開(kāi)發(fā)部專員崗位職責(zé)(共9篇)

篇一：研發(fā)部人員崗位職責(zé)led研發(fā)部崗位職責(zé)目的規(guī)范研發(fā)人員的工作，以確保公司各崗位人員的能力、意識(shí)滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求。適用范圍適用于研發(fā)部。各崗位職責(zé)要求研發(fā)主管崗位職責(zé)a）在技術(shù)主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造；b）本部門人員的工作安排及協(xié)調(diào)，直接下屬的工作督導(dǎo)、工作進(jìn)度的控制及考核，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；c）為確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的借口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員，對(duì)部門內(nèi)接收和輸出的所有文件進(jìn)行審核、確認(rèn)；d）了解并學(xué)習(xí)與產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)內(nèi)、外法律法規(guī)，正確出具產(chǎn)品安全、質(zhì)量方面的對(duì)外聲明；e）及時(shí)對(duì)顧客提出的投訴會(huì)同相關(guān)車間技術(shù)人員進(jìn)行分析鑒定并提出改進(jìn)措施；f）定期去相關(guān)車間進(jìn)行質(zhì)量巡查，對(duì)材料、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有無(wú)違反工藝現(xiàn)象，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及車間反饋，跟進(jìn)改進(jìn)情況；g）負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施；h）完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。2研發(fā)主管助理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目主管，對(duì)各個(gè)工程師所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、匯報(bào)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行更新；做好所有日常會(huì)議記錄，做好每月每位工程師的項(xiàng)目展示與評(píng)比工作，做好人員崗位績(jī)效考核等；做好各種行政管理計(jì)劃，如：人才需求規(guī)劃、辦公用品計(jì)劃、硬件設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃、文印計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等；清楚了解部門人員崗位動(dòng)態(tài)、考勤職責(zé)，實(shí)施行政管理規(guī)章制度，并對(duì)所有人員日常工作進(jìn)行監(jiān)督管理；做好如：備料單，試產(chǎn)單，產(chǎn)品規(guī)格書(shū)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目提案，廠家承認(rèn)書(shū)，不合格品處理單，早期壽終報(bào)告，顧客投訴意見(jiàn)表等各類文件的發(fā)放和簽收登記，并做好分類存檔；管理相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)文件，不斷完善產(chǎn)品(包括外購(gòu)產(chǎn)品)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),督促生產(chǎn)車間對(duì)技術(shù)文件的及時(shí)有效更新；對(duì)檔案室進(jìn)行定期和不定期的檢查，主要檢查設(shè)施和檔案情況，如有破損或字跡失真，應(yīng)及時(shí)修復(fù)；嚴(yán)格辦理檔案進(jìn)、出手續(xù)辦理。對(duì)歸檔案卷、資料，按不同門類、載體和不同的保管期限分別排列。案卷排列方法統(tǒng)一，前后保持一致，不準(zhǔn)任意改動(dòng)；做好常規(guī)物資庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并對(duì)所有物資進(jìn)行監(jiān)督，以免亂領(lǐng)、亂用等浪費(fèi)物資現(xiàn)象出現(xiàn)；及時(shí)對(duì)顧客提出的投訴進(jìn)行處理，并將分析與處理措施反饋回相關(guān)人員；k)負(fù)責(zé)辦公室安全管理和環(huán)境衛(wèi)生管理；l)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。3.3采購(gòu)專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物料采購(gòu)；負(fù)責(zé)物料跟進(jìn)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)模；負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)；對(duì)檔案室進(jìn)行定期和不定期的檢查，主要檢查設(shè)施和檔案情況，如有破損或字跡失真，應(yīng)及時(shí)修復(fù)；嚴(yán)格辦理檔案進(jìn)、出手續(xù)辦理。對(duì)歸檔案卷、資料，按不同門類、載體和不同的保管期限分別排列。案卷排列方法統(tǒng)一，前后保持一致，不準(zhǔn)任意改動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。3.4結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)（散熱、外觀、配光設(shè)計(jì)）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方案，成本估算和推進(jìn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和新外觀的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，跟進(jìn)，直至新產(chǎn)品正常生產(chǎn)出貨；主導(dǎo)設(shè)計(jì)輸入輸出評(píng)審，改進(jìn)及確認(rèn)，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)達(dá)成；參與模具評(píng)審，試模打樣跟進(jìn)，組織準(zhǔn)備物料，樣板的評(píng)估和確認(rèn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)，質(zhì)量的改進(jìn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)降成本；定期去相關(guān)車間進(jìn)行質(zhì)量巡查，對(duì)材料、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有無(wú)違反工藝現(xiàn)象，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及車間反饋，跟進(jìn)改進(jìn)情況；及時(shí)對(duì)顧客提出的投訴會(huì)同相關(guān)車間技術(shù)人員進(jìn)行分析鑒定并提出改進(jìn)措施；h)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。