《調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵 稻盛和夫經(jīng)營問答》讀書筆記

PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵稻盛和夫經(jīng)營問答》最新版讀書筆記，下載可以直接修改員工公司經(jīng)營者企業(yè)工作經(jīng)營態(tài)度積極性目標(biāo)理念哲學(xué)意義第章管理使命伙伴愿景關(guān)鍵原點(diǎn)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第1章回歸經(jīng)營的原點(diǎn)：調(diào)動員工積極性的...第3章具備前瞻性，磨煉發(fā)揮強(qiáng)項第2章培養(yǎng)經(jīng)營者意識第4章貫徹理念目錄03020405第5章培育后人，繼往開來關(guān)于盛和塾第6章提升自己，貫徹正義目錄0706內(nèi)容摘要只有員工具備主人翁意識，把公司當(dāng)成自己的公司拼命工作，企業(yè)才能發(fā)展壯大。這就是企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)。把員工作為經(jīng)營伙伴、讓員工愛戴你、迷戀你、闡述工作的意義、揭示高目標(biāo)、明確企業(yè)的使命、不斷講述哲學(xué)、提升自己的心性。第1章回歸經(jīng)營的原點(diǎn)：調(diào)動員工積極性的...歸納一下，調(diào)動員工積極性的關(guān)鍵：首先要把員工當(dāng)作經(jīng)營伙伴迎入公司；要讓員工從內(nèi)心愛戴你、迷戀你；要闡述工作的意義；要樹立高目標(biāo)；要確立具備大義名分的企業(yè)使命；要不斷講述哲學(xué)；以及經(jīng)營者要提升自己的心性。把員工當(dāng)作經(jīng)營伙伴闡述工作的意義揭示高目標(biāo)明確企業(yè)的使命不斷講述哲學(xué)提升自己的心性010302040506第1章回歸經(jīng)營的原點(diǎn)：調(diào)動員工積極性的...第2章培養(yǎng)經(jīng)營者意識那么，要獲得員工們的愛戴，該怎么做才好呢？很簡單。怎樣才能讓員工具備經(jīng)營者意識怎樣將哲學(xué)滲透到各層領(lǐng)導(dǎo)中去怎樣才能使數(shù)字管理在意識改革中發(fā)揮作用第2章培養(yǎng)經(jīng)營者意識第3章具備前瞻性，磨煉發(fā)揮強(qiáng)項如果你只愛自己，那么誰也不會愛你。如何應(yīng)對可能發(fā)生的環(huán)境變化目標(biāo)是發(fā)展現(xiàn)有事業(yè)，還是開辟新事業(yè)在主業(yè)不景氣時，如何開啟新事業(yè)在飽和市場中如何生存第3章具備前瞻性，磨煉發(fā)揮強(qiáng)項第4章貫徹理念忘卻自我，樂于自我犧牲，優(yōu)先考慮員工，只要你這么做，員工就會愛戴你。身處危機(jī)中經(jīng)營者的心態(tài)和行動指針沒有利潤也該付獎金嗎決心裁員對嗎第4章貫徹理念第5章培育后人，繼往開來在工作中必須比所有的員工更努力、更拼命，經(jīng)營者要有這種工作態(tài)度。怎樣培育接班人用分公司的方式能提高員工的積極性嗎對上市抱持什么態(tài)度第5章培育后人，繼往開來第6章提升自己，貫徹正義另外，下班以后，錢少點(diǎn)沒關(guān)系，要自掏腰包來犒勞員工，主要是為了體現(xiàn)對部下的關(guān)愛體諒。企業(yè)的經(jīng)營理念如何確立領(lǐng)導(dǎo)者的倫理觀與對手競爭時，如何貫