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第頁共頁有關(guān)農(nóng)村小學(xué)校工作總結(jié)3篇有關(guān)農(nóng)村小學(xué)校工作總結(jié)3篇農(nóng)村小學(xué)校工作總結(jié)篇1本年度,我校堅(jiān)持以社會(huì)核心價(jià)值觀為指導(dǎo),以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思想,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),依法治校,認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建立,促進(jìn)校園和諧開展老師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),老師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的表達(dá)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位老師的自我修養(yǎng)!1、思想上高度重視。先后屢次專題開會(huì)學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)老師作風(fēng)建立文件,要求老師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。2、開展師德培訓(xùn),塑造老師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體老師保護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)老師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁老師體罰和變相體罰學(xué)生;三是制止老師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。通過開展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體老師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),進(jìn)步了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)效勞于學(xué)生。學(xué)生、家長對(duì)老師工作的滿意度有了大幅度進(jìn)步。二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作始終堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),強(qiáng)化本年度的教學(xué)工作。1、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,老師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置修改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,教誨處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化教學(xué)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅(jiān)持每月進(jìn)展一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果外,平時(shí)校長和教誨處還對(duì)老師授課進(jìn)展不定期的抽查。①教誨處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中,采取了分學(xué)科進(jìn)展指導(dǎo),將檢查結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給校長和任課老師,教誨主任負(fù)責(zé)提出改良意見,不斷完善和進(jìn)步教學(xué)程度。②嚴(yán)抓教學(xué)方案的制定和落實(shí),加大了聽課、查課的力度,要求校長每學(xué)期聽課不得少于40節(jié),其他老師不得少于16節(jié)。對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)那么有針對(duì)性地提出改良措施。③認(rèn)真組織了期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng),并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期檢查老師的備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)修改等情況并及時(shí)記載,作為學(xué)期完畢,老師績(jī)效考核的根據(jù)之一。同時(shí)也要求各位老師平時(shí)要重視根底訓(xùn)練如:作業(yè)分層次,抓好錯(cuò)題過關(guān),作業(yè)布置有針對(duì)性、講究實(shí)效,做到精而少,輔導(dǎo)及時(shí)、針對(duì)性強(qiáng)。特別要重視個(gè)別輔導(dǎo),充分表達(dá)面向全體學(xué)生,為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。2、抓好老師隊(duì)伍建立,進(jìn)步老師素質(zhì)。①繼續(xù)開展幫教活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期集中安排了公開教學(xué)周,通過聽課、評(píng)課,反應(yīng)教學(xué)情況,使老師比擬迅速地成長起來。②發(fā)揮骨干老師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用,積極參加“聯(lián)片教研活動(dòng)”。在中心校的統(tǒng)一部署下,教誨處組織了語文數(shù)學(xué)老師參加外出聽課、講課、評(píng)課活動(dòng)。此外,學(xué)校還開展了一系列教研活動(dòng),促使老師學(xué)習(xí)課改精神和理念,積極鉆研新教材,一年來有3位老師參加了“國培方案”培訓(xùn),一位老師參加了城鄉(xiāng)交流學(xué)習(xí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位老師要樹立“向四非常鐘要質(zhì)量意識(shí)”,充分利用好課堂教學(xué)平臺(tái)和教育資,實(shí)在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。要求任課老師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專長,為全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)改良教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)才能、獨(dú)立考慮才能、創(chuàng)新才能和理論才能,開展學(xué)生的個(gè)性特長。三、堅(jiān)持以德育為首位,全面施行素質(zhì)教育施行素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的根本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的局部。我校一直以德育工作為首位。1、開展豐富多彩的活動(dòng)〔1〕、堅(jiān)持每周一的升旗儀式。精心準(zhǔn)備升旗儀式,利用國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)展文明禮貌、行為習(xí)慣等教育?!?〕、開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),如古詩文誦讀比賽、六一兒童節(jié)慶賀活動(dòng)、拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái),從中既得到了快樂又學(xué)到了知識(shí)?!?〕、堅(jiān)持文明班級(jí)評(píng)比,繼續(xù)開展了“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)。給學(xué)生創(chuàng)造一種積極向上的氣氛,讓學(xué)生自己管理自己?!?〕、注重常規(guī)教育,抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守那么》、《中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),在全校范圍內(nèi)開展?fàn)幾鰳?biāo)準(zhǔn)生活動(dòng)。2、發(fā)揮“家?;?dòng)”的職能局部家長的知識(shí)和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的安康成長。學(xué)校要求各位老師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)展交流;采取家訪、訪談等形式,理解家長的需求,及時(shí)掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。