3.5研發(fā)工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、工藝文件及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，整理相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書(shū)，答復(fù)顧客/銷售部門提出的有關(guān)問(wèn)題咨詢；負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料，關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)向，為研發(fā)主管決策提供技術(shù)參考；d)負(fù)責(zé)技術(shù)工藝培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；e)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，采取新工藝、新技術(shù)、新材料以提高產(chǎn)品質(zhì)量；f)跟進(jìn)新產(chǎn)品或二次改良產(chǎn)品的試產(chǎn)、驗(yàn)證，并向生產(chǎn)車間提供技術(shù)支持；g)了解并學(xué)習(xí)與產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)內(nèi)、外法律法規(guī)，正確出具產(chǎn)品安全、質(zhì)量方面的對(duì)外聲明；h)及時(shí)對(duì)顧客提出的投訴會(huì)同相關(guān)車間技術(shù)人員進(jìn)行分析鑒定并提出改進(jìn)措施；i)相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量方面的第二方、第三方審核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證：根據(jù)顧客及公司要求，組織/參與產(chǎn)品安全、質(zhì)量有關(guān)的第二方、第三方審核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，準(zhǔn)備相關(guān)的素材，協(xié)同車間共同改進(jìn)，以通過(guò)審核/認(rèn)證，使產(chǎn)品滿足顧客需求。j)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。3.6工程師助理崗位職責(zé)協(xié)助研發(fā)工程師做好產(chǎn)品文檔工作，如：bom清單、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、測(cè)試報(bào)告編寫(xiě)等；b)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的確認(rèn)（能力試驗(yàn)）、焊制、測(cè)試，制樣送樣并整理好相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)；c)負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、樣板跟蹤和保管；d)負(fù)責(zé)設(shè)備管理（各種儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)）；e)負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、文件、資料及實(shí)驗(yàn)報(bào)告的保管；f)管理相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)文件，不斷完善產(chǎn)品(包括外購(gòu)產(chǎn)品)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),督促生產(chǎn)車間對(duì)技術(shù)文件的及時(shí)有效更新；二、內(nèi)容描述：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)手續(xù)辦理根據(jù)公司的發(fā)展需要及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景做開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究，合理安排開(kāi)發(fā)節(jié)奏。以取得最佳的投資回報(bào)。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的充分調(diào)查與研究，結(jié)合項(xiàng)目的各種指標(biāo)和公司的戰(zhàn)略要求，對(duì)項(xiàng)目的分期發(fā)展、入市時(shí)間、產(chǎn)品定位、客戶定位等做作深入的研究和討論，力求最后形成可執(zhí)的最符合市場(chǎng)需求的適度超前的方案。以公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)最大化和為城市發(fā)展做貢獻(xiàn)為基本出發(fā)點(diǎn)）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程各種手續(xù)辦理。從土地取得前、后，土地建設(shè)開(kāi)發(fā)前、后，產(chǎn)品銷售前、后各種手續(xù)的辦理。（根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目的完整開(kāi)發(fā)，其間需要辦理的手續(xù)約為105項(xiàng)（需要加蓋105個(gè)公章），這就要求開(kāi)發(fā)商有專業(yè)的人員跟進(jìn)，處理各對(duì)口政府職能部門的關(guān)系，當(dāng)然對(duì)于目前國(guó)內(nèi)行政機(jī)構(gòu)辦事效率不高的現(xiàn)實(shí)，本項(xiàng)工作除要求工作人員的專業(yè)性外，對(duì)工作人員的工作積極性、開(kāi)拓性、和社會(huì)應(yīng)酬能力亦有相當(dāng)?shù)囊螅?、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收在行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)致的今天，開(kāi)發(fā)商的主要職責(zé)應(yīng)集中定位為投資商，對(duì)資源的整合和合理利用，力求得到最高的資本回報(bào)率是主要的工作目標(biāo)，對(duì)下相關(guān)開(kāi)發(fā)工作的下游工作，參照發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟機(jī)制，以發(fā)包形式交給專業(yè)的公司進(jìn)行操作。目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商主要的外包工作有：外包工作供應(yīng)商戡查、測(cè)繪工作戡查、測(cè)繪單位工程建設(shè)工作建筑承包商設(shè)計(jì)工作建筑設(shè)計(jì)院、景觀設(shè)計(jì)院、市政工程設(shè)計(jì)院策劃、銷售工作銷售代理公司、顧問(wèn)公司物業(yè)管理工作物業(yè)管理公司與供應(yīng)商的工作執(zhí)行主要是在前期項(xiàng)目開(kāi)展前的評(píng)價(jià)、選擇、確認(rèn)，后期的工作開(kāi)展、工作配合、工作監(jiān)督以及工作成果檢驗(yàn)的工作。