分公司人力資源部職責(zé)

分公司人力資源部職責(zé)分公司人力資源部職責(zé)1

1、績效流程的完善與推動;

2、績效數(shù)據(jù)收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推動幫扶;

3、培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進行管理;

4、負責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù)，包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動組織、培訓(xùn)活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進，跨部門課程的實施等;

5、進行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估;

6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計劃調(diào)查、總結(jié)分析。

分公司人力資源部職責(zé)2

1、依據(jù)集團的中國零售業(yè)務(wù)經(jīng)營進展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的各項功能;

2、負責(zé)全國人力資源部門事務(wù)的全面管理并向中國零售營運總監(jiān)及集團人力資源總監(jiān)匯報;

3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關(guān)政策和流程;

4、制定全國人力資源需求及聘請計劃并帶著各地區(qū)人力資源團隊完成聘請目標(biāo);

5、負責(zé)規(guī)劃全國績效考核方案的制定及實施，并依據(jù)員工的績效表現(xiàn)，執(zhí)行人才提拔、篩選、儲備、梯隊建設(shè)及后備人才管理;

7、有效分析及掌握人力資源本錢及員工流失率;

8、向管理層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議。

分公司人力資源部職責(zé)3

1、依據(jù)公司進展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，完善人力資源管理體系;

2、依據(jù)公司進展及用人需求制定聘請計劃，開拓、維護聘請渠道，組織實施聘請計劃，準(zhǔn)時完成公司對人才隊伍建設(shè)的要求，推動公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;

3、嚴格根據(jù)規(guī)定來執(zhí)行并完善公司聘請流程，制定聘請預(yù)算并掌握執(zhí)行，分析、評估聘請各個環(huán)節(jié)的效果，分析工作中出現(xiàn)的問題，不斷提升聘請效率，提升聘請滿意度;

4、維護公司人才儲備庫、管理人才檔案;

5、負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進員工，負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;

6、負責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理;

7、負責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參與培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，督導(dǎo)及跟進新員工試用期的考核;

8、設(shè)計搭建薪酬管理體系設(shè)計優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助實施，規(guī)范薪酬管理的各項流程;

9、負責(zé)涉及勞資關(guān)系、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效避開勞動糾紛;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)其他工作支配。

分公司人力資源部職責(zé)4

1.負責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)報工作。

2.負責(zé)按規(guī)定做好勞動用工的管理工作。

3.協(xié)助落實年度培訓(xùn)計劃。

4.負責(zé)分析討論公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才聘請計劃，并組織實施。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分公司人力資源部職責(zé)5

1、依據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進展需要，編制人員聘請計劃并實施聘請;

2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

3、編制月度與年度培訓(xùn)計劃，實施新員工崗前培訓(xùn);

4、協(xié)助各部門完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并跟進培訓(xùn)計劃的實施，評估培訓(xùn)效果;

5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作;

6、協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源部各項工作;

分公司人力資源部職責(zé)6

1、據(jù)企業(yè)的進展制定人力資源進展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

2、依據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進行優(yōu)化調(diào)整;

3、負責(zé)建立公司人才儲備資源庫，為公司的進展招募優(yōu)秀的人才;

4、負責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進行培訓(xùn)，提高工作效率;

6、依據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

分公司人力資源部職責(zé)7

崗位職責(zé)：

1、完善人力資源聘請、薪酬等各項管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動，檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行;

2、依據(jù)公司戰(zhàn)略，負責(zé)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)設(shè)計，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負責(zé)實施執(zhí)行、監(jiān)督落實;

3、制定并組織激勵機制人力資源年度規(guī)劃(聘請及人才開發(fā)、配置、編制)，對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規(guī)劃與修訂;

4、制定人工費管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費用使用的管理;

5、依據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定年度人工費總預(yù)算，月度薪資預(yù)算，并嚴格管控;

6、依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經(jīng)營目標(biāo)的達成;

7、制定績效考核方案，并監(jiān)督實施。

8、加強內(nèi)部溝通，把握員工的思想動態(tài)，準(zhǔn)時解決內(nèi)部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務(wù)，建立和諧的.內(nèi)部員工關(guān)系;

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，三年以上人力資源管理閱歷，具有連鎖、零售企業(yè)工作經(jīng)受者優(yōu)先;

2、良好的溝通表達能力，抗壓能力強，能嫻熟操作常用的辦公軟件。

分公司人力資源部職責(zé)8

1、負責(zé)協(xié)助公司聘請工作的開展;

2、負責(zé)員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)手續(xù)的辦理;

3、負責(zé)開展勞動年檢、少兒醫(yī)保辦理、駐外醫(yī)療報銷、生育報銷、職稱申報等人事專項工作;

4、協(xié)作完成相關(guān)崗位和區(qū)域的聘請工作;

5、完成臨時交辦的各項工作任務(wù);

分公司人力資源部職責(zé)9

1.依據(jù)機構(gòu)的長期進展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

2.建立并完善人力資源管理體系，包括聘請、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工進展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè);

3.通過多種渠道為機構(gòu)尋求合適的人才;

4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

5.制定機構(gòu)培訓(xùn)計劃，組織人員參與培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;

6.對機構(gòu)的組織機構(gòu)提出改良方案，統(tǒng)籌機構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機構(gòu)人力資源的合理使用;

7.優(yōu)化管理團隊建設(shè)，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)覺和診斷存在的問題，準(zhǔn)時處理機構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

分公司人力資源部職責(zé)10

1、負責(zé)員工薪酬統(tǒng)計、考勤管理;

2、負責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作;

3、負責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核;

4、根據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的聘請工作，收集聘請信息，進行人員的聘請、選拔、聘用及配置;

5、負責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;

6、協(xié)作上級做好其他人事行政方面的工作;

分公司人力資源部職責(zé)11

1.在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ?，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2.按期參與酒店經(jīng)理行政例會及其它相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達,

制定部門工作計劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實狀況;

3.嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并仔細把關(guān);調(diào)查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，實行措施，確保有效整改;

4.協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

5.加強本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;

6.負責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效連接和運作順暢;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

分公司人力資源部職責(zé)12

1.協(xié)助公司薪酬績效的實施，具備實操閱歷;

2.協(xié)助團隊組建，參加公司人員聘請;

3.協(xié)助公司培訓(xùn)體系搭建實施;

4.負責(zé)建立良好的員工關(guān)系，受理員工投訴，處理員工勞動糾紛;

5.辦理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作;

分公司人力資源部職責(zé)13

收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息，審核培訓(xùn)申請，制定培訓(xùn)計劃;

準(zhǔn)時組織實施各類培訓(xùn)項目，組織評估培訓(xùn)效果;

培訓(xùn)數(shù)據(jù)的錄入及維護，培訓(xùn)資料的歸檔整理，完成培訓(xùn)報表，培訓(xùn)線上平臺的維護;

培育內(nèi)部培訓(xùn)師，建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊伍;

協(xié)助HRM定期回顧各部門績效實施狀況，運用各種績效方法和策略推動績效改良。

分公司人力資源部職責(zé)14

1)負責(zé)聘請管理的平臺化和信息化建設(shè)，提高測評技術(shù)，提升聘請質(zhì)量;

2)負責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展聘請渠道，提高公司A類人才比例;

3)負責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級認證體系;

4)負責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部文化建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實現(xiàn);

5)負責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

分公司人力資源部職責(zé)15

1、負責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作根據(jù)公司進展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

2、負責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并依據(jù)公司的實際狀況、進展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;

3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。;

4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;