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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于每日工作計(jì)劃十篇_工作計(jì)劃每日工作打算篇1
翻開(kāi)旺旺回復(fù)買家的留言及給買家回復(fù)評(píng)價(jià),同時(shí)要學(xué)會(huì)利用回評(píng)對(duì)我們的商品做宣傳。
每天熟識(shí)新上架的產(chǎn)品質(zhì)地和款式價(jià)格及顏色等相關(guān)信息。
主動(dòng)更新所工作店鋪的櫥窗推舉,肯定要把全部櫥窗位推舉滿,一般推舉時(shí)間分為上午和下午或晚上(上午更新時(shí)間9:00—11:00下午13:00-17:00晚上19:00—20:30),在推舉時(shí)肯定要選快下架的產(chǎn)品推,推舉產(chǎn)品時(shí)要留意選擇款式突出,物廉價(jià)美、量多的。
以前我們弄淘寶的時(shí)候都是選擇上架7天,然后7天后自動(dòng)下架,我們?cè)偈謩?dòng)上架。還有上架14天的選項(xiàng),但一般都是選7天?,F(xiàn)在淘寶會(huì)自動(dòng)上架已到期的珍寶,給你截個(gè)圖,一般都選7天。
從你公布珍寶開(kāi)頭計(jì)算下架時(shí)間,比方你周一10點(diǎn)公布了一件珍寶,選擇了7天,那下架時(shí)間就是下周一的10點(diǎn)。
(咱們天貓商城店鋪目前不需要陳濤負(fù)責(zé)這個(gè),假如是C店就需要了)
主動(dòng)查看前一天買家已付未還未發(fā)貨的定單,查清未發(fā)貨原由,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)幫買家發(fā)貨事宜。
每天工作中遇到的疑難問(wèn)題需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管解決。
遇到買家交易勝利可主動(dòng)推舉活動(dòng)和主打,新上的產(chǎn)品,搭配促銷。
買家付款后提示對(duì)方:我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)幫您發(fā)貨,您收到貨后若有問(wèn)題,請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系我們,我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)幫您解決問(wèn)題,若沒(méi)有問(wèn)題請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)訂單和給我們好評(píng)喔!
在銷售過(guò)程中遇到有單品或者頁(yè)面描述有問(wèn)題可準(zhǔn)時(shí)反映給主管找相關(guān)人員處理。
回訪近期收到貨的客戶是否對(duì)我們的一切都滿足(每日訪問(wèn)之前收到貨的買家,旺旺在線的客戶)
每天所工作店鋪的退款統(tǒng)計(jì)并制成報(bào)表形式,需注明退款原由。由當(dāng)天晚班人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
做好每天與買家溝通溝通中所遇到的客戶中意包包尺寸顏色大小等信息,整理成檔,以便有其他買家詢問(wèn)讓給意見(jiàn)時(shí),客服人員可以專業(yè)快速給買家供應(yīng)正確的意見(jiàn)。
每天各買家勝利付款后提示對(duì)方我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)幫他發(fā)貨,您收到貨后若有問(wèn)題,請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系我們,我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)幫您解決問(wèn)題,若沒(méi)有問(wèn)題請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)訂單和給我們好評(píng)喔!
每天至少花一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間去淘寶社區(qū)看看,學(xué)習(xí)與溝通賣家心得,專心回復(fù)淘友的帖子,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫(xiě)出來(lái)的,社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)肯定要要立刻報(bào)名參與,人氣始終是網(wǎng)絡(luò)店鋪火暴的主要推手。每天去淘寶社區(qū)發(fā)帖子或者用主旺旺跟帖,帖子的內(nèi)容可以介紹店鋪活動(dòng),新款上架及對(duì)于新款的介紹和用衣服搭配方案(最好一天能回20個(gè)貼)。
每天最好能堅(jiān)持寫(xiě)一篇原創(chuàng)帖。不要多,但肯定要精。由于精華帖帶來(lái)的流量是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的,一但帖子加精,那么店鋪不愁沒(méi)流量,有了流量就會(huì)有成交量。
網(wǎng)絡(luò)客服人員要學(xué)會(huì)廣撒網(wǎng)??蛻舨皇堑壬祥T(mén)的,要主動(dòng)去查找,且要有針對(duì)性的去找,多去一些購(gòu)物群等宣傳自己的店鋪。淘寶打聽(tīng)、各大搜尋引擎網(wǎng)站也是一個(gè)必去的地方,哪里有許多人在求購(gòu)東西或溝通閱歷,假如剛巧有求購(gòu)你店鋪的相關(guān)產(chǎn)品可做準(zhǔn)時(shí)推舉,也會(huì)大大的增加店鋪人流量喲!
