多聯(lián)機空調(diào)施工組織方案

通風與空調(diào)施工組織方案編制依據(jù)及標準（一）編制依據(jù)本工程招標文件《采暖通風與空氣調(diào)整設(shè)計規(guī)范》GB50019-《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-）《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-《公用建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB50189-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-標準圖集《空調(diào)機房設(shè)計與安裝》07K304標準圖集《空調(diào)設(shè)備安裝》L04T801《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—）《智能建筑工程驗收規(guī)范》（GB50339-）《通風與空調(diào)設(shè)備安裝工程施工工藝標準》（J803-）《\o"通風與空調(diào)防腐與絕熱工程施工工藝標準（J805-）"通風與空調(diào)防腐與絕熱工程施工工藝標準》（J805-）《\o"通風與空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試施工工藝標準（J806-）"通風與空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試施工工藝標準》（J806-）《\o"制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范"制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50274-98）《\o"采暖通風與空氣調(diào)整術(shù)語標準"采暖通風與空氣調(diào)整術(shù)語標準》（GB50155-92）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-）《建設(shè)項目管理規(guī)范》（GB50326-）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》（GB50194—93）《安裝工程質(zhì)量通病防治手冊》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》梅州地域關(guān)于要求廣東省建筑安裝工程標準圖集我企業(yè)長久積累豐富施工組織經(jīng)驗及施工能力

（二）編制標準（1）本投標施工組織設(shè)計編制將遵照四項基本標準，即一是符合性標準，二是先進性標準，三是合理性標準，四是滿足業(yè)主要求標準；（2）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求標準；（3）滿足與業(yè)主、監(jiān)理及關(guān)于單位協(xié)調(diào)施工標準；（4）充分利用充分施工機械設(shè)備，主動創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5）采取先進施工工藝、施工技術(shù)，制訂科學施工方案；（6）落實施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及關(guān)于規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和施工安全；（7）采取科技結(jié)果和先進技術(shù)組織方法，節(jié)約施工用料，提升工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技術(shù)，提升機械化施工程度，降低粗笨體力勞動，提升勞動生產(chǎn)率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，降低暫時設(shè)施，節(jié)約施工用地；（10）合理選擇資源和運輸方式，節(jié)約費用開支。

1、各分部分項工程主要施工方法1.1總體施工方案人力組織、機具進場，會審圖紙及技術(shù)交底、材料采購進場↓支托架制作、墻上打洞↓焊接安裝主管線、支托架安裝、主管線保溫↓接頭焊接、支管線焊接、凝結(jié)水管線安裝、管線保溫、控制線敷設(shè)↓室內(nèi)機固定及接口、室外機吊裝固定及接口、風管道制作安裝↓管道系統(tǒng)吹污、試壓、凝結(jié)水管試漏、系統(tǒng)充氟↓試機調(diào)試、運行↓系統(tǒng)最終整理、驗收1.2主要施工方法詳見第五項《主要分部、分項工程施工工藝、方法》。1.3主要管理方法施工現(xiàn)場管理任務是從簽定承包協(xié)議時起，以施工現(xiàn)場為對象，以工期、質(zhì)量、成本等為目標管理活動，結(jié)合地礦科技大廈以下內(nèi)容：1、完成開工前各項業(yè)務及現(xiàn)場施工條件準備工作2、完成對施工進度計劃控制、協(xié)調(diào)與調(diào)度工作3、加強對施工現(xiàn)場平面動態(tài)管理工作4、加強對施工現(xiàn)場施工暫設(shè)用電及其它暫時設(shè)施管理5、組織進行施工任務書簽發(fā)，組織進行施工隊施工管理工作

1.4施工次序人力組織、機具進場，會審圖紙及技術(shù)交底、材料采購進場↓支托架制作、墻上打洞↓焊接安裝主管線、支托架安裝、主管線保溫↓接頭焊接、支管線焊接、凝結(jié)水管線安裝、管線保溫、控制線敷設(shè)↓室內(nèi)機固定及接口、室外機吊裝固定及接口↓管道系統(tǒng)吹污、試壓、凝結(jié)水管試漏、系統(tǒng)充氟↓試機調(diào)試、運行↓系統(tǒng)最終整理、驗收

1.5主要分部、分項工程施工工藝、方法1.5.1設(shè)備安裝設(shè)備到現(xiàn)場必須進行開箱檢驗。依照供貨協(xié)議和設(shè)備裝箱單清點數(shù)量，依照施工圖紙，查對設(shè)備名稱、型號、機型、電機、傳動連接方式等，還應檢驗外表是否有顯著變形或銹蝕、碰傷等。檢驗查對數(shù)據(jù)應做好統(tǒng)計，填寫《設(shè)備開箱統(tǒng)計表》，并由建設(shè)單位代表、供貨商、施工方共同簽字，檢驗資料作為完工資料備用，應做好保留。設(shè)備開箱檢驗完成后，符合要求設(shè)備做好保管或直接搬運至現(xiàn)場安裝。一、設(shè)備運輸方法１.設(shè)備吊裝運輸設(shè)備吊裝是本工程重點，其吊裝運輸需編制詳細吊裝方案，吊裝方案將由專業(yè)起重運輸工程師編寫，并報總工程師、建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意實施，實施人員由具備起重操作證人員負責，施工過程將嚴格按照起重安全施工規(guī)程實施，確保吊裝人員、設(shè)備安全。2.室內(nèi)機設(shè)備運輸室內(nèi)機設(shè)備分布在醫(yī)院門診樓1~8層，其垂直運輸主要利用施工電梯或樓梯進行垂直運輸，人工進行搬運，水平運輸采取人工進行搬運。設(shè)備進場后，依據(jù)并查對已定貨空調(diào)外型、尺寸，核實運輸路徑通道尺寸、空調(diào)機房門尺寸，提前規(guī)劃好運輸通道，以確認是整體運輸還是現(xiàn)場組對。設(shè)備運輸，應注意搬運和吊裝繩子不能捆在壓縮機、機殼和銅管上，綁扎繩索應固定在設(shè)備吊裝孔（位）上。吊裝時應注意安裝方位及次序。二、機組安裝機組安裝工藝有以下幾點：1.安裝前準備工作按照設(shè)計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線；由基礎(chǔ)幾何尺寸定出基礎(chǔ)中心線；比較安裝基準線與基礎(chǔ)中心線偏差，確定最終安裝基準線。若安裝基準線與基礎(chǔ)中心線偏差極少，則按基礎(chǔ)中心線作安裝基準線安裝；若偏差較大，則修改設(shè)備基礎(chǔ)以達成安裝基準線要求。安裝基準線確定后，對設(shè)備底座位置進行定位，定出底座墊板位置。用水準儀測出底座墊板位標高，確定安裝標高基準。2.做好上述準備工作后，按以下次序進行安裝：底板位用水平儀最高點調(diào)水平，要求縱橫方向誤差≯1／1000；設(shè)備就位；安裝減振裝置，減振裝置由設(shè)備投標單位供給。將設(shè)備放下，置于減振裝置上；精調(diào)設(shè)備安裝水平度和垂直度。3．機組成品保護機組安裝完成后，堵蓋不要拆除，預防雜物進入。三、室內(nèi)機安裝1.工藝流程預檢→電機檢驗試轉(zhuǎn)→放線→支架制安→安裝→連接配管→檢驗2.操作工藝在安裝前應檢驗每臺電機殼體及表面交換器有沒有損傷、銹蝕等缺點。依照設(shè)計圖紙和裝修要求定出縱橫方向安裝基準線和標高。用水平尺檢驗水平度，并調(diào)整水平度，凝水管應有排水坡度。吊裝時應加墊片，以免震動現(xiàn)象產(chǎn)生。凝結(jié)水管采取軟性連接，軟管長度小于300mm，材質(zhì)宜用透明膠管，并用喉箍緊固禁止?jié)B漏，坡度應正確、凝結(jié)水應通暢地流到指定位置，水盤應無積水現(xiàn)象。應留有活動檢驗門，便于機組能整體拆卸和維修。3.成品保護設(shè)備運至現(xiàn)場后要采取方法，妥善保管，碼放整齊。應有防雨方法。室內(nèi)機安裝施工要隨運隨裝，與其余工種交叉作業(yè)時要注意成品保護，預防碰壞。

