中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制改革實(shí)施方案_第1頁
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制改革實(shí)施方案_第2頁
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制改革實(shí)施方案_第3頁
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制改革實(shí)施方案_第4頁
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制改革實(shí)施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制改革實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(國發(fā)〔2019〕4號)、《教育部XX省人民政府關(guān)于整省推進(jìn)提質(zhì)培優(yōu)建設(shè)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地的意見(X政發(fā)(202X)3號)、《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部令第41號)、《關(guān)于加快推進(jìn)高等職業(yè)院校學(xué)分制改革的通知》(X教職函(20XX)2號)等文件精神,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平,學(xué)院決定全面推進(jìn)學(xué)分制改革,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想緊密對接學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度和1+X證書制度,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高職院校為統(tǒng)領(lǐng),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以完善學(xué)分制教學(xué)管理體系為重點(diǎn),以深化內(nèi)部管理體制改革為保障,充分發(fā)揮教師教學(xué)的主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用,服務(wù)學(xué)生全面成長和個性化成才,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展性高素質(zhì)技術(shù)技能人才。二、工作目標(biāo)(一)建立以學(xué)分制為核心的教學(xué)管理體系建立以選課制為基礎(chǔ),包括選課制、彈性學(xué)制、學(xué)分績點(diǎn)制、重修制、主輔修制、導(dǎo)師制、學(xué)分互認(rèn)制、學(xué)分積累和轉(zhuǎn)換等在內(nèi)的教學(xué)管理體系,給予學(xué)生更多的選擇。(二)建立以學(xué)分制為核心的運(yùn)行機(jī)制3.改革后勤管理與服務(wù)方式,構(gòu)建適應(yīng)學(xué)分制改革的后勤保障體系。五、組織保障(一)成立學(xué)院學(xué)分制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施以學(xué)分制為核心的教學(xué)改革是一項(xiàng)需要多部門協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)工程,為確保該項(xiàng)改革健康有序發(fā)展,成立學(xué)院學(xué)分制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查學(xué)院學(xué)分制改革工作。組長:XXX副組長:XXX成員:XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XXX兼任辦公室主任,辦公室設(shè)在教務(wù)科研處,負(fù)責(zé)建立學(xué)分制改革工作的協(xié)同工作機(jī)制,并負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)等工作。(二)建立相關(guān)職能部門協(xié)同工作機(jī)制學(xué)分制改革將推進(jìn)變專業(yè)管理為課程管理,變班級管理為學(xué)生個人管理,涉及面廣,工作量大,必須加強(qiáng)職能部門的協(xié)同協(xié)作,明確分工,落實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)配合,按照“廢改立”原則,制定完善相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則,積極推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措,為全面推進(jìn)學(xué)分制改革提供堅實(shí)保障。辦公室:制定學(xué)院學(xué)分制改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件。教務(wù)科研處:負(fù)責(zé)學(xué)生選課、課程資源建設(shè),負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)模式改革、人才培養(yǎng)方案修訂等,制定和完善教學(xué)管理規(guī)章制度。完善教務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),履行排課管理、選課管理、考試管理、成績管理、畢業(yè)審核管理等職能。