并結(jié)合上級(jí)安排開展了“小手拉大手”活動(dòng)。3、根據(jù)區(qū)教育局及學(xué)區(qū)關(guān)于施行學(xué)生思想道德建立“金種子”工程的要求,結(jié)合我校工作實(shí)際,開展了學(xué)生思想道德建立“金種子”活動(dòng)。四、加強(qiáng)學(xué)校平安和后勤效勞工作,強(qiáng)化平安管理責(zé)任學(xué)校平安直接關(guān)系到廣闊師生的生命平安,關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著效勞于教育教學(xué)工作的原那么,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供平安保障,盡心盡力做好后勤效勞工作。1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)展。①、在開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃。②、對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)展核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。③、每月進(jìn)展了平安排查,平時(shí)也不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)展平安檢查,并將檢查記錄進(jìn)展匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)展了維修。2、強(qiáng)化平安意識(shí),緊抓平安工作不放松。①開學(xué)初,向每位學(xué)生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》,并要求在回執(zhí)上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了平安目的責(zé)任書。②進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了平安宣傳力度,認(rèn)真落實(shí)了平安課進(jìn)課堂,每學(xué)期都組織了不少于兩次的小學(xué)生平安知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)生緊急疏散演練,使學(xué)生的平安意識(shí)得到了很大的進(jìn)步。③對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)展了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。④加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)保工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,把老師輪班制度落到實(shí)處,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園平安。農(nóng)村小學(xué)校工作總結(jié)篇2本人自20xx年8月任xxx小學(xué)校長以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的關(guān)愛下,我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與效勞同行”的工作格言,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原那么,依法行政,無私奉獻(xiàn),較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),獲得優(yōu)異成績(jī)。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)任職才能“一個(gè)好校長就意味著一所好學(xué)校?!薄斑x擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任?!睂W(xué)習(xí)是永久的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。校長的管理智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷開展變化的新的形勢(shì)。為了給校長樹立典范,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。1、及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會(huì)議指示精神,把握正確的政治方向。堅(jiān)持每天收看電視新聞、閱讀黨報(bào)黨刊,真正把自己的思想集中到黨的道路、方針、政策上來,擺正自己的位置,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)老師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷汲取營養(yǎng),不斷進(jìn)步自己的管理程度和業(yè)務(wù)才能。校長在教育的開展中處于決策地位,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此,我堅(jiān)持經(jīng)??撮啞度嗣窠逃贰ⅰ吨袊逃龍?bào)》等報(bào)刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道理解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識(shí)觀念,及時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)老師始終走在教育改革的最前沿。3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為校長,自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí),我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)依法治校意識(shí),把思維從行政經(jīng)歷向依法管理方面轉(zhuǎn)變。4、積極參加校長培訓(xùn)班,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加學(xué)員活動(dòng),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎(jiǎng);工作之余時(shí)撰寫的論文也屢次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評(píng)選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會(huì)獲得一等獎(jiǎng)。XX年暑假,經(jīng)局推薦參評(píng),我校被評(píng)為《第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動(dòng)示范學(xué)?!罚冶救艘脖辉u(píng)為第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀工作者。二、狠抓隊(duì)伍建立,整體進(jìn)步隊(duì)伍人員素質(zhì)現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活潑的因素。因此,自擔(dān)任校長以來,我就一直非常重視狠抓老師隊(duì)伍建立,努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的老師隊(duì)伍。首先,大力加強(qiáng)干____伍建立,著力建立一支更有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心的干____伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個(gè)“要”,引領(lǐng)學(xué)?!白鲎詈玫?自己”。這三個(gè)“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“開展學(xué)校、開展老師、開展學(xué)生”是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長是學(xué)校的靈魂,是老師學(xué)習(xí)的典范。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好,關(guān)鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,老師會(huì)更努力。因此,在工作中我能做到“嚴(yán)于律已,以身作那么,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得開展”的經(jīng)營治校理念,堅(jiān)持“用愛治校,以德治校”,不斷改良學(xué)校管理工作方法,增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。