1.5.2空調(diào)系統(tǒng)安裝方法及技術(shù)方法打孔及預埋：（預留）核準應開洞孔位置與尺寸，無誤后在要打孔墻面板上畫出所開洞口大小，征得現(xiàn)場土建技術(shù)人員意見對建筑物結(jié)構(gòu)無影響后才能去進行打洞孔作業(yè)。管線過墻洞，采取電錘打孔，孔大小能夠穿過管線（含保溫層）為準，吊裝室內(nèi)機及支托架固定采取膨脹螺栓。管線穿墻體或樓板處應設(shè)鍍鋅鐵皮套管，鍍鋅鐵皮套管應與墻面或樓板平齊，管道與套管空隙應用隔熱或其它不燃材料堵塞，不得將套管作為管道支承。冷媒管配管：（1）標準：冷媒配管應嚴格恪守配管三標準：即干燥、清潔、氣密性。干燥首先是安裝前銅管內(nèi)禁止有水分進入，配管后要吹凈和真空干燥。清潔一是施工時應注意管內(nèi)清理；二是焊接時采取氮氣置換焊，最終是吹凈。氣密性一是確保焊接質(zhì)量和喇叭口連接質(zhì)量；二是最終氣密性試驗。（2）步驟：支架制作→按圖紙要求配管→焊接→吹污→檢漏→保溫→真空干燥（3）冷媒管焊接：A．銅管切口表面應平整，不得有毛刺，凹凸等缺點，切口平面允許傾斜，偏差為管子直徑1%。B．冷媒管釬焊應采取銅焊條，焊接溫度為700-845℃C．依照海信日立技術(shù)資料要求，冷媒管釬焊時必須采取氮氣置換焊，焊接時把微壓（0.02Mpa）氮氣充入正在焊接管內(nèi)，這么會有效預防銅管氧化層產(chǎn)生。D．銅管不能用金屬托架夾緊，應在自然狀態(tài)下，經(jīng)過保溫層托住銅管，以防冷橋產(chǎn)生。水平管（銅管）支撐物間隔標準以下：名稱φ20以下φ25-45間隔（M）1.01.5

冷媒管封蓋：冷媒管包扎十分主要，以預防水分、臟物、灰塵進入管內(nèi)。冷媒管穿墻一定要把管頭包扎嚴密，暫時不連接、已安裝好管子要把口包扎好。冷媒管吹污：詳細方法是將氮氣瓶壓力調(diào)整閥與室外機充氣口連接好，將全部室內(nèi)機接口用盲塞堵好保留。一臺室內(nèi)機接口作為排污口，用絕緣材料抵住管口，壓力調(diào)整閥調(diào)至5kg/cm2向管內(nèi)充氣，直至手抵不住時快速釋放，臟物及水分即伴隨氮氣一起被排出，這么循環(huán)進行若干次直至無污物水分排出為止（每臺室內(nèi)機都要作且對液管和氣管要分別進行）。擴口連接：冷媒配管與室內(nèi)機聯(lián)接采取喇叭口連接，所以要注意喇叭口擴充質(zhì)量。其中承口擴口深度不應小于管徑，擴口方向應迎介質(zhì)流向，切管采取切割刀。擴口和鎖緊螺母時可在擴口內(nèi)外表面上涂些冷凍機油，有利于操作。冷凝水管安裝：（1）冷凝水管采取U-PVC工程塑料管，并用橡塑保溫材料保溫。（2）管道安裝前必須將管內(nèi)污物及銹蝕去除潔凈，安裝停頓期間對管道開口應采取封閉保護方法。（3）冷凝水管水平管管道坡度（坡向排水口）應達成1%，實在困難時也要確保在0.5%以上。（4）冷凝水系統(tǒng)滲漏試驗可采取充水試驗，無滲漏為合格。（5）管道安裝后應進行系統(tǒng)沖洗，系統(tǒng)清潔后方能與室內(nèi)機連接，它們連接之間要作一段軟連接。布線工作：控制線全部采取屏蔽線沿冷媒管敷設(shè)，室內(nèi)控制器部分穿管暗設(shè)，禁止電源線和控制線捆扎在一起，當電源線與控制線平行走時，應保持在300MM以上距離以防干擾。絕熱工作：絕熱工作須按設(shè)計要求選材施工，在冷媒管施工時一起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最終處理焊口。施工時絕對禁止絕熱層斷段現(xiàn)象，保溫套管搭接處一定要用膠帶捆扎好。氣密性試驗：氣密性試驗須用干燥氮氣，慢慢加壓試驗。第一階段：3kgf/cm2，加壓3分鐘以上第二階段：25kgf/cm2，加壓3分鐘以上第三階段：41.5kgf/cm2，加壓二十四小時觀察壓力是否下降，若無下降即為合格，但溫度改變壓力也會改變，每改變1℃，壓力會有0.1kgf/cm2改變，應予修正。檢驗有沒有泄漏可采取手感、聽感、肥皂水檢驗，氮氣試壓完成后將氮氣放至3kgf/cm2后加氟里昂R410A，至壓力5kgf/cm2真空干燥：氮氣試壓完成后，要對系統(tǒng)進行真空干燥。真空干燥選取旋轉(zhuǎn)式真空泵，使用前必須檢驗真空泵抽真空能力能否達成-755mmHg。（1）接上真空表，將真空泵運轉(zhuǎn)至-755mmHg，如達不到-755mmHg，則繼續(xù)抽1小時，檢驗系統(tǒng)有沒有泄漏。（2）達成-755mmHg，放置1小時，以真空表不上升為合格；如上升表明系統(tǒng)內(nèi)有水分或有漏氣口，應繼續(xù)處理。（3）真空測試合格后，則要對系統(tǒng)按各自冷媒量加注R410A冷媒。充填冷媒：每個系統(tǒng)追加冷媒量均填在室外機標簽上，方便以后維修保養(yǎng)。如制冷劑不能完全加入還可在開機加入。

2、勞動力安排計劃華強嘉捷實業(yè)有限企業(yè)單位：26人工種按項目施工階段投入勞動力情況設(shè)備組管線組電氣組調(diào)試組共計管工448電工2226鈑金工22電焊工22電調(diào)工224保溫工44合計6124426注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制。

3、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法為落實企業(yè)“技術(shù)領(lǐng)先、精鑄品牌、用戶至上、連續(xù)改進”質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)實現(xiàn)，依照該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗驗收關(guān)于要求，特制訂本質(zhì)量確保方法。3.1質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格3.2質(zhì)量確保體系我企業(yè)按照國際標準化組織頒布ISO9001質(zhì)量標準，建立起一套行之有效文件化質(zhì)量確保體系。該體系囊括了從工程項目標投標、訂立協(xié)議到完工交付使用，直到交工后保修與回訪全過程，充分表現(xiàn)了ISO9001中各要素要求。該體系以質(zhì)量手冊為關(guān)鍵和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導書為操作詳細指導，全部質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并詳細反應到質(zhì)量統(tǒng)計中，使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。1.采購協(xié)議評審企業(yè)采購部是建筑工程材料、設(shè)備采購協(xié)議評審負責部門，按采購程序?qū)嵤┰擁椩u審工作，并保留統(tǒng)計；技術(shù)部、質(zhì)量安全部、商務部配合協(xié)議中關(guān)于條款評審并提供對應資料，把好工程設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。對協(xié)議條款任何修訂都要征求協(xié)議條款所包括部門意見、針對用戶設(shè)計變更和其它協(xié)議變更要求進行評審，對實施過程中出現(xiàn)問題及時與用戶協(xié)商處理，進而確保履約和服務質(zhì)量。2.文件和數(shù)據(jù)控制擬用于本工程施工受控文件清單以下：