組織人事處:加強(qiáng)教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè),建立健全學(xué)分制模式下的人事管理和績效分配制度,加強(qiáng)對學(xué)分制條件下教學(xué)管理隊(duì)伍人員配置和考核管理。學(xué)生工作處(團(tuán)委):制定和完善學(xué)籍管理相關(guān)制度,探索與教學(xué)管理模式改革相適應(yīng)的學(xué)生工作管理新模式,逐步建立健全與學(xué)分制管理相適應(yīng)的學(xué)生資助體系和學(xué)生綜合素質(zhì)測評辦法。明確導(dǎo)師的權(quán)利、義務(wù)。完善學(xué)分制下學(xué)生公寓的物業(yè)管理。質(zhì)量管理辦公室:完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,健全教師教學(xué)的激勵與約束機(jī)制。財務(wù)處:制定及報批學(xué)分制模式下的學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作,制定學(xué)院學(xué)生學(xué)分制收費(fèi)管理辦法。后勤處:完善學(xué)分制下的教室物業(yè)管理、飲食服務(wù)等管理制度,構(gòu)建適應(yīng)學(xué)分制特點(diǎn)的后勤保障體系。系(院):成立以系(院)主要負(fù)責(zé)人為組長的學(xué)分制改革實(shí)施工作組,做好學(xué)分制改革的宣傳、動員、教育工作。修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,改革教學(xué)模式、教學(xué)方法與手段、教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化教學(xué)資源建設(shè)。負(fù)責(zé)學(xué)生導(dǎo)師制的實(shí)施,負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控和學(xué)業(yè)預(yù)警實(shí)施,負(fù)責(zé)各類課程或項(xiàng)目獲得學(xué)分的初級審核與認(rèn)定。六、工作進(jìn)程2020年度實(shí)施學(xué)分制改革工作進(jìn)程如下:2020年5月前,在充分調(diào)研和全面分析我院近年來教育教學(xué)改革情況的基礎(chǔ)上,制定《學(xué)分制改革實(shí)施方案》,并提交學(xué)院研究。完成學(xué)分制改革任務(wù)分解,明確相關(guān)部門職責(zé),出臺學(xué)分制人才培養(yǎng)方案制定指導(dǎo)意見和學(xué)分制下教學(xué)運(yùn)行工作方案。2020年6月前完成2020級三年制高職各專業(yè)學(xué)分制人才培養(yǎng)方案的制(修)訂。2020年7月前,完成相關(guān)教育教學(xué)管理制度的修訂。完成學(xué)分制教育教學(xué)管理信息系統(tǒng)改進(jìn)和試運(yùn)行,并根據(jù)試運(yùn)行中存在的問題進(jìn)一步完善系統(tǒng)。2020年8月前,學(xué)分制教育教學(xué)管理信息系統(tǒng)正式投入使用,在2020級三年制高職新生各專業(yè)實(shí)施學(xué)分制改革。2020年9月前,做好2021級三年制高職新生按學(xué)分計收學(xué)費(fèi)的申報審批工作。附件:棗莊職業(yè)學(xué)院學(xué)分制改革工作任務(wù)及進(jìn)程安排表

棗莊職業(yè)學(xué)院學(xué)分制改革工作任務(wù)及進(jìn)程安排表工作任務(wù)號工作內(nèi)容責(zé)任部門完成時限人才培養(yǎng)方案制(修)訂制定《棗莊職業(yè)學(xué)院關(guān)于專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實(shí)施工作的指導(dǎo)意見》教務(wù)科研處4月30日完成全院2020級各專業(yè)人才培養(yǎng)方案(制)修訂各系院6月20日管理規(guī)章制度制(修)訂出臺學(xué)院學(xué)分制改革實(shí)施方案教務(wù)科研處4月30日制定學(xué)院學(xué)分制改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件辦公室4月30日制定學(xué)分制管理規(guī)定教務(wù)科研處4月30日制定學(xué)生選課細(xì)則教務(wù)科研處4月30日完善學(xué)生管理相關(guān)制度和《學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》,探索與學(xué)分制改革相適應(yīng)的學(xué)生管理工作新模式學(xué)生工作處4月30日建立健全與學(xué)分制管理模式相適應(yīng)的綜合測評制度和學(xué)生獎助體系學(xué)生工作處6月20日修訂與學(xué)分制相適應(yīng)的《學(xué)生手冊》學(xué)生工作處6月20日0制定與學(xué)分制相關(guān)的教師隊(duì)伍建設(shè)與管理制度組織人事處6月20日1修訂教學(xué)質(zhì)量評價辦法、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系質(zhì)量管理辦公室6月20日2制定學(xué)院學(xué)生學(xué)分制收費(fèi)管理辦法,財務(wù)處4月30日3做好三年制高職新生按學(xué)分計收學(xué)費(fèi)的申報審批財務(wù)處8月30日4構(gòu)建適應(yīng)學(xué)分制特點(diǎn)的后勤保障體系后勤處6月20日教務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)5建設(shè)教育教學(xué)管理信息系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)適應(yīng)學(xué)分制運(yùn)行的專業(yè)與課程管理、選課與排課、學(xué)分與績點(diǎn)計算、考試與成績管理、教材管理等功能并提宣傳信息處教務(wù)科研處7月1日