（在與各環(huán)節(jié)供應(yīng)商的接洽和選擇、談判中，需要開(kāi)發(fā)部門有專業(yè)的人員進(jìn)行把關(guān)，開(kāi)發(fā)商最大的精力應(yīng)放在對(duì)各種資源的整合上，各供應(yīng)商都只是我們?yōu)槌晒ν瓿身?xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)資源而已，我們要對(duì)各種資源進(jìn)行整合，就需要我們充分具備各供應(yīng)商的各種專業(yè)知識(shí)和比他們更高的統(tǒng)疇能力。而這種能力，也是企業(yè)的一種很好的資源。）3、市場(chǎng)調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)調(diào)查、分析：市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集與分析，主要針對(duì)的是區(qū)域行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握，同業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析（預(yù)測(cè)），市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、危脅點(diǎn)的調(diào)查與分析，建立區(qū)域同業(yè)樓盤(pán)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)區(qū)域內(nèi)可能對(duì)本項(xiàng)目銷售工作形成影響的項(xiàng)目進(jìn)行不間斷性跟蹤。分析區(qū)域暢、滯產(chǎn)品，為項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)和順利開(kāi)發(fā)提供參考。產(chǎn)品定位與研發(fā)：根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析和研究，對(duì)擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，力圖開(kāi)成最具合理性的產(chǎn)品建議。根據(jù)地區(qū)消費(fèi)習(xí)性及行業(yè)前沿的設(shè)計(jì)理念，對(duì)擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，形成意見(jiàn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，本部分工作由我司、策劃代理公司、設(shè)計(jì)院共同參與，由設(shè)計(jì)院形成方案。4、項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的分析和研究，作好客戶的準(zhǔn)確定位，根據(jù)結(jié)合策劃代理公司的營(yíng)銷策略建議和公司的品牌需要，對(duì)項(xiàng)目的推案進(jìn)行項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃。（項(xiàng)目品牌、形象的包裝策劃開(kāi)發(fā)部門應(yīng)在項(xiàng)目營(yíng)銷策略形成同時(shí)一并加以執(zhí)行，結(jié)合策劃、代理公司的專業(yè)性建議，從市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)公司的發(fā)展理念作整合，做到項(xiàng)目品牌、形象的包裝與營(yíng)銷策劃的有機(jī)結(jié)合，為項(xiàng)目的行銷推廣助力）。5、數(shù)據(jù)收集、政策研究數(shù)據(jù)的收集與政策的研究主要針對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策法規(guī)的收集與研究。本項(xiàng)工作主要對(duì)在執(zhí)行的相關(guān)行業(yè)政策的研究和應(yīng)用，收集國(guó)家新近發(fā)布的有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策，分析即將或可能出臺(tái)的相關(guān)政策，研案并提出合理利用政策機(jī)會(huì)的可能，以及風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方法。（房地產(chǎn)是一個(gè)與國(guó)家政策關(guān)系十分密切的行業(yè)，與行相關(guān)各部委所制定的新的行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，都可能對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，這些內(nèi)容包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、金融政策、交易規(guī)則以及土地政策等等。開(kāi)發(fā)部門需要有明銳的、寬廣的視野，對(duì)各種可能用用的資訊進(jìn)行整理與分析。在以后公司成長(zhǎng)壯大之后，應(yīng)該建立專門的政策研究機(jī)構(gòu)，對(duì)此進(jìn)行跟蹤研究）。6、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果公司的發(fā)展一定需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，一個(gè)項(xiàng)目的操作，除了為公司的投資贏得回報(bào)之外，還應(yīng)注公司可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，而為公司尋找可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目亦為開(kāi)發(fā)部門的一項(xiàng)重要工作。利用已經(jīng)有的社會(huì)資源、人脈資源，廣泛收集市場(chǎng)最新的投資機(jī)會(huì)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的調(diào)研，向公司提供可行性研究報(bào)告，為公司的發(fā)展提供選擇,（本項(xiàng)工作的重要性是不言而喻的，合適的項(xiàng)目將為公司的將來(lái)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。當(dāng)然在開(kāi)發(fā)部分執(zhí)行本項(xiàng)工作時(shí)需要充分的培植社會(huì)資源，因?yàn)樯鐣?huì)的優(yōu)質(zhì)資源大都掌屋在少數(shù)人手里，所以取得資訊相對(duì)需要付出費(fèi)用。向公司提供可研結(jié)果后，由公司進(jìn)行結(jié)綜合性考量。）7、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù)：主要針對(duì)與房地產(chǎn)相關(guān)的政府職能部分的工作聯(lián)系，與職能部們建立良好的互動(dòng)關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)工作，收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)的資訊，與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系與溝通，培植良好的社會(huì)關(guān)系。