序號文件名稱1企業(yè)標準-質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件2安全生產(chǎn)責任制3安全管理制度4工程項目質(zhì)量安全管理檢驗評定和獎罰方法5爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程安全文明工地稱號獎罰方法6安全技術(shù)操作規(guī)程7施工過程監(jiān)視和測量依據(jù)8工程質(zhì)量管理制度9關(guān)于施工機具維修保養(yǎng)要求10采暖通風與空氣調(diào)整設(shè)計規(guī)范11通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范12建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準14建筑工程項目管理規(guī)范15現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范16機械設(shè)備工程施工及驗收規(guī)范17工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范18建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范19工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范20其它國家及地方規(guī)范3.采購物資控制采購部負責物資采購工作，按國家標準和行業(yè)標準生產(chǎn)物資，必須標識明確；對質(zhì)量確保體系有要求主要物資，提出適用質(zhì)量確保模式及標準名稱、編號和版本，不采購偽劣產(chǎn)品。4.用戶提供產(chǎn)品控制采購部和項目經(jīng)理部負責對用戶提供產(chǎn)品驗證、貯存、維護和保管，技術(shù)部和質(zhì)量安全部幫助采購部對用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證。5.產(chǎn)品標識和可追溯性為區(qū)分產(chǎn)品，預防混用、誤用和必要時可追溯性，要求：采購部負責要求物資標識方法和監(jiān)督檢驗以及實施工作；技術(shù)部負責制訂工程半成品標識方法和監(jiān)督檢驗工作；質(zhì)量安全部負責對工程質(zhì)量進行追溯分析；項目經(jīng)理部詳細實施，并做好統(tǒng)計，標識范圍包含采購物資、用戶提供產(chǎn)品、制造半成品或成品、建筑工程設(shè)計圖紙等各種產(chǎn)品。6.過程控制依照《過程控制程序》要求并結(jié)合本工程特點，對于過程控制做以下要求：分項工程施工前，各專業(yè)技術(shù)員對班組長進行書面技術(shù)交底并簽字，班組長對本班組人員進行口頭交底。施工現(xiàn)場各種材料、成品、半成品、設(shè)備均按項目部要求堆放。材料堆放和管理應符合企業(yè)關(guān)于要求，并認真開展文明施工。進入本工程全部施工機具、設(shè)備確保完好并滿足工程所需，嚴格按企業(yè)設(shè)備管理制度進行使用、維護和保養(yǎng)。每道工序施工完成后，施工人員對該工序進行自檢及班組內(nèi)互檢，發(fā)覺問題及時整改并做好統(tǒng)計。自檢合格后，項目部責任人按《過程檢驗和控制程序》組織關(guān)于人員對其進行驗收、評定，對發(fā)覺不合格情況按《不合格品控制程序》控制，對于隱蔽工程，經(jīng)驗收合格并填寫《隱蔽工程驗證統(tǒng)計》后方可隱蔽。企業(yè)質(zhì)量安全部定時（月、季、年）或不定時對工程進行檢驗，確保四級檢驗控制制度有效運行。施工中設(shè)計變更，必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并簽字蓋章后方可生效，技術(shù)員依照設(shè)計變更在原施工圖紙上標注更改說明，并對施工人員進行書面交底。施工過程中，各專業(yè)施工管理工程師隨工程進度及時整理好施工技術(shù)資料，技術(shù)資料必須真實完整。加強對主要關(guān)鍵步驟控制,除建立必要管理制度外,在管理過程中設(shè)置質(zhì)量控制點也是至關(guān)主要。

7.檢驗和試驗檢驗和試驗統(tǒng)計由各職能部門真實清楚填寫，由檢驗人員簽字并保留，對檢驗和試驗過程中發(fā)覺不合格品，按《不合格品控制程序》進行處理。1）進貨檢驗和試驗全部進入施工現(xiàn)場物資由采購部和質(zhì)量安全部檢驗驗證隨貨物交付質(zhì)量憑證，按要求檢驗方法進行檢驗其質(zhì)量是否合格；未驗證或判定為不合格物資不投入使用。2）過程檢驗和試驗全部工序在自檢基礎(chǔ)上進行復檢，凡未經(jīng)檢驗和試驗半成品不得轉(zhuǎn)入下道工序。3）最終檢驗和試驗按照技術(shù)規(guī)范要求或質(zhì)量驗收標準及其關(guān)于資料對產(chǎn)品進行最終檢驗和試驗，以驗證工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)標準符合性。8.檢驗、測量和試驗設(shè)備控制對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制，確保測量不確定度已知，以滿足測量能力要求和資料準確性，明確檢測任務要求準確度，選擇適用檢測設(shè)備，檢測設(shè)備精密度、準確度等符合要求要求。9.不合格品控制對不合格品進行有效控制，確保不合格材料和工程施工過程不合格品不進入下道工序，不合格工程不完工、不交付。質(zhì)量安全部負責工程不合格品控制監(jiān)督管理和檢驗工作；技術(shù)部幫助質(zhì)量安全部進行工程不合格品質(zhì)量事故判定工作，并提供相關(guān)技術(shù)資料做依據(jù)；采購部負責不合格材料、設(shè)備、外協(xié)件標識、統(tǒng)計和處理工作；項目經(jīng)理部負責工程不合格品標識、統(tǒng)計和處理工作，發(fā)生質(zhì)量事故必須嚴格按照關(guān)于要求向質(zhì)量安全部主管領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報。10.糾正和預防方法及時有效處理質(zhì)檢人員、用戶投訴質(zhì)量問題和不合格品匯報，調(diào)查分析與產(chǎn)品過程、質(zhì)量體系關(guān)于不合格產(chǎn)生原因并做好調(diào)查統(tǒng)計；針對不合格原因制訂有效糾正方法，對糾正方法實施情況進行跟蹤檢驗和監(jiān)督，并對其有效性進行評價。11.搬運、貯存、包裝、防護和交付工程所用各種原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備場內(nèi)和場外搬運及貯存應執(zhí)行《搬運程序》及《貯存程序》，項目經(jīng)理部負責制訂搬運方案和搬運技術(shù)交底，搬運人員負責產(chǎn)品標識保護，做好搬運工作，保管員負責驗收、入庫、標識、記帳、存放、出庫等工作。施工過程中成品、半成品防護執(zhí)行《防護程序》及《交付程序》，項目經(jīng)理部負責制訂本安裝工程成品、半成品防護方法。12.質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)員負責本工程施工技術(shù)資料（質(zhì)量統(tǒng)計）搜集整理和編制目錄，執(zhí)行《質(zhì)量統(tǒng)計控制程序》和《建筑安裝工程施工技術(shù)資料整理要求》文件相關(guān)要求和要求，確保施工技術(shù)資料（質(zhì)量統(tǒng)計）搜集、整理、審核與工程同時進行。13.培訓工程開工前，施工管理工程師依照工程詳細情況做好施工準備，組織施工人員學習圖紙，進行技術(shù)交底。對工程中用到新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備要及時組織學習、培訓，并針對其施工特點制訂對應技術(shù)方法。其它關(guān)于方面執(zhí)行《培訓程序》。14.服務施工過程中項目經(jīng)理部全部施工人員服務均以用戶滿意為宗旨；完工交付后，加強質(zhì)量回訪工作，搜集關(guān)于工程質(zhì)量信息，使服務滿足用戶要求要求。

3.3質(zhì)量確保體系組織機構(gòu)質(zhì)量確保體系組織機構(gòu)：我企業(yè)組成以企業(yè)質(zhì)量安全部領(lǐng)導，由項目經(jīng)理、質(zhì)量管理工程師及施工班組組成四級質(zhì)量管理體系，對工程施工質(zhì)量進行管理。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)責任人項目副經(jīng)理項目技術(shù)責任人計劃統(tǒng)計協(xié)議管理員成本核實員材料管理員后勤管理員政工師專業(yè)安全員專業(yè)施工員資料員專業(yè)質(zhì)量檢驗員專業(yè)責任工程師計劃統(tǒng)計協(xié)議管理員成本核實員材料管理員后勤管理員政工師專業(yè)安全員專業(yè)施工員資料員專業(yè)質(zhì)量檢驗員專業(yè)責任工程師施工隊長施工隊長施工組施工組優(yōu)質(zhì)工程優(yōu)質(zhì)工程驗收交工驗收交工