供運(yùn)行技術(shù)保障。教學(xué)資源和條件建設(shè)6開發(fā)課程資源。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源與平臺建設(shè),鼓勵建設(shè)在線課程、精品資源共享課程和精品在線開放課程,補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)課程資源。各系院長期堅持7加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。加大教師引進(jìn)與培養(yǎng)力度,改善專業(yè)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);完善教師崗位評價考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和人事分配制度,建立科學(xué)的薪酬激勵機(jī)制組織人事處8加強(qiáng)校企共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為學(xué)生提供更多優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)場所;加大實(shí)驗(yàn)室開放力度,滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要各系院輿論宣傳工作9加強(qiáng)對學(xué)分制改革的宣傳力度。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等媒介,宣傳學(xué)分制改革的背景、內(nèi)容和意義,讓廣大師生真正認(rèn)識和了解學(xué)分制改革的內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大師生主動參與、積極配合學(xué)院做好學(xué)分制改革工作宣傳信息處建立按學(xué)年注冊、按學(xué)分繳費(fèi)、按績點(diǎn)綜合考評和獎勵學(xué)生、按學(xué)分畢業(yè)的學(xué)籍與學(xué)費(fèi)管理機(jī)制,賦予學(xué)生在一定范圍內(nèi)自主選擇專業(yè)、課程、任課教師、學(xué)習(xí)進(jìn)程的權(quán)利。(三)建立以學(xué)分制為核心的信息化教學(xué)管理平臺提高教學(xué)管理信息化水平,構(gòu)建和完善以學(xué)分制為核心的教學(xué)管理及教學(xué)信息服務(wù)體系,建立信息化教學(xué)管理平臺,為廣大師生提供便捷的信息獲取途徑及完備的教學(xué)信息服務(wù)。(四)建立以學(xué)分制為核心的制度建設(shè)制定與學(xué)分制管理相適應(yīng)的教學(xué)管理、收費(fèi)管理、教師管理、學(xué)生管理、學(xué)籍管理、選課管理、實(shí)驗(yàn)室管理、成績管理、教學(xué)質(zhì)量管理等規(guī)章制度,營造學(xué)生個性化成長和學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展相互促進(jìn)的良好環(huán)境,提高學(xué)院教育教學(xué)管理的整體水平。三、基本原則(一)整體設(shè)計在學(xué)院學(xué)分制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)分制改革方案進(jìn)行整體設(shè)計,明確工作任務(wù)、實(shí)施要求、配套制度、支持條件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)考察、調(diào)研論證,確保方案科學(xué)合理、切實(shí)可行、符合要求。(二)立足實(shí)際根據(jù)學(xué)院教育教學(xué)管理實(shí)際,聚焦學(xué)分制改革的關(guān)鍵領(lǐng)域,以完善學(xué)院原有學(xué)分制管理制度為重點(diǎn),加快各項(xiàng)學(xué)分制配套制度建設(shè),進(jìn)一步修訂原有專業(yè)學(xué)分制人才培養(yǎng)方案。(三)完善條件根據(jù)學(xué)分制實(shí)施要求,積極改善支持學(xué)分制改革的各項(xiàng)實(shí)施條件,提升師資隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量,改善實(shí)踐教學(xué)條件,落實(shí)院系兩級管理和崗位管理,改革人事分配制度,增強(qiáng)內(nèi)部活力。(四)分步實(shí)施在原來學(xué)分制的基礎(chǔ)上,2020年上半年完成整體設(shè)計,從2020級學(xué)生開始實(shí)施完全學(xué)分制,在實(shí)踐中逐步探索、總結(jié),到2023年前建立系統(tǒng)完善的學(xué)分制管理體系,形成順暢高效的學(xué)分制運(yùn)行機(jī)制。四、主要任務(wù)(一)修訂專業(yè)(群)人才培養(yǎng)方案.深化產(chǎn)教融合,推進(jìn)校企雙元育人對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級,共同推動專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。