主要與以下相關(guān)部門：一級(jí)政府（省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等）、計(jì)委、國(guó)土地資源局、建設(shè)委員會(huì)、規(guī)劃局、拆遷部門、房地產(chǎn)管理局、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊(duì)、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)大型公司、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、其它同業(yè)公司（本項(xiàng)工作亦為開(kāi)發(fā)部工作的重點(diǎn)，特別在與政府部部的溝通和談判中，需要有相當(dāng)?shù)闹腔酆秃芨叩臏贤记?，為?xiàng)目的發(fā)展?fàn)幦∽顑?yōu)的指標(biāo)，處理政府與開(kāi)發(fā)商之間的相關(guān)利益平衡。事關(guān)項(xiàng)目的順利發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。）8、完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià)在開(kāi)發(fā)部門完成前期開(kāi)發(fā)工作的各項(xiàng)工作之后，有一個(gè)工作環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，那就是對(duì)工作的后評(píng)價(jià)，后評(píng)價(jià)就是對(duì)前期工作不管成敗結(jié)局的種綜合性驗(yàn)收。開(kāi)發(fā)部門在完成一個(gè)項(xiàng)目的操作或完成一個(gè)階段性的工作之后，都需要對(duì)前期工作的過(guò)程進(jìn)行檢討、評(píng)價(jià)。（對(duì)企業(yè)而言，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供可借鑒的參考依據(jù)，檢核決策和經(jīng)理的檢討依據(jù)；對(duì)個(gè)人而言亦為自我檢討自我提高的一個(gè)良好辦法。）9、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)本項(xiàng)工作屬開(kāi)公司內(nèi)部橫向溝通，開(kāi)發(fā)部門作為公司前期工作的執(zhí)行人、決策建議人，當(dāng)盡可能參加公司內(nèi)部各部門的橫向溝通，參與公司工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門對(duì)相關(guān)議題的論證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和策劃會(huì)，提出有利于企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目良好開(kāi)發(fā)的建設(shè)性建議。（在項(xiàng)目開(kāi)展工作中，開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部各部門對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)工作必有多次的研討會(huì)、方案論證會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)議等，開(kāi)發(fā)部門以自身的對(duì)市場(chǎng)的了解以及專業(yè)角度對(duì)以上各項(xiàng)工作，做出相關(guān)建義）。xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年月日篇六：研發(fā)部技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)研發(fā)部技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)員所在部門研發(fā)部崗位編號(hào)崗位性質(zhì)技術(shù)崗位工資范圍按公司薪酬制度執(zhí)行直接上級(jí)研發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員5人轄員人數(shù)0人擬定日期2010年1月1日修改日期2010年5月1日職責(zé)概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的實(shí)施、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)文件的編制，解決產(chǎn)品試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一參與實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。職責(zé)二按研發(fā)計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件。職責(zé)三會(huì)同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。職責(zé)四總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作。職責(zé)五協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門解決客戶技術(shù)問(wèn)題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。職責(zé)六為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。職責(zé)七工作權(quán)限：對(duì)公司產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。對(duì)公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投資的建議、調(diào)查權(quán)。對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系*****，各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、用戶、協(xié)作方、供應(yīng)商職業(yè)發(fā)展路徑和工作輪換該崗位可輪換到工藝技術(shù)員該崗位可晉升到研發(fā)部經(jīng)理任職資格教育水平機(jī)械、石油、壓力容器或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)機(jī)械制造、自動(dòng)化、儀器儀表、壓力容器、石油鉆采、儲(chǔ)運(yùn)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技能技巧具有較全面的閥門專業(yè)理論知識(shí)、技術(shù)管理知識(shí)，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)熟悉公司產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程和工藝技術(shù)良好的語(yǔ)言及書(shū)面表達(dá)能力熟練使用計(jì)算機(jī)和相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他使用工具和設(shè)備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常辦公所需記錄文檔技術(shù)資料上崗所需熟悉時(shí)間3個(gè)月以上體能要求身體健康，能在壓力下工作工作均衡性均衡考核指標(biāo)備注上級(jí)部門確認(rèn)篇七：軟件研發(fā)部權(quán)責(zé)及主管崗位職責(zé)?