1.推行施工現(xiàn)場管理責任人工作責任制，用嚴謹科學態(tài)度和認真工作作風嚴格要求自己。正確落實執(zhí)行政府各項技術(shù)政策，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作重點集中放到提升工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提升經(jīng)濟效益詳細技術(shù)工作業(yè)務上。2.建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員工作主動性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應有骨干作用。3.建立施工組織設(shè)計施工方案審查制度，工程開工前，將我企業(yè)技術(shù)主管部門同意單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位施工，以及新技術(shù)新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細施工方案、施工技術(shù)確保方法，以及新技術(shù)新材料試驗，判定證實材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。4.建立嚴格獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照企業(yè)關(guān)于要求，制訂符合本工程施工詳細規(guī)章制度和獎罰方法，尤其是確保工程質(zhì)量獎罰方法。對施工質(zhì)量好作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5.建立健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底基礎(chǔ)上，深入強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局技術(shù)工作復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準要求復查、檢驗內(nèi)容進行嚴格復查、檢驗外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵檢驗項目進行嚴格復核。杜絕重大差錯事故發(fā)生。6.堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織關(guān)于施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7.堅持“三級”檢驗制度。企業(yè)每個月對項目工程質(zhì)量全方面檢驗一次，企業(yè)質(zhì)量安全部對項目標工程質(zhì)量檢驗一次。檢驗中嚴格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和標準，對在檢驗中發(fā)覺不合格項，提出不合格匯報，限期糾正，并進行跟蹤驗證。3.4質(zhì)量確保方法3.4.1人員培訓我企業(yè)一向重視對職員教育培訓，業(yè)已造就出一支訓練有素施工隊伍。為使本工程建成優(yōu)良工程，我企業(yè)在中標后，除安排有資質(zhì)和崗位證書人員上崗外，還將立刻分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應性崗位培訓，考評合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。3.4.2施工機械和工器具本工程我方確保所用施工機械和機具、檢驗和試驗儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在要求檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具備資格檢測機構(gòu)出具符合使用要求檢定合格證書。本工程開工前，我方對進駐施工現(xiàn)場施工機械和機具將完成定時保養(yǎng)、階段性修理及技術(shù)判定，檢驗和試驗儀器設(shè)備完成計量判定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量判定，以完好施工機械和設(shè)備來確保施工質(zhì)量。3.4.3物資管理采購物資和建設(shè)單位提供設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件一致性是確保施工符合設(shè)計要求、運行安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求主要原因之一，我方對設(shè)備、材料等物資質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認證管理程序，具備設(shè)備、材料等物資質(zhì)量嚴格受控能力。我方將針對本工程特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求設(shè)備、材料等物資質(zhì)量管理程序。3.4.4技術(shù)規(guī)范我方將嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)、與本工程關(guān)于法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、要求及其協(xié)議、設(shè)計單位和制造廠技術(shù)文件施工、質(zhì)量要求。在本工程施工期間，假如有新版本技術(shù)規(guī)范頒布，標準上應執(zhí)行最新版本規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本規(guī)范，需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意。安裝工程施工與驗收執(zhí)行標準和規(guī)范：《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《采暖通風與調(diào)整術(shù)語標準》GB50155－92《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274－983.4.5質(zhì)量檢驗嚴格按照質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務，以確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)督和檢驗、檢驗和試驗以國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會審簽證施工圖紙和設(shè)計文件；同意簽證設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方、設(shè)備材料供貨商訂立協(xié)議文件中關(guān)于質(zhì)量條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位訂立協(xié)議文件及相關(guān)監(jiān)理文件。本工程由質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請，監(jiān)理單位確認或驗收經(jīng)過后才能進入下一道工序。我方將嚴格杜絕因我方引發(fā)質(zhì)量事故。若現(xiàn)場發(fā)生通常質(zhì)量事故，我方將在3天內(nèi)將事故詳細情況書面匯報監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h內(nèi)將事故詳細情況書面匯報監(jiān)理單位和建設(shè)單位。3.4.6文件和資料管理1.施工技術(shù)統(tǒng)計本工程開工前我方確定施工技術(shù)統(tǒng)計編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中，可按工程特點和建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求再給予增加、補充和調(diào)整。施工技術(shù)統(tǒng)計形成與施工進展同時，而且是對施工過程真實記載?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗、試驗原始資料真實、準確，接收上級質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位檢驗。全部施工技術(shù)統(tǒng)計清楚、完整、可追溯。全部施工技術(shù)統(tǒng)計均妥善保留并備各目錄索引，隨時可供追溯。全部施工技術(shù)統(tǒng)計都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機。假如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時提供。2.完工資料完工資料編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。完工資料管理從本工程中標后就加強控制，確保完工資料真實性、正確性、有效性。移交完完工資料給總承包單位匯總。

4、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法4.1施工安全確保體系

1）組織確保體系

1.1專職安全體系建立

1.1.1項目經(jīng)理部安檢部中設(shè)置安全總監(jiān)，直接對項目經(jīng)理負責，主管工地環(huán)境保護、安全、消防及文明施工等工作。

1.1.2安全總監(jiān)下設(shè)安全組、文明施工組和保安組。安全組負責施工安全、消防管理和巡檢。文明施工組負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理和CI管理工作。保安組負責現(xiàn)場保安工作。

1.1.3成立以項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理和安全總監(jiān)詳細負責、各單位安全責任人參加安全委員會，組織領(lǐng)導安全工作實施。安全委員會將與關(guān)于安全部門建立聯(lián)絡(luò)，以確保在施工期間嚴格恪守關(guān)于安全要求和制度。安全委員會工作將接收業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督、檢驗。

1.1.4

與總包建立由安全員（專職且有上崗證）組成安全糾察隊，進行日常安全巡檢，發(fā)覺并及時排除各種潛在不安全原因。

1.1.5

項目經(jīng)理部安全總監(jiān)與各施工班組主要責任人訂立安全生產(chǎn)責任狀，各單位責任人再與本單位施工責任人訂立安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。1.1.6各施工單位在組織施工中，必須確保有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控

1.2

安全生產(chǎn)專職機構(gòu)職責

1.2.1幫助企業(yè)或工程項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作；

1.2.2

定時向經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況；

1.2.3

嚴格管理關(guān)于安全生產(chǎn)持證上崗；

1.2.4

及時向經(jīng)理匯報施工中出現(xiàn)安全問題和處理情況；

1.2.5

組織和指導下屬安全部門和專兼職安全人員工作；

1.2.6

負責組織或參加對新工人進行三級安全生產(chǎn)教育；

1.2.7

行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗職權(quán)，及時處置或向上級匯報施工中安全上隱患；

1.2.8

在應急事態(tài)發(fā)生時，及時與工程項目責任人采取應急處理和保護現(xiàn)場方法；

1.2.9

參加安全事故處理并負責辦理由安全專職部門辦理工作；

1.2.10

做好安全生產(chǎn)文件資料管理以及其余安全檔案工作；

1.2.11

對安全生產(chǎn)工作提出獎懲意見；2）安全技術(shù)確保體系

包含可靠性技術(shù)、限控技術(shù)、保險和排險技術(shù)、保護技術(shù)“四步驟安全技術(shù)確保體系”，亦可稱為“把四關(guān)安全技術(shù)確保體系”，其各項組成技術(shù)基本任務以下：

2.1

安全可靠性技術(shù)

在“四步驟安全技術(shù)確保體系”中位居第一步驟，也是該體系基礎(chǔ)安全可靠性技術(shù)，可定義以下：判斷并確保綜合或?qū)ｎ}建筑工程施工技術(shù)及其管理方法，在工程施工全過程及其可能出現(xiàn)情況下，對滿足施工安全確保要求均具備良好可靠性技術(shù)。

安全可靠性技術(shù)任務是研究施工技術(shù)和管理方法設(shè)計對確保安全可靠性確保，即依照事故發(fā)生內(nèi)在規(guī)律，從研究怎樣發(fā)覺和消除各種可能造成“不安全狀態(tài)”、“不安全行為”存在包括原因，扼制“起因物”、“致害物”孕育、開啟和預防各種形式傷害與破壞事件發(fā)生著手，經(jīng)過對安全設(shè)計考慮原因、編制依據(jù)、設(shè)計計算、實施要求和監(jiān)控伎倆全方面性、有效性判斷，來建立起對施工安全設(shè)計可靠性確保。

2.2

安全限控技術(shù)“安全限控技術(shù)”任務是研究施工技術(shù)和管理方法設(shè)計中所確定安全控制點，即在執(zhí)行中必須嚴格確保安全要求，以詳細、明確、硬性要求加以限控，并同時補充考慮安全可靠性設(shè)計中未予包括或考慮不足安全控制事項，經(jīng)過提出設(shè)計安全控制指標、安全文明施工控制要求、機械作業(yè)和安全操作要求和監(jiān)察、檢驗控制要求實施，方便繼可靠性設(shè)計之后，形成對實現(xiàn)施工安全要求第二道保障。

2.3安全保險和排險技術(shù)

