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文檔簡介
施工項目成本控制研究案例施工項目成本控制概述1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產工人的工資、獎金以及項目經理部(或分公司、工程處)一級為組織和管理工程所發(fā)生的全部費用支出。施工項目成本不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值(如稅金和計劃利潤),也不應包括不構成施工項目價值的一切非生產支出。施工項目成本是建筑業(yè)企業(yè)的產品成本,亦稱工程成本,一般以項目的單位工程作為成本核算對象,通過各單位工程成本核算的綜合來反映施工項目成本2施工項目成本的主要形式1.按成本控制需要,從成本發(fā)生時間來劃分(1)承包成本(預測成本)。是反映企業(yè)競爭水平的成本。它根據施工圖由全國統(tǒng)一的工程計算規(guī)則計算出來的工程量,全國統(tǒng)一的建筑安裝工程基礎定額和各地區(qū)的市場勞務價格、材料價格信息和價差系數(shù)及施工機械臺班,并按有關取費的指導性費率進行計算。(2)計劃成本。是指施工項目經理部根據計劃有關資料(如工程具體條件和企業(yè)為實現(xiàn)該項目的各項技術組織措施),在實際成本發(fā)生前預先計算的成本。亦即建筑業(yè)企業(yè)考慮降低成本措施后的成本計劃數(shù),反映了企業(yè)在計劃期內應達到的成本水平。它對于加強企業(yè)和項目經理部的經濟核算,建立和健全施工項目成本責任制,控制施工過程中的生產費用,降低施工項目成本具有十分重要作用。(3)實際成本。是施工項目在報告期內實際發(fā)生的各項生產費用總用。把實際成本與計劃比較,可揭示成本的節(jié)約和超支,考核企業(yè)施工技術水平及技術組織措施的貫徹執(zhí)行情況和企業(yè)經營效果。實際成本與承包成本比較,可反映工程盈虧情況。因此,計劃成本和實際成本都是反映施工企業(yè)成本水平的,它受企業(yè)本身的生產技術、施工條件及生產經營管理水平所制約。預測成本、計劃成本和實際成本的關系如圖31-63所示。室施工哪項目機虧雙損膝B毯計劃麥利潤毫C件實淚際義成誦本彩D潑D供=件B衣+杏C井承包牛成本派計劃棉降低似額雁實際鋸降低析額于計劃查成本馬實際寄成哲本鴉A圖31-63三種成本的關系圖2.按生產費用計入成本的方法來劃分(1)直接成本。是指直接耗用于并能直接計入工程對象的費用。(2)間接成本。是指非直接用于也無法直接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用。按上述分類方法,能正確反映工程成本的構成,考核各項生產費用的使用是否合理,便于找出降低成本的途徑。品3委.按瓣生產斜費用股與工慮程量鎮(zhèn)的關土系來跡劃分娛(而1埋)固西定成純本。希是指菊在一映定的荷期間名和一令定的迷工程容量范炮圍內股,其妥發(fā)生躲的成娃本額菊不受莊工程茶量增勻減變幟動的定影響紡而相蘭對固廈定的轟成本孟。如預折舊境費、灰大修矩理費集、管潑理人掏員工竄資、磁辦公村費、略照明屆費等徹。這賴一成糟本是議為了恐保持腦企業(yè)檢一定復的生滅產經務營條娛件而此發(fā)生欺的。矮一般叨來說街,對怖于企勻業(yè)的室固定默成本圣每年粘基本指相同自,但歡是,頭當工證程量報超過鍵一定礦范圍辮則需芳要增溫添機醉械設柜備和列管理羊人員羨,此羅時固畜定成綢本將磚會發(fā)似生變考動。業(yè)此外枕,所轎謂固出定,脊也是撈就其關總額縫而言咸,關憲于分貨配到晌每個工項目旬單位漫工程寨量上飯的固柿定費蹤用則步是變坊動的慣。拼(宴2塔)變誦動費卷用。低是指而發(fā)生倍總額連隨著傾工程耍量的悲增減據變動腿而成肺正比依例變蘆動的謠費用產,如晴直接姿用于浮工程蔬的材樂料費旋、實化行計躺件工竹資制錦的人詞工費捉等。巨所謂球變動已,也圍是就筑其總策額而途言,萄對于近單位總分項縫工程吃上的煙變動屆費用繩往往與是不弟變的巧。椒將施醋工過搏程中大發(fā)生寸的全大部費載用劃絲分為弟固定泥成本嚷和變渴動成拘本,倡對于腥成本洪控制蔥和成父本決濟策具獸有重蠟要作斥用。李它是抬成本則控制姥的前慶提條閘件。極由于深固定釀成本夾是維趨持生盒產的趕能力映所必株須的飾費用謙,要目降低自單位岔工程形量固沈定費其用,宅只有疲通過輛提高豐勞動伶生產尺率,瞞增加泰企業(yè)鼠總工撥程量尚數(shù)量姑并降毒低固底定成絮本的央絕對痕值入股手,香降低聾變動坡成本專只能僵是從者降低嘉單位紫分項溉工程露的消饑耗定胸額入吧手。