權(quán)限：1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，確定本部門的組織結(jié)構(gòu)（包括組別構(gòu)成、各組人數(shù)等）。2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各崗位的任務(wù)和工作目標(biāo)。3、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，可獨(dú)立開(kāi)展本部門人員的招聘和考核（所聘人員經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)）。4、在公司政策許可范圍內(nèi)，控制本部門的成本與費(fèi)用。5、建議各崗位的薪酬。?責(zé)任：1、保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門內(nèi)的貫徹落實(shí)。2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司軟件技術(shù)產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃。3、根據(jù)公司的年度計(jì)劃和目標(biāo)制定本部門的年度計(jì)劃，分解目標(biāo)并組織人員實(shí)施完成。4、根據(jù)公司的軟件產(chǎn)品戰(zhàn)略確定重點(diǎn)軟件項(xiàng)目的研發(fā)方向、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品功能，完成產(chǎn)品的立項(xiàng)、研發(fā)、實(shí)施、升級(jí)和維護(hù)等過(guò)程。5、負(fù)責(zé)在公司的發(fā)展戰(zhàn)略框架內(nèi)選擇技術(shù)伙伴，共同探討，利用雙方各自的優(yōu)勢(shì)資源推進(jìn)軟件產(chǎn)品的創(chuàng)新。6、為公司其他部門的自動(dòng)化辦公和信息化管理提供技術(shù)支持和服務(wù)。崗位結(jié)構(gòu)圖如下：主管篇八：人力資源部專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(定稿)編號(hào)：plw－h(huán)rwip－001編號(hào)：plw－h(huán)rwip－001編號(hào)：plw－h(huán)rwip－001篇九：開(kāi)發(fā)部部門職責(zé)開(kāi)發(fā)部工作內(nèi)容1.1.負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。1.2.根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。1.3.負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。1.4.負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。1.5.負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。1.6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷策劃。1.7.負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位的招投標(biāo)工作，以及合同的起草、履行，合同的審批、簽訂委托工作，監(jiān)督合同的履行。1.8.負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等方案的評(píng)審、確認(rèn)工作。1.9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)報(bào)批、施工、預(yù)售許可等各種的手續(xù)的辦理。1.10.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總圖綜合及實(shí)施的總體控制工作。1.11.負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。1.12.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。1.13.負(fù)責(zé)組織工程施工的材料及設(shè)備的采購(gòu)招投標(biāo)工作。1.14.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工管理進(jìn)行監(jiān)督、控制。1.15.辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工。1.16.工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。1.17.做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。1.18.公司交辦的其他工作。開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)規(guī)劃管理工作根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。2.1.2.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。2.1.3.負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作2.2.1.按照公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并排好出圖計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目部做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2.2.2.協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)銷策劃工作2.4.1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃工作。2.4.2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品投資營(yíng)銷策劃工作。2.4.3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的營(yíng)銷策劃。2.4.4.適應(yīng)公司發(fā)展及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢(shì)資源的有效整合。2.4.5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目形象展示策劃。2.4.6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃。2.4.7.負(fù)責(zé)公司的品牌塑造及宣傳工作。成本管理工作2.5.1.