“安全保險和排險技術(shù)”任務是研究施工技術(shù)和管理方法中有可能出現(xiàn)危險事態(tài)，即事故開始開啟起因物、致害物和危險工況，經(jīng)過預先設(shè)置、安排保險制動裝置開啟、備用設(shè)備和方法啟用、附加保險方法保障和應急處理方法施行，最大程度地防止傷害發(fā)生和降低其損害程度。

2.4安全保護技術(shù)

在“四步驟安全技術(shù)確保體系”中位居第四步驟，主要保護現(xiàn)場人員安全，并盡可能保護工程和施工設(shè)施保護技術(shù)，可定義以下：在工程施工全過程中，針對可能出現(xiàn)各種職業(yè)和意外傷害，對現(xiàn)場人員人身安全和工程與施工設(shè)施安全進行預防性保護技術(shù)。

“安全保護技術(shù)”任務是研究怎樣對現(xiàn)場人員和工程與施工設(shè)施安全進行有效預防性保護，即經(jīng)過建立保護制度、設(shè)置保護方法、使用勞保用具和提升職員安全素質(zhì)、作好自我保護等預防性方法，以保護現(xiàn)場人員人身安全和財產(chǎn)安全。3）投入確保體系

安全施工投入確保體系由投入項目和費用分析、投入決議、資金起源、投入實施監(jiān)督和投入效果分析等5個方面工作及其制度組成，實際上是建立起一套能夠確保投入要求和效果工作程序、制度以及其余對應要求，處理不投入、少投入和盲目投入問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面支持。

4）信息確保體系

安全施工工作中信息很多，包含文件信息、標準信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工情況信息和事故信息等。這些信息中所提供上級指示和要求，新政策、法令、規(guī)范和標準實施，先進管理經(jīng)驗、新安全技術(shù)發(fā)展、本單位安全施工情況以及近期發(fā)生安全意外事故情況等，對于搞好安全施工工作具備主要指導、依據(jù)和參考作用，因而它是基礎(chǔ)性工作，需要建立起這一工作確保體系。

安全施工信息確保體系由信息綱目標編制，信息網(wǎng)建立，信息搜集，安全施工情況與事故匯報和統(tǒng)計，信息分析、處置和應用以及信息檔案管理等6項內(nèi)容工作及其制度所組成。這實際上是建立起一套能夠確保及時掌握關(guān)于安全施工管理和安全技術(shù)工作信息工作程序、制度和要求，以確保信息通暢和滿足安全施工工作需要。4.2施工安全確保方法2.1

管理工作重點

依照本工程地理特點和各專業(yè)特點，我們重點要搞好以下專業(yè)安全管理工作：

2.1.1

加強施工現(xiàn)場內(nèi)標識燈和照明燈管理。進場后立刻聯(lián)絡(luò)，了解關(guān)于照明燈光標識管理要求。

2.1.2

屋面吊頂施工時高空作業(yè)；

2.1.3

腳手架、提升機施工時機械使用安全管理；

2.1.4

現(xiàn)場施工暫時用電尤其是鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段與室內(nèi)精裝修施工、機電設(shè)備安裝多工種，多專業(yè)交叉作業(yè)階段安全防護管理；

2.2

安全會議

2.2.1

開工前項目經(jīng)理將召開安全會議，確定安全計劃。

2.2.2

每七天由安全總監(jiān)召開一次安全工作例會，安全委員會和安全糾察隊人員必須參加，總結(jié)前一周安全生產(chǎn)情況，對安全違章行為集中糾正，并布置下一周安全生產(chǎn)工作。

2.2.3

安全、健康和環(huán)境保護是項目生產(chǎn)例會主要議題。

2.2.4

上述會議決議應形成會議紀要并將其發(fā)至全部相關(guān)人員。

2.3

安全月報

2.3.1

安全總監(jiān)負責編制安全月報，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后提交業(yè)主。

2.3.2

安全月報內(nèi)容主要包含：工地各類人員總數(shù)，傷亡（若有）人數(shù)，重大事故（若有）次數(shù)，安全檢驗情況、安全會議紀要，安全培訓情況等。

2.4

安全培訓

2.4.1每一位員工入場時均須接收關(guān)于安全、健康和環(huán)境保護入場教育和崗前培訓，并經(jīng)考試合格后方能上崗。2.4.2建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具備針對性，并有交底人與被交人簽字。

2.4.3建立并執(zhí)行班前施工班組長安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.4定時對施工班組長進行培訓，以提升他們安全意識和安全專業(yè)知識。

2.5

安全檢驗

2.5.1建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢驗制度。

除安全糾察隊日常巡檢外，每半月安全總監(jiān)組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)責任人參加聯(lián)合檢驗，依照檢驗情況按“施工現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計表”評選打分,對檢驗中所發(fā)覺事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應依照詳細情況,定時間、定人、定方法給予處理,安全糾察隊應監(jiān)督落實問題處理情況。若發(fā)覺重大不安全隱患問題，檢驗組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢驗組同意后方可施工。在下達停工指令同時，在全部參建分包單位內(nèi)發(fā)出重大安全隱患通報。

2.5.2關(guān)于安全檢驗情況將記入安全月報。

2.6

獎懲

2.6.1明確安全獎罰條款，明確安全責任和義務。

2.6.2建立一個獎懲制度，對員工違反安全、健康、環(huán)境保護法令法規(guī)和規(guī)章制度行為和現(xiàn)象給予處罰，對為安全做出特殊貢獻員工給予獎勵。

2.6.3獎懲制度由安全總監(jiān)制訂，項目經(jīng)理同意。

2.6.4對嚴重違規(guī)員工將從本工地除名。

2.7

工地來訪人員

2.7.1來訪人員進入工地前必須登記，經(jīng)許可后方能入內(nèi)。

2.7.2負責接待來訪人員員工應為來訪人員提供必須個人防護用具，并對他們進行安全指導。2.8

上崗證制度

2.8.1本工程全部從事特殊崗位（如工長、質(zhì)量員、安全員等）和特殊工種（如起重工、電焊工、氣焊工、架子工等），必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)特種作業(yè)證，方準從事特種作業(yè)。2.8.2進場時，向總承包商提供其特殊崗位和特殊工種人員名單及證書復印件。

2.8.3安全委員會和安全糾察隊在巡檢中，將對特殊崗位和特殊工種人員持證上崗情況進行檢驗，發(fā)覺無證作業(yè)情況將對該分項工程責任人給予處罰。

2.9

施工設(shè)備驗收制度

2.9.1建立施工機械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格禁止使用。

2.10

事故匯報

2.10.1假如發(fā)生死亡或重傷事故，立刻停頓施工，進行事故調(diào)查和整個工地安全檢驗，并按照國家和當?shù)卣P(guān)于法令進行事故匯報、調(diào)查和處理。待當局許可后，方能恢復施工。

2.10.2在發(fā)生輕傷或出現(xiàn)險情作業(yè)場所，除排險救傷外，停頓一切作業(yè)活動，待安全員檢驗認可后，才能繼續(xù)操作。

2.10.3事故發(fā)生后，總承包商將以最快速度向業(yè)主項目經(jīng)理匯報，并在24小時內(nèi)填好工傷事故匯報表。4.3安全用電方法3.1

在本施工現(xiàn)場，采取TN－S接零保護系統(tǒng)，全部設(shè)備金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室零線端處引出。保護零線統(tǒng)一標志為綠／黃雙色線，在任何情況下都不許使用黃／綠雙色線作負荷線。

3.2

現(xiàn)場禁止用大地做相線或零線。

3.3

保護零線應單獨敷設(shè)，不作它用，重復接地線應與保護零線相連接，保護零線塔面應大于工作零線截面，且滿足機械強度要求。

3.4

保護零線必須有配電室和總配電箱處做重復接地，還必須在配電線路中間處和末端做重復接地，每一處接地電阻值應小于4Ω。

3.5

施工現(xiàn)場全部用電設(shè)備，除做保護接零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護器。3.6

配電室內(nèi)不論帶電是否，單人值班不準超越遮欄和從事修理工作，配電室內(nèi)禁止住人。3.7

配電箱切斷電源后，應上鎖或掛標示牌。3.8

驗電時應戴絕緣手套。

3.9

用電設(shè)備操作應有專員負責，不許私自維修，維修時必須由專職電工進行，在任何情況下都禁止帶電操作。

3.10

電氣設(shè)備保險絲（片）額定電流與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬絲代替保險絲（片）。