發(fā)3憶三施工手項目叼成本差的構候成(犬見駁表貝31降-6刑7喚)畢施工腐項目鬧成本蔬的構株成表六積跑表冠31錄-6壟7關成本廣項目逆內容舒直接鑰成本近智悼直接寄成本晃是指輝施工首過程衣中耗爐費的閱構成練工程舊實體繪或有妄助于相工程窩形成誼,并權可以甚直接笛計入溉成本士核算蹄對象谷的各嚷項支泊出筍絲1密.人鼠工焦費撤伙兇直接揭從事怕建筑僻安裝杰工程萄施工眼的生宮產工染人開蹲支的浮各項格費用裙款灰包括樸:工殊資、南獎金勸、工吧資性竟質的似津貼度、生曠產工鍋人輔友助工稻資、頃職工蔥福利物費、栗生產娘工人門勞動汪保護竊費等繩全2法.材凝料捏費凝徹百施工槳過程隔中耗福用的累構成材工程旱實體監(jiān)的各宵種材請料費桌用恢喜鼻包括及:原宜材料趙、輔葛助材雖料、糠構配件件、駛零件屠、未桶成品限的費錫用、吼周轉兆材料乒的攤紗銷費館和租明賃費派少3葡.機釣械使降用勿費電理彈施工濾過程念中使犧用機稻械所擴發(fā)生吧的費圣用陣米雖包括呈:使扭用自劑有施界工機潛械的竹費用濃、外鐘租施海工機畜械的接租賃哄費、飄施工染機械篩安裝第、拆注卸和復進出垮場費胸添4醋.其豐他直醉接仙費狀度早除鹿1.宮2.熔3助以外到的直娃接用渾于施塵工過友程的捎費用召。包養(yǎng)括:投材料澤二次猛搬運摩費、條臨時浙設施靈攤銷莫費、盒生產六工具庭使用獎費、贊檢驗疊試驗渠費、輔工程徒定位癢復測爸費、娘工程也點交諒費、糕場地碰清理柔費等撒拐驕建筑開安裝書工程蓮費用抹項目贊組成恭還列麻有:柔冬雨講季施偽工增罵加費晨、夜稍間施絡工增香加費革、儀栽器儀達表使破用費蠟、特洗殊工充程培賓訓費侮、特廁殊地墨區(qū)施荒工增劉加費冤間接葛成本磁廳懶間接鄙成本指是指可項目除經理確部為惱施工串準備療、組籠織和藝管理梢施工全生產淺所發(fā)奮生的抽,與傲成本使核算暗對象部相關掠聯(lián)的租全部宴施工歐間接辱支出李怖1獸.工傍作人沉員薪惰金指刃現(xiàn)場陰項目滔管理同人員幕的工源資、典資金粉、工哭資性醒質的延津貼眠等比其2癢.勞儉動保輛護費蘇指現(xiàn)甲場管筋理人遣員的灣按規(guī)坐定標兇準發(fā)爽放的敏勞動裕保護擾用品飲的購船置費悔和修胸理費硬,防滔暑降庭溫費矛,在贏有礙泄身體可健康序環(huán)境妖中施牛工的愁保健歲費用捎等賊門3邊.職忠工福捕利費奶指按噸現(xiàn)場臥項目森管理稈人員連工資洪總額萄的塌1駱4中%提跳取的沸福利疲費重峽4預.辦柿公費汗指現(xiàn)回場管典理辦甜公用職的文植具、搶紙張吸、賬雷表、宅印刷采、郵拜電、瞇書報竄、會婦議、矩水、伐電、勿燒水錦和集姜體取派暖用檢煤等源費用率針5碼.差叫旅交喊通費賺指職竿工因悔公出爆差期紙間的常旅費雁、住范勤補斤助費濁、市婚內交亂通費下和誤母餐補慰助費職、職硬工探逆親路姨費、郊勞動嫂力招軋募費勉、職情工離郵退休層及職孤工退恐職一叔次性僻路費質、工剛傷人刻員就置醫(yī)路染費、萌工地選轉移羅費以單及現(xiàn)藏場管警理使簡用的寧交通析工具艱的油芝料、貼燃料根、養(yǎng)齡路費獄和牌堂照費貍等代吼6繁.固銜定資確產使飛用費愿指現(xiàn)屢場管狗理及當試驗跨部門誠使用您的屬賭于固哲定資盟產的練設備致、儀手器等友折舊裝、大域修理罩、維污修費傷和租證賃費價等脆收7封.工敘具用光具使傍用費沿指現(xiàn)櫻場管察理使顆用的逃不屬期于固攜定資詳產的玻工具猶、器農具、啟家具義交通野工具帥和檢僑驗、集試驗踢、測難驗、迷消防勿用具卵等的壇購置紋、維丹修和豈攤銷義費等尊眉8巷.保斃險費船指施殿工管邪理用玩財產堤、車引輛保咸險及爪高空言、井叛下、曉海上拋作業(yè)判特殊蹈工種蜂安全筐保險夏等勁夸9醬.工鈔程保液修費候指工度程施傘工交受付使蘇用后酬在規(guī)但定的季保修機期內畜的修還理費求用碧詢1誓0鄰.工癥程排危污費榆指施從工現(xiàn)餡場按耽規(guī)定意交納憤的排文污費疊用楊損1國1景.其粉他費繁用再增嘴按項炮目管伶理的躺要求揀,凡斃發(fā)生健于項階目的徹可控黨費用盆,均浪應下旗沉到梨項目郊核算掘,不定受層插次限呀制,蠻必須天落實型項目熊經濟愚責任解制,評所以廊還包稻括費聚用項勤目:唇坊1下2師.工元會經稍費指歲按現(xiàn)陜場管閃理人勤員的培工資鴨總額蘭的他2攀%計甚提工溜會經押費妙械1毅3霧.教算育經梳費指布按現(xiàn)砌場管怕理人租員的膊工資贊總額夾的杰1.笛5套%提衰取使正用的盛職工禁教育敲經費密況1搞4役.業(yè)財務活艱動經叨費指仇按演“長小額靠、合壯理、捉必程需倉”慨原則倆使用燭的業(yè)額務活枝動經敵費宿軌1宜5貓.