審查政府相關(guān)規(guī)費(fèi)、主持撥付政府相關(guān)規(guī)費(fèi)付款工作。2.5.2.審查勘察設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用、主持撥付勘察設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用付款工作。2.5.3.審查工程采購(gòu)價(jià)款、主持撥付工程采購(gòu)付款工作。2.5.4.審查工程預(yù)決算、主持撥付工程預(yù)付款工作。項(xiàng)目實(shí)施管理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織及施工管理進(jìn)行監(jiān)督、控制。內(nèi)部管理負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。開(kāi)發(fā)部助理崗位職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，努力作好經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)起草部門工作計(jì)劃總結(jié)，并作好部門重要會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)起草、存檔整理本部門簽發(fā)的文件并做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理。協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解本部門運(yùn)作及工作開(kāi)展情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供經(jīng)理決策。協(xié)助部門經(jīng)理搞好與政府等相關(guān)單位的關(guān)系。完成經(jīng)理交辦的其他工作。研發(fā)設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)以及合同談判等工作。研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告。負(fù)責(zé)工程前期的技術(shù)決策，制定和審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。審查工程項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量及成本進(jìn)行全面把關(guān)。根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。設(shè)計(jì)指導(dǎo)、繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖。在項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)根據(jù)變更情況及時(shí)填寫(xiě)"設(shè)計(jì)變更單"，及時(shí)繪制變更圖紙，并組織設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)工作。按照公司要求組織設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核。協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行選材優(yōu)化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采購(gòu)渠道及建立長(zhǎng)期合作伙伴及合格產(chǎn)品。認(rèn)真通讀項(xiàng)目的建筑圖紙，及時(shí)提出與室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題、異議，并配合相關(guān)部門及時(shí)修改解決，以便于工程的順利進(jìn)展。開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)掌握政策法規(guī),恪守辦事程序，處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。熟悉規(guī)劃等前期相關(guān)手續(xù)辦理程序，及時(shí)辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需的各種取證手續(xù)。具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑。及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、存檔工作，確保檔案移交的完整性。完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。營(yíng)銷策劃專員崗位職責(zé)深入市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)分析與調(diào)研。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草營(yíng)銷策劃方案。形成最終的可執(zhí)行方案，并進(jìn)行可行性研究。具體執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案。跟蹤營(yíng)銷策劃方案的執(zhí)行，幫助解決執(zhí)行中的問(wèn)題。向主管遞交方案執(zhí)行情況報(bào)告。在執(zhí)行方案的過(guò)程中，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。撰寫(xiě)方案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。土建造價(jià)師崗位職責(zé)熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。計(jì)算出分部、分項(xiàng)工程量，并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備等定額內(nèi)容分層次匯總其工程量和資金需用量。參加發(fā)包工程標(biāo)書(shū)、標(biāo)底的編制，并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定。參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作。審查施工單位提交的工程預(yù)算，按月審核施工單位提交的工程量，并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計(jì)劃，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單，技術(shù)核定單及時(shí)測(cè)算出增減成本，并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。編制、審核工程決算，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。收集、跟蹤、調(diào)研、掌握材料設(shè)備和其他市場(chǎng)信息。收集土建專業(yè)承包商/供應(yīng)商名冊(cè)的建立、評(píng)議、考核等管理工作。制定各單位工程款撥付臺(tái)賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。安裝造價(jià)師崗位職責(zé)參與各項(xiàng)目安裝部分圖紙審核和施工