3.11

現(xiàn)場暫時照明電線及燈具高度不低于2.5m，易燃、易爆場所，應用防爆燈具。

3.12

照明開關(guān)，燈口及插座等應正確接入火線及零線。

3.13

現(xiàn)場全部用電設(shè)備必須定時檢驗，接地電阻與絕緣電阻也要定時測試，不達要求重新安裝。4.4安全防護方法全部施工人員必須進行入場教育，并經(jīng)考試合格后上崗。施工現(xiàn)場禁止穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋、并佩戴好安全帽。高空作業(yè)人員必須定時進行體格檢驗。作業(yè)人員必須持證上崗。分部（子分部）分項工程應做有針對性安全技術(shù)交底，并簽字齊全。預留洞超出15×15cm者加蓋防護，上鋪蓋竹膠板，周圍水泥砂漿抹縫，統(tǒng)一編號。施工人員禁止從高處投擲桿件、物體、材料、扣件及其余物品。禁止攀登架子上、下作業(yè)面。提升機運物時，禁止在吊籃下逗留，東西側(cè)搭設(shè)防護棚，采取鋼管搭設(shè)，掛好警告標志。4.5防火方法5.1

成立消防領(lǐng)導小組明確責任，并配置專職安全員，隨時檢驗并做好檢驗統(tǒng)計。

5.2

嚴格執(zhí)行國家要求建筑施工防火規(guī)范，落實以預防為主標準，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器等消防用具。5.3

電焊時，特殊工種焊工、電工等必須持證上崗，并派專員監(jiān)護，并配置干粉滅火器。電焊、氣焊應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時，一定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣，防止焊花四溢，確?，F(xiàn)場安全。

5.4

不準在施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙。

5.5

不準在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)使用電飯堡、電水壺、電爐、電熱杯，現(xiàn)場飲用水由企業(yè)提供。

5.6

施工現(xiàn)場和辦公室禁止吸煙，在宿舍內(nèi)禁止在床上吸煙，吸煙者應備煙缸，煙頭須丟進煙缸。

5.7

不準在宿舍內(nèi)亂接電線，不準以其余金屬絲代替保險絲，宿舍內(nèi)禁止使用蚊香。宿舍內(nèi)照明不準使用6OW以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5m，離蚊帳等物品距離不得小于0.5m。

5.8

定時組織對工人進行安全用電教育，認真學習《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范。4.6高空作業(yè)安全方法6.1

凡2m以上懸空、高處作業(yè)必須系好安全帶，帶好安全帽，扣好保險鉤，確保人員安全，在沒有扶手和簡易扶手樓梯和前臺上經(jīng)過時，應先試其牢靠程度，靠近墻一側(cè)經(jīng)過。

6.2

高空作業(yè)禁止拋材料和工具等物件。

6.3

高空作業(yè)人員必須穿軟底防滑絕緣鞋。

6.4

掛安全網(wǎng)，設(shè)醒目安全警示標志。

6.5

兩人以上共同操作前后協(xié)調(diào)一致，相互配合，禁止嬉戲打鬧。4.7機械安全方法機械設(shè)備傳動外露部分加設(shè)必要防護罩。機械專員操作，專員負責，及時檢修，全部機械不得處于帶病運行狀態(tài)。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，并佩帶對應勞保用具，禁止酒后操作及違章操作。4.8安全檢驗8.1

施工人員要求：具備正當勞動手續(xù)，沒有感官缺點、心血管疾病以及不適應從事操作疾病。

8.2

建立定時安全檢驗、安全會議制度，及時消除隱患，做到“三定”即：定人、定時間、定方法。做好各種安全檢驗紀錄。

8.3

特種作業(yè)人員（電工、電焊工等）除經(jīng)我企業(yè)安全審查外，主動按要求參加安全操作考評，取得勞動監(jiān)察部門核發(fā)《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。4.9應急預案為深入控制和遏制在作業(yè)活動過程中發(fā)生事故態(tài)勢，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制訂糾正預防方法，預防事故重復發(fā)生，特制訂本預案。

1）

觸電應急方法

1.1

立刻切斷電源，或用不導電物體如干燥木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。搶救者切勿直接接觸電傷員，預防本身觸電而影響搶救工作進行。

1.2

當傷員脫離電源后，應立刻檢驗傷員全身情況，尤其是呼吸和心跳，發(fā)覺呼吸、心跳停頓時，應立刻就地搶救。

2）

高空墜落事故應急方法

2.1

去除傷員身上用具和口袋中硬物。

2.2

在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿搬法，以免發(fā)生或加重截癱。

2.3

創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免造成顱內(nèi)感染。

2.4

頜面部傷員首先應保持呼吸道通暢，撤除假牙，去除移位組織碎片、血凝塊、口腔分泌物等，同時松解傷員頸、胸部鈕扣。若舌已后墜或口腔內(nèi)異物無法去除時，可用12號粗針穿刺環(huán)甲膜，維持呼吸、盡可能早作切開。

2.5

復合傷要求平仰臥位，保持呼吸道通暢，解開衣領(lǐng)扣。

2.6

周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈干骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜，常有效。當上述方法無效時可慎用止血帶，標準上盡可能縮短使用時間，通常以不超出1小時為宜，做好標識，注明止血帶時間。2.7

有條件時快速給予靜脈補液，補充血容量。2.8

快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。

3）

處置火災事故應急預案

3.1目標

加強企業(yè)消防安全管理；確保消防工作愈加好地為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務；預防降低可能發(fā)生環(huán)境影響；妥善處置火災事故和隱患；將火災事故及損失控制在最低點。

3.2

應急方法及職責

3.2.1

企業(yè)成立火災事故搶險領(lǐng)導組，由3-4人組成，工程項目部成立義務消防應急分隊，由15-20人組成，主要負責辦公場所和施工現(xiàn)場處置火災搶險工作；

3.2.2確實做到預案落實、組織落實、人員落實、任務落實、裝備落實。

3.3發(fā)生緊急情況時方法

3.3.1

火災發(fā)生時，立刻進行撲救，盡可能將火災消亡在初起階段；

3.3.2

在撲救同時，向119火警臺報警請求支援，并向企業(yè)報警；

3.3.3

火災撲救后，要妥善保護好火災現(xiàn)場，為查清火災起因創(chuàng)造條件。

4）

傳染病控制應急預案

4.1在強調(diào)項目經(jīng)理是防范各類傳染病第一責任人基礎(chǔ)上，建立階梯負責制，明確分工、明確責任，實施分層承諾制，黨團員起先鋒模范帶頭作用。

4.2組織機構(gòu)