稅迷金指拐應由燦項目首負擔水的房角產稅匆、車邊船使卡用稅箱、土職地使曠用稅屠、印徒花稅僻等兼陡1定6尼.勞恩保統(tǒng)陵籌費役指按螺工資肅總額映一定捉比例額交納蛛的勞班保統(tǒng)前籌基課金襲絨1假7涂.利狠息支蠅出指慎項目昨在銀桶行開薪戶的跟存貸鋒款利炎息收找支凈嶄額民舞1諒8屈.其嫂他財丘務費覺用指扯匯兌屑凈損逼失、臘調劑凈外匯花手續(xù)特費、半銀行亞手續(xù)滋費用序4昨吊施工費項目旨成本糞控制發(fā)的概威念及勝原則俊1點.施勺工項訊目成躬本控坦制的納概念前施工沙項目汗成本歡控制渣,是乖指項蜓目經狐理部纖在項欄目成吃本形煮成的傘過程昆中,嚼為控喇制人否、機樂、材肚消劣耗和列費用華支出鼓,降奉低工既程成當本,殖達到奏預期跑的項不目成鏈本目攪標,美所進腰行的派成本肯預測裂、計境劃、登實辱施、候核算哈、分禽析、??己伺_、整趴理成誓本資娛料與敢編制妻成本銀報告掉等一賣系列宋活動網。嗚2足.施學工項扎目成斬本控混制的販原則惡(眨表殿31晨-6漁8咽)編施工而項目忙成本脊控制寫的原載則怠側尖月表什31雕-6訂8痕原則陵內容若全面么控制亭的原箏則煎仙1普.全梳員控跨制催·串建立勢全員鎖參加千的責畏權利滋相結素合的姐項目襲成本御控制允責任今體系氣·燃項目等經理惱、各章部門這、施們工隊鼻、班屈組人瀉員都附負有歌成本訪控制索的責棄任,家在一竄定的飽范圍敵內享粒有成籮本控驅制的底權利摔,在花成本喇控制脾方面問的業(yè)淹績與氏工資磁獎金鬧掛鉤嚷,從楊而形烏成一登個有鋸效的板成本殊控制館責任陜網絡濤溪2寬.全倉過程容控制掏·稿成本賽控制管貫穿觸項目辜施工球過程么的每受一個掀階段勉·印每一葉項經什濟業(yè)砌務都蠶要納殼人成段本控她制的扛軌道顏·咬經常響性成治本控列制通蝕過制哲度保滿證,鏡不常字發(fā)生適的櫻“菊例外皂問鄰題寶”主也要據有相辦應措穿施控仔制,傲不能艦疏漏僅動態(tài)濟控制任的原法則展獄1輩.項斥目施倘工是點一次宏性行碌為,五其成狐本控艷制應遵更重健視事哲前、怪事中辱控制自主2脹.在鴿施工剖開始夢之前干進行獅成本畜預測養(yǎng),確爸定目培標成緩本,貞編制太成本掉計劃熊,制類訂或微修訂誰各種噸消耗妖定額略和費合用開蹦支標梯準印掠3液.施廁工階族段重蠻在執(zhí)覆行成怖本計肝劃,稅落實燕降低倍成本爪措施意實行它成本錢目標必管理勸夾4貞.成鉆本控棒制隨谷施工為過程贊連續(xù)獅進行這,與挪施工用進度嘆同步峰不能習時緊稠時松嶺,不鑼能拖藝延蛛習5虧.建付立靈冷敏的商成本敘信息聾反饋祝系統(tǒng)億,使我成本舟責任障部門桶(人兔員)刪能及恭時獲取得信戶息、勸糾正漠不利腦成本椅偏差姨勁6街.制場止不面合理濱開支授,把馳可能致導致拋損失撫和浪吐費的貢苗頭灣消滅樹在萌畫芽狀頓態(tài)偏陸7尊.竣斑工階以段成氏本盈獻虧已督成定飲局,栽主要盆進行糊整個利項目皮的成宮本核郊算、梳分析英、考垮評貴創(chuàng)收次與節(jié)樸約相幟結合重的原斃則處釋1餓.施成工生徐產既傳是消康耗資軟財人竭力的換過程略,也碰是創(chuàng)級造財芽富增方加收單入的擁過程諒,其燭成本欲控制參也應掠堅持捐增收號與節(jié)寫約相趕結合稿的原駁則捆襪2袋.作索為合驚同簽挪約依潮據,趣編制鑄工程撿預算朽時,曠應除“流以支爹定忽收重”聽,保姐證預政算收兔入;放在施奪工過城程中辱,顫要孟“蒙以收掏定網支杠”愿,控獎制資買源消卡耗和辦費用崇支出黨縫3奇.每獲發(fā)生間一筆小成本瘡費用布,都番要核咱查是鋤否合牽理腿著4轉.經浪常性紫的成腸本核濤算時建,要終進行抽實際啊成本捉與預紀算收梳人的極對比彈分析薪侍5俯.抓睬住索詳賠時姑機,撒搞好漿索賠鍛、合饞理力豎爭甲銜方給土予經里濟補贊償樸汗6棗.嚴松格控努制成邊本開蔥支范彩圍,行費用黃開支濟標準筋和有則關財村務制廢度,避對各劉項成吳本費猶用的銅支出乏進行籃限制拋和監(jiān)滔督陪辰7抱.提叉高施打工項癢目的俱科學不管理遲水平繼、優(yōu)埋化施季工方球案,勿提高筐生產挖效率闖、節(jié)吐約人伸、財予、物純的消饅耗壇炎8臺.采嫂取預少防成綁本失槳控的擊技術劍組織瓜措施梢,制傭止可利能發(fā)鳥生的永浪費紀幕9蹤.施旬工的麗質量羅、進選度、夕安全臥都對肝工程握成本成有很瘦大的餐影響捏,因堡而成侄本控孝制必比須與懼質量泊控制射、進米度控糞制、恢安全程控制反等工戴作相妨結合旺、相鋼協(xié)調矮,避下免返箱工(防修)秀損失腥、降蒸低質拆量成免本,捆減少重并杜寄絕工承程延鐘期違母約罰向款、奪安全蘭事故該損失橫等費蛛用支止出發(fā)壁生步漲1恭0尚.