要想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需在外面查找更多的客戶,去各大論壇,百度谷歌、新浪、百姓網(wǎng)、一家網(wǎng)、天際論壇都去發(fā)貼宣傳,讓店鋪的廣告遍地開(kāi)花,時(shí)間長(zhǎng)了效果也是特別明顯的。
加幫派、群,可以合理的利用群或幫派的宣傳度來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品。
這樣活動(dòng)范圍也變大了。宣傳自然更到位。
總之淘寶店生意,貴在堅(jiān)持。不要埋怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實(shí)地。心態(tài)要好。要有信念。
每日工作打算篇2
一、想方法制訂每日工作流程表。沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很閑適,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比擬滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把其次天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好其次天見(jiàn)面或量房,那你肯定就要結(jié)合雙方商定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在商定地點(diǎn)四周開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊急。比方說(shuō),原定打算上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)當(dāng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶表達(dá)出敬重感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不行能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都進(jìn)行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,假如部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推動(dòng)。
2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參與完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)展單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要催促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話訪問(wèn)、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)展電話訪問(wèn)或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的勞碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則便利電話記錄,制造更好的電話溝通環(huán)境,二則假如有客戶需要量房,也好準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)展溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)綻開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。固然也要依據(jù)實(shí)際狀況,假如小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,假如小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)
假如業(yè)務(wù)員搜集到了許多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最抱負(fù)。
6、晚上要進(jìn)展客戶分析;
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)展分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)展精確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)展更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。其次天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)展溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)盼望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)展登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)。
每日工作打算篇3
一、指導(dǎo)思想:
以XX精神為動(dòng)力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為根本依托,以開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,進(jìn)一步提高效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),致力于推動(dòng)天津建筑市場(chǎng),推動(dòng)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。
二、工作目標(biāo):
1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。
2、老和潛在客戶——常常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝愿留下好印象便利以后開(kāi)展工作。
3、開(kāi)發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,樂(lè)觀推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。
三、實(shí)施策略
1、堅(jiān)決信念。
靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn),學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,仔細(xì)貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟識(shí)本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)閱歷。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、討論,準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源,全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。
對(duì)于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,樂(lè)觀推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運(yùn)作
找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,辦對(duì)事。擅長(zhǎng)分析,放開(kāi)手腳,敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線
做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,遇到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者典范的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。
每日工作打算篇4
1、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分降落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)大事的力量,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增加效勞意識(shí),提高為客效勞力量。在工作中要敬重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、無(wú)視客人,必需專心效勞,注意細(xì)節(jié),追求完善。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,依據(jù)公安、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,幫助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。準(zhǔn)時(shí)消退各種擔(dān)心全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保客服單位各項(xiàng)消防工作安全順當(dāng)。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備到處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)打算,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。
每日工作打算篇5
首先,仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求動(dòng)身,在電話,在郵件,或訪問(wèn)中,了解客戶的需求,從而供應(yīng)滿意客戶需求的產(chǎn)品和效勞。與小組成員一起,集思廣益,一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對(duì)方不滿足的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)更順暢更開(kāi)心的長(zhǎng)期合作。
其次,在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的業(yè)務(wù)賬號(hào)。作為xx小組的一員,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí),可以進(jìn)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期,我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜尋引擎和其它國(guó)家B2B平臺(tái)上查找買家,發(fā)過(guò)很多封開(kāi)發(fā)信,但回復(fù)者甚少。信任,通過(guò)公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái),若有時(shí)機(jī)參與阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn),我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。
第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培育自己的業(yè)務(wù)力量。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品,進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到能夠?qū)I(yè)的答復(fù)客戶提出的問(wèn)題,用自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)學(xué)問(wèn)。
第四,xx上半年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù),培育自己的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培育自己的`業(yè)務(wù)技巧,熟識(shí)一整套外貿(mào)流程。從開(kāi)發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最終收款完畢,一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后,通過(guò)一次一次地總結(jié)閱歷教訓(xùn),使自己的業(yè)務(wù)力量漸漸趨于成熟。