滿足學(xué)生個性化需求,突出多元化發(fā)展,吸納新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范和企業(yè)真實(shí)案例,制訂適應(yīng)實(shí)施學(xué)分制改革需要和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的人才培養(yǎng)方案。出臺學(xué)院《專業(yè)(群)學(xué)分制人才培養(yǎng)方案制(修)訂與實(shí)施工作的指導(dǎo)意見》,推動各專業(yè)(群)制(修)訂學(xué)分制人才培養(yǎng)方案。.實(shí)施“雙主體兩融合多通道”人才培養(yǎng)模式服務(wù)學(xué)生多元發(fā)展,圍繞立德樹人一條主線,實(shí)施校企雙主體協(xié)同,德技融合、專創(chuàng)融合,基于個性化教育“學(xué)分銀行”多通道發(fā)展的“雙主體兩融合多通道”人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)適應(yīng)社會多樣性人才需求的創(chuàng)新型、發(fā)展型、復(fù)合型高素質(zhì)技術(shù)技能人才。.構(gòu)建專業(yè)(群)人才培養(yǎng)體系(1)優(yōu)化專業(yè)(群)課程體系。構(gòu)建由公共必修平臺課程、專業(yè)必修平臺課程等平臺課程和公共限選模塊課程、公共任選模塊課程、專業(yè)選修模塊課程、第二課堂等構(gòu)成的“平臺+模塊”的專業(yè)(群)課程體系。合理分配各課程模塊必修課、選修課學(xué)分比例,明確必修課、選修課學(xué)分結(jié)構(gòu)要求,增加選修課程數(shù)量,選修課的比例不少于總學(xué)分的15%,逐步達(dá)到25%。逐步實(shí)行“一課多人”和“一人多課”制。(2)完善素質(zhì)教育體系。完善以書院為載體,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的一二三課堂聯(lián)動的素質(zhì)教育體系,將思想政治教育和勞動教育融入人才培養(yǎng)體系,貫穿人才培養(yǎng)全過程。(3)構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系。構(gòu)建公共基礎(chǔ)、課堂教學(xué)、集中實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)四層遞進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)貫穿的實(shí)踐教學(xué)體系。增加實(shí)踐課程比例,各類專業(yè)的實(shí)踐課時不低于總課時的50%。(4)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。建立由專門課程、實(shí)踐訓(xùn)練、大賽實(shí)戰(zhàn)等環(huán)節(jié)組成的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系。將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與獎勵納入學(xué)分,鼓勵學(xué)生開展創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,積極參加社會實(shí)踐、技能競賽、技術(shù)開發(fā)、發(fā)表論文、獲取專利并獲得一定的學(xué)分。(二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè).建設(shè)課程中心。通過改造、整合和優(yōu)化一批傳統(tǒng)課程、引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程等方式,進(jìn)一步豐富課程資源,增加課程數(shù)量和開課數(shù)量,更好的滿足學(xué)生選課的需求。實(shí)施1+X證書制度,實(shí)現(xiàn)課證融通。.實(shí)施優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)課程建設(shè),建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)課程,逐步構(gòu)建以一般課程、院級精品資源共享課程及網(wǎng)絡(luò)在線課程、省級精品資源共享課程和國家精品資源共享課程為主體的課程建設(shè)體系。.推進(jìn)新形態(tài)課堂建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,創(chuàng)新信息化教學(xué)與學(xué)習(xí)方式,拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)時間和空間。改革學(xué)生學(xué)習(xí)評價體系,改革考試方法和手段,重構(gòu)學(xué)生學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn),推動教師進(jìn)行教學(xué)改革,提升教學(xué)有效性。(三)建立適應(yīng)學(xué)分制改革要求的教學(xué)管理機(jī)制.創(chuàng)新教學(xué)運(yùn)行機(jī)制(1)實(shí)施選課制。學(xué)生在學(xué)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下,根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和本人的實(shí)際情況,按照一定的選課原則,可在一定條件下自主選擇學(xué)習(xí)課程、自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)程、自主選擇任課教師。