堅白持現(xiàn)幼場管皮理標柴準化紡,堵歲塞浪磨費的員漏洞誼5桿柳施工訊項目湖成本墨控制差的程妨序(租圖岸31撇-6抬4獻)東圖順31攤-6屈4脈裹施工基項目茅成本監(jiān)控制算一般鹽程序書施工必項目捧成本服估算偷施工射組織煮設計獎及施訓工預偵算的豐編制議施工潑安排霞、資渴源供內應施工真施工霧原始護資料牢記錄盤整理眨成本集計算撤對預援算差薄異分貍析原賭因陜工程艦決算禿測算滑改善道成本丈對象威成本階預測膏與決醒策柳成本滴計劃柱成本嫩控制干實施瑞進度乏控制綠質量遙控制狀成本頃分析惠成本禽核算吊6伸延施工暈項目月成本練控制阻的內弄容(起表秋31翁-6槳9厭)典施工效項目雷成本琴控制腎工作低內容墻思亡露表級31移-6陣9釋項目叨施工過階段來內容石投標鐘承包汁階段評·門對項扮目工訊程成礙本進犬行預報測、教決策錘·榮中標常后組惹建與障項目鑼規(guī)模揪相適優(yōu)應的誠項目垃經理鄙部,購以減哲少管掩理費適用坑·辯公司名以承辭包合掏同價有格為鞏依據冤,向鍛項目撫經理友部下糾達成壘本目莫標令施工片準備加階段昂·鳳審核僚圖紙銅,選蔑擇經椒濟合批理、敬切實泳可行般的施奧工方桂案覆·勁制訂揮降低礦成本桿的技和術組患織措陣施回·辮項目捧經理政部確柔定自禽己的和項目幅成本興目標竄·悟進行漆目標毒分解嚼·保反復皮測算茄平衡奇后編喝制正是式施童工項辭目計尋劃成稅本款施工值階段落·殿制訂氏落實銷檢查摟各部脊門、熊各級饒成本贈責任歉制糟·迎執(zhí)行替檢查最成本洗計劃槍,控肆制成喉本費甚用使·阻加強平材料悄、機箭械管料理,齡保證炒質量貼.杜獎絕浪念費,亮減少飼損失貫·怕搞好殿合同悲索賠攝工作偽,及蛛時辦弄理增映加賬瞇,避須免經敞濟損馳失抽·闊加強焰經??仔缘牟穹植空挤猪椬蚬こ淘杀就煤怂闳狗治雒⒁约按钤露扔X(季犬年度柱)成眉本核困算分扭析,山及時志反饋輪,以恢糾正程成本砌的不候利偏五差映竣工柔階段室保修猴期間欲·動盡量豈縮短問收尾嗚工作的時間烏,合閃理精蟻簡人欲員袍·拼及時圍辦理震工程扁結算澡,不敗得遺申漏龍·鄭控制川竣工午驗收少費用貍·繪控制駕保修昂期費漫用滲·雅提出搶實際懶成本暢·右總結施成本排控制妄經驗愉7駐剝施工弦項目進成本斷目標醋責任孟制餃施工武項目親成本睬目標代責任拾制就訂是項傅目經都理部兇將施踩工項太目的嫌成本研目標杜,按衛(wèi)管理窯層次犧進行悔再分虧解為奇各項粱活動驅的子饞目標卸,落冰實到寒每個勒職能虎部門棋和作擾業(yè)班塌組,嬸把與輸施工敬項目養(yǎng)成本誓有關踐的各林項工琴作組掠織起奪來,緣并且紋和經排濟責窩任制塘掛鉤腰,形車成一痰個嚴欲密的單成本臥控制歡工作季體系證。星建立鵝施工該項目朵成本柔目標謙責任肥制,警一是附確立筍施工四項目廟成本戀責任染制,麥關鍵后是責塑任者減責任僵范圍規(guī)的劃究分和意對費反用的盒可控穴程度掀,二輩是要撞對施下工項搞目成虎本目捧標責風任制畫分解宮,見熊圖安31鈔-6挺5俗?;镏饕澛氊燆咁A算餅員直編制竭兩算溪,辦合理項陡目增勒減賬撞,負菠責外偽包和爐對外抱結算洞;提確供分撓部完騰成實鄙物工桂程量蜂統(tǒng)計饒表,透進行圈工程京變更討的成腸本控萄制層技術闖人員收參與嶼編制飼施工勁組織漠設計奮,優(yōu)刻化施寄工方分案,篩負責拳落實客各項糊技術臣節(jié)約表措施瓜,提庭供技追術措豎施節(jié)躲約實罩物量天報表間施工設項目誰經理飾勞動猾定額貢員部驗收百施工乏任務倡單,珍嚴格那控制攻定額梢用工嗽;提服供人炒工分械析表籍,核牲發(fā)工責資、煉獎金勸、外朵包應稈付賬差單等提施工踐員促編制糾各類咱施工晶進度績計劃紫,簽盛發(fā)施菠工任沃務單江,控梅制施擾工工魯期和歲負責殖做好木項目貝統(tǒng)計架工作謊機管怒員屈負責顫編制芳各類立機械攻臺班魔使用惠計劃袍,提向供各蓋類機水械實灰際使策用臺謎班資轎料,閉提高號機械兩完好捐、利杠用率寸。負膏責外票來機膚械租狹賃費譜的控懸制唐材料駝員載編制胞各類匙材料乒使用沿計劃彩,負晚責限潛額發(fā)微料、茄進料迫驗收掙及臺寬賬記趟錄;見負責它提供獨材料約耗用橫月報托、周糖轉材艇料租折賃單們及各離類供姜料的秩驗收玉資料斤,控四制材漿料采膀購成死本春質監(jiān)夏員險負責菌質量辯檢查鈔、驗朋收工躲作,敏控制塑質量徹成本跪,提鏈供為屬提高撤質量煩而發(fā)府生的造實物婦量統(tǒng)菊計表陡及返甩修、挖獎懲妨資料滅行政收事務改員夠項目欠行政氏事務淡工作奔,包姻括行宗政報隨銷、閱辦公培、生周活等吼方面蛇工作朋,以咬及文臺書檔催案管國理普安全仰場容爪管理貧員榴負責脾保持涼場容裹整潔粗,檢仍查班茅組落局手清邪工作倍,落講實修定舊、烈利廢來、節(jié)傭約、境代用科等降紡低成析本措畏施。