第五,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做一個(gè)誠(chéng)懇、熱忱、有急躁、有自信念的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠(chéng)懇。對(duì)待自己的職業(yè)要有熱忱,有激情。在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中要有急躁。在與客戶洽談和溝通時(shí)要有自信念。
第六,業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),接待客戶時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和溝通。多朗讀、多背誦,立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話,隨聽(tīng)隨翻。
第七,重新學(xué)習(xí)日語(yǔ),把握日語(yǔ)的根本對(duì)話和溝通。制定日語(yǔ)學(xué)習(xí)打算,從詞匯和句型開(kāi)頭,重新學(xué)習(xí)、重新把握,讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的其次外語(yǔ),以備不時(shí)之需。
每日工作打算篇6
做為一名美容院店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何到達(dá)這一目標(biāo),所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底,其中“五要”是指:
1、要溝通:常常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后院店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫忙時(shí)制造良好的條件。
2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的根底。
3、要溝通:常常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷溝通,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)受過(guò)的事情肯定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完善,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)勝利的事情查找實(shí)施時(shí)的缺乏,把這些閱歷投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也特別重要。
一、店面行政治理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)治理奠定良好的根底,所以店面行政治理應(yīng)放在首位。
1。建立逐級(jí)治理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的消失。
2。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和仆人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、效勞熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)治理的高素養(yǎng)人才。
3。建立清楚的獎(jiǎng)懲制度,以鼓勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4。利用各種合理的、能夠利用的條件,制造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5。以“為您效勞我最正確”為宗旨,在提高人員效勞水平,加強(qiáng)效勞意識(shí)訓(xùn)練的同時(shí),注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的全心全意為顧客著想,削減投拆。
6。重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危急隱患?xì)缭诿妊恐?,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7。制造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以削減不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)治理
1。加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的治理,把握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品治理趨于科學(xué)化、合理化。
2。明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3。在節(jié)假日上做文章,樂(lè)觀參加公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4。抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)置的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到便利、快捷的效勞。
5。知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
6。盡可能的降低本錢(qián),開(kāi)源節(jié)流,以削減開(kāi)支。
每日工作打算篇7
20xx年是我們******公司謀求進(jìn)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年,在公司各部門(mén)的大力支持幫忙下,通過(guò)分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)治理等方面都有了很大的改觀。估計(jì)20xx年焊接行業(yè)形勢(shì)將漸漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備治理,杜絕鋪張、杜絕安全事故,開(kāi)源節(jié)流、降本增效,力爭(zhēng)在生產(chǎn)治理上取得新的突破,爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸,到達(dá)10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將仔細(xì)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全治理工作
我們將在仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)的根底上,把安全生產(chǎn)作為公司治理工作的重中之重來(lái)抓,實(shí)行多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問(wèn)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)治理,堅(jiān)持車間治理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的治理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)治理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量治理力度,提高成品一次合格率
應(yīng)對(duì)20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量治理上存在的一系列問(wèn)題,我們將在20xx年實(shí)行以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作,對(duì)操作員進(jìn)展定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)ISO9000質(zhì)量治理體系有初步的熟悉,且在平常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避開(kāi)方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避開(kāi)重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量狀況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量治理與討論。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中參加質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率到達(dá)98%。
三、開(kāi)源節(jié)流,降本增效
節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期進(jìn)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美妙的明天。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)約沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)展梳理,以產(chǎn)定員,盡量削減公司的勞動(dòng)力本錢(qián);二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避開(kāi)能源鋪張,合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)省每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)展精細(xì)治理,杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗掌握在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
四保證工藝貫徹率
在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率到達(dá)98%。
五加強(qiáng)設(shè)備治理
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備治理現(xiàn)狀,制定方法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及治理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及治理方法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種鼓勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能溝通、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備治理會(huì)議:主要是訂正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,溝通工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。
六加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,推動(dòng)5S治理制度
在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理,對(duì)生產(chǎn)打算,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈有序,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)5S治理制度,力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)治理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
