單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文（6篇）

第3頁共3頁單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文為切實搞好嫩丹高公路建設安全生產工作，努力提高安全生產管理水平，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任，根據《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關法規(guī)規(guī)定，制定本制度。施工企業(yè)項目負責人，是指工程施工合同段的項目經理、項目副經理、項目總工。項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產，是指項目負責人在施工現(xiàn)場，____協(xié)調和指導工程項目的安全生產活動，第一時間負責____現(xiàn)場____應急處置。施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產。項目經理是施工合同段安全生產管理的第一責任人，對落實帶班生產制度負全面領導責任。一、項目部領導輪流安全值班職責(一)輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；(二)及時發(fā)現(xiàn)和____消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；(三)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，____涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場帶班工作內容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力____生產。5、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。6、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即____采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。四、相關要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、項目負責人每日帶班生產時間不得少于本月施工時間的____%，因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方準離開，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常管理工作。五、考核規(guī)定1、項目負責人未按帶班生產制度的時間要求現(xiàn)場帶班的，每月考核處罰項目負責人____元。2、項目負責人不在現(xiàn)場時，沒有請假或委托相關負責人處理日常工作的，每次考核處罰項目負責人____元。3、發(fā)生事故時，項目經理沒有在現(xiàn)場帶班的，按相關規(guī)定對項目負責人給予經濟處罰，如情嚴重的按相關規(guī)定承擔相關的法律責任。4、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。5、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人____元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于____元的處罰。____路橋有限責任公司嫩丹高速ndzt____項目部____年度單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文（二）1、目的為強化公司負責人的責任，進一步改進和加強生產現(xiàn)場的安全生產管理，更好的地落實安全生產主體責任，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司部門。3、術語，定義。3.1單位負責人。指企業(yè)的法定代表、總經理。3.2帶班生產。指負責人在生產過程中____協(xié)調安全質量生產活動。4、職責權限及工作的內容4.1單位負責人是公司安全管理的第一責任人。應對落實帶班制度負責。4.2單位負責人帶班生產時，要全面掌握生產安全狀況，加強對重點部位，關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備案。4.3單位負責人每周帶班生產時間不得少于一個工作日(____個小時)，因其他事情無法帶班時，應指定公司副總代其負責帶班職責。單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文（三）1、目的為強化公司負責人的責任，進一步改進和加強生產現(xiàn)場的安全生產管理，更好的地落實安全生產主體責任，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司部門。3、術語，定義。3.1單位負責人。指企業(yè)的法定代表、總經理。3.2帶班生產。指負責人在生產過程中組織協(xié)調安全質量生產活動。4、職責權限及工作的內容4.1單位負責人是公司安全管理的第一責任人。應對落實帶班制度負責。4.2單位負責人帶班生產時，要全面掌握生產安全狀況，加強對重點部位，關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備案。4.3單位負責人每周帶班生產時間不得少于一個工作日(____個小時)，因其他事情無法帶班時，應指定公司副總代其負責帶班職責。單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文（四）為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部“____《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》____通知”(建質[____]____號)要求，根據本市建設工程實際，將本市有關實施事項通知如下：一、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查要求(一)建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責權限、____形式，檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。(二)建筑施工企業(yè)負責人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務分包的企業(yè)法人代表、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負責人應當持有“a”類安全生產考核合格證書。(三)建筑施工企業(yè)負責人應當到企業(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查，其次數每月不少于一次；總的帶班檢查日，每月不少于工作日的____%。工程項目超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工時，或工地出現(xiàn)險情和重大隱患的，企業(yè)負責人應當到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場，應當增加帶班檢查頻次。(四)建筑施工企業(yè)負責人檢查記錄(詳見附表一)應分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存，并報施工現(xiàn)場監(jiān)理備案，沒有實施項目監(jiān)理的報項目建設單位備案。二、項目負責人帶班生產要求(一)項目負責人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項目經理和勞務分包企業(yè)項目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。施工企業(yè)的項目經理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師，應為備案合同明確的項目經理和總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。(二)項目負責人應當確保每月在現(xiàn)場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的____%，不得擅自脫崗。項目經理不在崗時應書面委托持有“b”類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作(勞務企業(yè)除外)，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)不在崗時應書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報監(jiān)理企業(yè)、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。(三)建筑施工企業(yè)應當建立項目負責人帶班生產考勤制度。各單位應當有專人進行考勤，帶班人員____每天應當在工地內進場的主要通道處進行公示。