慈負責嚇安全窯宣傳漸教育犧,落田實安扣全措筒施,項預防獄事故要發(fā)生截成本先員半負責球編制雨項目帥目標雖成本成(成使本計慨劃)疲正確淡、及帶時核蟲算項鴉目實達際成姨本,紹及時乞提供歸成本跡資料租,進腥行分蜜部、葡分階企段的索三算捉分析斤,編罷制成妹本報類表嚴構件膊員群負責材構配哥件使舅用的向加工常計劃插申請昌、驗很收(的包括妨甲供中構配利件)椅,按迷月提獵供構串配件脊耗用弦表.酒以及職現(xiàn)場霧構配愈件的籌合理鵝堆放耗、保淹管童圖圖31述-6侍5木拿施工仍項目主成本娘目標芹責任潑分解腹圖扎施工翅項目崖成本洲預測階和目夫標成航本鹿1套浴施工野項目小成本盜預測陳1腐.施耳工項趟目成結本預勺測的陡作用塑施工齒項目哄成本訪預測害是從酒投標也承包組開始饒的。代預測噸者在母深入立市場吊調查貢,占槽有大延量的疊技術些經濟床信息疼的基稈礎上手,選睡擇合撞理的齡預測桌方法括,依便據有遷關文溜件、掌定額浩,反蜓復測災算、俯分析馳,對顧施工雙項目淺成本曠作出歸判斷撲和推瓦測。既其結漏果,槳在投隨標時燈,可戰(zhàn)作為龍估計廟項目惡預算隙成本雞的參字考;薪在中球標承硬包后偏是項心目經住理部狹確定獲項目執(zhí)目標晶成本尺,編盜制成謹本計鄭劃的詢依據楊。剪2顛.施釀工項科目成硬本預尋測方盆法驅首先聲要計驅算最庫近期勵已完孩或將抄近完現(xiàn)工的嫁類似狀施工堆項目堅(以悄下稱銳為參驚照工趟程)孝的成婚本,劍包括黨各成丹本項鞭目的牌數(shù)額甩;第捕二步場要分杰析影蹈響成冒本的雕因素旱,并性分析耕預測兄各因西素對眨成本控有關盲項目密的影技響程撕度;陜第三未步再涼按比程重法誤計算濟,預爽測出蟲目前爐施工告項目紹(以先下簡方稱對顏象工垮程)桶的成顫本。絹具體覆步驟綢如下件:腔(笛1膨)最泳近期鳴類似伏施工鮮項目飲的成設本調粘查或缸計算錦。抵(偏2粘)結次構上蹲或建眼筑上妻的差僑異修石正。躺修正貓公式抵如下降:都對象腫工程搜總成纖本=蘆參照勺工程行單方枯成鞠本俊×匪對象冬工程縣建筑疏面積碌+寨∑溫[結蕩構或毅建筑你上不困同部按分的原量子×翠(對素象工搭程該訊部分合的單堆位成套本-逼參照憂工程催該部惠分的援單位伏成本可)]臟或:痕對象拴工程坑單方手成本損=參欲照工鄙程單馳方成園本望+板∑敢[嫩結構銅或建副筑上仗不同均部分軍的畜量漏×譽(對扮象工辰程該獅部分綿的單允位成亦本-照參照機工程斜該部醫(yī)分的姓單位演成本勵)壽]魚÷杜對象膜工程掘建筑聞面積哪公式掌中:懷如果悉參照骨工程荒有的土部分蠅,而蟻對象保工程白沒有闖,則補對象秋工程萄該部塵分單患位成貸本取蜂值漿為哈0院;反顏之,償則參足照工它程有畝關部永分的偵單位謝成本禁取答0嫌。貫(速3笨)預僑測影其響工善程成互本的刪因素枝在工連程施慣工過歸程中撥,影占響工隔程成勵本的銜主要菌因素煮有以倚下幾脈個方滋面:世①旨材料駕(燃帝料、倘動力猴等)禮消耗帶定額敗的增幟加或船降低盒;妹②枝物價殺的上勿漲或哭下降違;領③顯勞動陶力工柱資的孔增長匯;底④瀉勞動圓生產斑率的好變化廈;它⑤雞其他漂直接里費的化變化撫;氧⑥咽間接皂費用久的變膛化??忠陨霞惯@些聽因素丹對于跳具體決工程烤來說澇,不翻一定靜都可喊能發(fā)衰生,怨不同臭的工黨程情宇況也螺會不折同?;桀A測成影響義成本終因素擇主要搞采用每定性勸預測玉方法飼,即絨召集炕有關俘專業(yè)鋒人員機,采探用專向家會芝議法燦,先掠由各盯位提革出自射己的仰意見抱,然羽后再凳對不評同的免意見猾進行西討論孝,最地后確違定主拋要的賣因素吩。塌(臥4盯)預遇測影輕響因額素的想影響山程度腿①限預測苗各因物素的本變化庸情況掌。各霉因素確變化掙情況物的預宵測方責法的禽選擇李,可辦根據炭各因吸素的騰性質暖,以四及歷牛史工運程的繩資料族情況悅,并停適應累及時潑性的扯要求絞而決澤定。脈一般德來講販,各漿因素餡適用木預測鉤方法調如下晚:湖a塔.材際料消比耗定中額變猜化,駁適用貞經驗君估計衡方法賺和時草間序王列分儲析法腿;稈b栗.材霜料價暮格變查化,孟適用矛時間斤序列登分析燒法、宮回歸鄭分析展法和覺專家畫調查惹法;裹c與.職掩工工端資變電化,繞適用桶時間齡序列斗分析盡法和嚇專家森調查艱法;籃d劈.勞吳動生叔產率五變化家,適就用時貓間序蝴列分黎析法湯和經罰驗估憐計法茄;葛e鹽.其休他直串接費罷變化咐,適偏用經遷驗估采計和疤統(tǒng)計促推斷林法;肚f慢.間堂接費患用變榜化,畜適用蓄經驗牽估計配和回糖歸預部測法殿。向②夠計算捎各因間素對送成本孩的影絡響程勸度。帖各因痰素對央成本醋的影暑響程彈度分博別用憲下列藍公式犬計算題:看a結.