總之,為實(shí)現(xiàn)20xx估計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦,特殊能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)治理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸,力爭(zhēng)10000噸的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
每日工作打算篇8
一、工作內(nèi)容及流程
1、預(yù)備工作:a、路線安排b、需要訪問(wèn)和聯(lián)系的客戶的具體資料c、銷售工具:同意客戶應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)
2、早9:30點(diǎn)之前動(dòng)身。
3、每周五下午16:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。
(1)銷售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié)。(訪問(wèn)客戶的狀況;收獲和市場(chǎng)的難題)
(2)新客戶參加檔案做好記錄以便下次訪問(wèn)
(3)信息整理反應(yīng)
二、工作要求
銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必需對(duì)收集有效的客戶資料進(jìn)展分析,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約訪問(wèn)每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)展懲處(特別狀況需說(shuō)明)。
1、每天根據(jù)工作打算和具體的方案訪問(wèn)。
2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。
4、電話二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),假如沒(méi)能接聽(tīng)公司電話,在看到未接電話后,必需回復(fù)。
5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨便做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)覺(jué)一次罰款20元,發(fā)覺(jué)3次,馬上開(kāi)除。
6、每周一全部業(yè)務(wù)人員必需將個(gè)人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)仔細(xì)具體填寫(xiě),早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。
7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午全部業(yè)務(wù)員需用書(shū)面形式進(jìn)展呈現(xiàn)。
8、每天登門(mén)訪問(wèn)不得低于10個(gè)意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(gè)(a、必需拿到訂餐卡不少于10張;b、見(jiàn)到客戶經(jīng)理不少于5人;c、見(jiàn)到負(fù)責(zé)人不少于2人)。
9、每日訪問(wèn)記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)覺(jué),第一次提出警告,其次次扣款50元,嚴(yán)峻將予以辭退。
10、電話預(yù)約,前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前預(yù)備好20個(gè)有效的資料,作為其次天電銷的資料。
三、有特別狀況時(shí),應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)展辦理。有特別工作時(shí),必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成交待工作。
每日工作打算篇9
回憶20xx年,作為人事總務(wù)部的一名文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊谋韭毠ぷ骱皖I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要將來(lái)不斷的學(xué)習(xí),不斷積存工作閱歷,運(yùn)用所把握的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,現(xiàn)將這一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作方面
(一)急躁細(xì)致地做好日常工作
1、負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、做好每天快遞的簽收,發(fā)放;
3、做好每月辦公用品,快遞和飲用水等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算。
(二)完善公司各種行政規(guī)章制度
幫助李先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章治理制度,使公司趨于標(biāo)準(zhǔn)化的治理。依照公司要求,建立健全完善其他相應(yīng)的治理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)展。
(三)樂(lè)觀主動(dòng)的搞好文案工作
1、依據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、各種治理規(guī)定,并且分類歸檔,做到發(fā)放有序。對(duì)公司發(fā)放的通知及文件準(zhǔn)時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá),做到上傳下達(dá)。
(四)其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是特別繁瑣的,就像個(gè)大管家,什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、、文件的保管、辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫(kù)存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢(qián)換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、缺乏之處
在這一年里,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。固然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)做事不夠細(xì)心。
總務(wù)文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要仔細(xì)對(duì)待,不能以為事小就馬虎大意?;蛟S任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響。
(二)缺乏創(chuàng)新精神。
辦的事情根本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于外表,而沒(méi)有深入的了解。
(三)工作不很扎實(shí).
勞碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到肯定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),許多學(xué)問(wèn)雖然了解但卻不精在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員,我充分熟悉到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必需做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進(jìn)展。在以后的工作中我肯定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的力量為公司效勞,使工作和學(xué)習(xí)融為一體,樂(lè)觀爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),培育自己的工作協(xié)調(diào)力量,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。盼望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jī)。
(一)不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn);樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)厲的態(tài)度,飽滿的熱忱,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積存必要的根底學(xué)問(wèn)和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作力量,以樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
(二)端正工作態(tài)度
要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;我也將注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
四、20xx年工作打算
(一)樂(lè)觀做好日常行政工作
1、幫助辦公室主任做好公司治理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作,并連續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。
5、維持辦公室的潔凈干凈,做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
6、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、連續(xù)幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、幫助人力資源做好各項(xiàng)工作。
9、準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確的完成其它臨時(shí)性工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(二)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量
1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書(shū)刊,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷好的方法,快速提升自身素養(yǎng),更好的效勞于總務(wù)工作。
2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任公司明天會(huì)更好。
每日工作打算篇10
網(wǎng)絡(luò)銷售員的根本工作是做好客戶詢價(jià)疑問(wèn)工作,引導(dǎo)客戶購(gòu)置我們的產(chǎn)品,做到這些工作,還不夠,由于這僅僅是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員的工作,尚不具備成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員的力量。由于網(wǎng)絡(luò)銷售作為推廣的一種主要方式,應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)的,自覺(jué)的,而不是被動(dòng)的等著客戶來(lái)議價(jià)。做為銷售人員,特殊是做網(wǎng)絡(luò)銷售是非常辛苦且有肯定壓力的事情。隨著網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,如今的網(wǎng)絡(luò)銷售人員不再是坐在那打打字,聊談天,簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單答復(fù)客人的問(wèn)題就可以的了。作為網(wǎng)絡(luò)銷售人員要學(xué)會(huì)如何向外推廣自家的店鋪,推銷自己的產(chǎn)品以及效勞。
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