ài)一行,專一行,不能朝秦暮楚,見(jiàn)異思遷,得過(guò)且過(guò)。在我們周?chē)灿泻芏鄦T工是值得我們學(xué)習(xí)的,他們對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不論有無(wú)管理人員監(jiān)督,總是把工作做得最好,他們有著崇高的敬業(yè)精神,我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),致力于做好每一項(xiàng)工作。因此,讓我們熱愛(ài)自己的工作,讓我們?cè)谧约旱膷徫簧蠆^發(fā)努力,為企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會(huì)被習(xí)慣掩蓋,被時(shí)間消磨。只有對(duì)“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn),對(duì)“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,才能夠富有創(chuàng)造力,才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的。
人們?cè)谡務(wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說(shuō)過(guò),“當(dāng)學(xué)生對(duì)他說(shuō)“教授,你錯(cuò)了”,是最值得高興的事?!币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑,不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止,但這不代表要墨守成規(guī),不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對(duì)指令有疑問(wèn)必須向發(fā)令人詢問(wèn)清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,以積極的態(tài)度對(duì)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自已,才能夠具備創(chuàng)新的資本,擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足
“千里之行,始于足下”。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實(shí)地,一切從現(xiàn)在開(kāi)始,一切從零開(kāi)始,一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓(xùn)練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰(shuí)都會(huì)做的,但誰(shuí)都想去做,小事情誰(shuí)都會(huì)做,但誰(shuí)都不想做,想做大事的人很多,唯獨(dú)你肯去做小事,你才會(huì)在這一群人中脫穎而出,大事情才可能交給你去做,因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說(shuō),是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會(huì),就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志?!耙粋€(gè)比別人多走一段路的人,一個(gè)注重行動(dòng)的人,是離成功最近的一個(gè)人?!?/p>
作為一名員工,我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這四種精神,我想,如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)這四種精神,那么,美好的明天就會(huì)在過(guò)程的另一端等著我們。
謝謝大家!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!很榮幸項(xiàng)目部被評(píng)為了我們公司20__年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定。收獲了這一殊榮,我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng),也很驕傲。
已經(jīng)過(guò)去的20__年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平坦的一年,也是不平凡的一年。
在這不平坦的一年里,面對(duì)全國(guó)性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限貸、限購(gòu)和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對(duì)鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料我們也是嚴(yán)格排查,無(wú)論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場(chǎng)。
在這不平凡的一年里,在公司各部門(mén)的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,項(xiàng)目于20__年9月份提前封頂,并且在20__年某某月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,該項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了某某區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評(píng),并被評(píng)為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20__年里在確保質(zhì)量的前提下項(xiàng)目順利完成了:
主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,對(duì)于項(xiàng)目部新來(lái)的員工來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)疑是最好的鍛煉場(chǎng)所,對(duì)此我自己也是深有感觸。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們,我們都會(huì)盡力幫助他,讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
成績(jī)只能代表著過(guò)去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是鞭笞,它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在項(xiàng)目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對(duì)此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績(jī)向公司和同仁們匯報(bào)。
在此我代表項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和肯定,感謝各位同仁對(duì)我們工作的配合和關(guān)心。
最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!
一、相互包容,有容乃大
俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二、學(xué)海無(wú)涯,虛心求教
“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境,作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一份子在這銷(xiāo)售的過(guò)程中本生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí),虛心求教。而且對(duì)于新的.銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái),不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo),新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷(xiāo)售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。
三、適才適能,獎(jiǎng)罰得當(dāng)
“三十六行行行出狀元”每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷(xiāo)售能力強(qiáng),也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的才能,各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中還必須要做到獎(jiǎng)罰得當(dāng),表現(xiàn)好的、進(jìn)步快的會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)比較欠缺的也許會(huì)受到批評(píng)。受獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)更加努力,而受批評(píng)的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能真正成為鋼鐵團(tuán)隊(duì),才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
四、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有絕對(duì)完美,也沒(méi)有絕對(duì)缺陷。只有不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì),去彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)存在的不足,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、銷(xiāo)售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、銷(xiāo)售能力的提升,各成員自身的能力也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更大步的邁向新的臺(tái)階。
五、揮手過(guò)去,再創(chuàng)輝煌
新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過(guò)去,在過(guò)去一年的時(shí)間里,我們也認(rèn)識(shí)到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新,新的一年我們還會(huì)更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團(tuán)隊(duì)還會(huì)帶給大家一個(gè)新的希望,一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度嬰幼兒游泳館加盟服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度實(shí)木地板翻新與保養(yǎng)服務(wù)合同4篇
- 2025年代理協(xié)議示范文本-辦公文具代理合同
- 2025版別墅區(qū)物業(yè)委托經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 二零二五年度公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后續(xù)管理與跟蹤合同2篇
- 2025年中國(guó)雙面羊絨大衣行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年度海洋科學(xué)研究中心研究員聘用合同
- 2025年度交通行業(yè)短期運(yùn)輸司機(jī)勞動(dòng)合同
- 二零二五年度消防安全員消防技術(shù)咨詢服務(wù)聘用合同
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技推廣勞務(wù)合同執(zhí)行與效果評(píng)估
- 第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》知識(shí)清單 統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)
- 第十七章-阿法芙·I·梅勒斯的轉(zhuǎn)變理論
- 焊接機(jī)器人在汽車(chē)制造中應(yīng)用案例分析報(bào)告
- 合成生物學(xué)在生物技術(shù)中的應(yīng)用
- 中醫(yī)門(mén)診病歷
- 廣西華銀鋁業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
- 無(wú)違法犯罪記錄證明申請(qǐng)表(個(gè)人)
- 大學(xué)生勞動(dòng)教育PPT完整全套教學(xué)課件
- 繼電保護(hù)原理應(yīng)用及配置課件
- 《殺死一只知更鳥(niǎo)》讀書(shū)分享PPT
- 蓋洛普Q12解讀和實(shí)施完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論