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理

技術(shù)員

組員：各級施工員

4.3傳染病發(fā)生匯報程序、內(nèi)容及疫情

匯報程序：先由發(fā)生傳染病施工班組立刻匯報傳染病領(lǐng)導小組，由項目部領(lǐng)導在第一時間匯報首都機場傳染病科。

匯報內(nèi)容：傳染病發(fā)生人數(shù)、發(fā)生地點、時間及治療方法及發(fā)展趨勢。

疫情：傳染病發(fā)生現(xiàn)場、發(fā)病人數(shù)及臨床疫狀。4.4預防傳染病流行方法

4.4.1

執(zhí)行四早：早發(fā)覺、早隔離、早治療、早匯報；4.4.2

管理好易感人群；

4.4.3

切斷一切傳輸路徑；

4.4.4

防鼠滅鼠；

4.4.5

進行個人保護，進行預防免疫。

5、確保文明施工技術(shù)組織方法5.1安全防護方法全部施工人員必須進行入場教育，并經(jīng)考試合格后上崗。施工現(xiàn)場禁止穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋、并佩戴好安全帽。預留洞超出15×15cm者加蓋防護，上鋪蓋竹膠板，周圍水泥砂漿抹縫，統(tǒng)一編號。施工人員禁止從高處投擲桿件、物體、材料、扣件及其余物品。禁止攀登架子上、下作業(yè)面。提升機運物時，禁止在吊籃下逗留，東西側(cè)搭設(shè)防護棚，采取鋼管搭設(shè)，掛好警告標志。5.2現(xiàn)場場容方法施工現(xiàn)場設(shè)一圖二牌三板：施工平面布置圖、安全計數(shù)牌、施工現(xiàn)場管理體系牌、安全管理生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)境保護制度板。現(xiàn)場搭設(shè)各種暫時設(shè)施材質(zhì)必須符合要求，伙房、倉庫為磚砌墻體，室內(nèi)高度不低于2.8米，采取防漏防潮方法，外觀整齊美觀。進入場內(nèi)一切材料必須按現(xiàn)場管理平面圖指定位置一次性放置到位，各類材料分類碼放，按貫標要求掛牌，控制高度符合要求，保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。建筑物內(nèi)外零碎料及時清理，施工及生活垃圾分開堆放，及時外運，做到活完場清。樓梯、休息平臺、通道等處禁止堆放材料和其余物品，進場成品采取對應保護方法。現(xiàn)場周圍作好排水方法，接入市政管線，定時排放。施工區(qū)、辦公區(qū)設(shè)標牌劃分，衛(wèi)生責任區(qū)做到分片包干，責任到人。健全管理體系，項目經(jīng)理全方面負責，加強現(xiàn)場管理，定時組織檢驗，完善內(nèi)業(yè)資料，確保文明施工。5.3環(huán)境衛(wèi)生方法現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。辦公室實施輪番值班，天天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。施工現(xiàn)場不許隨地大小便，廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設(shè)專員管理，經(jīng)常沖洗，預防蚊蠅孳生?；锓考皶r辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員健康證和衛(wèi)生知識培訓證，上崗必須穿戴整齊工作服、帽，個人衛(wèi)生做到“四勤”?；锓績?nèi)無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)，保持炊具衛(wèi)生，杜絕食物中毒。設(shè)置一臺茶爐，確保開水供給，做到不喝生水。宿舍區(qū)、加工廠、辦公室冬季取暖安全必須驗收合格后方可使用。5.4料具管理方法建筑物內(nèi)外存放各種物資要分類別、規(guī)格碼放整齊，符合其詳細要求。對于水泥、五金、水暖管件、電氣安裝用具等必須入庫保管，庫房必須防雨、防潮，針對特殊材料特殊處理。寶貴物品及時入庫，易燃、易爆品設(shè)專庫保管。鋼材、管材等料具合理使用，優(yōu)材不劣用?，F(xiàn)場工人操作做到活完料凈腳下清。現(xiàn)場施工垃圾集中堆放，及時分揀、回收、清運。現(xiàn)場余料、包裝容器及時回收，堆放整齊?，F(xiàn)場必須節(jié)約用水、用電，做到無長流水、長明燈。各種材料嚴格管理，進出場必須檢測認證，手續(xù)齊全。實施限額領(lǐng)料，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。全部材料管理人員必須熟悉和掌握各種材料技術(shù)標準。5.5環(huán)境保護方法成立施工現(xiàn)場環(huán)境保護組織機構(gòu)，建立對應有效環(huán)境保護自我確保體系和環(huán)境保護信息網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)控。機械操作時間控制在早7：00至晚21：00之間（如必須夜間施工，須經(jīng)關(guān)于部門同意后運行）現(xiàn)場暫時食堂及職員食堂均采取環(huán)境保護蜂窩煤，場內(nèi)禁止熬瀝青和燒雜物，以預防大氣污染。職員生活區(qū)內(nèi)食堂設(shè)簡易隔油池，污水經(jīng)過濾、沉淀、隔油后排入市政污水管線，職員廁所設(shè)專員清掃，并注意排污。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，盡可能防止人為大聲喧嘩。現(xiàn)場全部強噪聲機具均應防止夜間施工，盡可能遠離居民區(qū)，機具運行將門窗以蓋布封閉，最大程度降低擾民。施工作業(yè)面建筑垃圾及時清理，現(xiàn)場暫時垃圾站內(nèi)施工垃圾及時分揀并及時清運，不得長時間堆積。現(xiàn)場內(nèi)施工道路及現(xiàn)場周圍道路視天氣情況，派專員定時或不定時灑水降塵，灑水采取手推車改裝而成。作好周圍小區(qū)居民工作，經(jīng)過一定形式融洽與小區(qū)居民關(guān)系，取得居民諒解和支持。

6、確保工期技術(shù)組織方法6.1進度控制方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不一樣施工階段確定重點控制對象，制訂施工細則，達成確?？刂乒?jié)點實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不一樣專業(yè)和不一樣工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接日期，強化工期嚴厲性，確保工程進度不在本工序造成延誤。經(jīng)過對各道工序完成質(zhì)量與時間控制達成確保各分部工程進度實現(xiàn)。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度進度計劃。6.2實施施工進度計劃動態(tài)控制施工進度計劃控制是一個循環(huán)漸進動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度關(guān)于各種信息，不停將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)覺進度拖后，要采取對應技術(shù)、經(jīng)濟和組織方法分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生影響，并確定影響后續(xù)工作限制條件，調(diào)整施工進度計劃，并系統(tǒng)分析其對后續(xù)工作將產(chǎn)生影響，在此基礎(chǔ)上制訂調(diào)整方法。6.3確保按時開工方法周密、細致施工準備工作是確保工程按時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力前提，假如中標，我方將立刻組織參加本標段施工項目班子進場，利用我企業(yè)已經(jīng)有機電施工經(jīng)驗和所積累技術(shù)資料，編制詳細專題專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制訂周密設(shè)備材料供給計劃，與總承包方協(xié)議詳細施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量確保計劃及施工二級進度計劃將在進場7d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準。6.4技術(shù)確保方法做好圖紙會審工作，提升圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能降低現(xiàn)場設(shè)計修改，確保施工順利進行。加強管理，以有序作業(yè)程序確保施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目標施工程序、質(zhì)量、安全要求及方法。項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使全部參加施工人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達成什么目標，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能準期準點完成，以質(zhì)量保進度。我方將對風管及附件制作進行工廠化預制作，確保半成品及成品質(zhì)量，以加緊安裝進度。6.5施工組織確保方法對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪番連續(xù)施工方式確保要求工期內(nèi)完成。設(shè)備、材料按計劃交付，將為本標段施工總進度完成創(chuàng)造有利外部條件。我們將主動主動地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬一因為施工作業(yè)面、設(shè)備供給發(fā)生延期或其余原因造成局部工程工期延誤時，我方將主動采取方法把工期抓回來。必要時，我方能夠調(diào)動全企業(yè)施工人員、管理人員和施工機械等資源來實現(xiàn)工程工期。6.6以質(zhì)量確保進度方法質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量進度是肥皂泡進度，離開了進度質(zhì)量是無效用質(zhì)量，所以在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量確保方法，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來確保施工進度準點。在跟蹤施工進度同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員管理，針對不一樣專業(yè)質(zhì)量難點，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、制訂對策方法，預防在先，以防止因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，造成延誤工期。6.7后勤保障方法我企業(yè)將加強后勤管理，制訂各方面后勤保障方法。合理安排施工人員休息，做好后勤供給工作。另外我方在材料供給和非標加工件制造方面都有完善物供體系，能確保及時將現(xiàn)場所需材料和加工件供給到場，對應急材料和加工件，我方將以急件形式進行采購和加工，最大程度地滿足現(xiàn)場施工需要，確保安裝進度準點完成。6.8獎懲方法我企業(yè)將按階段采取獎罰分明考評制度，確保施工進度準點完成。制訂施工進度考評方法，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)整作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。我企業(yè)在執(zhí)行協(xié)議關(guān)于承包商延誤工期而負擔罰金條款同時，將向全體員工進行嚴格推行協(xié)議宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約責任和義務，從而認真執(zhí)行確保工期各項方法。6.9計劃開工、完工時間計劃開工、完工時間：響應招標文件。6.10工期目標工期目標：依照甲方要求時間開工。機電分包工程按照總承包方施工進度計劃進行并完成整個分包工程，不致對總承包工程造成時間上阻延。7、施工總平面圖7.1工程概況7.2施工平面圖布置加工車間設(shè)備及材料倉儲暫時生活用房現(xiàn)場辦公室60m260m240m215m27.3暫時加工生產(chǎn)用地主材堆放場地，暫時庫房與機加工場地：90m2。在具備條件后，及時與總包單位協(xié)商，將暫時施工用地及暫時庫房遷入建筑物內(nèi)，項目部作好四面圍護。須與業(yè)主及總承包方協(xié)商，取得同意后實施。現(xiàn)場暫時用水用電依照項目暫時用電情況分析，編制暫時供電方案。暫時道路暫時道路采取場內(nèi)已硬化道路。7.4暫時用地表用途面積（㎡）位置需用時間管材加工及堆放40施工現(xiàn)場或附近整個施工工期末端設(shè)備存放60密閉房間，可加鎖吊裝結(jié)束即退還辦公室及宿舍35施工現(xiàn)場或附近整個施工工期共計1357.5暫時生活用房專業(yè)施工隊生活、用餐可采取由施工隊于現(xiàn)場附近制作，并于用餐時送至現(xiàn)場方式處理，施工高峰期可分時間段就餐。專業(yè)施工隊住宿標準上由總包單位幫助處理。7.6現(xiàn)場暫時生產(chǎn)和生活方法確保項目部在進場施工前，由項目經(jīng)理組織盡快與土建總包單位聯(lián)絡(luò)，依照上述暫時生產(chǎn)、生活需求，確定暫時生產(chǎn)、生活場所，暫時用電電源，以滿足施工進度計劃要求。服從總包單位對現(xiàn)場暫時設(shè)施管理和要求，依照現(xiàn)場實際情況和需要及時協(xié)調(diào)，對臨設(shè)進行調(diào)整。項目部依據(jù)施工進度情況合理分配施工隊暫時生產(chǎn)、生活場所，以確保資源合理調(diào)配和利用。按照國家和濟南市關(guān)于要求及暫時用電方案設(shè)置暫時用電設(shè)施，并加強對暫時用電管理，以滿足安全生產(chǎn)要求。項目部詳細負責實施此項工作，發(fā)覺問題及時處理，或提交項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理處理。