帶班情況應當予以記錄(詳見附表二)。(四)總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產情況進行考核，并作為對其安全生產標準達標的評判依據之一；監(jiān)理單位應當對施工企業(yè)項目經理的到崗情況進行復核，并對帶班情況予以記錄(詳見附表三)，并作為對施工單位安全生產標準達標的復核依據之一。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產的實施。三、監(jiān)督檢查和處理(一)監(jiān)督檢查重點各建設行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查下列內容：1、建筑施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；2、項目負責人現(xiàn)場帶班生產考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；3、監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目經理帶班生產的復核記錄；4、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。(二)監(jiān)督處理1、項目負責人未按規(guī)定帶班生產，責令限期整改，并參照《____市建設工程安全生產動態(tài)考核管理試行辦法》，實施動態(tài)考核記分____分處理；現(xiàn)場隱患嚴重的，應責令整改并實施相應的行政處罰；發(fā)生事故的，將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關人員的責任。2、建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場安全生產標準化季度確認以及企業(yè)年度考核掛鉤，并作為《建筑施工企業(yè)安全生產許可證》必須審核的內容。單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文（五）為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部“____《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》____”(建質[____]____號)要求，根據本市建設工程實際，將本市有關實施事項通知如下：一、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查要求(一)建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責權限、組織形式，檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。(二)建筑施工企業(yè)負責人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務分包的企業(yè)法人代表、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負責人應當持有“a”類安全生產考核合格證書。(三)建筑施工企業(yè)負責人應當到企業(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查，其次數每月不少于一次；總的帶班檢查日，每月不少于工作日的____%。工程項目超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工時，或工地出現(xiàn)險情和重大隱患的，企業(yè)負責人應當到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場，應當增加帶班檢查頻次。(四)建筑施工企業(yè)負責人檢查記錄(詳見附表一)應分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存，并報施工現(xiàn)場監(jiān)理備案，沒有實施項目監(jiān)理的報項目建設單位備案。二、項目負責人帶班生產要求(一)項目負責人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項目經理和勞務分包企業(yè)項目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。施工企業(yè)的項目經理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師，應為備案合同明確的項目經理和總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。(二)項目負責人應當確保每月在現(xiàn)場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的____%，不得擅自脫崗。項目經理不在崗時應書面委托持有“b”類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作(勞務企業(yè)除外)，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳??？偙O(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)不在崗時應書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報監(jiān)理企業(yè)、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤Ｊ┕がF(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。(三)建筑施工企業(yè)應當建立項目負責人帶班生產考勤制度。各單位應當有專人進行考勤，帶班人員____每天應當在工地內進場的主要通道處進行公示。帶班情況應當予以記錄(詳見附表二)。(四)總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產情況進行考核，并作為對其安全生產標準達標的評判依據之一；監(jiān)理單位應當對施工企業(yè)項目經理的到崗情況進行復核，并對帶班情況予以記錄(詳見附表三)，并作為對施工單位安全生產標準達標的復核依據之一。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產的實施。三、監(jiān)督檢查和處理(一)監(jiān)督檢查重點各建設行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查下列內容：1、建筑施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；2、項目負責人現(xiàn)場帶班生產考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；3、監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目經理帶班生產的復核記錄；4、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。(二)監(jiān)督處理1、項目負責人未按規(guī)定帶班生產，責令限期整改，并參照《上海市建設工程安全生產動態(tài)考核管理試行辦法》，實施動態(tài)考核記分____分處理；現(xiàn)場隱患嚴重的，應責令整改并實施相應的行政處罰；發(fā)生事故的，將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關人員的責任。2、建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場安全生產標準化季度確認以及企業(yè)年度考核掛鉤，并作為《建筑施工企業(yè)安全生產許可證》必須審核的內容。單位負責人現(xiàn)場帶班制度范文（六）為切實搞好嫩丹高公路建設安全生產工作，努力提高安全生產管理水平，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任，根據《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關法規(guī)規(guī)定，制定本制度。施工企業(yè)項目負責人，是指工程施工合同段的項目經理、項目副經理、項目總工。項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產，是指項目負責人在施工現(xiàn)場，組織協(xié)調和指導工程項目的安全生產活動，第一時間負責組織現(xiàn)場突發(fā)事件應急處置。施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產。項目經理是施工合同段安全生產管理的第一責任人，對落實帶班生產制度負全面領導責任。一、項目部領導輪流安全值班職責(一)輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；(三)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場帶班工作內容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的