(2)實(shí)施學(xué)分計量制。學(xué)分的最小計量單位為0.5。所有專業(yè)人才培養(yǎng)方案中規(guī)定的課程在考核合格后即可取得相應(yīng)學(xué)分。其中理實(shí)一體課程原則上每16個學(xué)時計為1個學(xué)分,整周綜合實(shí)踐教學(xué)按每周計為1個學(xué)分。三年制專業(yè)控制在140?160學(xué)分。(3)實(shí)施學(xué)分績點(diǎn)制。采用學(xué)分績點(diǎn)評價學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。學(xué)分績點(diǎn)以學(xué)生課程成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行折算,平均學(xué)分績點(diǎn)作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)總體質(zhì)量的主要指標(biāo),可按學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行結(jié)算,作為綜合考評和獎勵學(xué)生的依據(jù)。(4)實(shí)施彈性學(xué)制。三年制高職專業(yè)學(xué)生可根據(jù)自身的具體情況縮短或延長在校學(xué)習(xí)時間,在校學(xué)習(xí)時間為2?6年。按專業(yè)培養(yǎng)方案,提前修滿規(guī)定學(xué)分,達(dá)到畢業(yè)條件者,可以提前畢業(yè),在校學(xué)習(xí)年限不得少于二年。在規(guī)定年限內(nèi),未取得畢業(yè)資格的學(xué)生,須辦理延長學(xué)制手續(xù),修業(yè)年限最長可延至6年。(5)實(shí)施補(bǔ)考重修制。學(xué)生修讀某門課程考核不及格,可以進(jìn)行一次補(bǔ)考,如補(bǔ)考仍不及格,必修課程必須重選重修;選修課程可重選重修,也可改選其它選修課程,已經(jīng)滿足畢業(yè)要求的也可放棄考核不合格的選修課。(6)探索主輔修制。在保證完成主修專業(yè)學(xué)習(xí)要求的前提下,允許部分有個性化發(fā)展要求和學(xué)習(xí)潛力的學(xué)生修讀其他專業(yè),學(xué)生在修讀主修專業(yè)并獲得畢業(yè)證書的同時,可修讀輔修專業(yè)并獲得輔修證書。(7)學(xué)分互認(rèn)制。依據(jù)校際間的合作協(xié)議,簽定學(xué)分互認(rèn)協(xié)議內(nèi)容的高校以及學(xué)生出國學(xué)習(xí)期間所修科目的學(xué)分,在課程要求上達(dá)到學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)并考核合格,經(jīng)學(xué)院審核同意,可以轉(zhuǎn)換為本校相應(yīng)課程成績和學(xué)分。自考本科部分課程學(xué)分可以替代選修課學(xué)分。優(yōu)質(zhì)共享課資源平臺課程在校際間可以學(xué)分互認(rèn)。.改革教師教學(xué)質(zhì)量評價。完善學(xué)生評教、教師評學(xué)、用人單位評價等教師教學(xué)質(zhì)量評價與改進(jìn)機(jī)制,建立與學(xué)分制改革相配套的教師教學(xué)激勵約束機(jī)制。.新增、修訂與學(xué)分制相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。(四)建立適應(yīng)學(xué)分制改革要求的學(xué)生管理機(jī)制.改革學(xué)籍管理。實(shí)施學(xué)生注冊后方可選修課程、參加相關(guān)課程考核;實(shí)行學(xué)業(yè)預(yù)警制度,對學(xué)期累計學(xué)分不能達(dá)到修讀要求的學(xué)生予以學(xué)業(yè)警告;完善轉(zhuǎn)專業(yè)規(guī)定,規(guī)范轉(zhuǎn)專業(yè)管理。.創(chuàng)新學(xué)生管理機(jī)制。改革傳統(tǒng)班級管理模式,積極探索學(xué)分制下“行政班”與“教學(xué)班”相結(jié)合的管理機(jī)制。.加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行學(xué)業(yè)導(dǎo)師制。為每位學(xué)生配備學(xué)業(yè)導(dǎo)師,導(dǎo)師根據(jù)所指導(dǎo)學(xué)生的具體情況,指導(dǎo)學(xué)生確定修業(yè)計劃、修讀課程、學(xué)習(xí)進(jìn)程、發(fā)展方向等,并指導(dǎo)學(xué)生選課,對學(xué)生學(xué)業(yè)全面負(fù)責(zé)。.創(chuàng)新學(xué)生激勵和幫扶機(jī)制。構(gòu)建適應(yīng)學(xué)分制要求的表彰激勵和幫扶機(jī)制。.修訂與學(xué)分制相適應(yīng)的學(xué)生管理制度。(五)建立適應(yīng)學(xué)分制改革要求的教師管理機(jī)制.構(gòu)建有利于實(shí)施學(xué)分制改革的教師管理和人事分配機(jī)制,制定相關(guān)政策,鼓勵教師多開課、開好課,為實(shí)施學(xué)分制改革提供堅實(shí)基礎(chǔ)。.加大教師引進(jìn)與培訓(xùn)力度,不斷擴(kuò)大教師隊(duì)伍規(guī)模,改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。.修訂與學(xué)分制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論