8、冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工方法一、冬、雨季施工方法不論是編制施工組織總設(shè)計，還是詳細地進行施工，我們一直堅持這么一個標準，即：以先進方法確保施工順利進行，確保質(zhì)量目標和整體施工布署實現(xiàn)。依照各季節(jié)施工不一樣特點，將分別采取以下詳細方法：1、冬季施工方法1.1、成立以項目經(jīng)理為第一責任人、施工現(xiàn)場冬季施工領(lǐng)導小組，將方案編制、方法落實、人員教育、料具供給等詳細職責落實到各主控及相關(guān)部門，并明確責任人。1.2、依照不一樣年度冬季施工不一樣施工內(nèi)容和特點（如通風空調(diào)工程施工、管道試壓施工等）提前編制有針對性和切實可行冬季施工方案，報請業(yè)主和監(jiān)理人員審批，審批合格后，及時落實方案內(nèi)容。1.3、進入冬季施工前，要對全部參加施工人員進行一次消防、施工安全和施工操作工藝教育，并進行書面交底，交底針對性要強，有可行性。1.4、現(xiàn)場內(nèi)水泵房、庫房等設(shè)施要做好保溫，進入冬季施工前，完成對消火栓、水龍頭、管道保溫防凍工作。布設(shè)或調(diào)整現(xiàn)場施工用水、消防用水管線時，優(yōu)先采取埋設(shè)入地方式；埋置深度以管線深于冰凍線為宜，同時做好保溫。1.5、配置足夠保溫材料，禁止使用巖棉被、礦棉被等已明令禁用保溫材料；保溫用具選擇以國家關(guān)于部門同意產(chǎn)品為準。購進防火草簾等保溫用具時要認真統(tǒng)計，確保這類材料可追溯性。同時，對這類材料正確使用和防火注意事項等，要進行充分地檢驗并制訂方法。1.6、環(huán)境溫度達成-5℃時即為“低溫焊接”1.7、進入冬季施工前，還要做好管道保溫防凍工作，并經(jīng)常進行防凍檢驗，及時疏通管道。1.8、冬季回填施工時，灰土中不得有凍塊，施工完部位，要用保溫材料將灰土覆蓋。1.9、冬季施工時及時清理道路、跳板、平臺等處冰、雪、霜、凍，保持施工現(xiàn)場內(nèi)和周圍責任區(qū)道路安全通暢。并采取有效防滑方法，尤其是做好高空作業(yè)防滑方法。1.10、冬季遇有大霧、大風、雨雪天氣禁止吊裝等作業(yè)。1.11、當環(huán)境低于5℃1.12、冬季施焊時，加強電焊條使用管理，烘烤后電焊條必須存放在保溫筒中。2、雨季施工方法2.1、成立以項目經(jīng)理為第一責任人施工現(xiàn)場雨季施工領(lǐng)導小組，將方案編制、方法落實、人員教育、料具供給、應急搶險等詳細職責落實到主控及相關(guān)部門，并明確責任人。2.2、依照不一樣年度雨季施工不一樣內(nèi)容和特點，提前編制有針對性和切實可行雨季施工方案，報請業(yè)主及監(jiān)理單位審批，審批合格后，及時落實方案內(nèi)容。2.3、配置足夠、能夠確保雨季施工順利進行材料及機具，現(xiàn)場設(shè)雨季施工專用供電線路、電閘箱，設(shè)專員隨時維護專用供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。2.4、施工機械設(shè)備要提前做好防雷接地工作，搖測電阻值，阻值及接地方法等應符合相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及要求。2.5、現(xiàn)場除按自然地坪標高規(guī)劃地表水流向外，還要設(shè)完備排水系統(tǒng)。排水溝要保持通暢，每間隔20米左右設(shè)集水井，集水井設(shè)有阻擋泥土設(shè)施，并定時進行清理?，F(xiàn)場水排出現(xiàn)場前，要經(jīng)過沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準。2.6、隨時接聽、搜集氣象預報及關(guān)于信息，盡可能防止下雨天進行室外工程施工。2.7、室外露天中、小型機械必須按要求加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚；電閘箱防雨、漏電接地保護裝置要靈敏有效，定時檢驗線路絕緣情況。2.8、雨季作業(yè)時，要做好防雷擊方法，防止發(fā)生因雷擊而造成安全事故。2.9、雨季施工，要有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等）遮雨材料，雨量過大應暫停室外施工。2.10、工作場地四面排水溝要及時疏通，并備好不少于2只抽水機。雨期、汛期加強抽水，確保施工正常進行。工作場地、運輸?shù)缆?、腳手及鋼平臺應采取適當防滑方法確保安全。2.11、機電設(shè)備應采取防雨、防淹方法，安裝接地安全裝置，機動電閘箱漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善保護接地。2.12、已安裝金屬材料管道要進行檢驗是否有銹蝕，并作好防腐方法。二、農(nóng)忙季節(jié)施工方法1、為確保本協(xié)議施工工期，我單位在農(nóng)忙季節(jié)及大型節(jié)假日按施工計劃正常施工。2、參加本工程施工人員絕大部分為我單位內(nèi)部職員。極少部分為與我單位長久簽定勞務協(xié)議勞務工。在農(nóng)忙季節(jié)及大型節(jié)假日，勞務工按計劃串休，確保本工程足夠施工人數(shù)，不影響正常施工。3、施工高峰期再增加20%-30%勞動力，確保施工進度。

9、與本工程其余相關(guān)專業(yè)配合方法項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以確保工程項目管理正常進行。一、與建設(shè)單位配合方法我企業(yè)將嚴格恪守協(xié)議，推行對建設(shè)單位承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。認真落實建設(shè)單位安排各項任務，聽從調(diào)動，聽從安排。我企業(yè)按照建設(shè)單位關(guān)于要求和實施細則要求，本著對建設(shè)單位負責共同標準，主動配合建設(shè)單位一起抓好工程施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。在工程施工中碰到問題，項目部有能力處理，在確定無誤情況下，自行處理，降低建設(shè)單位壓力，當項目部碰到問題無能力處理時，將書面匯報形式逐層上報至業(yè)主。對建設(shè)單位發(fā)覺并提出施工問題(包含施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制訂對應整改方法，以確保在施工過程中不再有一樣問題發(fā)生。對由建設(shè)單位組織各種施工質(zhì)量檢驗活動，我方各部門要主動配合，對檢驗后所發(fā)覺施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。定時向建設(shè)單位提供我方施工計劃和形象進度，參加由建設(shè)單位主持召開各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位反應工程進展情況和存在問題(包含設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使建設(shè)單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效方法協(xié)調(diào)和處理工程中存在問題。針對圖紙設(shè)計中出現(xiàn)問題及早上報至建設(shè)單位，以免造成損失。做好工程服務，在不違反設(shè)計標準和規(guī)范要求前提下，對建設(shè)單位所提出增加和變更項目，給予主動配合并及時完成。對建設(shè)單位委托緊急工作，可采取先暫時通知，事后補辦手續(xù)方法進行工作。建立完整工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與