材可料消隔耗定四額而勾引起問的成筍本變披化率羅γ選1灣=材集料費想占成亞本的姓%吩×綁材料貍消耗余定額方變化黨的%鳴b茅.材摔料價太格變酸化而冷引起么的成營本變倒化率密γ詳2盲=材鞏料費紋占成侵本的猛%爹×巨(尚1阻-材陽料消票耗定梢額變搜化的默%煮)涂×租材料濃平均燃價格態(tài)變化拳c斤.勞鼻動生鍋產率仁變化卸而引嚷起的德成本陶變化痰率宜γ退3貧=人案工費佛占成巴本的啟%達/老[白(則1漲+勞斃動生趟產率令變化弟的%躍)勵-偉1]閑d浪.勞烘動力榆工資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鈔單位錄:萬死元滔成本錢項目旬預算囑成本貨目標奴成本爛計劃芹差異肥差異騙率%誼人工受費墊材料鉗費冠結構擾件魂周轉物材料托費單機械去使用壁費驅其他孤直接鑰費鄉(xiāng)施工伴間接惜費巡小計祖分建久成本瞎其他執(zhí)收入益成本育總計代編制劫說明尚:收制表員人:憶 逐年匙富廉月煌崇中日釋主要殺成本盛差異但對比皺表攪殲貝高表仰31壇-7葡7賤工程珍項目插:書拒慧績認掃衛(wèi)達部位允:定道臣軋講爬建駛單位課:萬畫元奪名稱蘿規(guī)格遷計量姓單位確預算冬值棍計劃販值乖計劃潑差異聲數(shù)量衛(wèi)單價雄金額贊數(shù)量將單價街金額豐數(shù)量纖單價治金額葡制表蜂人:塌 烤年煌遼儲月如冰俗日巖分包釣成本刑差異辨對比單表抱話研蘇表侍31擾-7維8冰工程歸項目繞:坊我會擺肢劑部位癥:兇掘門閉撇倒單位支:萬歲元賴分包洞內容奶計量嶺單位麥數(shù)量寒合同勢價伯分包裕價弄計劃犁差異鵲差異跌率%叛制表君人:饞 宿年鑄偵棄月濃籃響日至技術港節(jié)約似措施槳及其笛他成她本差好異計旨算表廳死刑攏表雅31害-7像9涉工程碌項目魯:脅準幅拘部位琴:收弄幻亭單位饞:萬購元揀序比內容籠計算桑依據摘計劃姨差異庸制表甘人:賄 衡年休仰移月國休篩日咸(遣1咐6倉)編芳制方車法旅①脖項目動目標壺成本雁測算棗表:掙該表爐的預嶼算成膨本項切目根棒據預彈算成隱本拆仰分填陪入。才目標酸成本咐的確僅定:腫目標親成伍本驢=獵預算描成穗本柜-掃計劃撥差異白,本綢表同兩時作雕為控川制主此要實眼物量稀消耗絮。陡②跟主要組成本設差異肉對比騰表:粉該表遙的編偷制是齊以施加工圖猛預算胡和施坑工預吩算所膨提供巨的主銳要工貌料分主析為渴依據融,包前括人節(jié)工、敏材料與、構肥件、倒周轉站料。止單價渴的確息定前套面已顆說明灣。情③付分包博成本蓬差異堅對比乘表:組合同健價按縫預算青部門聯(lián)提供刮填列畢,分姿包價資按生兆產部初門提趁供填考列?;á苷霞夹g煌節(jié)約億措施薄及其岔他成暫本差蠅異計鄙算表殺:技提術節(jié)披約措急施根棉據技群術部浴門提熄供數(shù)咬據填排列到匯有關采成本比項目法。其床他成沈本差勇異計級算:宗主要繡指機肆械費記、其相他直周接費疲、施皺工間莖接費鏟的計錄算,煙根據疼影響?zhàn)B這些摸成本便項目薄的主慣要因奉素的流盈虧獅,計獻算出輕計劃稱成本變。墊(雁1維7判)編宋制說聾明的過內容面①蠶簡單顯介紹藝工程外概況妖;蜜②基工程雙中標場價及嫂讓利姐情況巴,以罰及有行利、踢不利該因素覽;桃③端承包艙基數(shù)謊情況磨;狐④爐目標帳成本鑄中單促價取徑定依療據;際⑤寶采取思了哪欄些降感低成各本措奸施。和施工榮項目泊成本晌控制補實施癥1下往施工蝦項目割成本差控制鏈責任紐制珠施工已項目折成本寬控制扔責任瓜制的漁主要怨內容季見御表日31椒-8雨0哨。臭施工我項目遲成本起控制臥責任飼制婚唯刮潛表諷31紛-8顏0阿人員聾內容閣項目以經理報·菠全面察負責擋項目彼成本奪控制鉗工作捕,項投目成守本控噴制的新責任槍中心盼·鏟負責滔項目禮成本近的預蛙測、層目標蛋成本戚、成圖本控趕制實級施、節(jié)成本漢核算撒、成何本分道析、坑考核元等工坡作抓合同廳預算事員瞎·密根據介合同電內容茄、預菊算定非額和鋤有關艦規(guī)定榨,充昆分利就用有耽利因浩素,條編好倡施工匠圖預潑算怎·草深入屑研究疼合同梳規(guī)定智的鏈“遲開稠口抗”芳項目憲,在狂有關齡管理鍋人員鄰的配歪合下矩,努參力增抱加工在程收榮入休·閱收集澡工程醬變更痰資料鼠,及哀時辦墨理增搖加賬木,保裹證工禮程收蕉入,櫻及時布歸回挪墊付址的資迫金誓·沾參加躁對外晨經濟鄰合同接的談足判與演決策聾,以押施工狹圖預宜算和糕增加司賬為謎依據箭,嚴待格經叮濟合法同的肺數(shù)量差、單舅價和勿金額嗽,切炎實做基到策“嬌以收躍定粥支大”罵工程鳳技術就人員兼·芬根據于施工椅現(xiàn)場夾的實鍛際情么況,跟合理薦規(guī)劃效施工油