其二,大力加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立。教育大計(jì)、老師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建立是老師隊(duì)伍建立中的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。作為校長,我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中我非常重視狠抓老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校舍得花錢,老師們深受鼓舞。青年老師是教育事業(yè)開展的希望。我非常重視和關(guān)心青年老師的安康成長,深化學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年老師談心,聽青年老師上課,和青年老師一起研究討論教育教學(xué)問題,指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃。近三年參加工作的新老師的課,我聽他們上課至少每人3節(jié)。三、突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮(zhèn)各項(xiàng)教育管理工作。1、搶抓機(jī)遇多途徑爭(zhēng)取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資等因素對(duì)學(xué)校品位的進(jìn)步、辦學(xué)效益的進(jìn)步有著很重要的影響。為此,我積極帶著教干做好“爭(zhēng)項(xiàng)引資”工作,努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學(xué)校在今年財(cái)政比擬困難的情況下開節(jié)流,新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報(bào)告廳、一個(gè)現(xiàn)代化塑膠操場(chǎng)和燈光塑膠籃球場(chǎng),擬建一棟XX平方米的教學(xué)樓,同時(shí)籌措資金歸還了幼兒園建立欠款40余萬元,卸下包袱,輕裝前進(jìn)。也通過多種方式籌得資金用于學(xué)校危廁維修改造、d級(jí)危房撤除、教職工食堂改造、學(xué)生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。2、全面加強(qiáng)學(xué)校的平安維穩(wěn)工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運(yùn)行。我深化地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校平安工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校平安工作,中心校成立了組織機(jī)構(gòu),我為第一責(zé)任人。(1)加強(qiáng)了制度建立。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校平安工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校平安隱患定期排查報(bào)告制度》和《平安事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度,并通過各種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育;(2)加強(qiáng)了平安隱患的定期排查和消除力度。在學(xué)校自查的根底上,我還結(jié)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所、防保所、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)展全面、徹底地排查,將排查的情況及時(shí)匯總向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報(bào),可以馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時(shí)消除各種不平安隱患,確保校園平安。3、實(shí)在加強(qiáng)德育工作,區(qū)域整體推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)德育工作。學(xué)校堅(jiān)持德育“三貼近”原那么,通過開展豐富多彩的主題活動(dòng),將全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個(gè)新的高潮,為學(xué)校的“校風(fēng)建立”奠定根底。今年學(xué)校被評(píng)為“德育工作先進(jìn)單位”。4、加強(qiáng)教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升一是強(qiáng)化教學(xué)過程管理;二是堅(jiān)持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)研究;三是堅(jiān)持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)年級(jí)各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)表彰制度,引導(dǎo)老師、鼓勵(lì)老師“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”;五是堅(jiān)持“畢業(yè)年級(jí)與非畢業(yè)年級(jí)兩手抓、兩手硬”原那么,抓好根底,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步。四、加強(qiáng)自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格1、全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理,從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。2、堅(jiān)持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導(dǎo)”,多“鼓勵(lì)”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅(jiān)持家訪制度,對(duì)教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動(dòng)全體同志工作的積極性,增強(qiáng)親和力。3、堅(jiān)持嚴(yán)于律已,以身作那么,要求老師做到的,自己首先做到。農(nóng)村小學(xué)校工作總結(jié)篇3我是一名長期在農(nóng)村小學(xué)的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,理論使我認(rèn)識(shí)到,當(dāng)好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。你才能立得住腳,下面我就談?wù)劗?dāng)校長的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì):一、要誠“要誠”即要有誠心?!罢\心”說起來簡(jiǎn)單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質(zhì)和心態(tài),往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動(dòng)下臺(tái)。誠心,其實(shí)以人為本,想為老師所想,急為老師所急,做老師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠(yuǎn)。例如,有一位上了年紀(jì)的老老師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經(jīng)常體罰學(xué)生之事,學(xué)校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學(xué)生上課思想開小差,結(jié)果以教鞭來教訓(xùn)學(xué)生,打得這位學(xué)生臉上發(fā)腫,家長鬧到學(xué)校與這位老師要評(píng)理,非常僵硬,找這位老師說理,可他卻雖認(rèn)錯(cuò)了一點(diǎn),但的觀點(diǎn),家長一方不肯罷休,再三調(diào)解,最后總算平息了這件事,我就《老師師德行風(fēng)假設(shè)干條例》了該老師并扣了獎(jiǎng)金,但此后這位老師一直來對(duì)我耿耿于懷,說我不照顧的老師,偏袒學(xué)生家長,一段不理會(huì)我,這位老師,我能理解他的身體原因,但同情他體罰學(xué)生的手段,在學(xué)校需要崗位時(shí),我給他調(diào)離了崗位,了他與學(xué)生之間經(jīng)常接觸的矛盾,開場(chǎng)他還以為我有意刁難他,后來他漸漸想通了,覺得這是組織上對(duì)他的照顧,如
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