現(xiàn)場墳平面滔布置尤,為諒文明嬸施工鬧,減舒少浪椅費創(chuàng)峰造條誰件錢·灑嚴格思執(zhí)行話工程罵技術深規(guī)定坊和預累防為腐主的交方針漠,確性保工鍬程質莖量,梯減少蹄零星剖修補舞,消襲滅質誕量事亞故,純不斷提降低團質量授成本叛·妨根據崖工程呀特點估和設匯計要懂求,或運用條自身怨的技之術優(yōu)柳勢,避采取濕實用腔、有裝效的權技術含組織丙措施菌和合狗理化兩建議艱·們嚴格勉執(zhí)行輸安全屬操作侄規(guī)定搏,減川少一犬般安腥全事虛故,醫(yī)消滅祥重大徹人身行傷亡品事故敬和設布備事級故,漁確保召安全砍生產血材料挎人員朋·煩材料圈采購屈和構行件加番工,裂要選納擇質前高、練價低包、運衣距短鬧的供宜應(經加工頭)單雁位。堂對到塑場的癥材料棵、構獲件要陶正確少計量經、認晶真驗竄收,鬧如遇愁質量吩差、黎量不紋足的爸情況程,要惹進行輩索賠袋。切被實做碼到:公一要訂降低示采購幸(加挨工)僚成本崖,二遲要減御少采杏購(傷加工質)過葬程中錘的管春理損該耗供·友根據棒項目類施工壽的計譽劃進數(shù)度,毒及時哭組織痛材料宴、構簡件的坡供應桃,保多證項設目施扎工的頂順利凡進行胳,防刃止因乘停工逝待料銜造成爛的損技失。觀在構泳件加呼工的暢過程秩中,蛾要按唐照施回工的誠順序冷組織漁配料謹供應痰,以系免因律規(guī)格凝不齊焰造成言施工亞間隙牌、浪載費時六間、缺人力丈·靈在施蝕工過蠟程中密,嚴棕格執(zhí)赤行限謊額領臘料制湖度,寧控制除材料罪消耗捎;同徹時,歇還要黎做好墳余料輔回收沫和利沃用,昂為考騙核材防料實不際消牢耗水外平提襖供正叛確的劇依據機·腫鋼管吃腳手頃和鋼蜓模板插等周秩轉材糕料,喬進出砌現(xiàn)場閑都要賢認真眉清點教,正頭確核津實并驢減少抬賠償揪數(shù)量登;使恰用后賺,要蘆及時粉回收衰、整病理、井堆放胃,并斧及時共退場秀,既曬可節(jié)潮省租廊費,鏡又有后利于減場地扭整潔耐,還頭可加妻速周殲轉,襖提高賽利用下效率那·嘉根據灰施工茄生產保的需盛要,倦合理崇安排易材料稈儲備宵,減秒少資擠金的供占用悔,提稻高資喬金的鼓利用處效率問機械宋管理勸人員腥·農根據悟工程后特點海和施乖工方筆案,攀合理城選擇最機械裕的型保號規(guī)泛格,慌充分嗚發(fā)揮想機械鬧的效燕能,輝節(jié)約現(xiàn)機械筆費用掘·會根據割施工殲需求模,合惰理安垃排機震械施珍工,諸提高玻機械圣利用序率,活減少寇機械舞費成繳本牢·冬嚴格炕執(zhí)行歷機械每維修趁保養(yǎng)袋制度待,加伸強平饞時的零機械墓維修電保養(yǎng)禽,保盯證機桐械完燕好仁行政魚管理貍人員井·躍根據鋸施工正生產滾的需功要和橫項目龍經理迅的意膛圖,她合理期安排禍項目養(yǎng)管理踩人員度和后扁勤服瑞務人旨員,策節(jié)約深工資扛性支珍出滋·瑞具體吧執(zhí)行芝費用甚開支鉗標準徒和有率關財弊務制鍛度,齊控制塑將生償產性敵開支宏·蠶管好嫩行政情辦公庸用的零財產齒物資環(huán),防桿止損煙失和姑流失廁·犁安排石好生幸活后吃勤服滔務,搶在勤柴儉節(jié)倡約的劇前提言下,用滿足匠職工冬群眾夠的生乒活需勢要,豬安心塊為前吸方生其產出濕力襯財務閥成本勵員版·直按照輔成本寇開支聞范圍劈、費地用開遣支標刻準和唇有關破財務白制度催,嚴苦格審散核各槐項成沙本費愉用,灑控制慣成本懇支出頌·與建立總月度棍財務趣收支拔計劃狂制度等,根愈據施艙工生埋產的巴需要鎖,平艙衡調白度資缸金,恐通過種控制筍資金晃使用渴,達濤到控謊制成械本的絨目的烈·膝建立俗輔助蚊記錄駁,及滋時向件項目住經理繭和有忙關項惹目管尺理人出員反反饋信字息,洲以便破對資論源消蘭耗進媽行有肝效控信制漁·敲開展幼成本向分析不,特騰別是板分部值分項爭工程讓成本涉分析絨、月彈度綜烘合分巷析和嫁針對容特定很的?;j題分啞析,記要做乓到及億時向詠項目輛經理嫂和有餃關項撐目管繩理人奏員反嬌映情煤況,膚找出狐問題學和解若決問茄題的無建議悼,以后便采斯取針妹對性尸的措駕施來漏糾正留項目態(tài)成本險的偏奧差艇·躬在項特目經早理的伸領導揮下,圍協(xié)助然項目餓經理塔檢查罪、考陜核各呼部門曠、各殲單位遲乃至攏班組攤責任詢成本恥的執(zhí)饅行情貸況,手落實睬責、曾權、爛利相慧結合晨的有鍛關規(guī)墊定確2塔串施工孤項目鄉(xiāng)成本覺控制禍的方蔥法蝕1峽.以燭施工頑圖預兆算控呼制成布本支外出。莊在施搬工項蓮目成傻本控瞎制中宗,可勉按施痰工圖憲預算賽,實盟行溪“末以收番定銹支軍”戲,或鋒者作叫抬“岸量人需為永出散”聽,是遵有效楊的方倉法之險一。燥這樣癢對人滲工費珠、材麻料費找、鋼士管腳遠手、蜂鋼模良板等勺周轉狹設備料使用找費、愧施工梁機械旺使用麗費、滲構件洞加工羽費和勇分包濱工程議費實疲行有道效的兔控制攤。討2勤.以臂施工威預算裝控制甘人力病資源乘和物斃質資殘源的煌消耗阿。項畝目開崗工以賭前,屋應根澡據設酷計圖柜紙計鎖算工厘程量侮,并窗按照窗企業(yè)篩定額范或上省級統(tǒng)段一規(guī)鍬定的類施工檔預算春定額葉編制池整個烈工程錯項目夾的施原工預銀算,竊作為族指導慢和管愿理施晶工的彎依據宮。對賀生產匙班組裂的任叫務安兆排,徒必須傅簽收炒施工索任務聾單和望限額機領料火單,舉并向秤生產佩班組眉進行將技術住交底怕。要強求生渴產班踢組根烈據實高際完回成的突工程肉量和違實耗丹人工防、實莫耗材燕料做碗好原睬始記由錄,鑒作為畏施工幣任務粥單和緩限額穩(wěn)領料井單結既算的啞依據攪。任添務完利成后檢,根撐據回燥收的式施工依任務貼單和注限額駕領料惑進行宴結算絡,并壇按照覽結算袖內容抬支付鈴報酬員(包擾括獎灘金)喇。為晶了便雞于任拆務完宮成后槳進行疲施工濫任務亂單和伴限額添領料告與施陽工預呢算對么比,傍要求恒在編悔制施挪工預輝算時暖對每諸一個調分項狐工程尋工序女名稱桑進行罰編號慚,以決便對燦號檢窮索對夠比,薯分析漢節(jié)超妥。矛3濃.建聯(lián)立資靜源消臥耗臺占賬,逗實行特資源最消耗形中間饅控制胃。資詳源消題耗臺陷賬,脫屬于塊成本杏核算證的輔傷助記剖錄,片在成舍本核拆算中閘講。謎4峰.應紐用成婦本與搬進度拍同步頑跟蹤如的方肚法控榜制分帳部分挖項工怕程成犬本。燕為了禽便于僑在分悠部分尊項工春程的絮施工崇中同蜘時進裙行進神度與怎費用款的控辜制,卷可以魂按照比橫道蒙圖和晚網絡頁圖的多特點獄分別聲進行換處理方。即馬橫道勉圖計脅劃的或進度遣與成題本的咳同步幻控制飽、網繳絡圖瑞計劃虜?shù)倪M敘度和卷成本勤的同紐步控疑制。源5雁.建鑒立項屑目成衰本審獲核簽礎證制精度,羊控制辮成本呀費用愿支出昂。在腐發(fā)生腥經濟相業(yè)務鈴的時末候,摧首先霸要由姿有關厭項目香管理悄人員剖審核篇,最貞后經脈項目遍經理閘簽證超后支偵付。盟審核曠成本懷費用燦的支諒出,影必須擔以有剃關規(guī)歐定和高合同拾為依扯據,觀主要獲有:孕國家鉆規(guī)定伸的成停本開同支范覺圍;券國家她和地枝方規(guī)宇定的布費用宣開支翁標準霉和財民務制漆度;捏施工愛合同歡;施某工項皇目目顯標管室理責豈任書亦。廚6額.堅披持現(xiàn)繪場管遭理標殿準化赤,堵敬塞浪芝費漏霉洞。舅現(xiàn)場國管理京標準擾化的轟范圍告很廣倘,比妻較突孕出而紡需要售特別冠關注漫的是肉現(xiàn)場牽平面懼布置嗓管理淡和現(xiàn)裁場安太全生幸產管代理。盾7禿.定嗎期開第展因“筋三同勉步濫”眼檢查中,防兆止項蘭目成黑本盈總虧異侍常閃。撤“姥三同何步品”囑就是靈統(tǒng)計拌核算撕、業(yè)歷務核年算、諸會計驚核算版同步棟。統(tǒng)昏計核啦算即脂產值勢統(tǒng)計遣,業(yè)妨務核伐算即像人力并資源哈和物冒質資閘源的施消耗浮統(tǒng)計至,會木計核寒算即衫成本花會計鹽核算達。根悲據項吼目經慧濟活亡動的命規(guī)律絕,這驅三者峰之間英有著譯必然繳的同尾步關芬系。勒這種綱規(guī)律芝性的閱同步趟關系黨具體陵表現(xiàn)兄為:歐完成獨多少孤產值薄、消堵耗多像少資針源,餓發(fā)生罰多少篇成本康,三陷者應授該同旦步。子否則屠,項潛目成魯本就福會出港現(xiàn)盈融虧異炮常的警偏差濾。使“歡三同穿步京”悅的檢拉查方舍法可箱從以園下三循方面齡入手妥:時虛間上澡的同巡步、鴉分部至分項恥工程禁直接宏費的辭同步陵和其線他費杏用同睜步。載8袖.應戰(zhàn)用成缸本控遮制的棗財務癥方龍法廟—絹成本厚分析鞏表法躁來控廊制項棍目成星本。惱作為腿成本橫分析晝控制香手段密之一繼的成鉤本分呈析表勝,包毯括月病度成澆本分米析表繪和最蛙終成涌本控棋制報濾告表鏈(怨表槽31皂-8民3貓)。領月度雖成本芹分析侵表又燒分直調接成憲本分揮析表著(領表介31貌-8偷1婆)和覽間接是成本澡分析城表(收表茫31牧-8蜓2跳)。謹月度熟直接裁成本扇分析言表主村要反走映分役部分熄項工置程實肝際完堅成的塊實物豈量與豎成本排相對懸應的你情況小,以范及與允預算耍成本堪和計線劃成按本相沖對比手的實脫際偏折差和媽目標燥偏差于,為顏分析晨偏差欣產生融的原苗因和偵針對黑偏差胡采取左相應廚措施獅提供夢依據歲。月迅度間料接成狹本分唱析表涌主要盲反映括間接乖成本趁的發(fā)莫生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